Вопрос недели

Рискнули бы вы сейчас начать новый бизнес?

Да, есть возможность занять место разорившихся конкурентов
Да, последствия кризиса только на руку
Да, кредиты наконец-то стали доступными
Да, но только с господдержкой
Нет, пугает нестабильность экономики и отдельных отраслей
Нет, слишком высоки административные барьеры
Нет, инвестиции сейчас очень рискованны
Нет, важнее сохранить действующий бизнес
Другое

 9929 
   
Защита: Введите код c картинки
Результаты
Комментарии к публикациям
С родной земли - умри, не сходи.http://jklglhfkfg.ru
svetozara.galkina.08612@mail.ru, 12.09.2018, 23:14
За 2014-2017 годы в России в комиссии Росреестра и в суд по поводу несправедливой кадастровой стоимости обратились 230 000 граждан и юридических лиц в отношении принадлежащих им 483 000 объектов недвижимости и снизили кадастровую стоимость на 9 076 000 000 000 рублей . О том как снизить кадастровую стоимость в процессе кадастровой оценки, о существующих возможностях по снижению кадастровой стоимости читайте на сайте – справедливая кадастровая стоимость
владимир, 30.08.2018, 12:02
Все верно написано. Мы испробовали все пути преодоления проблемы недостроя - это корпус 13 ЖК Новокосино-2 в г.Реутов. Наш дом начат в 2013г. Квартиры все были проданы тоже в 2013г. Срок ввода обьекта 4 кв.2015. У некоторых дольщиков стоял в договорах срок - 4кв.2014. С тех пор стройка периодически стоит, Застройщик начинал и вводил другие корпуса в новокосиоо-2, а наш то немного строился,то снова стоял. А дольщики ждут. Платят за сьемоое жилье уже лишние 3 года, исправно платят ипотеку(кто с ипотекой), при этом претерпевают множество проблем с ипотекой проблемного обьекта, некоторые даже умирают, рождаются новые дети - А МЫ ВСЕ ЖДЕМ! И НАС НЕ СЛЫШАТ! НЕТ ДЕЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ ЗА ЦЕЛЕВЫМ РАСХОДОВАНИЕМ СРЕДСТВ ДОЛЬЩИКОВ, НЕТ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ЗА СТРОЙКОЙ: обьект то стоит, то строится, то мокнет под дождями без кровли, без облицовки плитами фасада годами и т.д. Мы просим внимания к проблемам дольщиков и просим достроить жилой дом (осталось вложить процентов еа 5-10 от общего обьема)
Любовь, 24.08.2018, 18:26
Какое рефинансирование ипотеки для дольщиков Урбан групп! Почему же дом.рф не озвучил условия : 1. Ипотеку должны получить не более полугода назад ( в читывая , что прекратили ипотеку выдавать в мае )2. Сумма остатка по ипотеке должно быть не более 50% .. 3. Тем (не большое количество дольщиков ) кто подходит под эти основные критерии предложили на 1% больше платить , чем у них есть по действующим кредитным договорам ! Кого пытается обмануть Дом.рф, кидая такую утку для прессы !?!
Эльвира, 07.08.2018, 16:32
дома стоят без окон,газопровод не начали строить, электричество не подведено к ЖК Марьино-град,если все это называется(почти достроил)??????хватит врать?????как они сами сказали во время совещания - это мираж!!!!!!!!!!!!
Анжелика, 16.07.2018, 21:42
08.08.2018, 16:05:14

Аналитика

Генеральный директор компании «Крок» Борис Бобровников: «Обратная связь – обязательное условие современного мира»

Москва. 08.08.2018. MSK.ABIREG.RU – Аналитика – Генеральный директор компании «Крок» Борис Бобровников в рамках Synergy Executive Forum рассказал о том, почему сегодня так важна обратная связь и почему поколение 30-летних лучше ориентируется в проектном бизнесе.

 Многие банки считают себя некими IT-компаниями с банковской лицензией. Иногда это действительно соответствует реальности, а иногда – нет. Из этого следует, что они пытаются сделать всё сами. Года полтора назад я был на конференции, где присутствовали представители многих банков. Многие из них говорили о том, что самостоятельно создали группы, наняли людей для использования блокчейна в банковской системе. На вопрос о том, как сделать банк лучше, они отвечали, что предпочли бы обратиться к интегратору – тому, другому, третьему, либо профессионально ориентированной компании, которая занимается исключительно блокчейном. Тяжело. Из этого следует, что мы должны опережать рынок и быть на острие технологий и новых взглядов. Соответственно, то, что мы даем заказчикам, должно серьезно опережать компетенции, возможности, экспертизу и стоимость его собственных специалистов.

Обратная связь – обязательное условие современного мира. Например, у нас в компании есть собственная столовая. Базовые обеды мы оплачиваем, а что-то дополнительное сотрудник приобретает сам. Раз в год-полтора выбранная нами компания начинает говорить о том, что продукция у нас скучная, качество и обслуживание становятся хуже. До нас это доходит, когда сотрудники начинают об этом говорить. Эта история постоянно повторяется. И однажды мы сказали: «Слушайте, ребята, поставьте в нашей столовой тачскрин, посредством которого каждый сотрудник сможет оценивать качество обеда, блюда, обслуживания и так далее. Получите обратную связь онлайн и предупредите нашего уважаемого поставщика». Если у них падение условно более чем на 10% рейтинга – они вылетают, и мы ищем другую компанию. Это и есть социально ориентированная компания.

Практически все процессы в компании нуждаются в обратной связи. Мы провели мониторинг бизнес-процессов – оценку деятельности маркетинга, HR, деятельности юристов, финансового департамента и так далее. Мы стараемся всегда получать обратную связь и делаем мгновенные выводы. И, собственно говоря, во-первых, растем и меняемся достаточно быстро. Мы должны сделать выводы и сделать их немедленно, не дожидаясь всеобщего недовольства.

Одним из основных принципов является принцип невмешательства. То есть заказчик говорит: «Делайте, что хотите, только не ломайте мне основной бизнес. Если я заработаю больше денег, я с вами поделюсь в какой-то пропорции». Мы согласны. Имплементируем, дальше есть такие-то объективные инструменты, замеры. Насколько больше они стали получать денег и от чего именно, и, соответственно, если они к нам имеют отношение, мы получаем какую-то долю. Работает, это очень здорово.

30-летиние лучше понимают, что такое процессный бизнес. Потому что они всегда были в проектах. Понимаете, процессный бизнес существовал и при социализме, судя по всему, тоже. Наверное, да. Но они к этим временам не имели отношения, – резюмировал Борис Бобровников.

Справка

Борис Бобровников – основатель и генеральный директор компании «КРОК Инкорпорейтед», одного из лидеров российского рынка ИТ-услуг. Входит в тройку лучших управленцев ИТ-рейтинга высших руководителей – 2017 Ассоциации менеджеров России и издательского дома «Коммерсант», ежегодно появляется в этом рейтинге с 2006 года.

Также является членом некоммерческой Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий и Ассоциации стратегического аутсорсинга «Астра».

Управленческая деятельность бизнесмена отмечена авторитетными изданиями «Секрет фирмы» (Топ-100 российской ИТ-индустрии) и «Карьера» (Топ-30 лучших руководителей компьютерных компаний).

   
Полина Громкая
(495) 560-48-82
 
 

Комментарии на Facebook.com


Система Orphus
Показано: количество показов за 30 дней, за неделю и за сегодня

Абирег Москва msk.abireg.ru
Агентство Бизнес Информации 

  т. 8 (495) 720-11-10, 8 (495) 560-48-82  msk@abireg.ru

Создание сайта - "Алекс"