Вы читаете новости региона:

USD EURO

Вопрос недели
Разгрузит ли новая двухуровневая развязка на Остужева левый берег Воронежа?
Да, она увеличит пропускную способность остужевского кольца
Да, но строительство надолго затруднит движение
Нет, она не решит транспортные проблемы, но усложнит жизнь пешеходам
Нет, проект развязки надо дорабатывать в интересах местных жителей
Проект развязки – закапывание в землю миллиардов рублей
 9472 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
че за контора?
Валера, 25.06.2018, 12:18:06
Понятное дело. Но официально владелец - Костин
Полина Разумовская, 25.06.2018, 09:44:39
Зачем подавала апеляцию и так дали сравнительно немного. Контора ее подставила. Собственно не только ее, но и других "сотрудничающих".
гость, 25.06.2018, 07:43:50
А должен служить людям этой страны.
гость, 25.06.2018, 07:40:58
Приятная и понятная откровенность !
сергей, 24.06.2018, 09:46:12
Получается, никакой взятки не было. Авдеев чист)
ТМИН , 22.06.2018, 22:28:34
Ожидаем скорую отставку Авдеева-старшего с последующим разбирательством по гостайне. Вопрос вышел на федеральный уровень, т.к. возможность конторы вли...
Зрительный Зал, 22.06.2018, 20:20:12

Главная Аналитика

22.05.2018, 14:45

РЕЙТИНГИ ВЛИЯТЕЛЬНОСТИ – Заместитель председателя правления, исполнительный директор РОР «СПП ЛО», генеральный директор ПАО «Липецккомбанк» Ольга Митрохина: «Я по своей природе лидер»

Липецк. 22.05.2018. ABIREG.RU – Аналитика – На протяжении последних трех лет Ольга Митрохина входит в Топ-10 самых влиятельных бизнесменов Липецкой области. С июня 2003 года она возглавляет Липецккомбанк – единственный региональный банк области, – совмещая эту должность с обязанностями заместителя председателя Союза промышленников и предпринимателей Липецкой области и депутата Липецкого областного совета.

– Я по своей природе лидер, – говорит Ольга Николаевна. – Какие-то лидерские качества, конечно, можно в себе развить, но только не характер лидера – это врожденное свойство личности, оно либо есть, либо нет. Мой характер проявился еще в школе, где меня выбрали сначала старостой класса, а потом председателем совета пионерской дружины. У меня всегда были амбиции, которые мне хотелось реализовать, став руководителем, я никогда этого и не скрывала.

– Профессия родителей оказала влияние на выбор вашего жизненного пути?

– Безусловно. Ведь то, что мы есть, во многом идет из семьи. Мой папа руководил строительной организацией, а мама работала в системе Госбанка, возглавляя «Жилсоцбанк». Она часто брала меня с собой на работу, и мне было любопытно видеть, как кипы рабочих документов и часы переговоров материализуются в конкретные банковские решения. Вечерами, когда собиралась вся семья, родители часто обсуждали рабочие вопросы, которые и мне были очень интересны. И когда я поступила на экономфак Воронежского университета, такие термины, как «себестоимость» и «прибыль», о которых нам рассказывали на лекциях, были для меня понятными и даже родными.

– С какой должности начиналась ваша банковская карьера?

– С должности курьера (улыбается). Родители воспитывали меня достаточно жестко: они и дома оставались руководителями. Прежде чем стать руководителем, говорили они мне, надо пройти все профессиональные ступени, начиная с азов. Я так и делала: в самом начале была курьером, затем перешла в операционисты, потом работала в кредитном отделе, а после окончания ВГУ пришла в отдел фондовых операций, пройдя всю цепочку банковского дела.

– Трудно было осваиваться в кресле руководителя банка?

– Трудностей хватало. В 1994 году, если помните, разразился кризис на «межбанке», а четыре года спустя системный кризис поразил весь банковский рынок России. Непросто было и в 1999 году, когда Новолипецкий металлургический комбинат стал нашим основным акционером. «Работать с НЛМК» звучит, конечно, красиво, но не все осознают всю меру ответственности, с этим связанную. К выбору партнеров на комбинате подходят очень жестко, особенно финансовых. И тогда, и сейчас предпочтение отдается профессионалам своего дела.

– Задам вам любимый вопрос руководителей, который и вы, думаю, часто задаете на интервью: каковы ваши сильные стороны?

– Я максималистка и всегда стараюсь достичь результата, который мне интересен больше, чем процесс его достижения. Я терпелива и трудолюбива, люблю учиться и учусь всю жизнь.

– А слабые? Вам, как женщине, положено их иметь!

– Они чисто женские, редкая женщина без них обходится: это повышенная эмоциональность. Как с этим бороться? Стараюсь принимать решения на «холодную» голову.

– Вам не кажется, что престижность профессии банковского служащего снижается?

– Сегодня банковский бизнес трудно назвать высокодоходным, как в 1990-е, когда банки открывали и физики, и лирики. К тому же его рентабельность сегодня низка, конкуренция жесткая, а рисков, напротив, прибавилось. Сейчас, как и в далекие советские годы, работать в кредитные учреждения идут люди, которые искренне любят банковское дело.

– Вы согласны с политикой ЦБ РФ, направленной на уменьшение количества банков?

– По моему мнению, эта политика проводится не ради уменьшения как такового, а для оздоровления российской банковской системы: на 01.01.2018 года в России насчитывался 561 банк, что вчетверо меньше, чем в 1990-х годах. Требования Центрального Банка ужесточаются, и рынок покидают слабые игроки, в том числе те, кто запятнал себя «обналичкой» и «отмыванием». Я согласна с председателем ЦБ РФ Эльвирой Набиуллиной, считающей, что банк должен быть сильным, чтобы справляться со всеми рисками.

– Липецккомбанк входит в число сильных игроков банковского рынка?

– Наш банк является членом Банковской группы «ЗЕНИТ» и входит в Топ-200 крупнейших банков в России по всем позициям. Наш корпоративный кредитный портфель составляет 8,6 млрд рублей, розничный – 2,3 млрд рублей. В Липецккомбанке обслуживаются 4 тыс. клиентов – юридических лиц и без малого 200 тыс. «физиков», средства которых составляют 15 млрд рублей. Таким сильным банком можно гордиться!

   
Владимир Башмаков
 
 
Добавьте «Абирег» в свои избранные источники
СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Комментарии к блогам
Дмитрий Васильевич, Ваши рассуждения интересны, можно со многими выводами согласиться. Но как Вам кажется, переход фестиваля на федеральные уровень (и...
Мистер Зерго, 20.06.2018, 09:56:57
Леонид Х, а откуда такая статистика? Смею Вас разочаровать, но она очень слабо относится к реальности.
rowevkina__r, 19.06.2018, 14:32:17
Гордится победившими хорошо, но нужно помнить и о последующем поражении из-за которого мы живем под власовским флагом, а план "Ост" осуществлен бывшим...
Вячеслав, 18.06.2018, 17:41:06
А что, господин "экономический консультант", Вам сколько до пенсии осталось-то? Успеете раньше 65 свалить, или придётся так до 65 и "консультировать"?...
Пульсирующий, 17.06.2018, 00:15:12
Последний блог - он трудный самый...Новые блоги будут о приватизации прибыльной горэлектросети...Тоже будут самые правильные, как и квитанции...
LEO, 13.06.2018, 15:58:16
Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"