Воронеж. 06.06.2018. ABIREG.RU – Аналитика – Почти два года назад в результате объединения Воронежского государственного технического университета и Воронежского ГАСУ в столице Черноземья появился опорный вуз. Ректор Сергей Колодяжный рассказал «Абирегу» о самом университете, о взаимодействии студентов с будущими работодателями и о приоритетных проектах, что были и будут реализованы на базе вуза.
– Как повлияло на систему образования Воронежа объединение ведущих вузов города в опорный университет?
– Самым позитивным образом. В результате объединения ВГТУ и Воронежского ГАСУ мы получили не просто крупный вуз, а современный научно-образовательный комплекс с мощным кадровым и материально-техническим потенциалом, нацеленным на решение наиболее актуальных задач Воронежской области.
– Какую роль вы отводите опорному университету в развитии региона?
– Ответ на этот вопрос заложен в самом статусе вуза: наша миссия – быть опорой экономики региона, локомотивом его инновационного, технологического и социально-экономического развития. Именно мы должны быть центром формирования региональной элиты, источником позитивных изменений городской среды. И сегодня ВГТУ как опорный вуз занимает одно из ключевых мест в реализации Стратегии социально-экономического развития Воронежской области.
– Уровень подготовки студентов за последние несколько лет вырос. Сказываются ли произошедшие изменения на трудоустройстве выпускников?
– Чем теснее процесс обучения связан непосредственно с производством, тем лучше студент осваивает свою будущую профессию. И эти навыки необходимо получать и совершенствовать не только в процессе производственной практики, но и во время учебы путем привлечения к процессу обучения крупных предприятий. В нашем вузе такая практика есть.
На сегодняшний день в нашем университете осуществляют свою деятельность базовые кафедры и научно-образовательные центры, многие из которых возглавляют руководители ведущих предприятий и организаций региона. Обучаясь на таких кафедрах, наши студенты не только получают теоретические знания, но и знакомятся с производственным процессом на предприятиях. На мой взгляд, если работодатель хочет получить готового специалиста, он должен принимать участие в его подготовке в рамках сотрудничества с вузом. На каждом этапе своего обучения студенты должны плотно сотрудничать с предприятием, которое в дальнейшем станет их потенциальным местом работы.
В ВГТУ действует эффективный механизм взаимодействия работодателей и вуза. Ежегодно более 90% наших выпускников трудоустраиваются на крупнейшие предприятия, фирмы, в организации, компании не только Воронежской области, но и других регионов РФ.
– Не так давно Воронежский опорный университет подписал соглашение с Водоканалом в рамках форума «Территория карьеры». Что, по вашему мнению, это даст обеим сторонам?
– Для наших студентов это, прежде всего, возможность прохождения практики на крупном предприятии, перспективы трудоустройства уже в период обучения. Для предприятия – возможность влиять на процесс подготовки кадров. Сегодня учебные планы мы разрабатываем с участием потенциальных работодателей. И делается это для того, чтобы наши студенты получали именно те компетенции, которые будут им необходимы в процессе дальнейшей трудовой деятельности.
К слову сказать, это не единственный пример. Так, в феврале этого года было подписано соглашение о сотрудничестве с ООО УК «Рудгормаш». А вообще мы стараемся применять различные формы взаимодействия с работодателями. Яркий пример – Дни Роскосмоса в Воронеже, прошедшие в апреле. Помимо опорного университета в организации мероприятия приняли участие три предприятия ракетно-космической отрасли – Воронежский механический завод, КБХА и АО «Турбонасос». Были проведены различные конкурсы среди школьников и студентов, представители госкорпорации рассказали педагогам дополнительного образования о профориентационных проектах Роскосмоса. С молодежью встретился Герой России летчик-космонавт Сергей Ревин.
– Расскажите о стратегическом проекте «Безопасный Интернет», который реализуется на базе ВГТУ.
– Цель проекта – повышение информационной защищенности интернет-пользователей, проживающих на территории Воронежской области. Достичь этого планируется за счет автоматизированного выявления деструктивного контента в популярных пабликах и определения параметров его распространения.
Сейчас остро необходим инструментарий, который оперативно будет реагировать на контент-атаки. Делать это только в ручном режиме сегодня уже невозможно, поэтому процедуру необходимо автоматизировать, программным путем идентифицируя вредоносный контент и оценивая его опасность.
Проект, прежде всего, ориентирован на школьников и студентов – категорию, наиболее чувствительную к атакам деструктивного контента. В этом случае разрабатываемый программно-технический комплекс имеет высокую социальную значимость с учетом возможностей его применения для обеспечения информационной безопасности региона.
– Какие еще проекты вуз планирует реализовать в ближайшее время?
– Разработка и реализация стратегических проектов, основанных на использовании потенциала передовых технологий, – одно из основных направлений интеграции опорного университета в процесс социально-экономического развития региона. С этой целью в вузе был создан и успешно действует Проектный офис, где проводится отбор лучших практик, осуществляются оперативное управление реализацией проектов, мониторинг, подготовка необходимых рекомендаций. Эта работа ведется в тесном взаимодействии с профильными департаментами правительства области и ведущими предприятиями региона. Все проекты перед запуском проходят экспертную оценку.
Совсем недавно мы заключили четырехстороннее Соглашение о сотрудничестве в сфере инновационного развития информационных технологий в области агропромышленного сектора. Помимо опорного университета, документ подписали врио заместителя председателя правительства области Виктор Логвинов, депутат Воронежской областной думы, генеральный директор группы компаний «Логус» Игорь Алименко и проректор по научной работе ВГАУ им. Петра I Вячеслав Гулевский.
Речь, прежде всего, идет о совместной реализации нашего стратегического проекта «Агрополе. Мобильный офис». Это приложение для мобильных платформ с функциями экономического планирования, учета затрат, моделирования севооборота, сбора и аналитики данных по полям, в том числе на основе съемки с беспилотных летательных аппаратов. Сейчас оно применяется в хозяйстве группы компаний «Логус», проходя проверку на практике и параллельно совершенствуясь. Главные конкурентные преимущества приложения «Агрополе. Мобильный офис» – это простота в использовании, отсутствие затрат на техническую инфраструктуру и ее обслуживание, наличие оптимизационных моделей, позволяющих смоделировать севооборот исходя из принципов максимизации прибыли. Пользоваться мобильным офисом смогут не только руководители хозяйств, но и агрономы, механизаторы непосредственно в поле – кроме доступа в Интернет для этого ничего не нужно. Мы рассчитываем, что разработка получит широкое распространение в агрохолдингах и фермерских хозяйствах. По сути, это и есть то, что называется цифровой экономикой.
Успешно реализуется и ряд других проектов. Это проект по созданию нового поколения термоэлектрических генераторных и охлаждающих устройств, реализуемый совместно с АО «Корпорация НПО «Риф»; разработка технологии очистки воды от биологических загрязнителей при сохранении рыбного баланса; новые отраслевые решения сухих строительных смесей на основе гипса. И это далеко не полный список.
– Насколько быстро вуз реагирует на изменение потребностей рынка труда? Появляются ли новые специальности и направления подготовки?
– Разумеется. Даже реализация наших стратегических проектов требует открытия уникальных образовательных программ. В минувшем году лицензированы три новых направления бакалавриата и четыре направления магистратуры. Но особое внимание сегодня мы уделяем рабочим специальностям. В 2017 году успешно лицензированы 14 специальностей среднего профессионального образования. 13 из них входят в Топ-50 новых и перспективных профессий, наиболее востребованных на рынке труда. И это тоже наш ответ на потребности экономики региона.
