Вы не авторизованы
Подать заявку на регистрацию блога Авторизация

Abireg.ru Блоги Авторы Рейтинг Регионы

             
 

Об авторе

 
Журавлев Владимир Николаевич
Председатель правления Ассоциации предприятий ИКТ Воронежской области, кандидат экономических наук
Воронежская область
Регистрация: 27.01.2012

Комментарии к публикациям
Как говорит наш президент: " главное -неотвратимость наказания", а вот соотноешния тяжести деяния и наказания за него уже никого не волнует. Правильно...
Осведомленный , 17.08.2017, 16:46:26
Великолепный сигнал всем взяточникам - просто закладывайте в размер взятки некий процент на случай, если вас отловят. Думаю процент будет не очень бол...
Виктор, 17.08.2017, 16:32:44
Спасибо нашей власти, за то что нас, с нашей русской земли немцы вытесняют.
Елена, 17.08.2017, 15:41:36
А, что: брэнд "Гнилой! - очень даже и ничего!
Коровьев, 17.08.2017, 15:27:56
Да,......Нет, чтобы наоборот, форсировать развитие города, строительство новых интересных зданий, так называемые "общественники" - вредители, гнут сво...
Павел, 17.08.2017, 14:02:09
Надо же было отличное место занять этой никому ненужной хреновиной. Лучше бы парк в порядок привели.
Евгений, 17.08.2017, 12:37:15
Где белгородский "зеленый блокнотик"?
ГУРД, 17.08.2017, 11:27:22
 
Предложение ВРСП «ОПОРА России» и Ассоциации предприятий информационно-коммуникационных технологий Воронежской области по поддержке и содействию развитию малого и среднего предпринимательства в сфере ИТ
10.02.2015, 11:50:13

 В рамках плана первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в 2015 году, утвержденного распоряжением Правительства РФ от 27 января 2015 года №98-р, предлагается:

1. По направлению поддержка импортозамещения и экспорта (в т.ч. несырьевого экспорта):

- Создать на территории Воронежской области региональный центр координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства, в т.ч. и в сфере ИТ, и разработать меры, стимулирующие воронежских производителей программного обеспечения продвигать свои товары и услуги за рубежом, включая оказанием им финансовой и организационной помощи по участию в международных конференциях и выставках (приказ Минэкономразвития России от 01.07.2014 № 411 «Об организации проведения конкурсного отбора субъектов Российской Федерации, бюджетам которых в 2014 году предоставляются субсидии из федерального бюджета на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства субъектами Российской Федерации»).

- Изучить вопрос о создании на базе Воронежского государственного университета Института востоковедения для взаимодействия специалистов воронежских вузов и ИТ-компаний с высокотехнологическими компаниями Восточной Азии (Япония, Южная Корея, Сингапур, Китай), используя имеющейся положительный опыт Новосибирской области.

- Просить губернатора Воронежской области поддержать российского разработчика СУБД воронежскую компанию РЕЛЭКС в рамках федеральной программы импортозамещения (в т.ч. несырьевого экспорта) и при поиске стратегического инвестора:

а). При создании Научно-производственного кластера национальных технологий баз данных (НПКНТБД) на основе отечественных лицензионно-чистых решений СУБД ЛИНТЕР. Создание НПКНТБД будет способствовать существенному сокращению импорта программного обеспечения (импортозамещению). 

б). При разработке и реализации плана по созданию и/или переводу автоматизированных систем в ИОГВ ВО на эффективные решения и выполнения задачи импортозамещения существующих ИТ – ресурсов на базе передовых технологий и продуктов отечественной СУБД ЛИНТЕР мирового уровня.

Справка:

а). Потенциал Воронежского региона в сфере ИТ:

- По мнению экспертов, 11 воронежских ВУЗов готовят большее количество выпускников по направлениям ИТ по сравнению с такими городами как Новосибирск, Казань, Нижний Новгород, Омск, Ижевск, Самара, Екатеринбург, Томск за исключением Москвы и Санкт-Петербурга, что является одним из серьезных конкурентных преимуществ Воронежской области. В настоящее время спрос в мире и в России на специалистов в сфере ИТ весьма велик. Именно поэтому совместным решением Минобрнауки РФ и Минкомсвязи РФ было увеличено на 34% количество бюджетных мест по ИТ-специальностям на 2015-2016 учебный год.

- В Воронеже создано более 15 центров разработки зарубежных и российских компаний (Atos/Siemens, T-Systems, DataArt, NetCracker, DSR Corporation, Инлайн Груп, Рексофт, AT Consulting и другие). При этом только в сфере разработки программного обеспечения (ПО) в данных центрах разработки работает около 4 тысяч человек. Во всех перечисленных зарубежных и российских ИТ-компаниях в 2015 году планируется увеличение количества сотрудников. Причем в зарубежных центрах разработки на территории города Воронежа ожидается рост более 50%.

- Группа компаний РЕЛЭКС, разработчик СУБД семейства ЛИНТЕР и иных продуктов. СУБД ЛИНТЕР не раз отмечалась на отраслевых выставках и конференциях, в рейтингах различных агентств и журналов, признавалась лауреатом, продуктом года и лучшим программным продуктом в своей категории. В апреле 2011 года компания Brycen (японский лицензиат РЕЛЭКС) отчиталась по объемам продаж СУБД ЛИНТЕР на одном из самых высокотехнологичных рынков мира. На японском сайте ЛИНТЕР появилась новость о том, что совокупный объем продаж российской СУБД (начиная с 2002 года) достиг отметки в 30 млн. копий. СУБД ЛИНТЕР, разработанная компанией РЕЛЭКС, - единственная российская СУБД, прошедшая сертификацию в Министерстве обороны РФ, ФСТЭК России, что гарантирует надежную защиту информации от уровня «персональные данные» до уровня «совершенно секретно». Потребителями СУБД являются все отрасли промышленности РФ, включая оборонный комплекс РФ и все силовые министерства РФ, а из направлений – e-commerce, облачные вычисления, хранилище баз данных, системы управления предприятиями, системы управления проектами и мониторинга бизнес-процессов, системы управления web-порталами (CMS), Business Intelligens, Data Warehouse, Data Mining, ETL (Extracting Transforming Loading). Объем рынка СУБД и встроенных систем управления баз данных только в России исчисляется, как минимум, десятками миллиардов рублей.

- В Воронеже 10 декабря 2014 года прошел конкурс инновационных ИТ-проектов «ИТ-Черноземье». Представители   Кластера информационных технологий Фонда «Сколково» высоко оценили научно-технический потенциал региона.

б). Потенциал российской ИТ-индустрии по результатам экспорта ПО и услуг по его разработке в 2013 году:

- Общий объем экспорта ПО и услуг по его разработке в 2013 году увеличился на 15% и составил $5,2 млрд. Таким образом, доля российских софтверных компаний на рынке мирового ПО, включая и услуги заказной разработки, составляет около 2,5%. При этом экспорт российской оборонной промышленности составляет примерно $13,2 млрд. (данные ОАО «Рособоронэкспорт»), то есть больше экспорта ПО и услуг по его разработке в 2,5 раза, имея при этом гигантскую отрасль.

- Доля экспорта ПО и услуг в общем российском экспорте пока не велика – она чуть больше, чем 0,9% от всего российского экспорта. При этом совокупная численность персонала российских софтверных компаний – 120 тысяч человек (плюс 20 тысяч трудятся в зарубежных центрах разработки российских компаний). На 2010 год Росстат же оценивал численность экономически активного населения в 76,1 млн. человек. Следовательно, один сотрудник софтверной или ИТ-компании производит экспортного товара в 5,5 раза больше, чем отечественный работник «в среднем» по России.

- Сравним, например, эффективность отрасли экспорта ПО с авиастроительной отраслью (отраслью высоких технологий индустриальной эпохи). Согласно данным Государственной программы РФ «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы», 400 тысяч ее работников создают 1,1% ВВП страны. А 120 тысяч программистов – 0,9% российского экспорта, не имея при этом унаследованных производственных мощностей, конструкторских заделов и государственного финансирования.

- По данным НП «РУССОФТ» и АП КИТ (Москва), средняя зарплата специалистов по разработке ПО, включая менеджеров, составила $2 645 (примерно 80 тыс. рублей). А средняя зарплата в стране была чуть выше 30 тысяч рублей, у нефтяников – 64,3 тыс. рублей, у финансистов – 60,6 тыс. рублей. То есть программисты зарабатывают в среднем больше, чем сотрудники традиционно «жирных» отраслей.

- Рост зарплат разработчиков ПО в 2013 году составил в среднем 15%. Рост объема сбыта экспортной ИТ-продукции – тоже составил 15%. То есть увеличению выручки соответствует увеличение зарплат, эксплуатация тружеников не усиливается. При этом и рост зарплат не превышает роста производительности труда, что в последние годы стало одной из проблем отечественной экономики. Таким образом, ПО и услуги по его разработке является не только эффективной и динамично развивающейся, но и хорошо сбалансированной отраслью, на устойчивость которой можно надеяться.

- Российская ИТ-отрасль ведет не только разработку ПО, но и предоставляет сервисные услуги (глобальная тенденция постиндустриального общества и тренд нынешнего компьютерного мира) или, так называемое «офшорное программирование» («индийская модель»). Так, например, концентрация сервисных компаний в России уступает только США и Индии.

- Интересные процессы связаны с географией поставок экспортного софта. В 2010 году услуги по разработке ПО для клиентов из США и Канады оказывали 45% компаний – участников опроса НП «РУССОФТ», в 2011-м – 31% компаний, в 2012-м – только 14%. По прогнозам, в 2013 году этот показатель несколько снизится и составит 10-13%. Это объясняется кризисными процессами и ростом стоимости разработки в России. Однако в 2015 году из-за низкого курса рубля к доллару и евро спрос на российских программистов значительно увеличился. Кроме того, в США, Канаде, Британии идут процессы реиндустриализации (возвращением промышленного производства). И «умным» машинам понадобятся именно высокотехнологические проектные разработки, то есть те, которые способны делать российские программисты.

2. По направлению содействия развитию малого и среднего предпринимательства за счет снижения финансовых и административных издержек:

- Поддержать воронежские ИТ-компании за счет их участия в формировании исполнения госзаказа, в т.ч. и путем недопущения искусственного «отсеивания» участников конкурсов и использования дискриминирующих требований (наличию лицензий, сертификатов, количества сотрудников, опыта участия в госзакупках и других ограничений). Для реализации этих целей ввести в состав конкурсных комиссий по формированию исполнения госзаказа на территории Воронежской области экспертов Воронежского регионального Союза предпринимателей «ОПОРА России» или Ассоциации предприятий информационно-коммуникационных технологий Воронежской области.

3. По направлению снижения напряженности на рынке труда и поддержки эффективной занятости:

- Для снижения напряженности на рынке труда, поддержки эффективной занятости населения в регионе и в городе Воронеже, удовлетворения высокого спроса на специалистов в сфере разработки программного обеспечения, предлагается организовать переобучение трудоспособного населения Воронежской области и опережающее профессиональное обучение работников, находящихся под риском увольнения. Опыт проведения профессиональной переподготовки специалистов в сфере разработки программного обеспечения имеется, например, у компании «NetCracker» в городе Тольятти, Самарская область. Практика профессиональной переподготовки специалистов, в т.ч. и  в сфере разработки программного обеспечения, широко распространена в США и в Европе.

Справка:

По данным Минкомсвязи РФ в России на 1000 человек приходится 2,5 программиста, а в США – 14 программистов. На 2015-2016 учебный год Минобрнауки РФ и Минкомсвязи РФ на 34% увеличили количество бюджетных мест по ИТ-специальностям. Правительством РФ предусмотрено приглашение программистов из зарубежных стран, иное. 

4. По направлению оптимизации бюджетных расходов за счет выявления и сокращения неэффективных затрат, концентрации ресурсов на приоритетных направлениях развития и выполнению публичных обязательств:

- Предлагается вместо иногородних компаний использовать научно-методический потенциал малого инновационного предприятия «Консультационный центр ВГУ», кафедры информационных технологий управления Воронежского государственного университета, других воронежских консалтинговых компаний и ВУЗов, заключая с ними договора на оказание консультационных и  ИТ-услуг, что будет способствовать развитию рынка оказания консалтинговых и ИТ-услуг в регионе. Для реализации этой инициативы предлагается:

а). При поддержке органов исполнительной государственной власти Воронежской области подписать соглашение между региональным объединением работодателей «Совет промышленников и предпринимателей Воронежской области», Ассоциацией предприятий информационно-коммуникационных технологий Воронежской области и Воронежским госуниверситетом, в котором отразить данные договоренности.

б). При предоставлении Правительством Воронежской области различных льгот и иных преференций промышленным и агропромышленным предприятиям региона предусмотреть предоставления ими обоснований заключения договоров с иногородними организациями, стоимость и качество консультационных и ИТ-услуг которых значительно превышает стоимость и качество аналогичных услуг воронежских компаний и ВУЗов.

Справка:

По оценке экспертов наличия формализованных бизнес-процессов и четких инструкций до 100% сокращает убытки от неправильных действий сотрудников и до 50% увеличивает производительность труда. Основная задача при внедрении ИС - обеспечить наилучшее соответствие применяемых систем бизнес-процессам организации. Без формализации и оптимизации бизнес-процессов, разработки технического задания, качественно это сделать невозможно.

5. По направлению реализации Национальной технологической инициативы на основе передовых достижений российской и мировой фундаментальной науки, использования создаваемой инновационной инфраструктуры:

- Поддержать инициативу Воронежского регионального Союза предпринимателей «ОПОРА России» и Ассоциации предприятий информационно-коммуникационных технологий Воронежской области (Организаторы) по организации работ, связанных с  получением государственной поддержки и помощи на осуществление научно-исследовательской деятельности и деятельности, направленной на коммерциализацию научных разработок, предусмотренной Федеральным законом №244 «Об инновационном центре «Сколково».

Справка:

В настоящее время Организаторами проводится работу по привлечению воронежских предприятий различных отраслей экономики (авиастроения, нефтегазового комплекса, радиоэлектронного комплекса и других) к получению государственной поддержки и помощи на осуществление НИОКР и коммерциализации научных разработок. Это позволит воронежским компаниям и ВУЗам кроме получения мини-грантов от 5 и 8 млн. рублей, грантов от 30 млн. рублей до 300 млн. рублей,  получать в инновационном центре «Сколково» различные льготы и иную поддержку, в т.ч. в создание  R&D-центров с участием, как российских, так и зарубежных корпораций. Интерес к этой инициативе уже проявили промышленные предприятия региона.

6. О совершенствовании системы саморегулирования в рамках реализации плана первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в 2015 году (заседание Правительства РФ  от 29 января 2015 года).

Предлагается повысить роль общественных предпринимательских общественных организаций при подготовке и принятии решений исполнительными органами государственной власти Воронежской области и городского округа города Воронеж. По общепринятой практике представители общественные отраслевых объединений участвуют в рассмотрении и обсуждении различных инициатив, затрагивающих интересы отрасли, которую они представляют. В Воронежской области и в городе Воронеже в отношении Ассоциации предприятий информационно-коммуникационных технологий Воронежской области подобная практика не всегда применяется. Более того, при создании ИТ-кластера Воронежской области руководство этой Ассоциации на организационное собрание даже не пригласили.

Справка:

а). Ассоциация предприятий информационно-коммуникационных технологий Воронежской области (АПИКТ ВО) создана 31 марта 2011 года,  является действительным членом некоммерческого партнерства «РУССОФТ», объединяющего софтверные компании России и стран СНГ, и ассоциированным членом крупнейшей российской Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (Москва). Три года подряд руководство АПИКТ ВО входит в Правление НП «РУССОФТ».

б). Мировой опыт США, Канады, Европы и азиатских стран свидетельствует, что чиновники федерального правительства или правительства штата (региона), как правило, работают в интересах граждан или представителей бизнеса, если они объединены в различные союзы, ассоциации. За рубежом действует правило: нет отраслевого или иного общественного объединения – нет проблем у данной категории населения и бизнеса, т.к. все остальное – частное, и оно не затрагивает интересы всего общества (населения и предпринимателей).

Кроме того, очень многие американцы и европейцы, включая и предпринимателей, не хотят, чтобы государство работало само по себе, полагаясь только на мнения чиновников, нередко некомпетентных в некоторых частных вопросах. Поэтому практически все инициативы и решения частных вопросов жизни американского и европейского общества, в т.ч. и бизнеса, исходят от ассоциаций и союзов: строительство дорог, решение коммунальных вопросов, время работы магазинов торгующих алкоголем, установление налогов в штате (регионе), в т.ч. и господдержка малого и среднего бизнеса и т.д.

Если инициативы появляются у властей, то они потом обязательно обсуждаются с гражданами и представителями бизнеса через общественные отраслевые объединения. Неслучайно почти каждый американец или европеец, не говоря уже об американских и европейских компаниях, состоит в 3-4 ассоциациях, которые защищают и лоббируют интересы и граждан, и бизнеса. В свою очередь бизнес-ассоциации в развитых странах часто объединяются в коалиции, чтобы поддерживать друг друга.

Крупные политические партии в Европе, в США и в азиатских странах активным образом взаимодействуют с отраслевыми общественными организациями и способствуют их развитию.

Председатель ВРСП «ОПОРА» С.Д. Наумов

Президент АПИКТ ВО Н.С. Потапов

2494
Ваш E-mail:

Комментарии (30)

Владимир Николаевич, ну не делайте нам нервы, как говорят в Одессе. Вы пишите об очередном и всеми любимом распиле. Какой "Релекс", в лучшем случае дадут денег, но 90% в откат. Пора бы прекратить заниматься Вашей прожектёрской писаниной о силе и могуществе "путиномики".
10.02.2015, 12:21:01 / Вася
Вася, здравствуйте! Увы и ах, до сих пор было примерно так, как вы и пишите. А может быть в ряде случаев еще хуже. Не помню, кто сказал, - «Деньги потерял - ничего не потерял, друга потерял - половину потерял, надежду потерял - все потерял». Ну, хоть надежду у нас должна остаться? Или уже и ее потеряли?
Доклад - не доклад, рапорт - не рапорт, одно ИТ и ни о чем...Вася предпочтительнее...
10.02.2015, 13:08:43 / LEO
Leo, здравствуйте! Это и не доклад, и не рапорт. Здесь вы – правы. Это предложения. А почему об ИТ, то и здесь все просто – ассоциация, которая представляет интересы ИТ-сообщества, в своих предложениях сделала упор именно на ИТ. Хаять, ругать, судя по частоте употребления упреков на том же АБИРЕГе, любят многие. А вот что-то реальное предлагать, то здесь любителей меньше. Поэтому предложения ВРСП «Опора России» и АПИКТ ВО – полезнее было бы поддержать и дополнить своими предложениями. В этом пользы, я уверен, для всех нас будет больше. Это совершенно точно!
Владимир Николаевич, уважаю и Вас, и Вашу деятельность, но, вот какое дело: тут недавно снег потаял немножко, и город стал тонуть, машины номера терять, мамы деток в садик не смогли водить... Канализация проклятая, не выдерживает. Вы вот о высоком рассуждаете, и это - радует; а то, что на ремонт ливневки средств нет, и скоро в дерьме утонем, фигурально выражаясь, не наводит Вас на мысль, что, вообще-то говоря, насущные проблемы у города несколько другие? Я то за "Релекс" - обеими руками, и один товарищ мой там хороший работает, но картина программиста, сидящего по пояс в стоках не очень радует. Я, кстати, не критикую Ваши предложения, просто мысли, знаете ли, разные появляются. Впрочем, если наш православно-верующий ректор возглавит "Институт востоковедения для взаимодействия специалистов воронежских вузов и ИТ-компаний с высокотехнологическими компаниями Восточной Азии (Япония, Южная Корея, Сингапур, Китай)", может, дело и сдвинется. Правда, у них там прогресс как-то без православия движется, все больше буддизм, даосизм, конфуцианство, да и местные боги... Дай-то, как говорится, Будда. Да и Медведев, если что, поможет!
10.02.2015, 14:31:09 / Коровьев
Владимир Николаевич, Вы про предложения, вот нынешний министр к слову сказать не глупый малый, критикует андроид гугла, Эпл, что слишком закрытые ситемы, я про операционки, показывает пальцем на Tizen, вот мол образец коды открытые, а я Вам про Вами упомянутый "Релекс", ну сколько люди в работе лет 25 уже. Вот если бы хотя бы, одну эту фирму не кошмарили, ребята давно бы написали и свою российскую операционную систему и специалисты не бежали в Америку. Ответ, то и предложение на поверхности, не мешайте быть богатыми, не воруйте чужое, не отнимайте не своё, не завидуйте чьим-то успехам и реально помогайте своим.
10.02.2015, 17:11:24 / Вася
Уважаемый Коровьев, здравствуйте! Знаете, чтобы делать все эффективно, например, качественно убирать улицы, планировать закупки, рассчитывать возможности водостоков и много другого, надо всем этим умело управлять. Но, говоря о поддержке воронежского бизнеса, у нас забывают о важности таких видах бизнеса, как управленческое и ИТ-консультирование. Ведь именно эти виды бизнеса помогают правильно и эффективно управлять и т.д. Мы часто и заслуженно ругаем чиновников. Но чиновники - это теже люди, которыми надо уметь управлять. Уверен, что каждый чиновник хочет и готов качественно работать. Но этому их никто не обучает. Более того, нет правильно разработанных регламентов, систем мотиваций и мн.др. И при этом у нас в ВГУ есть целая кафедра, к которой НИКТО не разу из чиновников по этому вопросу не обратился. Обратите внимание на п.4 совместного предложения ВРСП «Опора России» и АПИКТ ВО (раздел - По направлению оптимизации бюджетных расходов за счет выявления и сокращения неэффективных затрат, концентрации ресурсов на приоритетных направлениях развития и выполнению публичных обязательств). А насчет РЕЛЭКС и их СУБД, то это тоже инструмент управления.
Уважаемый Вася! У нас в целом отсутствует государственная политика в поддержку ИТ, как на федеральном, так и на региональном уровнях. Только при Воронежском государственном университете создано 8 учебных центров зарубежных и российских ИТ-компаний. Как правило, в этих учебных центрах обучаются студенты с бюджетных мест, которые после обучения обязаны трудоустроиться, в т.ч. и в зарубежные центры разработки в Воронеже. Следовательно, за бюджетные средства РФ осуществляется подготовка сотрудников зарубежных центров, расположенных на территории Воронежа. На итоговой встрече 26 декабря 2014 года с журналистами региона губернатор Воронежской области А.В. Гордеев много говорил о потенциале агропромышленного, промышленного и строительного комплексов региона и ничего не сказал о потенциале ИТ-индустрии Воронежской области, об использовании ИТ-технологий предприятиями региона и госсектора. При этом со стороны иностранных компаний и государств мы наблюдаем прямо противоположное отношение. Приведу примеры. Наша ассоциация является действительным членом НП «Руссофт» и ассоциированным членом ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (Москва), объединяющей крупнейшие российские и зарубежные компании, работающие на территории РФ. По итогам посещения делегацией «Руссофт» российско-американского инновационного форума в Миннесоте и участия в Global Technology Symposium в Калифорнии, президент НП «Руссофт» Валентин Макаров отметил огромный интерес со стороны американцев к сотрудничеству с российскими ИT-компаниями. Другой пример - Торгпредство США (http://www.trade.gov/) приглашает членов АП КИТ посетить крупнейшие международные выставки, сертифицированные Министерством Торговли США. Причем для членов АП КИТ и НП «Руссофт», эта программа под названием «Международный покупатель» (International Buyer Program) является бесплатной и дает много различных преимуществ. Дополнительно к этому можно добавить интерес торгпредства США в Москве и в Санкт-Петербурге к российским ИТ-компаниям. Торговые Представители США направлены Министерством торговли США в Россию для оценки возможных последствий применения санкций в области ИТ по отношению к России. Министерство торговли США стремится помочь американским компаниям, работающим в России, поэтому оно хочет получить, во-первых, мнение руководства НП «Руссофт» о влиянии санкций на американские корпорации и их российских партнеров, а, во-вторых, - высказать заинтересованность об участии российских ИТ-компаний в выставках и иных мероприятиях на территории США. Подобный интерес мы также наблюдаем со стороны официальных государственных органов Нидерландов, Франции, Италии и других зарубежных стран. Вывод: по всей видимости, региональные власти не знают, что делать с имеющимся потенциалом воронежской ИТ-индустрии. В результате мы все наблюдаем продажу интеллектуального потенциала нашего региона (ранее это называлось «продажей мозгов»), главным образом, зарубежным компаниям и желание ряда квалифицированных воронежских специалистов в сфере ИТ уехать за рубеж на постоянное место жительство, что всячески поддерживается, например, Министерством торговли США.
Владимир Николаевич бросайте Вы это занятие писать. Ну сколько очень серьёзными и авторитетными людьми сказано про Сколково, как об узаконенном канале утечки интеллектуальных ресурсов России. Мне сложно понять Ваши стенания, коль Вы сами в своём повествовании открыли гос. тайну, что мы живём в стране предателей и компрадорщины, погоняемых друг другом. Ну простите, если весь мир зарабатывает на интеллекте, а у нас это не выгодно и чиновники с губернатором этого не понимают по крайней мере честное слово - это смешно.
10.02.2015, 19:59:47 / Вася
Вася, здравствуйте! На днях, беседуя с двумя уважаемыми мною профессорами ВГУ, я услышал от них такие слова: «Сейчас мы очень плохо (!) обучаем студентов, т.к. вместо подготовки к обучению студентов занимаемся оформлением различных бумажек, мало влияющих на качество обучения». Причем это происходит у нас уже несколько лет, если не десятилетий. Таким образом, наши выпускники, получив дипломы, со временем начинают идти в верх по карьерной лестнице, становятся начальниками, принимают решения и т.д., не имея базовых знаний, без которых развиваться впоследствии непросто … Хотя мне известными примеры иного, но они единичные, когда, не дополучив знания, человек или самостоятельно, или дополнительно серьезно обучался. В итоге все это отрицательно сказывается на нашей с вами жизни. Если такая ситуация в целом не изменится, то мы будем продолжать ругать власть, ругаться между собой, хвалить жизнь за рубежом, т.е. «спускать пар» … При этом в реальной жизни ничего изменяться в лучшую сторону не будет. И самым удивительным во всем этом является то, что о нарушениях, воровстве бюджетных средств (и не только, т.к. в коммерческом секторе этого не меньше) знают чиновники, сотрудники правоохранительных органов, общественные деятели, сами предприниматели, но всерьез никто даже не пытается что-то изменить к лучшему. Теперь о СКОЛКОВО. Инновационный центр СКОЛКОВО находится на территории РФ, там работают такие же люди, как и все остальные, и общероссийские проблемы присутствуют и у них. Несколько дней назад я беседовал с одним из руководителей ИТ-кластера Фонда СКОЛКОВО, он откровенно сказал, что качество проведения экспертного заключения с каждым годом становится хуже … А причины все те же, и о них я написал чуть выше. К сожалению, экспертами, зачастую, выступают те, кто, не имея реального опыта, сумел подняться вверх по карьерной лестнице. Поэтому, к сожалению, многие молодые и талантливые люди, в т.ч. и в сфере ИТ, очень серьезно думают о переезде за рубеж, где отношение к их знаниям и интеллекту оценивается значительно лучше. И, увы, уезжают не самые худшие, а как бы наоборот … На мой взгляд, об этом надо писать и говорить совершенно откровенно, используя и тот же АБИРЕГ. Поверьте, уговаривать кого-то уезжать за рубеж, нет смысла. Это люди в определенных ситуацияъ сделают без нас с вами. А вот обращать внимание общественности и чиновников на наличие такой проблемы - это по-хорошему наш с вами долг. Как это патриотично не звучит, и некоторым может не понравиться, но это так.
Уважаемый Владимир Иванович! Не имеет смысла обсуждать вопросы ТАКТИКИ (а Ваш пост - именно это), когда не выстроена государственная СТРАТЕГИЯ, о чем Вы упоминаете в ответах-комментариях. Стратегия же нынешней верховной власти такова не от ее недомыслия, а по объективным причинам. ЗАКРЫТОЕ ОБЩЕСТВО, которое она ВЫНУЖДЕНА И ДОЛЖНА строить в силу своей авторитарно-воровской природы, не допускает иных возможностей. Найдите время, раскройте книгу Карла Поппера "Открытое общество и его враги", и Вы удивитесь, насколько точно он описал нашу страну еще в 1938 году. Еще раз повторю, что я отнюдь не умалюя Вашего стремления к модернизации. А пример с забившейся ливневкой - жто не противопоставление одного явления другому, а лишь пример общесистемного кризиса. Конечно, пока, в отличие от братской Нигерии, у нас )при равном количестве жителей) кроме нефти есть еще и интеллектуальные ресурсы. Но предполагать, что эти ресурсы под нынешним руководством (Рогозин, например) способны к реальному производству, а не писанию колкостей в Твиттере - значит обманывать себя. Кто сможет - уедет, кто не сможет - будет, как и в поздней Совдепии, заниматься копированием дековской технологии. Но Вам желаю удачи.
11.02.2015, 10:24:13 / Коровьев
Уважаемый Коровьев! Мое мнение следующее. Если есть хоть один пусть и эфемерный шанс, когда две общественные организации, как «ОПОРА России» и АПИКТ ВО, объединив свои усилия, хотят изменить ситуацию к лучшему в интересах всего нашего общества пусть и весьма незначительно – это стремление надо поддерживать. Например, одно из предложений - организовать переобучение трудоспособного населения Воронежской области и опережающее профессиональное обучение работников, находящихся под риском увольнения программированию. И здесь есть положительный опыт не только за рубежом, но в России. Об этом написано в предложении. Надо только предварительно осуществлять отбор и т.д. Мне известно, что предложения АПИКТ ВО и другие предложения ВРСП «Опора России» Сергей Наумов, руководитель ВРСП «Опора России», обсуждал в Москве с представителями Общественной палаты РФ и в Воронеже с А.К. Соловьевым, руководителем Общественной палаты Воронежской области. Честно признаюсь, активная позиция Сергея Наумова меня в хорошем смысле удивляет. Он – молодец. За столько лет не потерять веру что-то изменить к лучшему – это что-то … Таких лидеров надо всячески поддерживать, и именно их выдвигать во властные структуры. Пока же подобных людей во властных структурах найти непросто. Никто не хочет проявлять инициативу или из-за своей не компетенции, или из-за безразличия, или из-за возможностей подработать на использование административного ресурса. И путь на основе использования отраслевых общественных организаций лучше, чем организация мероприятий на болотной и им подобным. И еще. Поверьте, я довольно хорошо представляю ситуацию, кто, что и как. Каких-либо иллюзий у меня здесь нет. То, что сейчас экономически выгоднее организовывать ИТ-бизнес и иной интеллектуальный бизнес за рубежом – это, безусловно, так, к огромному сожалению. Спорить с кем-то об ином – пустая трата времени, т.к. я знаю ситуацию изнутри. Насчет упомянутой вами книги Карла Поппера "Открытое общество и его враги", то при случае я ее прочитаю. Спасибо за этот ваш совет. Менять что-то к лучшему можно только через общественные отраслевые и политические организации. Последние – здесь и без комментариев все понятно. Другие варианты неэффективны или могут дать отрицательный результат. В общем – давайте не уговаривать друг друга, а всячески поддерживать, в т.ч. и путем поддержки предложений ВРСП «ОПОРА России» и АПИКТ ВО. Надеюсь на ваше понимание и поддержку.
Я Вас поддерживаю. Кстати, телефон Ваш мобильный у меня есть - дал один очень уважаемый наш общий знакомый.
11.02.2015, 12:51:58 / Коровьев
Владимир Николаевич, а я предлагаю посмотреть на всё, что Вы описываете под своеобразным углом. В 1898-1900-ые годы численность населения России с Финляндией составляла 129 млн. человек. Воронеж в те годы 84-ре тысячи человек, Москва с Питером по миллиону. Сегодня 2015 год у нас 140 млн. т.е. грубо говоря, мы с того времени увеличились на такой территории всего на 10 млн..Конечно войны, революции и прочие, скажите Вы, но всё-же всего на 10 млн.. А это уважаемый Владимир Николаевич показатель того, что в нашей стране человек то, никогда не был нужен. И отношение к нему, как к скотине, даже сейчас. Вот возьми медицину и страховые полисы и дотации, а не лечат, образование по конституции бесплатное, но даже за деньги не учат, ну, а если вопрос коснётся гос. услуг, просто вешайся. Это ещё раз уважаемый Владимир Николаевич отношение к человеку. Вспомните "Калину красную" Шукшина, где вор говорит в адрес застреленного героя фильма, что ты мол его не жалей он всегда был мужиком, а мужиков в России много. Это Вам ответ, на IT всё бессмысленно, пока Россия система создающая воров, ничего у нас путного не будет, заповедь нарушена-НЕ УКРАДИ.
11.02.2015, 13:33:00 / Вася
Уважаемый Коровьев! Спасибо за поддержку и понимание. Я искренне надеюсь, что предложения ВРСП «Опора Россиии» и АПИКТ ВО поддержат b многие жители региона. Во всяком случае, пользу от реализации этих предложений получат население, бизнес и власть.
Уважаемый Вася! То, что не все у нас очень здорово – об этом мы уже писали с вами. А что далее? Ругать происходящее и хаять всех и все? …. Мне вспоминается мой внук, который, если не доволен оценкой или еще чем-то, пытается искать крайнего - учительницу, тренера, маму, папу (отца реже по понятным причинам) и этот список можно продолжать и дальше. И знаете, иногда он бывает и прав. Когда мы с ним обсуждаем ситуацию, то я его спрашиваю, что ты-то хочешь в итоге получить? Ладно, поругал всех, снял негатив, полегчало тебе немного, если на самом деле это так, а дальше что? Давай лучше вместе подумаем, что надо сделать и как, чтобы избежать негатива и суметь получить нужным тебе результат. Ругать всех – нужного результата не получишь, но зато всех обозлишь и противопоставишь себя всем. Напрямую демонстрировать всем, что ты умнее, сильнее и т.д. – это тоже не принесет нужный тебе результат. Знаете, даже мой внук и то понимаешь, что у нас хорошо в стране, в Воронеже, а что – плохо. Родителей и Родину не выбирают – они к нам приходят при нашем рождении. Когда кто-то будет ругать ваших родных один раз, другой, третий, то на четвертый … можно ожидать ответную и весьма негативную реакцию, ведь это наши родители, которых мы любим не потому, что они – хорошие или плохие, а потому, что они худо-бедно родили нас, воспитали и по возможности дали нам образование и многое другое. Хотя все мы понимаем, что родители тоже бывают разные. Подводя итог, я хотел бы написать следующие слова, которые я иногда говорю своему внуку: «Кем ты хочешь быть – нытиком, вечно обиженным и недовольным или парнем, который умеет поставить правильную цель и ее достигать»? Итоговый ответ моего внука меня радует. Поэтому я предлагаю каждому из нас тоже подумать над этим и сделать вывод. Поверьте, в жизни меня далеко не всегда «гладили по головке» те же наши власти. Наверняка читали про меня здесь на Абиреге заказные статьи. Умные поймут, а на других не стоит обращать внимания. Удачи всем!
А я советую, талантливой и одарённой молодёжи, способной к созиданию уезжать от сюда чем быстрее, тем лучше, не верьте старым Дон-Кихотам и не тратьте жизнь на ветряные мельницы.
11.02.2015, 16:50:32 / Вася
Уважаемый Вася! Не будьте столь категоричными. Давайте быть более осторожными в советах в адрес «талантливой и одаренной молодежи, способной к созиданию». Они, я уверен, сами во всем сумеют разобраться. И так по порядку. Во-первых, за границей никто не ждет не подготовленных специалистов и еще не зарекомендовавшей себя молодежи пусть «талантливой и одаренной». Там тоже нужны связи, знакомства и рекомендации, которые потом при стечении некоторых обстоятельств помогут открыться талантам и способностям при огромном трудолюбии и упорстве. Обратите внимание, что очень много бывших россиян открывают компанию в США, а еще чаще в оффшорных зонах, а бизнес делают в России или СНГ. Например, компании, занимающиеся оффшорным программированием, создавшим центры разработки в России, Украине и в других странах СНГ. Уже потом, заработав на использовании специалистов, проживающих в РФ и странах СНГ, эти компании приобретают иной облик. Конечно, гораздо легче заниматься предпринимательством при оказании различных услуг категории малого бизнеса – пошив, ремонт и т.д. Но это другие деньги, и здесь требуются иные способности и таланты. Или еще пример – все известные богатые россияне – это дети и внуки бывших граждан РФ или стран СНГ. Лично мне неизвестны случаи, когда россиянин – талантливый и одаренный молодой человек - переехал и стал очень богатым, например, в США или Великобритании. Другое дело, когда молодой человек сделал капитал в России, а потом переехал за границу – таких примеров много. Увы, реальность такова – надо знать обычаи, законы, порядки страны пребывания. Сравнивая своих знакомых молодых, на самом деле талантливых и одаренных молодых людей из Воронежа со своим племянником, проживающим с малых лет в США и получившим там образование, или с другими моими знакомыми, имеющими тот же background, что и у моего племянника, я могу уверенно утверждать, что воронежцы проигрывают, т.к. у них иная ментальность. Нужно время, чтобы стать «своим в чужой стране». Во-вторых, за границей тоже есть откаты, коррупция и т.д. Правда, там есть закон, который выполняется, и выполнение которого требуют от всех, включая и россиян, приехавших туда работать и делать карьеру. А для этого надо знать эти законы. Иное отношение там к предпринимательству, иначе там работают фискальные службы. Отработанный механизм венчурного финансирования. Высокий уровень социального обслуживания населения. И т.д. В общем не все так легко и просто, как со стороны представляется. При этом я опираюсь на свой опыт и знания, полученные во время 6-ти лет работы в японской компании, сотрудничестве с американцами, французами и т.д. Давать советы, не неся за них никакой ответственности, нетрудно. Все-таки надо быть более осторожным и ответственным. И донкихотство здесь не причем. Найти хорошую работу там легче при условии, если заранее трудоустроится, например, в центре разработки или в представительстве зарубежной компании, расположенной в Воронеже или, например, в Москве. Состоявшись в России, вам будет гораздо легче состояться и за границей. А там уже каждый будет все серьезно осмысливать, прежде чем принять столь кардинальное решение о смене постоянного местожительства.
Понимаю меру ответственности, как и многие товарищи на серьёзных должностях, чьи дети давно уже там... Как и Вы Владимир Николаевич, я тоже поработал там..., смею заметить было очень интересно и комфортно, поэтому и советую талантливой молодёжи уезжать и пробовать, не тратя жизнь на суету и бестолковщину. В силу обстоятельств, пришлось возвратиться в страну ветряных мельниц, пардон это не Голландию, а Россия и Слава Богу я не Дон-Кихот. У меня, как у Вас есть опыт, который позволяет утверждать, что там надо трудиться, и не просто, там реальная конкуренция по серьёзнее нашей, те-же пороки со страстями, лень, преступность, бездарщина и даже коррупция. Только вот масштаб не тот, но есть ценности с которыми большая часть населения согласна. Эти ценности уважаемы и защищаемы чем только можно; законами, общественным мнением, СМИ, но в основном здравым смыслом. Люди просто делают жизнь лучше, и им в этом никто не мешает. P/S Не пишу название страны, но это не Америка и не Япония, в которой люди говорят свободно, на пяти языках и очень высокое самосознание. Уж извините, есть с чем сравнивать и останусь при своём.
12.02.2015, 19:30:05 / Вася
Уважаемый Вася! Конечно, многие российские компании очень далеки от уровня корпоративной культуры, отношения к людям (правда, не везде), отношения к созданию базы знаний в компаниях в сравнении с зарубежными компаниями, и т.д. Об этом я откровенно написал в своем посте «Опыт работы в зарубежной корпорации - мой ответ на один из комментариев на пост «Исследование: ИТ-компании перед лицом кризиса»». Поэтому здесь нет предмета для обсуждения. Мы во многом проигрывает зарубежным корпорациям. Однако вопрос в ином. Переехав за границу в зрелом возрасте, россияне, зачастую, будут чувствовать себя там чужими, не до конца полноценными гражданами той страны, где они стали постоянно проживать. И это накладывает отпечаток на человека. Причем каждый по-разному на это реагирует. Кроме того, не получив конкретных результатов и практического и научного опыта, мы там особо никому не нужны. А таланту, чтобы открыться, нужны хорошие условия, но их надо заслужить, доказав другим ваше право на это. Однако, как правило, талантливые и одаренные люди, далеко не всегда умеют «продавать себя», умело демонстрируя свой талант и т.д. В тоже время, например, американцы эти знания приобретаю с детства. Всегда улыбка, открытый взгляд при пожатии рук, готовность слушать и демонстрация решить все ваши проблемы. Те россияне, которые умеют себя правильно преподносить, уже со студенческой скамьи во многом самостоятельно определяют свое будущее. Им советчики типа нас с вами не нужны. Поэтому не все так просто – взять и уехать на постоянное местожительство в другую страну – это очень смелый и решительный шаг. Далеко не все к этому предрасположены. Я знаю немало людей, переехавших на ПМЖ за границу. Они и скучают, и чувствуют себя там не совсем уютно. А вот их дети – это другое дело. В общем, не надо все упрощать, предлагая талантам уезжать за границу.
Вы знаете людей за границей, которые скучают,(я смеюсь) только никто не возвращается...я их тоже знаю, у многих выросли дети, замечательные ребята, приученные к труду и ответственности. А, что касаемо Ваших страшилок и прочего, каждый случай частный, но если человек по духу с рабской психологией, рабом останется везде, хоть там, хоть здесь, поэтому у нас личностей не любят, Ленининзм со Сталинизмом породистых выкосил, но парадокс на личностях всё и держится. В России истинный патриот, всегда враг, но всегда и прав. Это бесполезный разговор надо заканчивать эту дискуссию. Я думаю о том, как сделать так, чтобы у нас было так или лучше чем в стране придумавшей систему по которой мы общаемся, и Вашу любимую тему IT, благодаря которой возникло это понятие. А Вы о чём-то ином с чем мы толклись на месте в советские времена, ну, а про сегодня вообще нет смысла рассуждать, улицы убирать разучились.
13.02.2015, 09:26:27 / Вася
Между прочим, уважаемый Владимир Николаевич, Ваше предпоследнее предложение одно может перевесить все предыдущие. Счастье детей - уже достаточный аргумент в пользу Васи.
13.02.2015, 10:17:04 / Коровьев
Уважаемый Вася! Тематика моего поста – совместные предложения ВРСП «ОПОРА России» и Ассоциации предприятий ИКТ Воронежской области по поддержке и содействию развитию малого и среднего предпринимательства в сфере ИТ. И мое предложение – это, во-первых, ознакомит читателей АБИРЕГа с предложениями ВРСП «ОПОРА России» и Ассоциации предприятий ИКТ Воронежской области. Во-вторых, - через публикацию поста поддержать конструктивные решения в интересах не только ИТ-бизнеса, но и населения города и области. О чем я в своем ответе Коровьеву написал в своем комментарии, приведя один из примеров предложения - об организации переобучения трудоспособного населения Воронежской области и опережающего профессионального обучения работников, находящихся под риском увольнения программированию. В перечне указанных выше предложений, если вы внимательно их прочитаете, речь идет о том, чтобы реальными действиями/мероприятиями попытаться улучшить ситуацию в регионе (еще не изменить – это будет очень и очень непросто). Мои ответы/комментарии на ваши и иные комментарии – это уважение к вам и многим другим, кто прочитал мой пост и нашел время написать к нему свой комментарий. Да, зачастую, тематика в комментариях отходит от содержательной части поста, но каждый имеет право высказывать свою точку зрения, которая одним – нравиться, другим – нет, третьим – все безразлично. Однако любой человек достоин уважения и внимания. Я убежден, что и вы, и Коровьев, и многие другие заинтересованы в том, чтобы все мы жили лучше, чем мы живем сейчас. Нельзя же из-за этого друг на друга обижаться. Поэтому желаю вам удачи и здоровья!
Уважаемый Коровьев! Что касается детей (я написал: «А вот их дети – это другое дело»), то, например, мой брат со своей семьей уехал в США, главным образом, из-за сына. И таких примеров очень и очень много. Но я не хочу в чем-то кого-то переубеждать, доказывать или спорить по теме, где лучше-хуже, и куда ехать жить молодежи или более взрослым людям. Это мнение и решение каждого человека. И к этому отношение может быть у каждого человека разное, но это нормально. При общении благодаря инструменту, представленному нам сотрудниками АБИРЕГа, нам, на мой взгляд, важно уважать друг друга и постараться услышать и понять каждого. И, если что-то пошло не так, то уметь прощать друг друга, сохранив нормальные человеческие взаимоотношения. Мы ведь все-таки люди.
Владимир Николаевич, и в заключении, извините за прямоту, я бы разогнал и закрыл все эти ОПОРЫ и профсоюзы, общественные организации всех мастей и прочих помощников тем кому делать нечего, все эти сборища лодырей и тунеядцев с длинными языками на шее налогоплательщика или ради Бога занимайтесь всем этим на общественных началах, хобби естественно никто не отменял в свободное от работы время.
13.02.2015, 13:02:39 / Вася
Уважаемый Вася! Общественные организации отраслевого типа, например, ВРСП «ОПОРА России» и АП ИКТ ВО финансируются за счет членских, добровольных имущественных взносов, пожертвований и т.д. Одновременно я рекомендую все-таки прочитать справку к п.6 предложения, в которой написано о зарубежном опыте отраслевых общественных объединений. Вы советуете молодежи жить за рубежом, но при этом игнорируете принципы взаимоотношения общества, бизнеса и власти, присутствующие за рубежом. Любая крайность – вредна. А насчет хобби – есть работа, есть хобби, есть работа и она же хобби. Касательно общественных отраслевых объединений – это работа, за которую надо платить согласно требований ТК РФ. Игнорировать закон даже в России иногда непросто. И еще. Я глубоко убежден, что предприниматели, входящие в состав ВРСП «ОПОРА России» и АП ИКТ ВО – это не «сборище лодырей и тунеядцев с длинными языками». Весьма возможно, что предприятие и коллектив, в котором вы работаете, входит в то или иное отраслевое общественное объединение, и оно также не является «сборищем лодырей и тунеядцев с длинными языками». Странно … при этом вы пишите о коррупции и ругаете сегодняшнюю российскую действительность и чиновников, одновременно называя тех, кто законным образом противодействует коррупции и иным нарушениям «сборищем лодырей и тунеядцев с длинными языками».
Понимаю, Владимир Николаевич, о чем Вы, но у автора блога и комментатора просто разные инструменты. Дипломатия - штука тонкая.
13.02.2015, 15:43:53 / Коровьев
Уважаемый Коровьев! В первые год президентом и одновременно председателем Правления АПИКТ ВО был я. Сейчас президентом АПИКТ ВО является молодой и инициативный молодой человек – Николай Потапов, возглавляющий воронежского подразделение компании РЕКСОФТ, входящей в группу компаний ТЕХНОСЕРВ. Если вы спросите Николая Потапова, что ему, как руководителю, в профессиональном плане дала работа в качестве президента АПИКТ ВО, то я уверен, что его ответ будет положительным. При этом работа президентом АПИКТ ВО очень сложная. Не просто работать с региональными чиновниками и с руководителями и собственниками ИТ-компаний. Ведь основная его задача – это создание условий для развития регионального ИТ-бизнеса. А здесь много различных интересов, отсутствие компетенций и много иного. Всего не напишешь. Но, поверьте, мы достаточно хорошо проинформированы о многом благодаря активному взаимодействию и с представителями власти, и с представителями бизнеса, в т.ч. и со стороны федеральных общественных отраслевых организаций. На мой взгляд, общественные отраслевые организации – это один из немногих реально действующих цивилизованных инструментов работы бизнеса и власти. Но пока мы очень далеки до цивилизованного взаимоотношения бизнеса, власти и населения. К сожалению, воронежские чиновники, зачастую, не хотят и не умеют работать с общественными отраслевыми организациями. И здесь, если сравнить эту ситуацию с зарубежными развитыми странами, то все с точностью наоборот. Но эта тема иного поста.
Согласен со всем. Более того, не сомневаюсь, что ситуация изменится.
13.02.2015, 18:04:28 / Коровьев
Уважаемый Коровьев! Спасибо за добрые слова.
Добавить комментарий

Другие темы автора

Финансовый кризис ... Комментарии 8, 17.08.2017, 22:30:27
Сейчас самая модная тема – финансовый кризис. На простом языке – это нехватка денег в некоторых секторах экономики в конкретный период времени, т.е. это время, когда клиентам не хватает...
Об опыте немецкого концерна «Зюдцукер» Комментарии 0, 17.08.2017, 22:30:27
Недавно в своем блоге на АБИРЕГе я упоминал про немецкий концерн «Зюдцукер», который сотрудники европейской офиса «Cargill», называли «Money Bag» (денежный меш...
Опыт работы в зарубежной корпорации - мой ответ на один из комментариев на пост «Исследование: ИТ-компании перед лицом кризиса» Комментарии 17, 17.08.2017, 22:30:27
Уважаемые читатели и Случайный прохожий! Один мой знакомый, молодой человек, принял решение трудоустроиться в одной из международных консалтинговых компаний «Большой тройки» (McKins...
Исследование: ИТ-компании перед лицом кризиса Комментарии 0, 17.08.2017, 22:30:27
Компания «IT-Доминанта» провела в конце года исследование, решив установить, каким образом драматичные события в финансовой сфере РФ повлияли на рынок труда в сфере информационных ...
Заканчивается 2014 год…. Комментарии 8, 17.08.2017, 22:30:27
В этой статье я хотел привлечь внимание к итогам встречи губернатора Воронежской области А.В. Гордеева, которая прошла 26 декабря т.г., с руководителями воронежских средств массовой информации, на ...
Российскому ИТ-рынку обещают трудный год Комментарии 15, 17.08.2017, 22:30:27
2015 год станет для России годом серьезных изменений в моделях поставок и потребления ИТ, что в свою очередь предоставит отдельным игрокам и бизнес-моделям новые возможности развития. Для росси...
5 заблуждений, способных похоронить бизнес Комментарии 2, 17.08.2017, 22:30:27
Коллеги, с большим удовольствием размещаю в своем блоге статью «5 заблуждений, способных похоронить бизнес», автор — Лиз Райан (Liz Ryan), основатель и СЕО консалтинговой компа...
Инновации и инновационные бизнес-модели Комментарии 2, 17.08.2017, 22:30:27
Сейчас интересное время, интересная молодежь, интересные технологии, в т.ч. и ИТ-технологии. Умело используя ИТ, другие технологии, а также различные управленческие методологии, можно добиться прек...
О некотором опыте участия в проектах Комментарии 0, 17.08.2017, 22:30:27
За более 25-ти летний опыт занятия бизнесом, работая и сотрудником японской компании, и занимаясь собственным бизнесом, мне приходилось реализовывать различные проекты. На начальном этапе при выполнен...
Почему организаторами конкурса инновационных ИТ-проектов «ИТ-Черноземье» в качестве партнера был выбран Фонд «Сколково»? Комментарии 0, 17.08.2017, 22:30:27
Зарубежная и российская практика показала одну из наиболее распространенных ошибок среди начинающих предпринимателей, ищущих венчурных инвесторов для своих проектов и желающих получить сразу все требу...
 
Самые читаемые новости
   
 
 
   

Рейтинг блогов
   
  
   
Комментарии к блогам
гость, а 5% годовых в долларе или евро?)) например, в коммерческой недвижимости за рубежом
merkulov, 11.08.2017, 08:32:11
Леонид, 140 часов теории о высших материях. Учат, да не тому)) сможет ли студент, прослушавший такой курс составить для себя финансовый план на 40 лет...
merkulov, 11.08.2017, 08:29:41
- Здравствуйте. Я из фирмы "Репутация". Черный и серый пиар. - Черный и серый - кто? - Это предвыборный штаб? - Да! - А вы?.. - А ...
Скептик, 10.08.2017, 13:18:38
Коровьеву: В точку! Вся страна переживает о судьбе Президента США. ( Как обычно)
Ироничный весельчак, 04.08.2017, 16:39:56
Рейдер: Извиняюсь за каламбур, но если вы не понимаете тропы, нам с вами не по пути :-)
Владимир, 02.08.2017, 23:27:38
 
             

 
 

Бизнес-издание Абирег-Москва

Ведущие Бизнес-центры Воронежа
Конференц-залы Воронежа

Лучшие адвокаты Воронежа

Выгодный курс обмена валют в банках Воронежа

Лучшие базы отдыха Воронежской области

 
    

Авторы блогов никак не связаны с редакцией "Абирега". Авторы самостоятельно добавляют информацию и несут ответственность за ее достоверность.

Показано: количество показов за 30 дней, за неделю и за сегодня

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Создание сайта - "Алекс"