Вы читаете новости региона:

USD EURO

Вопрос недели
Поможет ли автовокзал воронежскому аэропорту увеличить пассажиропоток?
Да, он сделает аэропорт привлекательнее для жителей соседних регионов
Да, но им будут пользоваться только жители районов
Нет, аэропорту достаточно уже имеющихся трансферов
Нет, для увеличения пассажиропотока нужно сначала расширить географию вылетов
Зачем ехать в Воронеж, если можно летать из Москвы?
 8293 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
а о том, что Эфко импортирует 64% всего пальмового масла, ввозимого в РФ (опять-же по данным РБК из той-же самой статьи) - умолчали. Боитесь?
Сергей, 22.08.2018, 06:57:09
Ракета-носитель =Ангара= еще 15 лет назад была переименована в =АНГАР=.А что возьмешь с ангара,он летать не должен,силу притяжения никто не отменя...
леонидХ, 21.08.2018, 20:19:00
Все занимались своим делом по привычке. И брали по привычке, и наличили по привычке. А тут раз и правила игры поменялись. Кто-то сориентировался и быс...
Школьник, 21.08.2018, 18:17:05
Fakro или Velux, вот в чем вопрос?
Игорь, 21.08.2018, 15:59:12
Не понимаю как можно выселить человека из частного дома с приусадебным участком? Да хоть в кемпинге или палатке я живу на своём участке.! Главное что ...
Яблоневый сад, 21.08.2018, 15:53:06
Думаю что паркинг отобьётся за 8-9 лет. С учётом постоянно снижающейся ипотечной ставки, а так же роста стоимости Парковки в городе. Это не плохой биз...
Велосипедист, 21.08.2018, 15:49:09
Если решили строить мансарды, ну сделали бы хоть покрасивей. например как, в стиле домов в Париже на Елисейских полях, а то какая то, карикатура, что ...
Андрей, 21.08.2018, 15:48:27

Главная Эксклюзив

03.08.2018, 19:11

РЕЙТИНГИ ВЛИЯТЕЛЬНОСТИ – Основатель белгородского строительного холдинга «ЖБК-1» Юрий Селиванов: «Коррупцию снизить можно в разы, никто просто не хочет браться за это»

Белгород. 03.08.2018. ABIREG.RU – Эксклюзив – С экс-депутатом Государственной Думы РФ и совладельцем крупнейшего в Белгородской области строительного холдинга «ЖБК-1» Юрием Селивановым получился долгий, обстоятельный и отчасти философский разговор. Вместо привычного интервью мы решили передать беседу в форме рассуждений о судьбе России, о патриотизме, власти, коррупции и способах борьбы с ней и о многом другом.

Как военное детство отразилось на мировоззрении

– Я довоенного рождения. Мама нас с братом из-под бомбардировок вывезла из Мантурово Курской области в Воронежскую область, на свою родину, где немца не было. Полуголодное, на подножном корме, босоногое детство, как себя помню, трудовое – в огороде, в хозяйстве, в охране колхозных стад.

В 12 лет при комбайне, при тракторе, от зари до зари – обычная колхозная жизнь, как и у всех моих сверстников. Потом студенческая жизнь: стипендии хватало на питание, на остальное – тоже труд, на перевалке груза с левого берега на правый по Северной Двине в Архангельске. Затем армия – два года. И с 1966 года в Белгороде, 52 года на одном предприятии – от мастера до директора корпорации ЖБК-1. 40 лет депутатства всех уровней.

Когда перешли к рыночной экономике с ее парадоксами, я убедился, что социальные вопросы и бизнес должны идти рядом. Да и заложено это убеждение во мне с детства. Мать – учительница, ее паек в войну делился на многочисленных родных и близких, чтобы все выжили. В этом была солидарность. Поэтому, несмотря на вечные экономические проблемы в бизнесе, я быстро откликался на обращения власти в поддержке социальной сферы. Дети – неважно чьи, – не должны быть голодными. Это мой глубокий внутренний даже не принцип, а природный инстинкт.

О кадровой политике

Не понимаю, как можно спокойно смотреть, что у нас в России дети гибнут. С моим практическим пониманием огромных возможностей власти, мне сложно дать положительную оценку общественному строю.

Крылатая фраза – кадры решают все. Для меня хорошие кадры дают развитие всему, в том числе социальному, плохие – спутники развала. Руководящие кадры должны быть воспитаны настолько, чтобы, не боясь конкуренции, подбирать способных сотрудников, следовать их советам и при этом всегда контролировать. И если результат есть, то награждать за хорошие советы, а если результата нет – гнать таких советников в шею. Но это не для нашей действительности. Кадровая политика оставляет желать лучшего. Это беда многих, когда «своих – не сдаем».

О власти и отношениях с ней

– Меня часто спрашивают, как ты относишься к мэру, губернатору. Трудно характеризовать их иногда, на первый взгляд, нелогичные действия, если в этой «шкуре» не бывал.

Эта власть – как бы промежуточная, зависимая. Оценивать ее можно только за результативность в сложившихся реалиях. Но, безусловно, очень многое зависит и от ее компетенции, нравственности, от политической воли. Почему соседние регионы развиваются по-разному? Вот взять власть в Воронеже. Это моя вторая родина. Был там губернатор 10 лет – ни организатор, ни специалист, ни хозяйственник, поэтому результатов не было, так и воронежцы говорят. После назначения Алексея Гордеева многое изменилось в лучшую сторону, появился авторитет у власти.

Сейчас он в должности вице-премьера. Очень деловой. Вероятно, больше можно сделать, но за тот период, что он работал, конечно, произошли значительные изменения в лучшую сторону. Изменились подходы в стиле руководства Воронежской областью, чего не скажешь о последних двух неэффективных ушедших губернаторах Орловской области. Не понятно, по каким критериям их подбирают.

В Курской области яркий пример того, как местные власти работают с бизнесом. У нас как у застройщика возникла проблема. Приостановлено строительство 18-этажного дома. Нашей вины там не было, мы везде добросовестно исполняем свои обязательства. И даже авансом. Арбитражные разногласия между городской и областной администрациями возникли из-за различного толкования законодательства. Это если не углубляться. Мы рассчитываем на государственный подход, а не на амбициозные всплески, при которых бизнес, если без «крыши», обычно страдает в первую очередь. Для России это, к сожалению, типично, поэтому ворошить эту тему не стану.

О будущем России

– Вообще для меня больной вопрос, куда плывет Российский корабль, у которого нет идеологии, – а если, как говорят, не выбран курс движения корабля, то ни один ветер не будет попутным. И я смотрю на Россию – то с оптимизмом, веря в особую миссию русского народа, то с пессимизмом, видя, как и куда уводит его ведущая элита от традиций, от сложившегося менталитета, от культуры. Слишком мрачно на горизонте для оптимизма. Некоторые политики предлагают в качестве идеологии взять создание солидарного общества, а ведь солидарность в условиях оголтелого неравенства и коррупции возможна, только если примером солидаризации будут и власть, и элита, а они этого делать не хотят.

Мысль о солидаризации общества звучит в выступлении белгородского губернатора с 2016 года, что из многих проблем есть главная – это крайне низкий духовно-нравственный уровень общества, в связи с чем произошла деформация внутренней культуры человека. И что пути решения есть – это создание солидарного общества, что начинать должны с себя, с элиты – властной, административной, общественной, политической, правовой, интеллигенции, образовательной. То есть элита должна стать примером. Фрагментарно что-то делается, но не по согласованной, продуманной системе, а по поручениям, которые не могут охватить тремя пунктами огромное поле деятельности такой задачи. Хотя и почва на Белгородчине неплохая подготовлена для этого – область ведь передовая.

Чем живет строительная отрасль

– Меня и моих коллег по стройиндустрии волнует проблема развития промышленности стройматериалов – это отсутствие федерального закона по техрегламенту о безопасности строительных материалов, что привело к засилью фальсификата на строительном рынке. По официальным данным, до 50% продукции не соответствует требуемым нормам. В погоне за дешевизной пользуется спросом то, что не имеет права попадать на строящиеся объекты, но попадает безнаказанно, а наказаны те, кто платит за это или живут с риском для жизни.

Кто попадает в катастрофы, которыми наполнена наша Россия? Дети гибнут в пожарах, инвалиды горят в зданиях, неприспособленных и не соответствующих строительным нормам. Что же мы творим, почему мы несущие конструкции и сомнительные отделочные материалы отдали на откуп изготовителю, который в условиях острой конкуренции зачастую снижает на свой неквалифицированный риск несущую способность и качество материалов? Это же катастрофа. Министерские чиновники, в ответ на мои обращения, обещают, что вопрос будет решен в рамках Евразийского сообщества к 2030 году. А до тех пор в России разрешается предпринимателю выпускать продукт на свой страх и риск.

Я и при советской власти критически реагировал на абсурдные решения – их было тоже много, а сейчас еще больше. Почему так? Бесконтрольность, непрофессионализм кадров и их безответственность. А может, что другое? На любом партийном собрании подавляющее послушное большинство 75% проголосует за любое предложение сверху, – а тех, которые стремятся что-то оспорить, их называли, – и сейчас тоже, – «крикунами», неуживчивыми, неугомонными, «шибко правильными». Они всегда вызывали насмешку у «полномочных» невежей, раздражение. И как писал поэт Евгений Евтушенко еще 40 лет назад о голосовании большинства:

Подавляющее большинство,
Пахнешь ты, как навозная роза,
и подавляешь того,
Кто высовывается из навоза.

И этот принцип – не высовываться – многими взят как стиль поведения. К сожалению, от социализма передалось не то лучшее, которого было очень много, а худшее: показуха, обман, ложная статистика – безропотное «подавляющее большинство».

О миссии

– Моя миссия – передавать полезный опыт, чтобы другим не изобретать велосипед. А опыта по разным направлениям много, и жалко его не использовать. Мы в нашей организации пенсионеров практически не отправляем на пенсию, потому что новые кадры им на смену приходят и столько могут натворить по неопытности, если ветеран, то есть работающий пенсионер, вовремя не придержит! Иногда слышу, что в коллективе радуются, что я еще не ухожу на пенсию. И не потому, что я какой-то особый... Наверное, видят, что я болею за судьбу предприятия, везде нужен хозяйский подход.

О делах депутатских

– В Государственной Думе я занимался внедрением тех же социальных проектов, которые мной отработаны в производственной практике. Продвижением по стране жилищно-накопительных кооперативов (ЖНК). Если бы этот наш 10-летний опыт распространили по России, то Россия уже имела бы больший успех и в экономике, и в социальном вопросе, ибо объединение триллионов средств граждан в строительство – это самый эффективный способ вложения денег, при котором и самоконтроль есть, и отсутствует коррупция, и это мощное развитие многих отраслей реального сектора экономики. В ЖНК, который создан по моей инициативе, уже полторы тысячи человек без посредников, без кредитов получили квартиры – и еще около двух тысяч участников планируют успешно завершить выкуп жилья без кредитов, то есть по минимальной цене. И продолжают вступать новые пайщики. К сожалению, на государственном уровне это не привлекло «мужей».

Также мне удалось добиться, используя опыт нашего Разуменского детского дома, изменения в Постановления Правительства РФ, которым в детских домах приняли на вооружение трудовое воспитание по системе А.С. Макаренко. По ней воспитанники получают профессиональные навыки с детских лет. При выходе в жизнь наши дети, а это около 200 выпускников почти все 100% благополучны, а из государственных детдомов – больше половины в тюрьмах и в бомжах. Вот разница. К сожалению, хотя Постановление принято, мало что изменилось. Как всегда, ссылка на отсутствие денег. А главная причина – нет желания и нет контроля за исполнением у того самого подавляющего большинства.

О способах борьбы с коррупцией

– Я убежден, что коррупцию снизить можно в разы анонимным анкетированием. Никто просто не хочет браться за это. А это управляемый организационный процесс, который действует безотказно. Но он должен начаться сверху. Например, среди определенного круга участников раздают анкеты с вопросами о приверженности анкетируемых к коррупции. И по результатам всех анкет – обобщается оценка, на основании которой вышестоящий руководитель, вместе с анкетируемым, если он попал под подозрение, обсуждают дальнейшую его судьбу: увольняться по собственному желанию или исправляться. У большинства – срабатывает страх или совесть, но результат всегда положительный. Если ввести это в систему, то результат будет. Прокуратуру даже не надо подключать, общественное мнение сработает лучше. А сегодня низы, например, берут пример с верхов, ведь люди видят: для одних – беспредел и безнаказанность, у других – опускаются руки. Или – хуже! – следуют их примеру.

«Кому живется весело и вольготно на Руси?» Тому, кто не любит Россию. Если Россию не любишь, думаешь, лишь бы нахапать и уехать. А если думаешь, в каком государстве жить детям, внукам, то страшно. «Патриотизм» сейчас стало слово... ну, не ругательное, а ироничное. Все «большие» говорят о патриотизме, но это ясно видно: работа на публику. А наш народ остро чувствует таких «говорунов». Народ не обманешь, хотя он и молчит, но в себе накапливает. Этого слепые только не видят.

   
Анастасия Саенко
(4722)50-05-84
 
 
   
Ольга Литвинова
 
 
Добавьте «Абирег» в свои избранные источники
СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Комментарии к блогам
В Воронеже опера Димочку прикроют, а в Москве закроют.
Хохо, 21.08.2018, 17:50:14
Вася, Вы подметили грубо, но достаточно верно. Это печально, что принимаются законы, которые не способствуют улучшению жизни человека.
rowevkina__r, 20.08.2018, 15:28:57
Главная ошибка восприятия нетворкинга это не система плетения сети, а работа в сети. Это не клуб «ты мне, я тебе», «масонское братство» или «коррупцио...
Леонид Х, 07.08.2018, 07:39:08
По-моему, исходник-то как раз самый лучший.
Оля, 03.08.2018, 13:34:42
Анатолий, спасибо) Как время будет, может и займусь ))
harlamov, 01.08.2018, 17:12:46
Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"
Яндекс.Метрика