WorldClass

19 апреля 2024, 11:20
Экономические деловые новости регионов Черноземья

erid: 2VtzqucPBPb

Экономические деловые новости регионов Черноземья
Экономические новости Черноземья
erid: 2Vtzqv8XR15 Реклама 18+

Врио руководителя департамента промышленности, предпринимательства и торговли Воронежской области Алексей Бродецкий: «Главная ценность для инвестора – перспектива, а у наших заводов она есть»

21.04.2014 20:05
Автор:

Воронеж. 21.04.2014. ABIREG.RU – Эксклюзив – Всего месяц назад Латненский огнеупорный завод готовился к банкротству. Сейчас предприятие активно привлекает инвесторов, планируя запустить производство уже к концу апреля. Первые шаги на пути к перезапуску завода уже сделаны. О дальнейших перспективах развития предприятия и возможных рисках рассказал «Абирегу» врио руководителя ДППТ ВО Алексей Бродецкий.

- Алексей Юрьевич, расскажите, как менеджмент предприятия решился перезапустить Латненский огнеупорный завод?

- Как мы знаем, Латненский завод огнеупоров на 100% принадлежит банку «Первый экспресс», у которого отобрали лицензию. Отсюда и все проблемы. Сейчас собственник занял позицию наблюдателя, а это уже существенная помощь заводу. При этом на заводе есть менеджмент, который понимает, что завод можно перезапустить. Именно менеджмент предприятия взял на себя ответственность и решил запустить производство. Для этого была проведена большая работа по расшивке долгов.

- Как вы считаете, на что они рассчитывают в данной ситуации?

- Судя по всему, рассчитывают на то, что будет корректный арбитраж, благодаря которому у них появится возможность продления сроков в части решения вопросов по имуществу завода. Так как рынок огнеупоров достаточно узкий и новых потребителей практически нет, то главная цель – сохранить старых и поддерживать с ними хорошие отношения. Думаю, этого придерживается и менеджмент Латненского завода огнеупоров.

- Как так получилось, что собственник не смог удержать производство, а менеджмент решил, что сможет?

- Дело не в этом. Завод всегда неплохо работал и имел неплохую прибыль. Проблема его банкротства заключается не в плохих показателях, которые, кстати, были лучше, чем у Семилукского огнеупорного завода. Тема остановки латненского предприятия пришла извне, от основного собственника, от его проблем, а не от проблем завода. Кроме того, как я уже говорил, завод на 100% принадлежит банку. Как только банк закрыли, все его активы попали под удар. Претензии в итоге не к заводу. Если бы он принадлежал не банку, а частным лицам, то, возможно, сейчас была бы другая ситуация.

- Какую поддержку заводу оказало правительство?

- Поддержка правительства, в первую очередь, заключалась в расшивке долгов. «Газпрому» и энергетикам, потребителем которых являются Латненский завод огнеупоров, проще подать в арбитраж. Но надо сказать спасибо руководству компании «Газпром межрегионгаз Воронеж». Генеральный директор Николай Карасиков понимал, что если завод уйдет в банкротство, то компания увидит свои деньги не скоро. Поэтому он пошел навстречу, тем более что условия от представителей завода действительно хорошие.

- Известно, что сейчас ведутся активные поиски соинвестора для Семилукского огнеупорного завода…

- Да. Мы начали общаться с потенциальными инвесторами, раскидали запросы по всей России. В первую очередь, конечно, Министерству промышленности, а также производствам с хорошим экономическим положением, в частности, компании «Боровичский комбинат огнеупоров» (БКО). Было несколько предложений, но четыре из них самые серьезные. Кто-то отвалился на первой стадии, кто-то позже. БКО были нам выгодны, потому что за ними профильный бизнес, понятная стратегия, но компания слишком крупная, а мы ограничены во времени принятия решения о новом направлении развития завода. Кроме того, в процессе переговоров с данной компанией мы боялись, что они, выявив хозяйственные связи, смогут перетянуть наших клиентов.

- Как, например, в известной истории с компанией Philips, которая купила завод для выпуска кинескопов и закрыла его?

- Да, мы боялись, что с нами произойдет нечто похожее. БКО сделали нам коммерческое предложение, но нас оно не устроило и мы официально отказались.

- Есть еще какие-то интересные предложения от инвесторов?

- Да. Был второй инвестор, но пока не хотелось бы его называть. Это предприятие является одним из ключевых потребителей нашей продукции, и оно предложило очень хорошие условия, поскольку ему было интересно развивать профильный рынок. У данного инвестора есть наработанные поставки с крупными госкомпаниями, и, естественно, они не хотели терять эти договоры. Отсюда их логичное желание быть собственниками производства.

Появился еще один очень серьезный, по нашему мнению, инвестор. В настоящее время до конца месяца мы проводим переговоры и готовим документы для корректного вхождения инвестора на предприятие.

- Будет задействована вся территория завода или только его часть? И какая в таком случае судьба ожидает проект индустриального парка на базе Семилукского огнеупорного завода?

- Возможны разные варианты. Модернизация на площадке Семилукского огнеупорного завода ведется с января этого года, и она в любом случае предполагает высвобождение площадей. Поэтому это не отменяет наших планов по развитию индустриального парка. Однако здесь все зависит от планов инвестора и экономического положения на заводе на конкретный период времени.

- А какую ценность представляет завод для инвестора?

- У инвесторов, с которыми мы ведем переговоры, есть конкретный бизнес-план для развития предприятия. Несмотря на непростую ситуацию на рынке огнеупоров, площадка, я повторюсь, является весьма перспективной. Это и привлекло инвесторов, которые готовы вкладываться в существующее производство. У завода есть свои связи в этой сфере, наличие лицензий и разрешительной документации, что также делает его привлекательным для инвесторов.

До конца апреля должны завершиться все организационные и технические мероприятия, касающиеся предприятия, и я очень надеюсь, что в ближайшее время смогу предоставить более подробную информацию о состоянии дел на заводе.

Подписывайтесь на Абирег в Дзен и Telegram
Комментарии 0