Сергей Макшанов: «Год предстоит сложный»
11.01.2017

Эксперт №1 в России по стратегическому планированию и экономическим сценариям, Сергей Макшанов рассказал «Абирегу», каким будет 2017 год, что ждет российский бизнес и на чем можно зарабатывать сегодня.

- Сергей Иванович в январе в Воронеже вы проведете встречу «Базовые Стратегии 2017». Можете пару слов рассказать об этом бизнес-событии?

- Мы проводим «Базовые стратегии» с 2004 года ежегодно, в 2009 году в силу специфики периода и по просьбам Компаний проект был реализован 2 раза. Каждый год аудитория и перечень городов расширяются, и в сезоне 2016-2017 гг. мы ожидаем порядка 2 тысяч участников в 11 городах России (в шести из них «Базовые Стратегии» уже состоялись), включая и Воронеж. Наша аудитория – владельцы и топ-менеджеры бизнесов, ведущих деятельность прежде всего на территории России.

Во время однодневной конференции мы представляем наш взгляд на ситуацию в мире и России, способную повлиять на ведение бизнеса компаний, рассказываем о практике успешных компаний из разных отраслей и рекомендуем ряд действий, которые следует предпринять в перспективе 1-2 лет для того, чтобы сохранять устойчивый бизнес и продолжать развитие.

Участники бизнес-события в течение дня смогут:
•    сверить свою картину мира с тем, что видят и слышат от ведущих, расширить собственный горизонт видения;
•    посмотреть, что делают прямо сейчас лидеры рынка по отраслям и технологиям, куда «дует ветер»;
•    встретиться с коллегами из других бизнесов региона, узнать, как идут дела;
•    уточнить свои прогнозы на будущий бизнес-период с учетом наших оценок и предложений.

В итоге каждый участник бизнес-события находит для себя прикладной результат - задачи, новые идеи, проекты для корректировки стратегии, отраслевой и универсальный бенчмаркинг, предварительный план действий.

- Скажите, а экономическая ситуация в России сильно изменилась за год?

- 2016 год был годом динамичных изменений во всех сферах бизнеса, необходимые для успешного ведения дел скорости выросли – и продолжат расти. Основные изменения – рост числа экспортеров и экспортной номенклатуры. Но, несмотря на начало восстановительного роста (факторы – экспорт, новая индустриализация, рост населения) год предстоит сложный. Во-первых, нет базы для роста конечного спроса (спроса домохозяйств), доходы людей не растут, а твердых источников роста пока мало. Во-вторых, сохраняется дестимулирующая бизнес-среду налоговая и правоприменительньная практика. Бизнес-климат тяжелый, и решительных шагов по изменению ситуации пока не наблюдается.

- Что ждет российский бизнес в 2017 году? Какие компании выживут?

- Мы видим наметившийся слабый восстановительный рост российской экономики. В 2017 году - старт роста на уровне 1-1.5% к 2016 году. Источники этого роста: прямые иностранные инвестиции (они продолжаются, примеры новых проектов мы приведем на «Базовых Стратегиях»), экспорт (ограничивается инфраструктурой), коррекция цен на сырьевые позиции (алюминий, никель, зерновые), растущие отрасли и ниши.

На уровне компаний «факторы успеха» - это:
•    качество стратегической позиции компании (вне зависимости от отрасли);
•    качество действующей модели управления (инварианты: контрастный ассортимент, комплексное резервирование, технологичность в реальном и виртуальном секторах);
•    отраслевые источники роста находятся в кластерах продукты питания, интернет-экономика, частная медицина, инжиниринг эффективности, туризм (включая Horeca).

Если вы не работаете в этих отраслях, то вы можете стать поставщиком этих отраслей и «оседлать» таким образом растущий спрос в этих секторах.

...

 

 

 

 

 
 
Эксперт №1 в России по стратегическому планированию и экономическим сценариям, Сергей Макшанов рассказал «Абирегу», каким будет 2017 год, что ждет российский бизнес и на чем можно зарабатывать сегодня.
 
 
 
На конференцию приехали спикеры не только из Черноземья, но и Москвы, Ростова-на-Дону, Подольска.
 
По данным компании HeadHunter, наиболее популярными аспектами снижения мотивации в Центральном федеральном округе выступают две категории: несогласованность работы между подразделениями/сотрудниками компании (48%) и  низкая заработная плата (45%).
 
 
 
 
Разработка системы оплаты труда уже давно стала прямой обязанностью руководителей и специалистов по управлению персоналом.Хитроумными калькуляторами, способными обработать любой массив данных и рассчитать работнику бонус с учетом десятка разнородных показателей, давно уже никого не удивишь.
     
 

 
    
     
 

 
    
     
 
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     
 
    
     
   
    
Самое читаемое Abireg.ru
     
 
 
    

 

 
Показано: количество показов за 30 дней, за неделю и за сегодня

Новости образования | Рейтинги | On-line интервью | Эксперты | Афиша | Бизнес-события | Реклама на сайте | Контакты

Создано в студии "Алекс"