5 способов привлечь и удержать миллениалов (готовых работать за идею)

04.08.2017 08:57

К 2020 году примерно половину работоспособного населения составят миллениалы. Для них важно, в какой среде работать и какие ценности транслировать. По данным последнего исслeдования Deloitte Millennial Survey, 76% миллениалов считают, что компания, где они трудятся, должна способствовать позитивным изменениям в обществе. Рассказываем, как стать работой мечты для перспективных молодых сотрудников.

1. Дайте им идею

Предыдущие поколения зачастую ставили во главу угла заработок, а смыслом жизни для них была семья. Для большинства миллениалов — даже тех, кто уже успел обзавестись семьей, — главное не деньги, а идея. Они хотят стать частью команды, у которой есть вдохновляющая миссия и цель.

2. Руководите ненавязчиво

Миллениалы одинаково не любят деспотизм и пренебрежение. Это поколение хочет, чтобы менеджеры их обучали и направляли, одновременно доверяя и предоставляя возможность работать самостоятельно. Миллениалы бывают капризны и нетерпеливы, — мягко помогите им преодолеть эти недостатки.

3. Обеспечьте обратную связь

Миллениалы привыкли непрерывно общаться — в чатах, соцсетях и мессенджерах. На работе они ожидают того же от своих менеджеров. Согласно проведенному в США исследованию, их потребность в общении с начальством на 54% выше, чем у старшего поколения. Но лишь 19% миллениалов получают постоянную обратную связь с руководством и только 17% находят ее полезной. В этом виноваты не только руководители: многие миллениалы не показывают желание общаться. Поэтому проявите инициативу: проводите краткие еженедельные встречи для четкой, содержательной и эффективной обратной связи. Главное — показать сотрудникам, что вы о них помните и готовы выслушать.

4. Предложите гибкий график

Недавнее исследование Intelligence Group показало, что 74% миллениалов хотели бы работать по гибкому графику: ведь они росли среди высоких технологий, позвляющих работать когда и где угодно. Работать удаленно можно не на каждой должности, и порой звонки и видеочаты не заменят личную встречу. Но если технически это возможно, лучше дать сотрудникам больше свободы, — это снизит стресс и повысит лояльность.

5. Вознаграждайте за труд правильно

Миллениалам не просто нужна хорошая зарплата. Компания Del Sol обнаружила, что ее сотрудники ценят менеджеров, способных оценить заслуги подчиненных. Скотт Брэди, вице-президент Del Sol по коммуникациям, говорит: «Я могу рекомендовать нашу компанию потенциальным сотрудникам, потому что здесь они получат признание и особое вознаграждение за хорошую работу».

Помимо достойной зарплаты, премий за продуктивность и еженедельного вознаграждения за особые успехи Del Sol мотивирует выдающихся сотрудников-миллениалов особой ежегодной премией в $2500, под названием «Живи мечтой», — чтобы они потратили ее на то, о чем давно мечтают.

Источник: http://hr-portal.ru



Комментарии на Facebook.com

Другие сообщения

 
На «Школе бизнеса» мы запускаем новый проект «СтОящее чтиво», в рамках которого известные...
 
 
Несовершеннолетние клиенты пользуются дополнительными дебетовыми картами. Завести ребенку дополнительную дебетовую карту,...
 
Поколение Z совсем иначе относится к работе, чем предшествующие поколения. Как этим...
 
 
Расширение сознания и изучение собственных возможностей всегда интересовало людей. Некоторые даже пришли к выводу, что ...
     
 

 
    
     
 

 
    
     
 
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
 
    
     
   
    
Самое читаемое Abireg.ru
     
 
 
    

 

 
Показано: количество показов за 30 дней, за неделю и за сегодня

Новости образования | Рейтинги | On-line интервью | Эксперты | Афиша | Бизнес-события | Реклама на сайте | Контакты

Создано в студии "Алекс"