1 - 7 октября «Стратегическое путешествие с Наталией Сафоновой» в Стамбуле

БИЗНЕС-ТУР ДЛЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ

ИДЕЯ БИЗНЕС-ТУРА:
Вдалеке от текущих проблем продумать и разработать стратегию развития бизнеса, определить его стратегические цели, используя инструменты, которые позволят, вернувшись в компанию сформировать уже подробный стратегический план совместно с сотрудниками.
Поэтому мы и выбрали сказочно красивый, загадочный, многоликий и величественный  Стамбул — мост между Европой и Азией, между традиционным Востоком и современным Западом.

БИЗНЕС-ТУР В ЦИФРАХ:
•    7 дней, с 1 октября по 7 октября 2018 г. в Стамбуле,
•    4 дня, наполненных ценными знаниями и опытом,
•    28–ми часовой курс практического обучения методикам разработки стратегии под руководством одного из сильнейших экспертов России - НАТАЛИИ САФОНОВОЙ,
•    3 дня – отдыха и экскурсий: по старинному Стамбулу, речная  прогулка на корабле по Босфору с ужином, восточный базар и мн. др.,
•    5 * отель- DoubleTree by Hilton Istanbul 5* с хорошими условиями для тренинга, с фитнес- центром и бассейном, прекрасной кухней,
•    18 владельцев компаний из  Белгорода, Воронежа и Екатеринбурга, тех, кто развивает себя и компанию, кто ценит обучение и отдых среди равных, и что важно – не конкурентов (!).

КТО НАУЧИТ РАЗРАБАТЫВАТЬ СТРАТЕГИЮ КОМПАНИИ:
Наталия Сафонова – эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учёта и бюджетирования, бизнес-консультант. Управляющий партнёр консалтинговой группы «Неокуб». Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА.
Корпоративные и консалтинговые проекты в компаниях:
ЗАО «Энергия», Роснефть, группа предприятий «SPUTNIC», Ростелеком, Билайн , МТС, строительная компания «СОК», ЗАО ТД «Электровозмаш», ювелирный завод «Аквамарин», фабрика мебели «Диана Руссо» и др.
9 лет — управленческой деятельности.
11 лет — практика преподавания на краткосрочных, среднесрочных, корпоративных программах и программах МВА.
20 лет — профессиональной деятельности (главный бухгалтер, финансовый директор).
9 лет — практики финансового и управленческого консультирования.

КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И КАК ДОСТИГНЕМ В ПРОЦЕССЕ ОБУЧЕНИЯ:
1. Анализируем жизненный цикла компании (по методике И.Адизеса): определение текущего этапа жизненного цикла, диагностика правильности развития компании на данном этапе.
2. Описываем существующую модель бизнеса (по методике А.Остервальдера): все ли необходимые данные о клиентах у нас есть, знаем ли мы своих конкурентов, какие перспективы развития модели существуют для компании.
3. Разрабатываем Видение развития бизнеса.
4. Определяем цели и путь развития компании: согласовываем Видение развития бизнеса с командой, разрабатываем Миссию компании, формулируем принципы (ценности) компании, формируем корпоративную стратегию.
5. Разрабатываем Карту стратегических целей компании:  формулируем стратегические цели, определяем показатели для оценки достижения стратегических целей и контроля рисков,
6. Создаем основу для разработки стратегического плана: анализируем внешнюю среду, анализируем внутреннюю среду, разрабатываем стратегические решения (формируем Карту стратегических проектов).
7. Как же это все внедрить: как управлять изменениями, чтобы не разрушить компанию, как вовлечь сотрудников в процесс изменений.

ПРОГРАММА КУРСА СОСТОИТ ИЗ 7 ЧАСТЕЙ:

ЧАСТЬ 1. Определяем этап жизни предприятия
ЧАСТЬ 2. Выбираем тип корпоративной стратегии
ЧАСТЬ 3. Разрабатываем Видение и Миссию
ЧАСТЬ 4. Создаем стратегическую карту целей
ЧАСТЬ 5. Проводим стратегический анализ и принимаем решения
ЧАСТЬ 6. Планируем
ЧАСТЬ 7. Внедряем

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В БИЗНЕС-ТУРЕ:
•    Стоимость участия одного человека  при одноместном размещении – 108 000 руб.
•    Стоимость участия одного человека при двухместном размещении-  85 000 руб.
•    Стоимость участия для 1 взрослого и 1- го ребенка (до 12 лет) – 116 000 руб.

В стоимость включены: обучение по курсу «Разработка стратегии компании», проживание 6 ночей в отеле DoubleTree by Hilton Istanbul 5*с завтраками, обзорная экскурсия по Стамбулу, экскурсия в день вылета 7 октября (см. перечень достопримечательностей в программе), прогулка на корабле по Босфору с ужином 5 октября, 3 обеда и 4 кофе-паузы (во время обучения), трансферы и страховки.

Перелет оплачивается отдельно, по тарифу на дату оплаты, стоимость в день оплаты необходимо уточнить у организаторов.

ВНИМАНИЕ! Для бронирования указанных цен и мест в бизнес- тур -  предоплата 50%  стоимости тура + 100% за авиаперелет до 27 августа 2018 г.

Полностью оплатить за все услуги необходимо до 12 сентября 2018 г.

По всем вопросам обращаться к организатору бизнес- тура – директору консалтинговой компании РЕСУРС – Колесниковой Маргарите  +7(910) 321-12- 47 или на емейл info@rimedo.ru  



Комментарии на Facebook.com

Другие сообщения

 
 
     
 

 
    
     
   
    
     
 
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  
 
    
     
   
    
Самое читаемое Abireg.ru
     
 
 
    

 

 
Показано: количество показов за 30 дней, за неделю и за сегодня

Новости образования | Рейтинги | On-line интервью | Эксперты | Афиша | Бизнес-события | Реклама на сайте | Контакты

Создано в студии "Алекс"