Вы не авторизованы

Abireg.ru Блоги Авторы Рейтинг Регионы

             
 

Об авторе

 
Орищенко Дмитрий Васильевич
Эксперт в области деловой репутации
Сделал первую любительскую интернет-газету Воронежа в 1999 году, делал первую официальную интернет-газету, участвовал в организации первой интернет-конференции, работал у истоков развития воронежской бизнес-журналистики - участвовал в становлении Коммерсанта в Черноземье, затем создал и возглавлял бюро Интерфакса в Воронеже, открыл первый независимый пресс-центр. Автор идеи регионального бизнесового информационного агентства.Руководитель ABIREG.RU
Воронежская область
Регистрация: 22.10.2010

Комментарии к публикациям
Ожидаем скорую отставку Авдеева-старшего с последующим разбирательством по гостайне. Вопрос вышел на федеральный уровень, т.к. возможность конторы вли...
Зрительный Зал, 22.06.2018, 20:20:12
Это же бизнес Годника. Какой Костин?!
Водила, 22.06.2018, 19:27:57
А месяц он чего ждал, если проблему можно было за полдня решить?
Федор, 22.06.2018, 16:00:57
Молодец Владимиров Виктор, отличные объекты построил, и сейчас свою контору не бросает.
Бес, 22.06.2018, 10:05:02
Друзья, сохраняйте чувство юмора даже в таких печальных ситуациях. Спор у нас не об искусстве, о нем спорить можно вечно, а об отношении к нему. В нас...
Иосиф, 21.06.2018, 20:34:57
Суд полтора года рассматривал дело о признании сделки недействительной? Пишите заявления в вышестоящие суды, в том числе Квалификационную коллегию на ...
Арбитражник, 21.06.2018, 18:50:43
Да этого человека на руках носить надо, ха то, он реально превращает Воронеж из деревни в серьезный культурный центр.
Сергей_П, 21.06.2018, 18:39:16
 
Уровень менеджмента меряется по самому слабому сотруднику в компании
24.02.2017, 10:14:01

Мое резюме от семинара Максима Батырева «Создание команды мечты». 

Хорошая аналогия работы команды с гусиной стаей. В стае гуси пролетают почти в 2 раза больше, чем, если бы они летели в одиночку (ведущая тройка разрывает воздух и остальные затрачивают меньше энергии, а тройки постоянно меняются). 

Уровень менеджмента руководителя определяется самым слабым сотрудником организации. Если он не поддается управлению при разумных усилиях, то его нужно менять. А время уделять нужно не лучшим, а средним – стабильное качество и предсказуемость. Лучшие итак будут давать хороший результат и от вашего управления лучше может и не стать. 

Когда гусь падает, с ним летят еще двое из стаи и ждут развязки. Если у него будут силы вернуться в стаю, они помогут. Как говорит Комбат, он не лезет в личную жизнь сотрудников – не оказывает психологическую поддержку. Но если знает о проблемах, то старается помочь. 

Рост сотрудников он сравнил с таким фактом, что из кокона вылезают всего 20% бабочек. Остальные боятся и остаются в коконе. При этом в заповеднике, где им создают хорошие условия, вылезает 80% бабочек. То есть, если в компании созданы условия для самореализации, для профессионального роста, шанс, что сотрудник будет добиваться больших результатов выше. Я в Абиреге стараюсь стимулировать людей развиваться  - повышать навыки переговоров, коммуникаций. Ездить на конференции по журналистике и PR. Брать лучшее в управлении и продажах. 

Разделяю мнение многих экспертов, что все в нашей жизни продажа – начиная с возможности убедить пойти девушку в кино и заканчивая тем, что зажечь друзей куда-то поехать. 

Сталкивается Батырев и с тем, что многие на первое собеседование не приходят. Он рекомендует способ дать сотруднику почувствовать себя героем. Такой подход поднял процент прихода очень существенно. 

Причем советует не обязательно брать человека по специальности. Для него главное человек с правильной жизненной  позицией, отношением к работе и даже к стране и родителям. 

При этом очень важно (возвращаемся к бабочке), чтобы первые два дня руководитель провел с новым сотрудником, все ему показывая и разъясняя. Или по-армейски солдат не должен быть свободен – свободное время занимается дерьмом. 

Ну и конечно все ожидания от деятельности сотрудника должны быть ему озвучены. 

Семинар Максима Батырева Создание команды мечты Белгород

Еще несколько тезисов от Батырева:

- В России на генном уровне не работают за деньги (они на 4-5 месте по значимости);

- Наши люди любят и уважают только жесткость в управлении;

- Нужно раз в полгода проводить аттестацию сотрудников;

- В первый день после прохождения испытательного срока сотруднику должна быть представлена карьерная карта;

- Нужно формировать кадровый резерв в организации;

- Не надо бояться понижения в должности и заранее предупреждать о такой вероятности, если человек новое направление не потянет;

- Надо копить то, чего нельзя отобрать – навыки, компетенции, связи;

- Команде нужны цели, которые ее зажигают. 

2076
Ваш E-mail:

Комментарии (2)

Идеологическая обработка, подкрепленная психологическим давлением и физической болью, -- вот вам совершенная система Павлова. Но, к несчастью для религии и политической диктатуры, человек как лабораторное животное менее надежен, чем собака.
26.02.2017, 23:19:50 / О.Хаксли
Мысль "Кадры решают всё", может актуальна и сегодня, но жизнь вносит коррективы. Даже самая талантливая и умная команда бессильна, если противостоит системе, построенной не стимулировать начинания, а блокировать.
27.02.2017, 09:53:34 / Случайный прохожий.
Добавить комментарий

Другие темы автора

А что делать, когда покровители исчезают? Комментарии 1, 23.06.2018, 14:53:52
Я не театрал, поэтому за развитием Платоновского фестиваля наблюдаю со стороны и вижу, что фестиваль становится всё серьезнее и значимее в театральном мире. Однако беглый мониторинг говорит, что он та...
Куда деваются последователи крутых бизнес-тренеров, которые настойчиво требуют заниматься PR? Комментарии 6, 23.06.2018, 14:53:52
Сразу у двух крутых спикеров по развитию бизнеса встретил настойчивые рекомендации заниматься PR - у моего любимого Александра Фридмана в программе «Клиенты на всю жизнь» (чтобы не конкурировать тол...
Почему воронежцы не вступятся за владельца сгоревшего ТРЦ? Комментарии 5, 23.06.2018, 14:53:52
Не буду комментировать ситуацию вокруг трагедии в Кемерово, где в пожаре в торговом центре погибли десятки людей. Хочу поговорить о судьбе миллиардера и владельца этого торгового центра – запуст...
Как помучиться с парковкой и получить в самом центре города свой торговый центр? Комментарии 1, 23.06.2018, 14:53:52
Мы как-то поднимали тему Центрального рынка, в которой власти думают, что круто помогают местным производителям, тем, что построили новый рынок. А местные производители особо не получают бизнес-эффект...
Несколько наблюдений с ежегодной деловой премии «Бал прессы» Комментарии 2, 23.06.2018, 14:53:52
– Очень впечатлила площадка. «Марриотт» не подвел – наверное, сейчас это лучшая конференц-площадка и лучший сервис за последнее время. – «Бал прессы» преврат...
Есть ли в Воронеже идеальные бизнесмены, с которых стоит брать пример? Комментарии 8, 23.06.2018, 14:53:52
В своем «Фейсбуке» провел поверхностное исследование на тему идеальных бизнесменов. Ну как поверхностное... В друзьях у меня (почти 5 тыс. человек) в основном бизнесмены и работники медиао...
Что крутого сделал Абирег в 2017 году Комментарии 0, 23.06.2018, 14:53:52
- Сняли в Липецке начальника УПЭП и в ближайшее время первого зама МВД. Вообще уровень влияния Абирега в Липецке серьезно поднялся - В том числе и по нашей работе в воронежском МВД задержали коррупц...
Как оценить эффективность благотворительности? Работают ли бизнесовые критерии? Комментарии 1, 23.06.2018, 14:53:52
Много неудобных в традиционном понимании вопросов прозвучало на Первом благотворительном социально-инвестиционном форуме «Русфонд», прошедшем в Центре международной торговли 5-6 декабря. ...
Как я разбирался, стоит ли вкладывать деньги в ICO Комментарии 4, 23.06.2018, 14:53:52
Понимаю, что в нашей провинции и выход на IPO звучит загадочно, а ICO и подавно. Ну это связано с привлечением денег стартапами на базе новой технологии защищенного интернет-блокчейна. Признаюсь, я о...
Оказывается, между воронежскими риелторами и строителями идет войнушка Комментарии 3, 23.06.2018, 14:53:52
В четверг в рамках Строительной выставки на круглом столе «Риелтор и застройщик: по какому пути двигаться вперед?» с удивлением узнал, что между риелторами и застройщиками идет непримирима...
 
Самые читаемые новости
   
 
 
   
Комментарии к блогам
Дмитрий Васильевич, Ваши рассуждения интересны, можно со многими выводами согласиться. Но как Вам кажется, переход фестиваля на федеральные уровень (и...
Мистер Зерго, 20.06.2018, 09:56:57
Леонид Х, а откуда такая статистика? Смею Вас разочаровать, но она очень слабо относится к реальности.
rowevkina__r, 19.06.2018, 14:32:17
Гордится победившими хорошо, но нужно помнить и о последующем поражении из-за которого мы живем под власовским флагом, а план "Ост" осуществлен бывшим...
Вячеслав, 18.06.2018, 17:41:06
А что, господин "экономический консультант", Вам сколько до пенсии осталось-то? Успеете раньше 65 свалить, или придётся так до 65 и "консультировать"?...
Пульсирующий, 17.06.2018, 00:15:12
Последний блог - он трудный самый...Новые блоги будут о приватизации прибыльной горэлектросети...Тоже будут самые правильные, как и квитанции...
LEO, 13.06.2018, 15:58:16
 
             

 
 

Бизнес-издание Абирег-Москва

Ведущие Бизнес-центры Воронежа
Конференц-залы Воронежа

Лучшие адвокаты Воронежа

Выгодный курс обмена валют в банках Воронежа

Лучшие базы отдыха Воронежской области

 
    

Авторы блогов никак не связаны с редакцией "Абирега". Авторы самостоятельно добавляют информацию и несут ответственность за ее достоверность.

Показано: количество показов за 30 дней, за неделю и за сегодня

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Создание сайта - "Алекс"