<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
<channel>
<atom:link href="https://abireg.ru/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
<title>Агентство Бизнес Информации</title>
<link>https://abireg.ru</link>
<description>Авторитетное бизнес-издание Абирег</description>
<lastBuildDate>Fri, 21 Aug 2026 22:30:21 +0300</lastBuildDate>
<ttl>60</ttl>
<item>
<title>Топ самых читаемых новостей «Абирега» за 21 августа, пятница</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116679/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116679/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 19:27:18 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Топ самых читаемых новостей «Абирега» за 21 августа, пятница]]></description>
<content:encoded><![CDATA[1. Правительство РФ выделило более 3,5 млрд рублей на энергокомплекс Белгородской и Курской областей.2. Тамбовская область выставила на аукцион содержание 716 км дорог на 715 млн рублей.3. VK подала иск против Apple в российский арбитраж из-за удаления приложений из App Store.4. Банк России открыл путь в квалинвесторы через экзамен.5. Суд продлил арест экс-помощника военного прокурора в Орле.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116679.jpg" length="47360" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116679.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Открытое обращение воронежского предпринимателя Сергея Логвина председателю Верховного суда  России Игорю Краснову и главе СКР  Александру Бастрыкину</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116680/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116680/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 19:09:45 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Открытое обращение воронежского предпринимателя Сергея Логвина председателю Верховного суда  России Игорю Краснову и главе СКР  Александру Бастрыкину]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Председателю Верховного Суда Российской Федерации
Краснову Игорю Викторовичу
Председателю Следственного комитета Российской Федерации
Бастрыкину Александру Ивановичу
Автор: Логвин Сергей Александрович, воронежский предприниматель
Суду все понятно. Мне &amp;mdash; нет
Открытое обращение воронежского предпринимателя Сергея Логвина о загадочных действиях судей, взыскании 44,4 млн рублей и формальных ответах региональных органов
Уважаемые Игорь Викторович и Александр Иванович!
Я обращаюсь к вам публично только после того, как использовал все доступные правовые способы привлечь внимание к рассмотрению моего дела в Воронеже, итоги которого грозят разрушить мой бизнес и изменить жизнь моей семьи. Я защищался в первой инстанции, обжаловал решение в апелляционной инстанции, обращался к руководству судов, в органы судейского сообщества, прокуратуру Воронежской области и Следственный комитет. Но вместо реальной проверки обстоятельств дела и тех действий судей, которые я считаю грубейшими нарушениями не только этики, но и норм права, возможно, могут содержать признаки преступления, предусмотренного ст. 305 УК РФ, снова и снова получал похожие друг на друга формальные ответы, не учитывающие сути проблемы. Дело не в несогласии с судебным актом, которое разрешается путем обжалования, а в необходимости проверить конкретные нарушения, выявленные мною вместе с командой юристов при рассмотрении дела, и установить, есть или нет в действиях судей признаки вынесения заведомо неправосудного судебного акта.
Этим обращением я ни в коем случае не прошу Вас подменять суд кассационной инстанции и не отменять судебное решение административным путем. Я прошу дать оценку не моему несогласию с итогом гражданского спора, а конкретным действиям судей Коминтерновского районного суда Воронежа и Воронежского областного суда. Они рассматривали дело, в котором с меня как частного физического лица взыскали 44,4 млн руб. И именно в принятых ими актах остались существенные противоречия, которые, по моему мнению, невозможно объяснить обычным судейским усмотрением.
Сначала судья первой инстанции вынес решение, которое, по моему мнению, прямо противоречит материалам дела: внес в него данные, не соответствующие действительности, и воспроизвел текст искового заявления вместе с допущенными в нем грамматическими и фактическими ошибками. Апелляционная коллегия этот вывод повторила. Когда четыре опытных судьи не замечают серии очевидных противоречий и возможных нарушений материального и процессуального права, не задают вопросов, необходимых для их устранения, я не могу не спросить: это невнимательность или сознательное действие?
Я не утверждаю, что знаю, в чьих интересах могли действовать судьи. Я допускаю, что могло иметь место внепроцессуальное влияние или иная заинтересованность. Именно поэтому я обращался в компетентные органы и обращаюсь сейчас к вам с просьбой разобраться. Однако опыт, образование и многолетний стаж судей не позволяют мне принять на веру объяснение, что несколько взаимосвязанных конкретных противоречий просто никто не заметил или сознательно оставил без внимания. Считаю, что действия по моему делу требуют полноценной проверки &amp;mdash; в том числе на предмет возможного совершения преступления, необъективности, внепроцессуального влияния или иной заинтересованности. Но обо всем по порядку.
Предыстория: как кредитор стал должником
История началась с обычного для предпринимателя эпизода. Мне еще в 2015&amp;ndash;2016 гг. были должны крупную сумму по договорам займа. Возврат долга обеспечивался поручительствами, в том числе от ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo;, а сама задолженность подтверждалась судебными решениями. 19 декабря 2018 г. Центральный районный суд Воронежа по делу № 2-4626/2018 взыскал в мою пользу с должников солидарно около 43,5 млн рублей долга, процентов и неустойки. Решение вступило в законную силу.
20 апреля 2020 г. ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo; передало мне в счет части долга мобильный асфальтобетонный завод SPECO AP-2000P по соглашению об отступном. Его стоимость по этому соглашению составила 10,3 млн рублей. Это не недвижимость, а передвижной комплекс оборудования, который можно демонтировать и перевезти.
Передача имущества была оформлена актом приема-передачи. 24 мая 2022 г. я продал завод индивидуальному предпринимателю Павлу Черных по договору купли-продажи № 1: для моего направления бизнеса, связанного с перевозками и недвижимостью, это было непрофильное оборудование. Наличие долга и передачу актива в счет его частичного погашения подтвердил еще один суд: 10 февраля 2023 г. Коминтерновский районный суд по делу № 2-1607/2023 взыскал с ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo; в мою пользу около 48,5 млн рублей задолженности и 60 тыс. рублей госпошлины &amp;mdash; всего порядка 48,6 млн рублей. При расчете суд учел частичное погашение долга передачей завода за 10,3 млн рублей по соглашению об отступном.
Здесь важно упомянуть, что до этого, еще в 2011 г., ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo; передавало завод и комплект оборудования в лизинг ООО &amp;laquo;Новые дорожно-строительные технологии Актив&amp;raquo; (&amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo;) по двум договорам финансовой аренды. Спустя 15 лет ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo; станет основным действующим лицом в новом процессе. А суммы, указанные в приложениях к договорам между компаниями, с которыми в 2011 г. я, как утверждаю по всех материалах дела и жалобах, не был связан ни как участник, ни как руководитель, лягут в основу требования ко мне на 44,4 млн рублей, которое я считаю ничем не подтвержденным.
Позднее, уже спустя два года после сделки, арбитражные суды пришли к выводу, что собственником завода являлось не ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo;, а ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo;. Судья Арбитражного суда Воронежской области (АС ВО) Олег Тимашов решением от 28 октября 2022 г. по делу № А14-14404/2021 истребовал завод у ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo;. Судья того же суда Людмила Романова решением от 27 мая 2024 г. по делу № А14-4773/2023 истребовала тот же завод у ИП Павла Черных, которому я продал завод и которого считаю добросовестным собственником.
Решение по делу № А14-14404/2021 оставили без изменения Девятнадцатый арбитражный апелляционный суд (19 ААС) 8 февраля 2023 г. и Арбитражный суд Центрального округа (АС ЦО) 19 июля 2023 г. 11 апреля 2023 г. ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo; было признано банкротом, конкурсным управляющим утвержден Юрий Рожков. Решение об истребовании завода у Павла Черных вступило в законную силу в декабре 2024 г.
Но я не прошу заново разрешить спор о собственности. Для меня принципиально другое, и именно поэтому я уделяю этим делам столько внимания. В деле № А14-14404/2021, выводы которого положены в основу взыскания с меня 44,4 млн.руб., я не был участником: ни истцом, ни ответчиком, ни третьим лицом. Спор шел между ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo; и ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo;. В деле № А14-4773/2023 я был привлечен третьим лицом, однако вопрос о моей ответственности в нем не рассматривался: требование ко мне суд выделил в отдельное производство № А14-566/2024. Тем не менее выводы этих судов стали основанием для взыскания лично с меня 44,4 млн рублей.
Именно так я, будучи кредитором, который принял имущество в счет части невозвращенного долга, оказался солидарным должником на сумму, более чем в четыре раза превышающую стоимость завода по соглашению об отступном.
Противоречие первое: убытки взысканы до подтверждения невозможности исполнения
После двух решений арбитражных судов об истребовании одного и того же завода ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo; в лице конкурсного управляющего Юрия Рожкова обратилось в Коминтерновский районный суд Воронежа с новым и принципиально важным для этого обращения иском &amp;mdash; о взыскании с меня и ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo; стоимости имущества в качестве убытков.
Иск был подан в феврале 2025 г. и прошло пять предварительных заседаний, которые длились не более 5 минут, а на два последних судебных заседания Истец не явился. Суд даже не дошел до рассмотрения дела по существу, дважды отложил разбирательство по формальным основаниям. 14 октября 2025 г. иск был оставлен без рассмотрения. В последующем определение об оставлении иска без рассмотрения было отменено.
Исковое заявление повторно зарегистрировано 3 февраля 2026 г. судом, ему был присвоен новый номер. Уже спустя 22 дня спор на 44,4 млн. рублей был разрешен по существу, по сути, за одно заседание, на котором не исследовались ни сроки моих полномочий, ни действительная стоимость завода, ни исполнение двух ранее принятых решений. При этом, суды общей юрисдикции зачастую месяцами, а иногда и годами рассматривают споры по суммам на порядок меньше.
25 февраля судья Сергей Ходяков удовлетворил требования по гражданскому делу № 2-2439/2026. С меня и ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo; солидарно взыскали 44,4 млн рублей, а также 197 137 рублей государственной пошлины. Я подал апелляционную жалобу. 15 июня судебная коллегия Воронежского областного суда по делу № 33-4233/2026 оставила решение без изменения. Председательствовала Ирина Анатольевна Кузьмина, в состав коллегии входили Елена Александровна Мещерякова и Игорь Анатольевич Трунов; судья Трунов был докладчиком.
В результате один и тот же завод является предметом двух вступивших в силу решений об истребовании &amp;mdash; у ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo; и у ИП Черных, &amp;mdash; а также решения о взыскании его полной стоимости с меня и ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo;. Даже не беря в расчет другие обстоятельства, как я понимаю правовую позицию Верховного Суда РФ, только при реальной невозможности получить имущество взыскатель может ставить вопрос о возмещении его стоимости. Иначе как исключить риск двойного возмещения? Поэтому подтвержденная невозможность исполнения здесь имеет ключевое значение.
Если завод можно найти, идентифицировать и передать взыскателю, на чем основан расчет убытков в размере полной стоимости нового завода? Если получить завод действительно невозможно, где документы, достоверно подтверждающие окончательную невозможность его возврата?
По решению об истребовании завода у ИП Черных исполнительное производство было возбуждено лишь 4 июня 2026 г. &amp;mdash; уже во время рассмотрения моей апелляции. На следующий день, как я указывал в жалобах, пристав обнаружил мобильный асфальтобетонный завод без идентификационных табличек и не смог определить его номер. Но невозможность немедленно идентифицировать оборудование и окончательная невозможность исполнения &amp;mdash; не одно и то же. По имеющимся у меня сведениям, исполнительное производство на момент апелляции не было окончено в связи с невозможностью исполнения и продолжается до настоящего времени.
Однако судьи Ирина Кузьмина, Елена Мещерякова и Игорь Трунов сослались на этот акт и пришли к выводу, что исполнить решения не представляется возможным, хотя, по моему мнению, из содержания документа это не следует. У меня возникает серия вопросов. Почему документ, составленный на следующий день после возбуждения производства и уже во время апелляции, стал для трех судей достаточным подтверждением окончательной невозможности исполнения, при том что мотивировка этого вывода в апелляционном определении отсутствует? Какие действия предпринимались дальше? Как исключен риск получения взыскателем и завода, и его стоимости?
По решению АС ВО от 28 октября 2022 г. по делу № А14-14404/2021 об истребовании завода у ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo; исполнительное производство велось с 2023 г. Как я заявлял в суде, часть оборудования фактически уже была передана представителю ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo; Якову Межерицкому. Следовало установить состав и комплектность уже полученного взыскателем имущества и учесть его при определении размера убытков, но судьи не дали этому доводу никакой оценки.
Противоречие второе: моя ответственность связали с периодами, когда я не был директором
В судебных актах указано, что я руководил ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo; в момент распоряжения мобильным асфальтобетонным заводом и поэтому обязан возместить ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo; убытки. Этот вывод абсолютно не соответствует действительности и опровергается документально. На момент, когда ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo; передало мне завод в счет частичного погашения долга, директором общества был Сергей Черненький. При подписании соглашения об отступном 20 апреля 2020 г. никаких судебных разбирательств или запретов в отношении завода не было: события, на которые ссылаются судьи, произошли более чем через год после передачи мне завода.
Я действительно руководил ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo; как антикризисный управляющий с 13 мая 2020 г. по 20 апреля 2022 г., то есть в период, когда ни соглашение об отступном, ни последующая продажа завода не совершались.
В период, когда я был директором ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo;, я не совершил ни одного действия по отчуждению имущества общества и не вел хозяйственной деятельности, по существу обеспечивая сохранность имущества ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo; для последующих расчетов с кредиторами.
Как можно признать меня виновным в распоряжении имуществом именно как директора, если сделка совершена до моего назначения? Все подтверждающие документы имеются в материалах дела, однако судьи двух инстанций не только не дали им оценки, но и не упомянули об их существовании.
Показательно и другое. Сергей Черненький, который и был директором ООО &amp;laquo;Лизинг&amp;raquo; в день подписания соглашения об отступном, подал на решение апелляционную жалобу как лицо, не привлеченное к участию в деле. Судебная коллегия оставила ее без рассмотрения по существу, указав, что обжалуемый акт не разрешал вопрос о его правах и обязанностях. Получается, что тот, кто соглашение подписывал, к делу отношения не имеет, а тот, кто его не подписывал, отвечает за него на сумму 44,4 млн. рублей.
Я обращал внимание апелляции на это центральное противоречие. Все трое судей видели документы и слышали доводы, но оставили решение Сергея Ходякова без изменения. Повторение такой ошибки коллегиальным составом, по моему мнению, уже трудно объяснить лишь недостаточным вниманием суда. Апелляционное определение не содержит оценки ни одного довода моей жалобы. Апелляционный суд вновь воспроизвел вывод, который я считаю очевидно противоречащим материалам дела. Из инстанции в инстанцию судьи продолжают писать &amp;laquo;на белое, что это черное&amp;raquo;, что я не могу себе объяснить.
Противоречие третье: против меня использованы решения судов без моего участия
Районный и областной суды ссылались на обстоятельства дел № А14-14404/2021 и № А14-4773/2023 в АС ВО, о которых я рассказывал выше, и фактически исходили из их обязательности лично для меня. Но я не участвовал в этих делах ни в качестве истца, ни ответчика, ни третьего лица. Поэтому, как я понимаю положения ГПК РФ о преюдиции, установленные этими актами обстоятельства ни коим образом не должны автоматически распространяться на меня.
Более того, судья Ходяков в решении от 25 февраля прямо сослался на решение АС ВО от 28 октября 2022 г. по делу № А14-14404/2021 как на имеющее преюдициальное значение, но никак не мотивировал, почему преюдиция была применена ко мне &amp;mdash; лицу, не участвовавшему в этом деле.
Преюдиция &amp;mdash; это институт процессуального права, при котором обстоятельства, установленные вступившим в силу судебным актом, в предусмотренных законом случаях не доказываются повторно. Однако такое освобождение от доказывания связано в том числе с участием соответствующих лиц в предыдущем деле.
Если арбитражные решения непосредственно определили мои права и обязанности, почему я не был привлечен к участию в соответствующих делах и не получил возможности представить доказательства и возражения? Если они моих прав и обязанностей не определяли, почему их выводы впоследствии стали фактически обязательными при взыскании денег лично с меня? На эти вопросы ни одна из двух инстанций не дала ответа.
Я уже попытался добиться пересмотра решения по делу № А14-14404/2021. Однако судья АС ВО Олег Тимашов определением от 1 июля 2026 г. возвратил мое заявление, поскольку, по выводу суда, я не участвовал в деле, а решение не принято непосредственно о моих правах и обязанностях.
Получается, что из-за чьей-то ошибки или целенаправленного действия я оказался в замкнутом круге: при взыскании 44,4 млн рублей обстоятельства решения АС ВО используются против меня как уже установленные и преюдициальные, но оспорить это решение я не могу, поскольку не участвовал в том деле. Каким способом человек должен защищаться в такой ситуации? На этот вопрос я не получил ответа.
Я вижу два возможных объяснения этой абсурдной ситуации: грубая ошибка либо целенаправленное игнорирование правовых позиций Верховного Суда РФ отдельными судьями.
Противоречие четвертое: цену нового завода 2011 года признали размером убытков в 2026 году
Сумма взыскания также вызывает вопросы. Судья Ходяков сослался на стоимость имущества, указанную в договорах лизинга 2011 г.: 41,2 млн рублей и 3,2 млн рублей.
К моменту заключения соглашения об отступном завод эксплуатировался около десяти лет. В 2020 г. я принял его в счет долга за 10,3 млн рублей с учетом необходимости капитального ремонта и разукомплектованности, а также истечения допустимого срока эксплуатации. Эти факты я указывал в жалобах, они были подтверждены актами, подписанными обоими сторонами сделки. При этом в ходе спора ни один суд с помощью экспертизы не определял рыночную стоимость, состояние, износ и комплектность оборудования.
Попытка установить в Воронежском областном суде стоимость мобильного асфальтобетонного завода увенчалась выводом суда, который в моем понимании складывается в весьма странную картину: по позиции ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo;, завод спустя десять лет эксплуатации равен по стоимости сумме лизинговых платежей в 44,4 млн руб., и этого для взыскания более чем достаточно. Никакой мотивировки этой суммы в судебных актах нет. Единственный ответ, который я получил по этому вопросу, содержится в апелляционном определении: &amp;laquo;Представленный истцом расчет убытков ответчиками не оспорен, доказательств иного размера не представлено&amp;raquo;. Но размер убытков по закону доказывает тот, кто их взыскивает, и он должен быть установлен с разумной степенью достоверности. Лизинговый платеж 2011 года и рыночная стоимость оборудования, отработавшего десять лет, это разные величины, и вывести вторую из первой нельзя.
Даже если отбросить все прочие нестыковки и на минуту представить, что денежное взыскание допустимо, оно должно соответствовать действительной стоимости утраченного имущества, а не автоматически сумме лизинговых платежей. Судьи Ходяков, Кузьмина, Мещерякова и Трунов не могли не понимать разницу между лизинговыми платежами и рыночной стоимостью старого, много лет использовавшегося оборудования. Почему ни один из четверых не потребовал и даже не попытался установить действительную цену завода? Истец не представил независимой оценки стоимости, арбитражные суды ее также не устанавливали, и в материалах дела такой оценки я не увидел.
Абсурдность этой ситуации может быть объяснена или чудовищной ошибкой или целенаправленным игнорированием указаний ВС РФ отдельными судьями.
Противоречие пятое: дело на 44,4 млн рублей рассмотрено, по моему мнению, формально и молниеносно
25 февраля судья Коминтерновского районного суда Сергей Ходяков рассмотрел спор, по итогам которого взыскал с меня 44,4 млн рублей. Между тем, по моим воспоминаниям и имеющейся аудиозаписи, решающее заседание продолжалось около десяти минут. После выступления моего представителя судья сообщил: &amp;laquo;Мне все понятно&amp;raquo;. Он не задал сторонам вопросов, способных прояснить противоречия относительно сделок, полномочий участников, исполнения двух ранее принятых решений и действительной стоимости завода. &amp;laquo;Краткость &amp;mdash; сестра таланта&amp;raquo;, но абсолютно не в данном случае. В совокупности с отсутствием исследования ключевых обстоятельств и воспроизведением в решении значительных фрагментов искового заявления это вызывает обоснованные вопросы о полноте и объективности рассмотрения дела.
Резолютивная часть решения была якобы оглашена 25 февраля 2026г., а мотивированный текст, как указано в самом решении, изготовлен и подписан только 12 марта. Статья 199 ГПК РФ дает на это пять дней, прошло пятнадцать. Копия решения судьи Сергея Ходякова была направлена мне только 24 марта и получена 2 апреля. Председатель районного суда впоследствии признал нарушение срока ее направления. Это нарушение само по себе не определяет законность решения, но дополняет общую картину поверхностного и формального отношения к делу, последствия которого для меня измеряются десятками миллионов рублей.
Вопрос о соблюдении тайны совещательной комнаты, который никто не захотел проверить
16 марта я обратился с жалобой к председателю Коминтерновского районного суда Александру Яковлеву, а 31 марта направил дополнение. Я просил проверить предполагаемое нарушение тайны совещательной комнаты, обстоятельства оглашения, изготовления и выдачи решения.
Суть моего довода заключалась в следующем: после того как 25 февраля судья Ходяков объявил об удалении в совещательную комнату, он, по моим наблюдениям, не огласил резолютивную часть решения и приступил к рассмотрению других назначенных на тот день дел. После прений судья сообщил, что результат можно будет узнать на следующий день у секретаря.
Тайна совещательной комнаты &amp;mdash; гарантия того, что решение принимается судьей независимо и что при вынесении судебного акта никто не сможет повлиять на него в пользу одной из сторон. Нарушение тайны совещательной комнаты, согласно ГПК РФ, является безусловным основанием для отмены судебного акта.
В жалобе председателю Коминтерновского районного суда Воронежа я указал, что тайна совещательной комнаты могла быть нарушена, и просил проверить это элементарным способом: изучить записи камер видеонаблюдения в здании суда, а также установить дату создания аудиозаписи заседания и наличие изменений в ее метаданных. Если файл был создан или изменен позднее даты, указанной в решении, это, по моему мнению, требовало бы отдельной проверки обстоятельств принятия и оглашения судебного акта.
Из ответа председателя суда следовало: видеозапись не сохранилась, а вопрос о дате создания аудиозаписи судебного заседания остался без ответа.
Все это я указал в апелляционной жалобе. Каков итог? Апелляционная инстанция, по моему мнению, предпочла сделать вид, что такого довода в жалобе нет. В тексте апелляционного определения он не получил оценки, хотя моя апелляционная жалоба начинается именно с этого вопроса.
Судьи Кузьмина, Мещерякова и Трунов продублировали решение первой инстанции
Я рассчитывал, что в областном суде опытная тройка разберется в ситуации, заметит и исправит ошибки первой инстанции, поэтому на этапе апелляции не выводил вопрос в публичное русло. Но судьи областного суда только добавили вопросов к тем, которые я задаю сейчас: они не объяснили несовместимые даты, использование решений судов в качестве преюдиции без моего участия, признание акта судебных приставов от 5 июня доказательством окончательной невозможности исполнения и отказ установить рыночную стоимость. Ни один довод моей жалобы не получил оценки. Коллегия воспроизвела ключевые выводы судьи Ходякова почти буквально, а в решении районного суда больше половины текста, в котором суд излагает собственные выводы, дословно повторяет пересказ искового заявления конкурсного управляющего ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo; Рожкова, включая блоки в несколько тысяч знаков подряд.
Повторение одного и того же подхода в двух инстанциях, при том что ни один из доводов жалобы не получил оценки, я и прошу проверить.
Судья Ходяков и судьи апелляционной инстанции имеют значительный стаж работы, регулярно проходят курсы повышения квалификации. Поэтому, по моему убеждению, они не могли не осознавать, что применение норм, которые неприменимы к отношениям сторон, и внесение в решение сведений, которые считаю не соответствующими действительности, могут поставить вопрос о возможной заведомой неправосудности судебного акта.
После рассмотрения дела двумя инстанциями у меня возникло предположение, что я столкнулся не просто с незаконным и необоснованным, по моему мнению, судебным актом, а с возможным вынесением в отношении меня заведомо неправосудного судебного акта, ответственность за которое предусмотрена законодательством РФ.
Моя сомнения подкрепляются фигурой Истца - конкурсного управляющего ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo; Рожкова Ю.В., который пришел на смену временного управляющего Лыкова Алексея Анатольевича, являвшегося партнером Владимира Коликова (не так давно заключён под стражу в рамках уголовного дела, так как уличен в коррупционных схемах с судьями Арбитражного суда Воронежской области того же судебного состава, которые рассматривали иски ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo; по истребованию завода), а также фигурой судьи Ходякова С.А., который на протяжении нескольких лет (2010-2016гг.) признавал право собственности на торговые павильоны через иски об установлении фактов в одно заседание без привлечения собственника земельного участка Министерства имущественных и земельных отношений Воронежской области. Решения Ходякова С.А. до настоящего времени отменяются Воронежским областным судом, что говорит об их незаконности и значительном количестве. Судья Ходяков С.А. не понес никакой ответственности за вынесенные им судебные акты, остался работать в Коминтерновском районном суде города Воронеж и лишь был освобожден от дел о признании права собственности на объекты недвижимости.
Региональный круг переадресаций
21 апреля, после решения первой инстанции, я направил заявления сразу восьми адресатам: председателю Верховного Суда РФ, в ВККС РФ, Генпрокуратуру РФ, председателю Следственного комитета России, в ФСБ России, а также в прокуратуру Воронежской области, региональные управления СКР и ФСБ. Я просил провести процессуальную проверку и установить, могут ли в действиях судьи Ходякова усматриваться признаки вынесения заведомо неправосудного решения, превышения должностных полномочий, мошенничества в особо крупном размере и служебного подлога.
Мои обращения никоим образом не сводились к пересмотру судебного решения. Я просил провести проверку по заявлению о возможном совершении преступления: истребовать материалы гражданского дела, в том числе проверить сохранившиеся записи камер наблюдения за передвижением судьи в день заседания и аудиозаписи судебных заседаний; опросить судью, работников его аппарата, представителей ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo; и конкурсного управляющего Юрия Рожкова; проверить возможное внепроцессуальное общение судей и участников в период рассмотрения дела.
По моему убеждению, ни одно из заявлений не было внимательно исследовано. Их почти каждый раз воспринимали как обычное &amp;laquo;несогласие с судебным актом&amp;raquo;. Верховный Суд возвратил заявление, ВККС направила его в региональную коллегию, а та отказалась рассматривать доводы по существу. Обращения, поступившие в центральные аппараты правоохранительных органов, были направлены для рассмотрения на региональный уровень. Наконец, региональное управление СКР переадресовало вопросы обратно в Воронежский областной суд. Он сообщил, что нарушений со стороны судей не установлено, вновь назвал мое заявление о предполагаемом совершении преступления судьей несогласием с судебным актом и разъяснил порядок обжалования.
Так образовался круг: следствие направляет доводы в суд, суд &amp;mdash; к процессуальному обжалованию, а квалификационная коллегия ссылается на пределы своей компетенции. Даты, происхождение доказательства, исполнение, отказ от экспертизы и метаданные записи остались без какой-либо проверки.
Я столкнулся не с мотивированным опровержением своих доводов, а с формальным отказом обсуждать их содержание. Каждый новый ответ не снимает вопросы, а порождает следующий: почему никто на региональном уровне не хочет проверить факты, которые можно проверить документально?
Я не исключаю, что в судебной и правоохранительной системах Воронежской области у отдельных должностных лиц может отсутствовать мотивация выявлять нарушения и возможные преступления. В результате в вышестоящие органы может поступать благополучная отчетность, не отражающая реального числа проблем.
На мой взгляд, решение судьи Ходякова настолько явно расходится с законом и фактическими обстоятельствами дела, что у меня возникают сомнения в том, могло ли оно быть принято исключительно в результате обычной судебной ошибки. Поэтому я прошу проверить возможную заинтересованность конкретных лиц.
Почему я обращаюсь через СМИ
Я не выступил публично после первого неблагоприятного решения: дождался апелляции, обратился в Верховный Суд, ВККС, прокуратуру и СКР. Впереди кассация: рассмотрение назначено на 3 сентября, и я не пытаюсь публичностью подменить ее. Но непубличные попытки привлечь внимание к нарушениям на местном уровне привели лишь к переадресациям.
Публичность стала не первым, а последним средством быть услышанным. Я обращаюсь через СМИ не для попытки давления на кассацию, а ради независимой проверки того, что местные органы проверять отказались или проверили формально.
Критика действий конкретных судей не является выражением недоверия ко всей судебной системе. Доверие к суду невозможно поддерживать запретом на вопросы. Если выводы законны и беспристрастны, проверка это подтвердит. Если допущены нарушения, авторитет правосудия требует их назвать.
О чем я прошу
Прошу рассматривать это открытое обращение не изолированно, а вместе с уже поданными мной документами &amp;mdash; с вниманием к изложенным в них фактам, а не только к формальному наименованию жалоб. В них перечислены даты, участники и материалы, которые можно истребовать и проверить.
Уважаемый Игорь Викторович!
Прошу Вас истребовать и рассмотреть не только судебные акты по делу № 2-2439/2026 и апелляционному делу № 33-4233/2026, но и перечисленные выше мои обращения вместе со всеми приложениями, прежде всего заявление о возможном совершении преступлений судьей Сергеем Ходяковым от 21 апреля 2026 г., поступившее в Верховный Суд 29 апреля 2026 г. за № 101214/26 и возвращенное письмом от 4 мая 2026 г. № 8-ВС-4201/26. Прошу также истребовать материалы проверок по обращениям, поступившим в Воронежский областной суд 6 мая за вх. № 8274, 20 мая за вх. № 8512 и 1 июня за вх. № 9733, а также материалы проверки по обращению за вх. № 12272, завершившейся ответом от 7 августа 2026 г. № 05-13/651.
Прошу проверить, почему действия судей Ходякова, Кузьминой, Мещеряковой и Трунова оценивались только в плоскости содержания судебных актов, хотя я указывал на конкретные факты и даты, происхождение доказательства, отказ установить стоимость и обстоятельства изготовления решения. Я не прошу давать указания по кассационной жалобе. Прошу добиться содержательной проверки фактов, которую региональные судебные органы подменили формальным пересказом своих полномочий.
Уважаемый Александр Иванович!
Прошу Вас взять под личный контроль рассмотрение заявления о возможных преступлениях от 21 апреля и жалобы на бездействие от 25 июня. Прошу проверить, что конкретно сделано после поручения областного следственного управления от 21 июля, и обеспечить принятие процессуального решения, а не очередного ответа по закону об обращениях граждан. Я не прошу признать кого-либо виновным. Прошу истребовать гражданское дело и оба исполнительных производства; проверить сохранившиеся записи камер наблюдения за передвижением судьи в день заседания, а в случае их удаления &amp;mdash; установить дату удаления; определить дату создания аудиозаписи судебного заседания и проверить наличие возможных технических изменений файла; опросить судью, работников его аппарата, представителей ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo; и конкурсного управляющего Юрия Рожкова; проверить возможное внепроцессуальное общение судей и участников в период рассмотрения дела.
Я допускаю, что проверка может не подтвердить мои наиболее серьезные подозрения, но отсутствие подтверждения после полноценной проверки и отказ проверять &amp;mdash; принципиально разные вещи. Сегодня я вижу второе.
С меня взыскана сумма, способная разрушить бизнес и изменить жизнь семьи. Но обращение не только о 44,4 млн рублей. Оно о праве гражданина и предпринимателя получить содержательный ответ, когда даты противоречат друг другу, один и тот же объект истребуется по нескольким судебным решениям, стоимость нового завода взыскивается одновременно с этим, размер взыскания определяется без какой-либо экспертизы, а две судебные инстанции и несколько органов не объясняют, почему считают это нормальным и законным.
Я не прошу особого отношения к себе. Я лишь рассчитываю, что публичное и открытое обращение поможет компетентным органам в Воронеже отказаться от формального отношения к фактам и внимательно изучить все обстоятельства этого неординарного дела, вызывающего столько вопросов. Со своей стороны окажу максимальное содействие.
С уважением,
Сергей Александрович Логвин
г. Воронеж
август 2026 г.
&amp;nbsp;
От редакции
&amp;laquo;Абирег&amp;raquo; публикует это обращение как позицию стороны судебного спора. Все оценки, предположения и выводы в тексте принадлежат его автору.
Редакция проверила фактическую часть обращения по текстам судебных актов и направит&amp;nbsp; журналистский запрос конкурсному управляющему ООО &amp;laquo;НДСТ-Актив&amp;raquo; Юрию Рожкову, председателю Верховного суда Игорю Краснову и председателю Следственного комитета России Александру Бастрыкину.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116680.jpg" length="46003" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116680.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Поставки растут, но рынок сложный: что происходит с топливом в Воронежской области</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116678/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116678/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 18:04:55 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Поставки растут, но рынок сложный: что происходит с топливом в Воронежской области]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Объемы поставок топлива в Воронежскую область к концу недели начали увеличиваться. При этом ситуация на региональном рынке остается сложной, однако новых ограничений на отпуск бензина и дизтоплива федеральные и региональные сети пока не вводили, сообщили в правительстве области.Региональные власти ведут мониторинг, охватывающий около 200 автозаправочных станций — большую часть АЗС Воронежской области. По состоянию на утро 21 августа бензин АИ-92 был доступен более чем на 56% станций, АИ-95 — более чем на 50%. Дизельное топливо сохранялось в продаже более чем на 80% заправок.В черте Воронежа автомобилисты могут приобрести от 30 до 50 литров бензина в одни руки — лимит зависит от конкретного поставщика. Для дизельного топлива установленный объем составляет от 60 до 500 литров. На трассовых АЗС ограничения выше: 40–50 литров бензина и 200–500 литров дизтоплива.Одна из федеральных сетей начала отпускать топливо в разрешенную тару потребителей объемом до 60 литров. Большинство региональных заправок продолжают предоставлять такую возможность.В правительстве подчеркнули, что на уровне региона уже приняты решения для улучшения логистики и координации между участниками топливного рынка. Министерство сельского хозяйства и министерство предпринимательства Воронежской области разрабатывают условия приоритетного отпуска бензина для транспорта малых сельхозпроизводителей.Ранее введенные правила, по данным властей, позволили обеспечить аграриев дизельным топливом без перебоев.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116678.jpg" length="125397" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116678.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Выращивание ягод под защитой: почему инвестиции в укрытия становятся нормой</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116676/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116676/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 17:53:37 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Выращивание ягод под защитой: почему инвестиции в укрытия становятся нормой]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Российскому ягодному рынку обещают импортозамещение уже не первый год, но в Черноземье у этой истории появился простой и дорогой противник &amp;mdash; погода. Она не рассчитывает стратегии, не знает о субсидиях и не особенно интересуется, сколько стоит килограмм клубники в торговой сети.
Совладелец липецкого производителя ягод &amp;laquo;Фрагария&amp;raquo; Игорь Бугорский ранее говорил &amp;laquo;Абирегу&amp;raquo;, что возвратные заморозки, град и ураганный ветер для отрасли стали уже не исключением, а новой нормой. Компания сталкивалась со сложными погодными условиями в 2024 и 2025 годах, а в 2026-м к ним добавились градовые эпизоды.
Теперь производителю недостаточно посадить ягоду, собрать урожай и продать его. Нужно сначала защитить каждую грядку от ветра, ливня, солнца, мороза и града. То есть фактически построить вокруг урожая небольшой инженерный объект. И заплатить за это как за инженерный объект.
Миллионы на гектар
В &amp;laquo;Фрагарии&amp;raquo; считают, что для интенсивного ягодного хозяйства в зоне погодных рисков рабочей нормой становится комплексная защита: орошение, укрытия, тоннели и, где это необходимо, противоградовые сетки. Просто пленка или просто полив могут оказаться бесполезны, когда проблема приходит сразу с нескольких сторон.
&amp;laquo;Отказ от защиты &amp;mdash; это ставка на удачу. В благоприятный сезон потери могут быть минимальными, но в год с аномалиями риски катастрофически растут&amp;raquo;, &amp;mdash; следует из позиции хозяйства.
Минимальный вход &amp;mdash; капельное орошение. Его монтаж обходится в среднем в 50&amp;ndash;150 тыс. рублей на гектар. Это трубы, капельницы, фильтры и насосное оборудование. Сумма выглядит терпимой, пока не становится ясно: полив не спасет ни от града, ни от внезапного заморозка, ни от ливней, которые превращают товарную ягоду в водянистый и плохо хранящийся продукт.
Противоградовая сетка со шпалерой, тросами и якорями требует уже 1,3&amp;ndash;2 млн рублей на гектар. Ягодные тоннели с пленкой &amp;mdash; 8&amp;ndash;12 млн рублей на гектар. Итоговая стоимость зависит от конструкции и проекта, но главный вывод для инвестора очевиден: гектар ягод &amp;mdash; это давно не просто земля, саженцы и сезонные рабочие.
&amp;laquo;Иногда самая дорогая технология окупается быстрее, потому что спасает урожай, который без нее был бы полностью уничтожен&amp;raquo;, &amp;mdash; отмечает Игорь Бугорский. По оценке компании, при сильных градобоях затраты на сетку могут окупиться за один-два сезона за счет сохраненной продукции.
Это как страховка, только страховая премия платится заранее, своими деньгами, а ущерб надо предотвращать самостоятельно. Для бизнеса логика понятна. Вопрос в том, кто и на каких условиях даст деньги на эту страховку.
Кредит важнее красивой субсидии
Для отрасли полезны и гранты, и компенсации затрат, и льготные займы. Но эффект у них разный. Грант помогает быстро купить отдельную единицу оборудования. Компенсация смягчает уже понесенные расходы &amp;mdash; на саженцы, закладку, средства защиты. Это рабочие механизмы, но они не закрывают основную проблему многолетнего бизнеса: деньги нужны сейчас, а полноценный урожай и предсказуемый денежный поток появляются позже.
&amp;laquo;Длинные льготные кредиты &amp;mdash; ключевой инструмент для масштабных проектов: закладки крупных садов, строительства хранилищ, создания инфраструктуры, покупки сложного и дорогого оборудования&amp;raquo;, &amp;mdash; считают в компании. Важно, чтобы срок кредита совпадал с циклом развития насаждений, а первые годы включали отсрочку платежей по основному долгу.
Импорт все еще рядом
Если хозяйства не могут финансировать защиту и не находят сезонных рабочих, они не расширяют посадки. Это не драматический сценарий из презентации &amp;mdash; это обычная экономика. При высоких рисках предприниматель не инвестирует в то, что может быть уничтожено за несколько часов.
&amp;laquo;Один неблагоприятный сезон способен съесть всю маржу, а в худшем случае привести к убыткам, если затраты на выращивание не окупятся&amp;raquo;, &amp;mdash; говорит Игорь Бугорский
Следующий шаг понятен. Если внутреннее производство клубники и малины растет медленнее спроса, нишу закрывает импорт. В компании среди возможных направлений поставок называют Турцию, Китай, Сербию и другие страны.
Для чиновника это повод еще раз отчитаться о поддержке АПК. Для владельца ягодного хозяйства &amp;mdash; вопрос, дадут ли ему деньги на тоннель и сетку до следующего града. Разница между этими двумя подходами &amp;mdash; в одном урожае, а иногда и в существовании самого бизнеса.
ООО &amp;laquo;Фрагария&amp;raquo;&amp;nbsp;зарегистрировано 10 марта 2016 года в Липецкой области. Основной вид деятельности &amp;mdash; переработка и консервирование фруктов и орехов. Генеральный директор &amp;mdash;&amp;nbsp;Станислав Горьков, учредители &amp;mdash; Станислав Горьков,&amp;nbsp;Кирилл Якимишен&amp;nbsp;и Игорь Бугорский. По итогам 2025 года выручка компании выросла до 1,7 млрд рублей, чистая прибыль &amp;mdash; до 35,8 млн рублей, налоговые платежи составили 91,4 млн рублей. В ГК также находятся&amp;nbsp;ООО &amp;laquo;Ягодные поля&amp;raquo;&amp;nbsp;(оборот &amp;ndash; 152,8 млн рублей) и&amp;nbsp;ООО &amp;laquo;Питомник Фрагария&amp;raquo;&amp;nbsp;с выручкой в 50 млн рублей.&amp;nbsp;]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116676.jpg" length="142328" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116676.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Суд признал опасными сбросы Ливенского маслозавода в реку</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116675/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116675/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 17:29:12 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Суд признал опасными сбросы Ливенского маслозавода в реку]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Ливенский районный суд удовлетворил иск Орловского природоохранного межрайонного прокурора к ООО «Ливенский маслозавод». Предприятие обязано в течение трех месяцев после вступления решения в законную силу обеспечить очистку сточных вод перед их сбросом в реку Ливенка до нормативных показателей.Поводом для обращения прокурора в суд стали результаты проверки предприятия. Как следует из материалов дела, «Ливенский маслозавод», занимающееся производством молока и молочной продукции, сбрасывает сточные воды в Ливенку.Лабораторные исследования проб природной воды выявили превышение предельно допустимых концентраций загрязняющих веществ. В связи с этим природоохранный прокурор потребовал обязать предприятие привести сбросы в соответствие с нормативами, а также приостановить отведение стоков в реку до устранения нарушений.Суд исследовал представленные сторонами доказательства и заключение эксперта по результатам химического анализа воды. В итоге он пришел к выводу, что сброс сточных вод с содержанием загрязняющих веществ сверх допустимых значений создает реальную угрозу жизни и здоровью людей, окружающей среде и водным биологическим ресурсам.По оценке суда, такие нарушения могут повлечь существенное ущемление прав неопределенного круга лиц, включая конституционное право граждан на благоприятную окружающую среду, а также иметь необратимые последствия для природных объектов.Требования прокурора суд удовлетворил частично. Компания должна обеспечить нормативную очистку сточных вод в трехмесячный срок после вступления решения в силу. Вопрос о немедленном прекращении сброса стоков до устранения нарушений в сообщении суда не конкретизирован.Решение пока не вступило в законную силу и может быть обжаловано в апелляционном порядке.ООО «Ливенский маслозавод» зарегистрировано в городе Ливны Орловской области в 2017 году. Занимается производством молочной продукции. Выручка в 2024 году составила 269,8 млн рублей, чистая прибыль – 11,9 млн рублей. Владельцем и гендиректором является Владимир Ходунов.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116675.jpg" length="133987" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116675.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Воронежцы пожаловались на значительное ограничение отпуска дизтоплива на АЗС «Роснефти»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116674/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116674/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 17:21:54 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Воронежцы пожаловались на значительное ограничение отпуска дизтоплива на АЗС «Роснефти»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Воронежские автомобилисты сообщили о возможном ограничении отпуска дизельного топлива на АЗС &amp;laquo;Роснефти&amp;raquo; на Ленинском проспекте. По данным очевидцев, водителю грузовой машины отказались продать более 30 литров топлива. Для разрешения конфликта на место вызвали полицию. При этом региональные власти в ответ на запрос &amp;laquo;Абирега&amp;raquo; заявили, что федеральные сети не вводили новых ограничений на отпуск топлива.
Сообщения о ситуации на АЗС &amp;laquo;Роснефти&amp;raquo; по адресу Ленинский проспект, 18 появились в социальных сетях. По словам автора публикации, 19 августа водитель грузовика с баком на 80 литров заправился на 30 литров дизельного топлива. После этого сотрудники станции, как утверждается в сообщении, отказались отпускать больше топлива, сославшись на некий регламент.
Через 20 минут водитель вновь приехал на АЗС и второй раз отстоял очередь, чтобы дозаправить машину. Однако в отпуске дизтоплива ему снова отказали. &amp;laquo;На грузовой машине на 30 литров далеко не уедешь&amp;raquo;, &amp;mdash; пояснил очевидец.
При этом ограничения на отпуск бензина АИ-92 и АИ-95 ранее уже обсуждались в регионе и были известны потребителям. Недоумение водителей вызвал лимит именно на дизельное топливо.
Авторы публикации утверждают, что сотрудники станции не предъявили документ, который устанавливал бы лимит в 30 литров на одного покупателя. После вызова полиции, по их словам, управляющая АЗС выставила флажки и отключила табло до приезда правоохранителей.
В правительстве Воронежской области &amp;laquo;Абирегу&amp;raquo; сообщили, что федеральные сети не вводили новых ограничений на продажу топлива в регионе. Редакция направила запрос в УМВД России по Воронежу и ПАО &amp;laquo;Роснефть&amp;raquo;, чтобы прояснить ситуацию.
&amp;nbsp;]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116674.jpg" length="96953" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116674.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>С заботой о семейном бюджете: карта ПСБ поможет собрать детей в школу
</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116673/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116673/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 17:08:00 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[С заботой о семейном бюджете: карта ПСБ поможет собрать детей в школу
]]></description>
<content:encoded><![CDATA[По данным аналитиков, средняя российская семья в этом году потратит на подготовку ребенка к школе от 18 000 до 30 000 рублей, средний чек в&amp;nbsp;категории одежды и обуви вырос на&amp;nbsp;31%, а в&amp;nbsp;категории книг &amp;mdash; на&amp;nbsp;39%.&amp;nbsp; Не каждая семья может позволить себе одномоментно такие траты, особенно если детей двое, трое и более. ПСБ предлагает воронежцам воспользоваться кредитной картой* с длинным беспроцентным периодом.&amp;nbsp; 
Длинный беспроцентный период &amp;ndash; как это?
Если говорить простыми словами, беспроцентный (грейс) период по карте составляет 180 дней. Можно пользоваться деньгами бесплатно и вернуть занятые у ПСБ средства в полном объеме только спустя полгода.&amp;nbsp; Достаточно вовремя вносить минимальный платеж, который составляет всего 3% от суммы задолженности, а на дату окончания льготного периода погасить задолженность полностью. Карта обслуживается бесплатно в течение всего периода использования.
Тем же, кто в августе планирует отдых на &amp;laquo;бархатный сезон&amp;raquo;, можно получить суперкешбэк** до 10%, оплачивая отель, перелет и другие покупки кредитной картой. Для участия в акции необходимо подключить бонусный счет, направить в чат мобильного приложения ПСБ кодовое слово &amp;laquo;Суперкешбэк&amp;raquo; и до конца августа оплатить покупки в акционных категориях на сумму от 20 000 рублей.
Как оформить кредитную карту?
Для подачи заявки на кредитную карту можно заполнить анкету в личном кабинете ПСБ либо обратиться в офис банка.
* Кредитная карта &amp;laquo;180 дней без %&amp;raquo;. Процентная ставка 59,99% годовых. Полная стоимость кредита - 59,467%. Льготный период кредитования - 180 дней для карт, оформленных с 11.09.2024. Льготный период начинается с даты, следующей за датой&amp;nbsp; первой покупки, кредитный лимит - от 10 тыс. до 1 млн руб., обслуживание бесплатное. Минимальный ежемесячный платеж 3% от суммы основного долга.&amp;nbsp; Комиссия за снятие наличных в банкоматах в первые 30 дней не взимается, для карт оформленных с 26.02.2026, далее&amp;nbsp; 5,9% + 990 руб. - взимается при списании суммы операции со счета. Комиссия за снятие наличных сверх лимитов, но не более 1 000 000 руб. в день, составляет 2% от суммы превышения. Информация актуальна на дату публикации.
Оценивайте свои финансовые возможности и риски. Изучите все условия кредита на https://www.psbank.ru/personal/creditcards/100_plus.
Реклама. ПАО &amp;laquo;Банк ПСБ&amp;raquo;, ИНН 7744000912, erid: 2VtzqwpEcAw.&amp;nbsp;Универсальная лицензия Банка России №3251 от 01.04.2025.
** Акция &amp;laquo;Суперкешбэк от ПСБ | До 10% в августе&amp;raquo; действует для карт, оформленных по 31.08.2026. Правила проведения акции, размер кешбэка, начисляемого клиенту, порядок и сроки его начисления- на сайте https://www.psbank.ru/personal/cards/offers/credit-card-cashback. Услуга предоставляется клиентам, заключившим договор комплексного банковского обслуживания физических лиц в ПАО &amp;laquo;Банк ПСБ&amp;raquo; (ДКО), а также договор дистанционного банковского обслуживания в ПАО &amp;laquo;Банк ПСБ&amp;raquo; (ДБО). ПАО &amp;laquo;Банк ПСБ&amp;raquo;. Универсальная лицензия Банка России № 3251 от 01.04.2025.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116673.jpg" length="236824" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116673.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>«Газпром» не добился ареста счетов УК «Уральской стали» по иску на 979 млн рублей</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116672/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116672/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 17:02:38 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[«Газпром» не добился ареста счетов УК «Уральской стали» по иску на 979 млн рублей]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Арбитражный суд Оренбургской области отказал ООО &amp;laquo;Газпром межрегионгаз Оренбург&amp;raquo; в аресте банковских счетов ООО &amp;laquo;УК &amp;laquo;Уральская сталь&amp;raquo; в пределах 979 млн рублей. Такую обеспечительную меру поставщик газа просил применить в рамках иска о взыскании задолженности по договору поручительства.
Иск газовой компании был принят судом к производству в начале августа. Истец просил арестовать денежные средства управляющей компании меткомбината &amp;laquo;Уральская сталь&amp;raquo;, находящиеся на счетах и поступающие на них в дальнейшем, до фактического исполнения итогового судебного акта.
&amp;laquo;Газпром межрегионгаз Оренбург&amp;raquo; мотивировал ходатайство ухудшением финансового состояния ответчика. Ссылаясь на данные ФНС, компания указала, что по итогам 2025 года УК &amp;laquo;Уральская сталь&amp;raquo; получила убыток в размере 3,2 млрд рублей. Сумма заявленных требований, как утверждал истец, составляет около 19% балансовой стоимости активов управляющей компании.Однако суд счел эти доводы недостаточными для применения обеспечительных мер. В определении отмечено, что ссылка на ухудшение финансового положения носит предположительный характер и сама по себе не подтверждает отсутствие у ответчика денежных средств или имущества, за счет которых может быть исполнено возможное судебное решение.
Арбитраж также указал, что арест средств может заблокировать текущую деятельность УК &amp;laquo;Уральская сталь&amp;raquo;, ухудшить ее финансовое положение и в итоге затруднить исполнение обязательств перед контрагентами. Наличие спорной задолженности, подчеркнул суд, не доказывает, что исполнение будущего судебного акта станет невозможным или существенно затруднится.Предварительное судебное заседание по иску назначено на 5 октября. АО &amp;laquo;Уральская сталь&amp;raquo; привлечено к разбирательству в качестве третьего лица.
АО &amp;laquo;Уральская сталь&amp;raquo; &amp;mdash; один из крупных российских производителей товарного чугуна, мостовой стали и продукции для выпуска труб большого диаметра. В 2022 году &amp;laquo;Металлоинвест&amp;raquo; продал 100% акций предприятия Загорскому трубному заводу Дениса Сафина. Меткомбинат находится под управлением московского ООО &amp;laquo;УК &amp;laquo;Уральская сталь&amp;raquo;.
Ранее вокруг предприятия уже возникали споры с применением обеспечительных мер. В частности, в июле Арбитражный суд Белгородской области снял арест со счетов и имущества АО &amp;laquo;Уральская сталь&amp;raquo; в пределах 556,2 млн рублей после погашения основного долга перед Стойленским ГОКом, входящим в группу НЛМК.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116672.jpg" length="146021" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116672.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Два промпарка создадут в Белгороде и Старом Осколе с инвестициями в 5 млрд рублей</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116670/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116670/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 16:41:28 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Два промпарка создадут в Белгороде и Старом Осколе с инвестициями в 5 млрд рублей]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Два промышленных парка планируют создать в Белгороде и Старом Осколе. Реализация проектов, по оценке региональных властей, позволит привлечь в экономику области более 5 млрд рублей инвестиций и создать около 1 тыс. рабочих мест.О планах сообщил врио губернатора Белгородской области Александр Шуваев. По его словам, новые площадки должны стать одним из инструментов сохранения инвестиционной активности и развития региона наряду с решением текущих социально-экономических задач.«Региону важно не только решать текущие проблемы, но и сохранять возможность развиваться. Свободная экономическая зона расширена на всю территорию области. Проектируем два промышленных парка в Белгороде и Старом Осколе. Это позволит привлечь более 5 млрд рублей инвестиций», — написал господин Шуваев.Промпарки предполагают создание подготовленных площадок для размещения производств. Как правило, резиденты получают доступ к инженерной инфраструктуре, земельным участкам и сопутствующим сервисам, что позволяет сократить сроки запуска проектов и первоначальные затраты инвесторов.Развитие промышленных парков будет происходить на фоне расширения режима свободной экономической зоны на всю территорию Белгородской области. Ранее премьер-министр Михаил Мишустин сообщил, что особый режим, прежде действовавший на отдельных приграничных территориях Брянской, Белгородской и Курской областей, распространен на все территории этих регионов.Ожидается, что сочетание инфраструктуры новых промпарков и преференций свободной экономической зоны должно повысить интерес бизнеса к размещению производств в Белгородской области. Сроки создания площадок, их специализация и перечень потенциальных резидентов пока не раскрываются.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116670.jpg" length="95635" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116670.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Подрядчика заподозрили в хищении при благоустройстве парка в Липецкой области</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116669/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116669/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 16:05:02 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Подрядчика заподозрили в хищении при благоустройстве парка в Липецкой области]]></description>
<content:encoded><![CDATA[В Липецкой области возбуждено уголовное дело о мошенничестве при исполнении муниципального контракта на благоустройство парка Героев в селе Грызлово Долгоруковского района. По данным прокуратуры, ущерб муниципалитету составил почти 189 тыс. рублей.Прокуратура Долгоруковского района провела проверку исполнения контракта стоимостью более 3,8 млн рублей. Подрядчиком выступало ООО «Сервис Долгоруково».Как установило надзорное ведомство, организация должна была установить на территории парка металлические пешеходные ограждения и малые архитектурные формы, а также выполнить ряд работ по электроснабжению. Однако часть предусмотренных сметой решений, по версии прокуратуры, была заменена на более дешевые либо не выполнена вовсе.В частности, вместо беседки «Гекса» стоимостью 173 тыс. рублей в парке установили конструкцию «Илиада» стоимостью около 40 тыс. рублей. Кроме того, подрядчик не проложил силовой кабель, не установил шкаф управления и регулирования, а также устройства защиты электропроводки от перегрузок и коротких замыканий.При этом генеральный директор компании представил заказчику документы о выполнении работ в полном объеме и получил оплату, предусмотренную контрактом, сообщили в прокуратуре. Сумму причиненного муниципальному образованию ущерба ведомство оценило почти в 189 тыс. рублей.Материалы проверки прокурор направил в следственный отдел МО МВД России «Тербунский» для решения вопроса об уголовном преследовании. По итогам их рассмотрения правоохранители возбудили уголовное дело по ч. 3 ст. 159 УК РФ — мошенничество, совершенное с использованием служебного положения.ООО «Сервис Долгоруково» с уставным капиталом 10 тыс. рублей зарегистрировано в 2008 году. Занимается благоустройством ландшафта. Генеральный директор – Анатолий Болестев (принадлежат 75% долей). Остальные 25% находятся у Петра Домнышева. Выручка компании за 2025 год составила 31 млн рублей. Чистая прибыль – 63 тыс. рублей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116669.jpg" length="141431" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116669.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Эксперт по развитию бизнеса Леонид Воробей: «Банки сохраняют деньги для качественных заемщиков»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116668/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116668/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 16:02:30 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Эксперт по развитию бизнеса Леонид Воробей: «Банки сохраняют деньги для качественных заемщиков»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Малый и средний бизнес все заметнее отстает от крупных компаний в доступе к заемным деньгам. Пока корпоративное кредитование в целом растет, банки осторожнее работают с небольшими предприятиями, чаще выдают им короткие кредиты на пополнение оборотных средств и повышают требования к финансовому состоянию заемщика.
По данным Банка России, задолженность субъектов малого и среднего предпринимательства с начала года увеличилась на 6,3% &amp;ndash; почти до 16 трлн рублей. При этом просроченная задолженность выросла быстрее &amp;ndash; на 11,6%, до 656 млрд рублей. На первый взгляд, ситуация выглядит противоречиво: выдачи кредитов сокращаются, а кредитный портфель продолжает расти. Однако рост портфеля может происходить за счет уже выданных займов, начисленных процентов, а также перехода компаний между категориями бизнеса.
В реальном выражении ситуация выглядит жестче. При инфляции в среднем около 5,98% в первом полугодии объем кредитования малого и среднего бизнеса, по расчетам, сократился примерно на 9,9%. То есть предприниматели получают меньше доступных кредитных ресурсов, а покупательная способность этих денег дополнительно снижается.
При этом крупный бизнес не испытывает сопоставимых трудностей. За первое полугодие банки предоставили юридическим лицам 39,6 трлн рублей кредитов &amp;ndash; на 10,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Корпоративный кредитный портфель в июне вырос на 0,6%, до 86,8 трлн рублей, а годовые темпы роста достигли 11,7%.
На мой взгляд, нынешняя ситуация ведет не к общему сворачиванию корпоративного кредитования, а к его перераспределению. Банки сохраняют готовность финансировать крупных и финансово устойчивых заемщиков, одновременно повышая требования к малому и среднему бизнесу.
Сегодня банкам проще одобрить небольшому предприятию кредит на пополнение оборотных средств, чем финансировать инвестиционный проект с горизонтом окупаемости в несколько лет. Для бизнеса это означает ограничение возможностей для закупки оборудования, расширения производства, открытия новых площадок и найма сотрудников.
На решение банков влияет не только высокая стоимость денег, но и рост просроченной задолженности в сегменте МСП. Даже при дальнейшем снижении ключевой ставки требования к части заемщиков могут остаться жесткими: банки будут чаще запрашивать залог, поручительства, подтвержденный денежный поток и более подробную финансовую отчетность.
В более выгодном положении оказываются компании, которые могут показать устойчивую выручку, понятную маржу и приемлемую долговую нагрузку. Для остальных кредит становится не инструментом развития, а дорогим способом закрыть текущие кассовые разрывы.
Сокращение выдач связано не только с политикой банков. Бизнес одновременно испытывает давление со стороны растущих налогов, расходов на логистику, сырье и фонд оплаты труда. Покупательский спрос сохраняется, но потребитель стал внимательнее к цене и качеству товара.
Компании вынуждены балансировать между несколькими задачами: удерживать клиента, сохранять маржу, не снижать качество и одновременно искать деньги на развитие. В таких условиях инвестиционная активность малого бизнеса закономерно замедляется.
Дополнительным сигналом стало сокращение числа новых компаний. В первом полугодии 2026 года в России зарегистрировали около 67 тыс. коммерческих организаций &amp;ndash; на 24% меньше, чем годом ранее. Показатель стал минимальным за наблюдаемый период с 2010 года.
Часть более устойчивых компаний начинает искать деньги вне классического банковского кредитования. Один из вариантов &amp;ndash; выпуск облигаций, который позволяет привлекать средства частных инвесторов, других компаний и финансовых институтов.
Для предприятий АПК и экспортеров дополнительным каналом становятся внешнеторговое финансирование, расчеты в юанях и работа с иностранными торговыми компаниями. Однако такие инструменты доступны прежде всего бизнесу с выстроенными процессами, экспортной выручкой и достаточным масштабом.
Отмечу, что для малого бизнеса банковский кредит остается наиболее понятным и массовым источником финансирования. Поэтому длительное сохранение жестких условий будет ограничивать не только инвестиции, но и найм, расширение производства и появление новых компаний.
Переломить тенденцию может дальнейшее снижение стоимости денег и ускорение экономического роста. Но для этого недостаточно одного снижения ключевой ставки: предпринимателям необходимы прогнозируемый спрос, понятные правила игры и восстановление программ льготного кредитования для приоритетных отраслей.
Пока такие программы преимущественно ориентированы на промышленность, ИТ, науку, логистику и туризм. В результате разрыв между крупными компаниями, способными быстро рефинансировать долг и привлекать капитал на рынке, и малым бизнесом может продолжить увеличиваться.
Для банков ситуация остается управляемой: доля просрочки в общем корпоративном кредитном портфеле составляет около 3,7%, а сформированных резервов достаточно для покрытия проблемных долгов. Однако если просрочка у малого и среднего бизнеса продолжит расти, кредитные лимиты будут еще активнее перераспределяться в пользу крупных заемщиков.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116668.jpg" length="114281" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116668.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Суд взыскал с экс-контролирующих лиц банка «Стратегия» более 18 млрд рублей</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116667/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116667/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 15:33:56 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Суд взыскал с экс-контролирующих лиц банка «Стратегия» более 18 млрд рублей]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Арбитражный суд Москвы по заявлению Агентства по страхованию вкладов взыскал более 18 млрд рублей с бывших контролировавших московский банк &amp;laquo;Стратегия&amp;raquo; лиц. Сумма подлежит солидарному взысканию в порядке субсидиарной ответственности с экс-бенефициара кредитной организации Дмитрия Рубинова, бывшего председателя правления Кирилла Другова и его советника Геннадия Гацукова.
Решение принято 20 августа. Как сообщили в АСВ, основаниями для привлечения бывших руководителей и бенефициара к ответственности стали выдача заведомо невозвратных кредитов, а также иные операции, которые агентство расценило как вывод активов банка.&amp;nbsp;
Ранее АСВ обращалось в суд с заявлением о привлечении контролировавших банк лиц к субсидиарной ответственности, потенциальный размер которой оценивался в 10,2 млрд рублей. В итоге суд определил сумму взыскания на уровне свыше 18 млрд рублей.
Арбитражный суд Московского округа 27 ноября 2025 года оставил в силе акты нижестоящих инстанций о привлечении Дмитрия Рубинова к субсидиарной ответственности. Позднее, 1 декабря, окружной суд отменил решения о привлечении к ответственности бывших председателей правления Дианы Ксендзенко и Олега Архипова, а также Ирины Рубиновой. В отношении госпож Ксендзенко и Рубиновой спор был направлен на новое рассмотрение.
В феврале 2026 года Арбитражный суд Москвы по ходатайству АСВ ограничил выезд из России бывшему председателю правления Диане Ксендзенко, Кириллу Другову и Ирине Рубиновой. Агентство объясняло необходимость обеспечительных мер повышением вероятности последующего взыскания задолженности.
Банк России отозвал у банка &amp;laquo;Стратегия&amp;raquo; лицензию в июле 2016 года. Регулятор связывал решение со снижением размера собственных средств кредитной организации ниже минимального размера ее уставного капитала. В октябре того же года Арбитражный суд Москвы признал банк банкротом, а АСВ было утверждено его конкурсным управляющим.&amp;nbsp;
По итогам первого полугодия 2016 года банк занимал 217-е место по размеру активов в рейтинге &amp;laquo;Интерфакс-100&amp;raquo;. По объему средств физических лиц на счетах и вкладах кредитная организация находилась на 139-й позиции: объем средств граждан составлял 8,2 млрд рублей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116667.jpg" length="138586" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116667.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Новые совладельцы получили контроль над производителем масел «Богучар-Калибр»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116666/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116666/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 15:22:17 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Новые совладельцы получили контроль над производителем масел «Богучар-Калибр»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Воронежский производитель нерафинированных растительных масел ООО «Растительные масла «Богучар-Калибр» увеличил уставный капитал в пять раз — с 20 тыс. до 100 тыс. рублей. После докапитализации в составе владельцев компании появились Сергей Атрощенко и Дмитрий Учаев, которые в совокупности получили контрольные 80% долей.Изменения были зарегистрированы в ЕГРЮЛ 20 августа. До этого учредителями компании являлись ее основатели Григорий Крикунов и Александр Топорков — каждому принадлежало по 50%. После увеличения уставного капитала они сохранили номинальные вклады по 10 тыс. рублей, но их доли сократились до 10% у каждого.Атрощенко и Учаев получили по 40% компании. Таким образом, новые совладельцы контролируют 80% уставного капитала производителя масел. Директором «Богучар-Калибр» остается Григорий Крикунов, который руководит предприятием с момента его создания в 2013 году.Перестройка состава собственников произошла после ухудшения финансовых результатов компании. По итогам 2024 года выручка «Богучар-Калибр» составляла 575,2 млн рублей. В 2025-м она снизилась до 376 млн рублей — примерно на треть.Прибыль предприятия в 0,6 млн рублей по итогам 2024 года сменилась чистым убытком на 59,4 млн рублей в 2025-м.Предприятие зарегистрировано в 2013 году в селе Вервековка Богучарского района Воронежской области. Основной вид деятельности — производство нерафинированных растительных масел и их фракций.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116666.jpg" length="113339" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116666.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Липецкий завод металлоконструкций «Ласар» пытается войти в собственное банкротство из-за долга перед структурой «Северстали»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116665/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116665/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 15:15:34 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Липецкий завод металлоконструкций «Ласар» пытается войти в собственное банкротство из-за долга перед структурой «Северстали»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[В арбитражный суд Липецкой области поступило заявление «Ласара» о признании компании банкротом. Завод металлоконструкций намерен инициировать собственную процедуру несостоятельности, следует из карточки дела.Суд оставил заявление без движения из-за процессуальных недостатков. В июле аналогичное заявление предприятия было возвращено.Журналист «Абирега» связался с директором «Ласара» Романом Лазовским, однако он отказался от комментария.До обращения в суд компания разместила на Федресурсе сообщение о намерении подать заявление о банкротстве. Кредитором в публикации обозначена структура «Северстали».Согласно картотеке арбитражных дел, в 2025 году «Северсталь Дистрибуция» требовала взыскать с «Ласара» 11,8 млн рублей задолженности и 433,3 тыс. рублей пени. В дальнейшем производство по спору прекратили в связи с заключением мирового соглашения.По итогам 2025 года выручка «Ласара» составила 534 млн рублей, чистая прибыль — 5,1 млн рублей. По данным сервиса ФНС «Прозрачный бизнес», задолженность предприятия по налогам и сборам составляет 16,7 млн рублей, в том числе 11,2 млн рублей НДС. Сведения о блокировке счетов компании в нескольких банках отражены в сервисе проверки контрагентов «Чекко».Директор «Ласара» Роман Лазовский также является владельцем ООО «Апформинг Рус», специализирующегося на производстве металлоконструкций. По итогам 2025 года его выручка составила 521,6 млн рублей.ООО «Ласар» зарегистрировано в Липецке в 2000 году. Уставный капитал компании составляет 2,5 млн рублей. Основной вид деятельности — производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей. Генеральный директор — Роман Лазовский, учредитель — Игорь Лазовский.Предприятие выпускает металлоконструкции по типовым и индивидуальным проектам, а также широкий спектр металлоизделий: фасадные и строительные профили, стальную фибру, ограждения, ворота, стеллажи, контейнеры, стеновые панели, просечно-вытяжной лист и метизную продукцию.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116665.jpg" length="149965" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116665.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Воронежский бизнес почти утроил экологические вложения, но остался в аутсайдерах</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116663/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116663/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 14:57:25 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Воронежский бизнес почти утроил экологические вложения, но остался в аутсайдерах]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Липецкая область стала одним из лидеров России по росту вложений бизнеса в экологию. В 2025 году предприятия региона увеличили капитальные инвестиции в охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов на 9,4 млрд рублей, или на 75,4%, — до рекордных 22 млрд рублей. По абсолютному приросту экологических инвестиций область заняла второе место в стране, уступив только Свердловской области.В целом положительную динамику по экологическим вложениям в прошлом году показали предприятия трех из шести регионов Черноземья. Помимо Липецкой области, инвестиции выросли в Курской и Воронежской областях. Однако показатели регионов существенно различаются: курский бизнес направил на природоохранные проекты 3,9 млрд рублей, что на 343,8 млн рублей, или на 9,8%, больше уровня 2024 года. Воронежские компании увеличили вложения почти втрое — с 37,3 млн до 104,9 млн рублей. Несмотря на высокий темп роста, в абсолютном выражении это минимальный результат среди регионов Черноземья и один из самых низких в России.Ключевым фактором рекордного показателя Липецкой области стала активность крупных промышленных предприятий. По общему объему капитальных природоохранных вложений Липецкая область заняла пятое место среди всех субъектов РФ.В остальных регионах Черноземья вложения в экологию сократились. Наиболее заметное снижение в денежном выражении произошло в Белгородской области: местные предприятия уменьшили инвестиции на 2,8 млрд рублей, или на 18%, — до 13 млрд рублей. При этом регион сохранил высокую позицию в стране и вошел в первую десятку субъектов РФ по общему объему экологических капвложений.Тамбовские предприятия сократили инвестиции на 193,1 млн рублей, или на 21,7%, до 698,5 млн рублей. Наибольшую относительную просадку в Черноземье зафиксировали в Орловской области: объем вложений снизился на 92,2 млн рублей, или на 42%, до 127,3 млн рублей.Высокие показатели Липецкой и Белгородской областей во многом объясняются концентрацией металлургических предприятий, для которых модернизация природоохранной инфраструктуры становится необходимостью на фоне ужесточения экологических требований. Такие вложения обычно включают строительство и обновление очистных сооружений, внедрение газоочистного и пылеулавливающего оборудования, а также проекты в сфере переработки и утилизации отходов.В России в целом предприятия в 2025 году направили на экологические капитальные вложения 408,9 млрд рублей — на 8,9% больше, чем годом ранее. Основными направлениями расходов стали охрана атмосферного воздуха, сбор и очистка сточных вод, а также обращение с отходами. При этом с учетом инвестиционной инфляции в 9,3% реальный объем вложений в природоохранные проекты практически не вырос и сократился на 0,3%.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116663.jpg" length="139729" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116663.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Александр Шуваев обсудил формат обучения в школах Белгородской области</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116662/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116662/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 14:37:45 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Александр Шуваев обсудил формат обучения в школах Белгородской области]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Врио губернатора Белгородской области Александр Шуваев 20 августа принял участие в ежегодном августовском педсовете. Главной темой встречи стала подготовка к новому учебному году в прифронтовых условиях. Окончательное решение о том, в каком формате дети сядут за парты 1 сентября, примет региональный Оперативный штаб непосредственно перед Днем знаний.На совещании Александр Шуваев подчеркнул, что приоритетом для властей остается безопасность школьников и педагогов. По словам врио главы региона, образовательный процесс в области сейчас проходит в сложных условиях, однако это не мешает системе показывать высокие результаты. В частности, по итогам прошлого учебного года регион занял четвертое место в рейтинге Минпросвещения и третье — в списке Рособрнадзора.Врио губернатора привел статистику успехов белгородских выпускников. В этом году в области зафиксировано 137 стобалльных работ по ЕГЭ, что в 3,3 раза больше, чем в 2021 году. Также отмечены 11 двухсотбалльников и первый в истории региона трехсотбалльник. Кроме того, белгородский школьник стал единственным в стране десятиклассником, получившим 100 баллов по профильной математике. Как отмечает «Абирег», успехи регионального образования подкрепляются и федеральным признанием: победа педагога Дмитрия Баланчукова в конкурсе «Учитель года России» в 2025 году дала Белгородской области право принять финал состязания на своей территории.Александр Шуваев напомнил о важности указа президента Владимира Путина, который законодательно закрепил особый статус учителя. Врио губернатора поблагодарил педагогическое сообщество за работу, назвав их деятельность «профессиональным подвигом». Решение о том, будет ли обучение очным, дистанционным или смешанным, будет зависеть от текущей оперативной обстановки, которую ежедневно оценивают профильные службы. Власти обещают, что все возможные меры защиты будут соблюдены вне зависимости от выбранного формата.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116662.jpg" length="63167" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116662.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>«РГМ-Запчасть» заявила 303 млн рублей требований к банкротящейся УК «Рудгормаш»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116661/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116661/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 14:32:06 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[«РГМ-Запчасть» заявила 303 млн рублей требований к банкротящейся УК «Рудгормаш»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[ООО «РГМ-Запчасть» потребовало включить в реестр кредиторов воронежской УК «Рудгормаш» задолженность на 302,95 млн рублей. Обе компании входят в машиностроительную группу «Рудгормаш», связанную с воронежским бизнесменом Анатолием Чекменевым, и находятся в процедурах банкротства.Требование поступило конкурсному управляющему УК «Рудгормаш» Анне Воробьевой. «РГМ-Запчасть» просит включить сумму 302 млн 949 тыс. рублей в третью очередь реестра требований кредиторов.Арбитражный суд Воронежской области признал ООО УК «Рудгормаш» несостоятельным 11 декабря 2024 года. Резолютивная часть решения была объявлена 27 ноября того же года. В отношении компании ввели конкурсное производство.Первоначально процедура была рассчитана на шесть месяцев, однако ее срок уже дважды продлевался — в мае и ноябре 2025 года.ООО УК «Рудгормаш» зарегистрировано в Воронеже и специализируется на производстве прочих машин специального назначения. Учредителем общества указана Елена Чекменева. В открытых данных компания фигурирует в 60 арбитражных делах, причем в 48 из них выступала ответчиком. Основной вид деятельности предприятия также подтверждается в общедоступных корпоративных реестрах.«РГМ-Запчасть» сама была признана банкротом в июле 2025 года. Таким образом, в реестр кредиторов головной структуры группы намерена войти другая компания, уже находящаяся в конкурсном производстве.В рамках банкротства УК «Рудгормаш» продолжается реализация имущества. В июле на торги выставлялись, в частности, права на ряд объектов интеллектуальной собственности и оборудование предприятия.Ранее на торги также выставлялись патенты, связанные с технологией магнитного обогащения, самоходным вагоном и станком шарошечного бурения, а также оборудование производственных цехов. По части лотов заявки от потенциальных покупателей не поступили.Лица, участвующие в деле о банкротстве, вправе заявить возражения против требований «РГМ-Запчасти». Они могут быть направлены должнику, конкурсному управляющему и в Арбитражный суд Воронежской области. После рассмотрения заявления суд определит, подлежит ли требование включению в реестр и в каком размере.Очередное электронное собрание кредиторов УК «Рудгормаш» назначено на 18 сентября. На нем кредиторы, в частности, смогут заслушать отчет конкурсного управляющего о ходе процедуры.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116661.jpg" length="133967" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116661.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Сигнал системе: зачем депутату Госдумы личный прием граждан</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116660/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116660/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 13:52:51 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Сигнал системе: зачем депутату Госдумы личный прием граждан]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Возобновление работы в Центральном районе Воронежа общественной приемной, основанной депутатом Госдумы Сергеем Чижовым, можно было бы счесть рядовым организационным событием. Но этот факт показал другое: политический капитал сегодня формируется не заявлениями, а способностью довести конкретный вопрос до результата.
В этот день в одной приемной сошлись две истории, которые редко попадают в одну повестку. В одной &amp;ndash; 95-летняя ветеран Великой Отечественной войны, почти год ожидавшая оформления в учреждение социального обслуживания. В другой &amp;ndash; военнослужащие, которым для выполнения задач на курском направлении понадобилась техника для обработки данных с разведывательных беспилотников.
Формально между этими обращениями нет ничего общего. По сути, оба показывают, как устроен спрос на работающий канал связи между человеком, системой и властью.
Первое &amp;ndash; история Александры Макаренковой, которой в октябре исполнится 96 лет. Ветеран Великой Отечественной войны, труда и инвалид II группы. Уроженка Семилукского района, пережившая оккупацию. До 90 лет жила самостоятельно, но с годами стали сдавать слух и память. Однажды едва не устроила пожар &amp;ndash; забыла кастрюлю на плите. Сама признала: оставаться одной &amp;ndash; опасно для жизни и нужен постоянный уход.
Елена Козлова, которая более 20 лет поддерживает Макаренкову, хотя они не родственницы, начала добиваться направления в социальное учреждение летом 2025 года. Почти год ушел на медицинские процедуры, восстановление документов и ожидание очереди. Домашний патронаж, по ее словам, так и не был организован.
После обращения в приемную, основанную депутатом, процесс ускорился. Региональному Минсоцзащиты направлен запрос &amp;ndash; по сути, сигнал о том, что за историей стоит парламентский контроль. Макаренковой восстановили документы, оформили медицинскую карту, выдали путевку в Центр ухода и социализации &amp;laquo;Хохольский&amp;raquo;, который считается одним из самых современных учреждений такого типа в регионе. С 4 июля она там &amp;ndash; в безопасном месте с круглосуточной помощью.
Эта история не о конфликте ведомств и не о громком скандале. Она о том, что право пожилого человека на уход, и реальная возможность его реализовать &amp;ndash; дистанция, которую система не всегда преодолевает, а человеку порой приходится проходить через долгое ожиданиее, десятки инстанций и массу бесполезных отписок.
Второе обращение &amp;ndash; история военнослужащего с позывным &amp;laquo;Буран&amp;raquo;. Уроженец Воронежа, выпускник экономфака ВГУ. Подписал контракт в 2023 году, прошел путь от рядового до офицера. Сейчас его 2-й мотострелковый полк, где служат много воронежцев, прикрывает границу в Курской области.
Запрос технологический: для подразделения требовались компьютеры для обработки видео с разведывательных дронов и создания цифровых карт линии боевого соприкосновения. Оперативность обработки разведданных напрямую влияет на скорость принятия решений. Вопрос был оперативно закрыт: техника уже на передовой.
Сергей Чижов &amp;ndash; член Комитета Госдумы по бюджету и налогам, глава подкомитета по закрытым статьям федерального бюджета (оборона и безопасность). Если на этом уровне &amp;ndash; это параметры бюджета, законодательные инициативы, а также отстаивание интересов Воронежской области и привлечение в регион федерального финансирования. На местном &amp;ndash; другой масштаб и измерение: сила парламентского контроля и депутатские запросы для содействия, когда решение проблем граждан по тем или иным причинам забуксовало.
Общественные приемные не подменяют собой соцзащиту или систему обеспечения армии. Но они остаются востребованным механизмом устранения разрывов между нормативными гарантиями и жизненной реальностью. У них есть очевидная сильная сторона: человек получает доступ к ресурсу, который способен способствовать решению. Но есть и другая, менее заметная функция. Каждый частный случай &amp;ndash; это сигнал системе: здесь норма не работает, нужна поправка, законодательное докручивание или более жесткий контроль. Пока этот институциональный сбой сохраняется, личный прием граждан остается самым честным индикатором здоровья государственного механизма.
Воронежская политика давно научилась производить правильные формулировки о &amp;laquo;поддержке людей&amp;raquo;, &amp;laquo;приоритетах государства&amp;raquo;. Гораздо сложнее выстроить систему, в которой обращение не исчезает в переписке между ведомствами, а заканчивается не лозунгами, а измеримым результатом &amp;ndash; получил ли ветеран путевку и доехала ли техника до передовой.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116660.jpg" length="225205" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116660.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Дело экс-главы тамбовского департамента цифрового развития передали в суд</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116659/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116659/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 13:46:45 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Дело экс-главы тамбовского департамента цифрового развития передали в суд]]></description>
<content:encoded><![CDATA[В Ленинский районный суд Тамбова поступило уголовное дело бывшего врио директора регионального департамента цифрового развития, информационных технологий и связи Андрея Стрельцова. Согласно судебной картотеке, экс-чиновнику вменяют превышение должностных полномочий с тяжкими последствиями &amp;mdash; ч. 3 ст. 286 УК РФ. Максимальное наказание по этой статье предусматривает до десяти лет лишения свободы.
Дата первого заседания по существу дела пока не назначена. Стрельцов остается под домашним арестом: такую меру пресечения ему избрал Ленинский райсуд Тамбова в марте, отказав следствию в заключении фигуранта под стражу. Впоследствии срок домашнего ареста неоднократно продлевался.
Господин Стрельцов был задержан в марте 2026 года. Изначально региональное управление МВД, опираясь на материалы УФСБ, возбудило в отношении бывшего чиновника уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере &amp;mdash; ч. 4 ст. 159 УК РФ.
Расследование связано с заключением в 2024 году государственного контракта на модернизацию информационной системы. По версии следствия, стоимость работ была завышена на 49 млн рублей, что привело к ущербу региональному бюджету.
В направленном в суд деле квалификация обвинения указана как превышение должностных полномочий. Сведений о том, была ли первоначальная статья о мошенничестве переквалифицирована либо объединена с другим эпизодом, в открытой судебной картотеке на данный момент нет.
Стрельцов руководил департаментом цифрового развития Тамбовской области с начала 2022 года. Он покинул должность 17 марта 2026 года, незадолго до задержания. В правительстве региона объясняли увольнение организационно-штатными мероприятиями. Сейчас Роман Кузьмин возглавляет департамент цифрового развития, информационных технологий и связи правительства Тамбовской области.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116659.jpg" length="81856" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116659.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Потери Бобровской птицефабрики и 21-миллионный иск к подрядчику Петровской набережной – главное в Воронеже</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116658/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116658/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 13:20:21 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Потери Бобровской птицефабрики и 21-миллионный иск к подрядчику Петровской набережной – главное в Воронеже]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Бобровская птицефабрика осталась без компенсации за миллион уничтоженных кур. Тем временем мэрия Воронежа требует 21 млн рублей с подрядчика Петровской набережной.
Ситуация с бензином
&amp;laquo;Роснефть&amp;raquo; в Воронеже взвинтила мелкооптовые цены на АИ&amp;#8209;92.
В Воронежской области ситуация с топливом остается одной из самых напряженных на трассе М-4.
Нарастающий топливный кризис в Воронежской области хотят притормозить с помощью импортного бензина.
ФАС России рассмотрит жалобы воронежских топливных компаний на ограничение биржевых отгрузок.
Воронежская структура &amp;laquo;Роснефти&amp;raquo; не доминирует на региональном рынке &amp;ndash; УФАС.
Федеральные власти пообещали улучшение на рынке топлива за счет импорта и производства бензина пониженного класса.
Общая повестка
Кассация рассмотрит спор о субсидиарной ответственности семьи Попенковых-Сомовых в банкротстве &amp;laquo;Энергосбыта&amp;raquo;.
Уборочная&amp;ndash;2026: воронежские аграрии видят риски из-за слабого экспорта и низких цен на зерно.
Воронежская прокуратура потребовала вернуть в бюджет более 49 млн рублей по делу о картеле на соцзакупках.
В Воронежской области с начала года зафиксировали 48 случаев бешенства.
Экс-глава ЮВЖД Анатолий Володько утверждает, что его &amp;laquo;кинули&amp;raquo; при продаже бизнеса за 250 млн рублей.
МС-21 с воронежскими деталями совершил первый дальний перелет.
ДСК заявил новый жилой блок за 6,6 млрд рублей по соседству с воронежской мегашколой.
Воронежская область заняла 55-е место в рейтинге регионов по высоким зарплатам.
Воронежская область вошла в число регионов, активно внедряющих промышленных роботов.
Воронежские автобусы ломают делиниаторы на линии метробуса.
&amp;laquo;Национальный стандарт&amp;raquo; требует с воронежского &amp;laquo;Сан агро&amp;raquo; 336 млн рублей.
Турбаза Soma под Воронежем попала под три административных производства за работу без разрешения.
Малый бизнес Воронежской области должен банкам 236,5 млрд рублей.
Владельцы &amp;laquo;ВСК&amp;raquo; с кучей сорванных объектов заказали реставрацию памятника &amp;laquo;Жилой дом Роменского&amp;raquo;.
Мэрия запустила механизм принудительной эвакуации электросамокатов с улиц Воронежа за счет операторов.
Воронежские власти предложили инвесторам 29 исторических памятников.
ФАС хочет выгнать X5 из &amp;laquo;Чижика&amp;raquo; и двух &amp;laquo;Пятерочек&amp;raquo; под Воронежем.
Объявлен очередной аукцион на реконструкцию теплосетей в Лисках за 489 млн рублей.
ДСК помогает решать проблему жилья для детей-сирот в Воронежской области.
Прокуратура оценит законность отказа в возбуждении уголовного дела против экс-владельца воронежского ЧОПа &amp;laquo;Волк&amp;raquo;.
Воронежская прокуратура обнаружила свалку отходов животноводства на предприятии ГК &amp;laquo;Заречное&amp;raquo;.
ФНС подала банкротный иск к концессионеру воронежского парка &amp;laquo;Дельфин&amp;raquo;.
Нового главу воронежской структуры &amp;laquo;Газпрома&amp;raquo; Алексея Ларина могут премировать спустя два месяца после назначения.
Воронежский строительный подрядчик переехал в Грозный после убытка компании в 126 млн.
Воронежский производитель этилацетата признал: завозить из Китая выгоднее, чем выпускать самим.
Прокуратура Воронежа потребовала объяснений от РВК из-за четырехдневного устранения утечки.
Суд приостановил действие записи о недостоверности данных в ЕГРЮЛ воронежской &amp;laquo;Богемии&amp;raquo;.
&amp;laquo;РВК-Воронеж&amp;raquo; прекратит договоры водоснабжения и водоотведения с СЗ &amp;laquo;Семья&amp;raquo;.
Воронежский регоператор разыгрывает контракты на вывоз мусора в 18 районах за 748 млн рублей.
Воронеж встроил ЭКГ-рейтинг в госзакупки на 8 млрд рублей.
Воронежские &amp;laquo;Русские Масла&amp;raquo; оказались под угрозой исключения из ЕГРЮЛ.
Годовая инфляция в Воронежской области в июле сохранилась на уровне 5,61%.
Росимущество стало владельцем воронежского производителя ветпрепаратов &amp;laquo;Биостим&amp;raquo;.
Прокуратура инициировала дела против шести воронежских УК из-за долгов перед ресурсниками.
Прокуратура требует вернуть с подрядчика 89 млн рублей аванса по стройке домов в Новохоперске.
После проверки КСП воронежские власти ужесточат использование субсидий бизнесом.
Новый кредитор на 74 млн рублей заблокировал собрание в банкротстве воронежского &amp;laquo;бизнесмена с автобусом&amp;raquo; Герберта Хачатуряна.
Совладелец &amp;laquo;Юпласт-Черноземья&amp;raquo;: расходы на утилизацию упаковки в итоге оплатит потребитель.
&amp;laquo;РВК-Воронеж&amp;raquo; вновь проверят после жалоб на затянувшееся устранение аварий.
Воронежский оптовик &amp;laquo;Базар&amp;raquo; подал заявление о банкротстве на фоне роста выручки.
Воронежский авиазавод вновь не смог продать закрытые лагерь &amp;laquo;Салют&amp;raquo; и турбазу &amp;laquo;Звездный&amp;raquo;.
Новости суда и следствия
Апелляция не вернула Леониду Арапову контроль над воронежским алюминиевым заводом.
Экс-руководитель Семилукского почтамта Оксана Киреева получила шесть лет за хищение 58 млн рублей.
Дмитрия Михайлова отправили в колонию на 10 лет за попытку похитить 44 млн рублей у НИИСК.
Суд оштрафовал директора воронежского &amp;laquo;ТД Агромикс&amp;raquo; Сергея Рогозина на 1 млн рублей по делу о банкротстве.
Кадровые перестановки и назначения
Елена Агаева покинула пост главы Борисоглебского городского округа. Также с сентября упразднят должность главы администрации и разделят полномочия председателя Думы и руководителя округа.
Михаил Пашкин возглавил ППК &amp;laquo;Черноземье&amp;raquo; в разгар тарифного спора с воронежскими властями.
Воронежский оптовик &amp;laquo;Доброга&amp;raquo; с выручкой около миллиарда рублей сменил владельца и гендиректора. Светлана Самородская стала новым руководителем.
Совладелец &amp;laquo;Стройинжиниринга&amp;raquo; Сергей Николин вошел в капитал &amp;laquo;Воронежпутьстроя&amp;raquo;.
Максима Зацепина утвердили главой Семилукского района.
Лонгриды&amp;nbsp;
Топливный кризис в Черноземье: &amp;laquo;жирные коты&amp;raquo; наживаются, а регионы задыхаются в очередях.
Кандидат экономических наук Наталья Концевая: Воронежская область может зарабатывать на своем транспортном каркасе.
&amp;laquo;Золотой&amp;raquo; дизель: как аграрии справляются с уборочной во время топливного кризиса.
В &amp;laquo;Перспективе&amp;raquo; сменилась команда &amp;mdash; и бизнес, ушедший год назад, возвращается.
Почему воронежский инвестпроект аминокислот на 110 млрд рублей может дать эффект бабочки.
&amp;laquo;Репутация организатора театральных гастролей становится таким же активом, как фамилия артиста на афише&amp;raquo;.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116658.jpg" length="70438" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116658.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Тамбовские власти готовятся передавать застройщикам землю без торгов под крупные ЖК</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116657/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116657/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 13:06:57 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Тамбовские власти готовятся передавать застройщикам землю без торгов под крупные ЖК]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Власти Тамбовской области намерены уточнить механизм передачи девелоперам земельных участков в аренду без торгов для реализации масштабных инвестиционных проектов в жилищном строительстве. Соответствующие поправки в региональный закон о земельных отношениях внесет глава области Евгений Первышов, узнал «Абирег».Получить землю без аукциона смогут юридические лица, планирующие строительство многоквартирных домов и готовые безвозмездно передать часть жилья региону или муниципалитету. Эти квартиры власти смогут использовать, в частности, для расселения аварийного фонда, обеспечения детей-сирот и других граждан, нуждающихся в жилье.Для проектов на земельных участках площадью от 3 тыс. кв. м застройщик должен будет передать властям не менее 5% общей площади жилых помещений в возведенных домах. Если участок меньше 3 тыс. кв. м, норматив составит уже не менее 10%. Таким образом, более крупные проекты фактически получают более мягкое условие при предоставлении земли без торгов.При этом девелоперу разрешат исполнять такое обязательство не только квартирами непосредственно в новом ЖК. Законопроект допускает передачу уже имеющихся у инвестора благоустроенных помещений в других домах, если они находятся в том же муниципалитете, где реализуется проект. Их площадь должна соответствовать установленному нормативу и условиям соглашения.Еще одно изменение касается роли муниципалитетов. Если квартиры передаются в муниципальную собственность, соглашение о реализации масштабного инвестпроекта будет заключаться сразу между застройщиком, уполномоченным органом правительства Тамбовской области и местными властями.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116657.jpg" length="150606" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116657.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Мэрия хочет размежевать почти 60 га земли у воронежского вокзала «Придача», часть которой отдадут под застройку</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116656/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116656/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 13:05:07 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Мэрия хочет размежевать почти 60 га земли у воронежского вокзала «Придача», часть которой отдадут под застройку]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Мэрия Воронежа вынесла на общественные обсуждения изменения в проект межевания почти 60 га территории в Левобережном районе в районе железнодорожного вокзала «Придача». На этой площадке планируется сформировать 31 земельный участок, часть из которых предназначена под жилую и коммерческую застройку.Речь идет о территории площадью 59,8 га, ограниченной улицами Полины Осипенко, Беляевой, Циолковского, Кулибина, Меркулова, Героев Стратосферы и Ленинградской. Заказчиком документации выступило управление главного архитектора мэрии, проект подготовило муниципальное бюджетное учреждение «Архитектурно-градостроительный центр». Изменения вносятся в проект межевания, утвержденный еще в ноябре 2023 года.Из 31 нового участка 18 предполагается отнести к территориям или имуществу общего пользования. Остальные получат градостроительное назначение, позволяющее использовать их под жилье, торговлю и хранение автомобилей. В частности, два участка общей площадью около 1,45 га предусмотрены под среднеэтажную жилую застройку, еще восемь общей площадью порядка 3,44 га — под малоэтажные многоквартирные дома. Таким образом, непосредственно под жилищное строительство планируется сформировать почти 4,9 га земли.Еще один участок площадью почти 7,8 тыс. кв. м предназначен для объектов торговли — торговых центров и торгово-развлекательных комплексов. Он будет сформирован путем перераспределения существующего участка на улице Циолковского и земель, государственная собственность на которые не разграничена. Кроме того, два небольших участка предусмотрены под хранение автотранспорта.Значительная часть территории останется общественной. Проект предусматривает участки под улично-дорожную сеть, благоустройство и стоянку транспорта общего пользования. В частности, участок площадью около 6,7 тыс. кв. м на улице Героев Стратосферы предназначен под общественную парковку, а крупный участок площадью порядка 3,9 га — под улично-дорожную сеть.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116656.jpg" length="146148" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116656.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Власти надеются сократить дефицит тамбовского бюджета на 1 млрд рублей за счет роста сборов НДФЛ</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116655/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116655/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 13:00:32 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Власти надеются сократить дефицит тамбовского бюджета на 1 млрд рублей за счет роста сборов НДФЛ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Власти Тамбовской области планируют сократить дефицит регионального бюджета на 2026 год с 6,5 млрд до 5,5 млрд рублей. Основным источником дополнительных доходов должен стать НДФЛ: прогноз поступлений по этому налогу предлагается увеличить сразу на 1,57 млрд рублей. С соответствующими поправками ознакомился «Абирег».В целом доходы областной казны хотят увеличить на 2,67 млрд рублей — до 82,47 млрд рублей, расходы одновременно вырастут на 1,67 млрд, до 87,97 млрд рублей. Налоговые и неналоговые поступления предполагается нарастить на 2,4 млрд рублей. Из этой суммы 1,22 млрд рублей власти намерены непосредственно направить на сокращение дефицита.Кроме НДФЛ, заметно пересматриваются прогнозы по налогам, связанным с бизнесом. Поступления от автоматизированной упрощенной системы налогообложения хотят увеличить сразу на 530 млн рублей — власти объясняют это ростом числа налогоплательщиков. Одновременно прогноз по обычной УСН снижается на 440,4 млн рублей из-за сокращения количества ее пользователей и перехода предпринимателей на другие режимы. Доходы от налога на имущество организаций увеличиваются на 9,2 млн рублей в связи с вводом новых объектов недвижимости и ростом остаточной стоимости основных средств.Позитивную динамику власти также фиксируют в производстве алкоголя: прогноз по акцизам на пиво повышается на 47,4 млн рублей из-за увеличения производства и реализации продукции, на этиловый спирт — на 66,3 млн рублей. Еще на 44,5 млн рублей увеличивается ожидаемый налог на профессиональный доход.Для бизнеса заметно изменится и финансирование отдельных направлений господдержки. Федеральный бюджет дополнительно направит Тамбовской области 100 млн рублей на докапитализацию регионального фонда развития промышленности. При этом федеральное финансирование поддержки приоритетных направлений малого агробизнеса сокращается на 46,1 млн рублей, сельского туризма — на 10,5 млн, а мелиоративных мероприятий — сразу на 250,3 млн рублей.Доходная база дорожного фонда увеличивается почти на 312 млн рублей, а его объем на 2026 год после корректировки составит 10,75 млрд рублей. Дополнительные деньги обеспечат в том числе акцизы на ГСМ, транспортный налог и штрафы за нарушения ПДД. Последние власти рассчитывают собрать дополнительно на 268,6 млн рублей благодаря комплексам автоматической фиксации, полностью введенным в эксплуатацию в конце 2025 года.Кроме того, верхний предел госдолга области на начало 2027 года предлагается резко снизить — с 12,29 млрд до 7,13 млрд рублей. Основная причина — списание федеральным центром 6,05 млрд рублей задолженности Тамбовской области по бюджетным кредитам и перенос погашения еще 883,9 млн рублей с 2026 на 2030 год. Поправки уже получили согласование Минфина России.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116655.jpg" length="87973" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116655.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>«ПерфоГрад» поставил очередную партию перфолистов для Петербургского тракторного завода </title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116654/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116654/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 12:57:55 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[«ПерфоГрад» поставил очередную партию перфолистов для Петербургского тракторного завода ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Воронежская компания &amp;laquo;ПерфоГрад&amp;raquo; в августе 2026 года осуществила очередную поставку перфорированных листов на АО &amp;laquo;Петербургский тракторный завод&amp;raquo; (ПТЗ). В рамках отгрузки предприятие направило в Санкт&amp;#8209;Петербург крупную партию специализированной металлопродукции, востребованной в производственном цикле завода, сообщили в пресс-службе &amp;laquo;ПерфоГрада&amp;raquo;.
Перфорированные листы применяются в производстве сельскохозяйственной техники, выпускаемой ПТЗ, в том числе при изготовлении защитных кожухов, вентиляционных панелей и элементов облицовки тракторов &amp;laquo;Кировец&amp;raquo;. Использование таких материалов обусловлено их высокой прочностью, устойчивостью к эксплуатационным нагрузкам и возможностью адаптации под технологические требования сборочного производства.
Для компании &amp;laquo;ПерфоГрад&amp;raquo; сотрудничество с Петербургским тракторным заводом остается одним из значимых направлений развития. Напомним, первый крупный контракт между компаниями был реализован в 2024 году, когда в Северную столицу была направлена партия объемом 1 тыс. кв.м. Тогда эта поставка стала первым масштабным проектом ООО &amp;laquo;ПерфоГрад&amp;raquo; с заказчиком из Санкт&amp;#8209;Петербурга и позволила компании подтвердить свои компетенции в выполнении заказов для машиностроения.
В начале 2025 года представители ООО &amp;laquo;ПерфоГрад&amp;raquo; заявляли о намерении расширять сотрудничество с ПТЗ и другими крупными машиностроительными предприятиями, включая &amp;laquo;Ростсельмаш&amp;raquo; и Минский тракторный завод. Текущая поставка свидетельствует о том, что партнерство развивается в соответствии с намеченными планами, а производственные мощности компании позволяют стабильно обеспечивать заказчиков качественной продукцией.
Реклама. ООО &amp;laquo;НПО &amp;laquo;ПерфоГрад&amp;raquo;, ИНН 3663138619, erid: 2VtzqwwM5Tq]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116654.jpg" length="37851" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116654.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Власти Белгородского района направят 277,7 млн рублей на капремонт дороги в поселке Северном</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116653/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116653/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 12:56:52 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Власти Белгородского района направят 277,7 млн рублей на капремонт дороги в поселке Северном]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Администрация Белгородского муниципального округа объявила электронный аукцион на капитальный ремонт автомобильной дороги по улице Магистральной в поселке Северный. Начальная максимальная цена контракта составляет 277,7 млн рублей.Подрядчику предстоит капитально отремонтировать дорогу с расширением проезжей части на одну полосу. Работы должны быть выполнены в соответствии с техническим заданием, ведомостью объемов и сметной документацией, приложенными к закупке.Извещение о торгах размещено 20 августа. Прием заявок продлится до 28 августа. В тот же день состоится процедура подачи ценовых предложений, а подведение итогов аукциона назначено на 1 сентября.Заказчиком через уполномоченный орган выступает администрация Белгородского муниципального округа.Проект предусматривает расширение одной из ключевых улиц поселка Северный, расположенного в непосредственной близости от Белгорода. Победитель торгов будет определен по итогам снижения начальной цены контракта.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116653.jpg" length="136355" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116653.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Количество кафе и ресторанов в Воронеже сократилось на 2,6%</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116651/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116651/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 12:22:33 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Количество кафе и ресторанов в Воронеже сократилось на 2,6%]]></description>
<content:encoded><![CDATA[В Воронеже за последний год количество заведений общественного питания сократилось на 2,64% — с 2 452 до 2 389 точек. Такие данные приводит геосервис 2ГИС, проанализировавший изменения рынка в 16 городах-миллионниках.В целом по исследуемым городам на август 2026 года насчитывается 97,1 тыс. заведений общепита. За год их количество уменьшилось менее чем на 1%. Рост числа точек зафиксирован только в нескольких крупнейших городах: в Ростове-на-Дону показатель увеличился на 5%, в Челябинске — примерно на 3%, в Москве остался практически на прежнем уровне. Наиболее заметное сокращение наблюдалось в Волгограде — на 4%, а также в Самаре и Омске — примерно на 3%.В Воронеже единственным растущим сегментом стали кофейни: их количество увеличилось на 14,1%, до 234. Число кафе, напротив, сократилось на 7,7%, до 277. Точек быстрого питания стало меньше на 3,8% — до 1 126, ресторанов — на 3,4%, до 141.Снижение числа работающих заведений происходит на фоне роста регистраций нового бизнеса в отрасли. В Воронежской области в 2025 году было создано 550 новых юридических лиц для предприятий общественного питания — на 23,4% больше, чем годом ранее. Однако участники рынка ранее отмечали ухудшение конъюнктуры: по их оценкам, покупательская способность посетителей начала снижаться с осени 2025 года.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116651.jpg" length="115688" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116651.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Мишустин утвердил «золотую акцию» государства в «Шереметьево»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116650/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116650/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 12:09:01 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Мишустин утвердил «золотую акцию» государства в «Шереметьево»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Правительство решило использовать специальное право участия РФ в управлении АО &amp;laquo;Международный аэропорт Шереметьево&amp;raquo; &amp;mdash; так называемую &amp;laquo;золотую акцию&amp;raquo;. Распоряжение премьер-министра Михаила Мишустина подписано 18 августа, следует из опубликованной информации.&amp;nbsp;
Решение принято во исполнение президентского указа от 6 августа, которым Шереметьево было исключено из перечня стратегических предприятий и акционерных обществ. Это открыло возможность приватизации принадлежащего государству пакета акций аэропорта размером 30,43%.
При этом государство сохранит особые полномочия в управлении аэропортом после возможной продажи своей доли. Механизм &amp;laquo;золотой акции&amp;raquo; дает РФ возможность участвовать в принятии ключевых корпоративных решений, несмотря на изменение структуры владения.Указ президента предусматривает, что при отчуждении акций Шереметьево должны быть соблюдены несколько обязательных условий: сохранение основного вида деятельности аэропорта; обеспечение модернизации его производственных мощностей; запрет на продажу акций иностранным физлицам; запрет на отчуждение бумаг российским компаниям, которые прямо или косвенно контролируются иностранцами.
Таким образом, приватизация госпакета, если она состоится, будет сопровождаться сохранением государственного влияния на стратегически значимый авиаузел.
Контрольный пакет &amp;mdash; 66,06% акций АО &amp;laquo;Международный аэропорт Шереметьево&amp;raquo; &amp;mdash; находится у ООО &amp;laquo;Шереметьево Холдинг&amp;raquo;. Единственный владелец последнего &amp;mdash; МКООО &amp;laquo;ТПС Авиа Холдинг ЛТД&amp;raquo;, зарегистрированное в специальном административном районе на острове Октябрьский в Калининградской области.
До редомициляции в конце 2022 года структура была зарегистрирована на Кипре как TPS Avia Holding. Тогда 65,22% TPS Avia Holding принадлежали трасту в интересах семей Александра Пономаренко и Александра Скоробогатько, еще 34,78% &amp;mdash; Аркадию Ротенбергу. В настоящее время учредители МКООО публично не раскрываются.
Помимо госпакета, доля которого ранее указывалась на уровне около 30,4%, 2,43% акций МАШ принадлежит &amp;laquo;Аэрофлоту&amp;raquo;, еще 1,05% &amp;mdash; менеджменту аэропорта.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116650.jpg" length="140378" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116650.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Воронежский авиазавод вновь не смог продать закрытые лагерь «Салют» и турбазу «Звездный»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116649/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116649/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 11:27:35 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Воронежский авиазавод вновь не смог продать закрытые лагерь «Салют» и турбазу «Звездный»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Повторный аукцион по продаже непрофильных объектов воронежского авиазавода не состоялся из-за отсутствия заявок. Потенциальных покупателей не заинтересовало даже снижение начальной стоимости объединенного лота почти на 17% — до 194,3 млн рублей.Речь идет о закрытых детском оздоровительном лагере «Салют» и базе отдыха «Звездный» в Железнодорожном районе Воронежа. Активы реализует ВАСО — филиал АО «Ил», входящего в подконтрольную «Ростеху» Объединенную авиастроительную корпорацию.Согласно итоговому протоколу, на повторные торги не поступило ни одной заявки. Стартовая стоимость лота составляла 194,3 млн рублей, а минимальная цена продажи — 145,7 млн рублей. На первом аукционе имущество предлагалось приобрести за 233,8 млн рублей, однако он также не состоялся из-за отсутствия участников.Детский лагерь «Салют» не эксплуатируется с 2012 года. В его состав входят спальные корпуса, дома для персонала, кинотеатр, склад и медпункт. Объекты обесточены, а скважина, водопровод и канализация нуждаются в капитальном ремонте. Лагерь расположен на земельном участке площадью 84,3 тыс. кв. м, который арендует АО «Ил». Права аренды предполагается передать покупателю вместе с имуществом.База отдыха «Звездный» закрыта еще дольше — она не функционирует с 1999 года. В ее составе находятся спальный корпус, домики для отдыхающих, столовая и магазин. Инженерные коммуникации на объекте отсутствуют. База занимает соседний арендованный участок площадью 70,7 тыс. кв. м. Срок действия договоров аренды по обеим площадкам установлен до 19 марта 2063 года; подъезд к объектам осуществляется по грунтовой дороге.Предыдущие торги по этим объектам также не состоялись из-за отсутствия участников.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116649.jpg" length="149894" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116649.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Воронежский оптовик «Базар» подал заявление о банкротстве на фоне роста выручки</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116648/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116648/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 11:00:57 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Воронежский оптовик «Базар» подал заявление о банкротстве на фоне роста выручки]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Воронежское ООО «Базар», занимающееся оптовой торговлей фруктами и овощами, подало заявление о собственном банкротстве. При этом в 2025 году выручка компании выросла примерно до 1 млрд рублей, однако чистая прибыль сократилась почти вдвое.Согласно данным арбитражной картотеки, заявление поступило 20 августа. Пока оно не принято судом к производству, подробности не опубликованы. В реестрах компания продолжает иметь статус действующего юридического лица.По итогам 2025 года выручка «Базара» составила 1 млрд рублей против 959 млн рублей годом ранее. Чистая прибыль за этот период снизилась с 7 млн до 3,6 млн рублей. Доходы общества оценивались в 1,005 млрд рублей, расходы — в 999 млн рублей. Таким образом, при росте оборота рентабельность бизнеса заметно сократилась.Помимо банкротного заявления, «Базар» участвует еще в нескольких арбитражных разбирательствах. Всего в базе отражено семь дел: в трех компания выступает истцом, в двух — ответчиком, в одном — кредитором, еще в одном — должником по собственному банкротному делу.ООО «Базар» зарегистрировано в Воронеже 7 июля 2020 года. Основной вид деятельности — оптовая неспециализированная торговля; компания также работает в сегменте поставок фруктов и овощей.Единственным владельцем и директором общества является Алексей Томозов. По итогам 2025 года в компании числились восемь сотрудников. Чистые активы ООО «Базар» составляли 29,2 млн рублей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116648.jpg" length="147245" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116648.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Суд оштрафовал директора воронежского «ТД Агромикс» на 1 млн рублей по делу о банкротстве</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116647/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116647/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 10:21:14 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Суд оштрафовал директора воронежского «ТД Агромикс» на 1 млн рублей по делу о банкротстве]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Коминтерновский районный суд Воронежа признал директора ООО «ТД Агромикс» Сергея Рогозина виновным в неправомерных действиях при банкротстве. Ему назначили штраф в 1 млн рублей, а также взыскали в доход государства более 5,2 млн рублей в счет возмещения ущерба.Суд рассмотрел уголовное дело по ч. 1.1 ст. 195 УК РФ — неправомерное удовлетворение имущественных требований отдельных кредиторов руководителем организации при наличии признаков банкротства.Как установлено в ходе разбирательства, Рогозин, будучи руководителем компании, располагал сведениями о ее неудовлетворительном финансовом состоянии. В частности, предприятие имело признаки несостоятельности, неисполненные обязательства по налогам и иным платежам, а денежных средств на счетах не хватало для расчета со всеми кредиторами.Несмотря на это, директор, по версии суда, направлял распорядительные письма для погашения задолженности перед отдельными контрагентами в обход расчетных счетов общества. Такие действия были совершены с нарушением очередности списания денежных средств, предусмотренной статьей 855 ГК РФ.В результате, как указал суд, были сокрыты денежные средства на сумму 5,21 млн рублей.Помимо штрафа в размере 1 млн рублей, с господина Рогозина взыскали 5,21 млн рублей в доход государства в счет возмещения ущерба. Судебный акт пока не вступил в законную силу и может быть обжалован.ООО «ТД Агромикс» зарегистрировано в Воронеже в 2015 году. Единственным владельцем и директором компании является Сергей Рогозин. Основной профиль юрлица — деятельность автомобильного грузового транспорта. Согласно отчетности за 2025 год, компания показала нулевые финансовые показатели.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116647.jpg" length="73292" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116647.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>ГК «Развитие»: более 1 млн кв.м строительства по России – стабильность темпов при любых колебаниях рынка</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116646/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116646/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 10:18:09 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ГК «Развитие»: более 1 млн кв.м строительства по России – стабильность темпов при любых колебаниях рынка]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Группа компаний &amp;laquo;Развитие&amp;raquo; сохраняет в текущем строительстве более 1 млн кв.м жилья. Девелопер связывает устойчивость такого объема с проектным финансированием, диверсифицированным земельным банком и контролем сроков реализации объектов.
Компания заявляет, что за последние шесть лет ввела в Воронеже с опережением графика 32 жилых комплекса. Срывов сроков передачи квартир дольщикам за этот период, по данным застройщика, не было.
Максимальный рейтинг по своевременности ввода жилья от Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ) компания сохраняет уже несколько лет подряд. Это один из самых весомых индикаторов надежности для дольщиков.

&amp;laquo;Устойчивость для нас &amp;ndash; это не реакция на рынок, а заранее выстроенная система. Мы строим так, чтобы дольщики всегда получали ключи вовремя, а город &amp;ndash; новые качественные пространства&amp;raquo;, &amp;ndash; отметили в ГК &amp;laquo;Развитие&amp;raquo;.

По данным ЕРЗ, ГК &amp;laquo;Развитие&amp;raquo; стабильно занимает первое место в Воронежской области по объему текущего строительства. В общероссийском рейтинге компания находится на 15-м месте.
Сохранение миллионного объема строительства обеспечивается портфелем проектов в разных сегментах &amp;ndash; от комфорт- и бизнес-класса до комплексного развития территорий. В компании также указывают на использование эскроу-счетов, поэтапное освоение площадок и предварительную подготовку документации для ввода объектов.
Часть земельного банка группы формируется за счет редевелопмента бывших промышленных площадок. На месте завода &amp;laquo;Электроприбор&amp;raquo; &amp;laquo;Развитие&amp;raquo; планирует реализовать квартал с заявленным объемом инвестиций более 20,5 млрд рублей. Еще около 22 млрд рублей девелопер совместно с ГК &amp;laquo;Проект Инвест&amp;raquo; намерен вложить в комплексное развитие территории бывшего Воронежского экскаваторного завода. Квартал проектируется с акцентом на экомобильность. Социальная инфраструктура &amp;ndash; приоритет: дошкольное учреждение полностью закроет потребность будущих жителей, предусмотрены образовательные, культурные и спортивные объекты.
Проект на площадке ВЭКС предполагает строительство 184 тыс. кв. м жилья и 20 тыс. кв. м коммерческих помещений. Реализация должна начаться в конце 2026 &amp;ndash; начале 2027 года и завершиться до 2036 года. Социальная инфраструктура будет вводиться параллельно с жильем: детский сад на 260 мест передадут городу на безвозмездной основе, школу № 18 реконструируют с увеличением мест до 1300. Предусмотрены спортивные зоны, семейные пространства и закрытые от машин дворы.
Параллельно структуры группы взяли обязательства по финансированию социальной инфраструктуры Воронежа. ООО &amp;laquo;Профвыбор Развитие&amp;raquo; должно направить 144,48 млн рублей по проекту на улице Чапаева, СЗ ТКФ &amp;laquo;Строитель&amp;raquo; &amp;ndash; 84,41 млн рублей по объекту на улице Березовая Роща.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116646.jpg" length="123371" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116646.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Банк России открыл путь в квалинвесторы через экзамен</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116645/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116645/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 09:40:16 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Банк России открыл путь в квалинвесторы через экзамен]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Банк России расширил образовательный маршрут к статусу квалифицированного инвестора: вместо подтверждения только международными документами теперь можно предъявить российский сертификат или аттестат, полученный после специального экзамена. Новые правила начнут действовать 31 августа.&amp;nbsp;В перечень вошли сертификат &amp;laquo;Квалифин&amp;raquo; и сертификат финансового аналитика Национальной финансовой ассоциации, &amp;laquo;Инвестиционный сертификат Московской биржи&amp;raquo;, а также аттестат инвестиционного советника Национальной ассоциации участников фондового рынка. Эти документы станут самостоятельным основанием для признания инвестора квалифицированным &amp;mdash; соответствовать дополнительным критериям не потребуется.&amp;nbsp;&amp;laquo;Прохождение специального экзамена сделает доступнее и осмысленнее путь к статусу &amp;laquo;квала&amp;raquo;. Его можно будет получить не за счет крупной суммы на счетах или высокого дохода, а за счет собственных знаний. Этой возможности ждали многие инвесторы. При этом наша цель &amp;ndash; не нарастить количество квалифицированных инвесторов на бумаге, а стимулировать людей учиться. Их реальный уровень подготовки гораздо важнее цифр. Мы хотим, чтобы на рынок выходили инвесторы, которые действительно понимают риски и умеют работать со сложными инструментами&amp;raquo;, &amp;ndash; отметил заместитель Председателя Банка России Михаил Мамута.Напомним, что статус квалифицированного инвестора можно получить и по другим основаниям. Среди них &amp;ndash; достаточный доход за последние 2 года или размер имущества, опыт работы в организации на рынке ценных бумаг или опыт самостоятельного инвестирования, профильное образование, также возможна комбинация критериев.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116645.jpg" length="107553" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116645.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>VK подала иск против Apple в российский арбитраж из-за удаления приложений из App Store</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116644/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116644/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 09:39:36 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[VK подала иск против Apple в российский арбитраж из-за удаления приложений из App Store]]></description>
<content:encoded><![CDATA[ООО &amp;laquo;ВК&amp;raquo;, принадлежащее МКПАО &amp;laquo;ВК&amp;raquo;, подало иск против американской корпорации Apple в Арбитражный суд Москвы. Иск зарегистрирован 19 августа 2026 года. Об этом сообщает &amp;laquo;Интерфакс&amp;raquo;.Иск подан против трех компаний: Apple Inc (американская корпорация), Apple Distribution International Ltd (ирландское подразделение), ООО &amp;laquo;Эппл рус&amp;raquo; (российское юридическое лицо).Документы в карточке дела пока не приложены. &amp;laquo;Apple без предупреждения в одностороннем порядке удалила приложения VK из App Store. В иске VK требует от Apple вернуть приложения компании в App Store, восстановить возможность пользователям получать уведомления из приложений и взыскать неустойку в случае неисполнения решения суда&amp;raquo;, &amp;mdash; сообщили &amp;laquo;Интерфаксу&amp;raquo; в пресс-службе VK. Приложения VK начали исчезать из App Store в конце июня 2026 года. 25 июня Apple удалила из российского App Store 16 приложений холдинга VK, включая &amp;laquo;ВКонтакте&amp;raquo;, &amp;laquo;VK Мессенджер&amp;raquo;, &amp;laquo;Одноклассники&amp;raquo;, &amp;laquo;Дзен&amp;raquo;, &amp;laquo;VK Видео&amp;raquo;, &amp;laquo;VK Музыку&amp;raquo;, &amp;laquo;Почту Mail.ru&amp;raquo; и &amp;laquo;Облако Mail.ru&amp;raquo;.Причиной удаления Apple назвала санкционные ограничения, не уточнив, какие именно.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116644.jpg" length="115104" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116644.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Правительство РФ выделило более 3,5 млрд рублей на энергокомплекс Белгородской и Курской областей</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116643/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116643/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 09:31:23 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Правительство РФ выделило более 3,5 млрд рублей на энергокомплекс Белгородской и Курской областей]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Правительство России выделило свыше 3,5 млрд рублей на поддержание работы энергокомплекса Белгородской и Курской областей. Распоряжение об этом подписал председатель правительства Михаил Мишустин.Финансирование необходимо для возмещения затрат по строительству и реконструкции высоковольтных линий и подстанций.Речь идет в том числе о строительстве линии электропередачи от подстанции «Обоянь» в Курской области до подстанции «Рудник» в Белгородской области с реконструкцией подстанции «Рудник».«Решение создаст условия для бесперебойной подачи электроэнергии в дома и квартиры граждан, а также в школы, детские сады, больницы и поликлиники двух приграничных регионов», — отметили в пресс-службе кабмина.Вопрос был рассмотрен на заседании правительства 20 августа 2026 года.Это не первая мера поддержки энергокомплекса приграничных регионов. Ранее, в июле 2026 года, правительство уже выделяло более 3,2 млрд рублей на обеспечение стабильной работы топливно-энергетического комплекса Белгородской области. Тогда средства направлялись на закупку мобильных модульных подстанций и силовых трансформаторов.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116643.jpg" length="150576" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116643.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Тамбовская область выставила на аукцион содержание 716 км дорог на 715 млн рублей</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116642/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116642/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 09:27:04 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Тамбовская область выставила на аукцион содержание 716 км дорог на 715 млн рублей]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Министерство имущественных отношений и государственного заказа Тамбовской области объявило серию электронных аукционов на выполнение работ по содержанию автомобильных дорог регионального межмуниципального значения.Общая начальная цена контрактов превышает 715 млн рублей. На закупочной площадке размещено девять лотов на содержание порядка 716 километров дорог различной протяженности: от 42 до 123 километров каждый.Наиболее дорогой лот — 118,5 млн рублей — предусматривает содержание участка протяженностью 123 километра, завершение подачи заявок по нему 31 августа. Еще один лот на 123-километровый участок оценен в 110,1 млн рублей с приемом заявок до 26 августа.Заявки на участие принимаются до 26–31 августа, итоги подведут в период с 28 августа по 2 сентября.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116642.jpg" length="139408" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116642.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Суд продлил арест экс-помощника военного прокурора в Орле</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116641/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116641/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 08:59:06 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Суд продлил арест экс-помощника военного прокурора в Орле]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Заводской суд Орла продлил арест бывшего помощника военного прокурора Игоря Кондратенко, обвиняемого в обещании посредничества при передаче взятки. Решение о продлении ареста было принято 20 августа.Суд оставил Кондратенко в СИЗО еще на два месяца. Ранее областной суд уже отказался заменить ему содержание в СИЗО на домашний арест после рассмотрения жалобы в июле.Кондратенко был задержан в конце июня сотрудниками ФСБ. В отношении него возбуждено дело об обещании посредничества в передаче взятки в сумме 500 тысяч рублей. 25 июня он был арестован.В ходе заседания областного суда в июле стало известно, что вменяемое бывшему помощнику прокурора обещание посредничества было связано с его бывшим сослуживцем.Игорь Кондратенко в 2000-х годах являлся старшим помощником военного прокурора Брянского гарнизона и отвечал за прокурорский участок ведомства в Орле. В последние годы он занимал должность старшего советника одного из курских вузов.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116641.jpg" length="116216" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116641.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Воронежцы начали репетировать разговоры с начальством с помощью ИИ</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116640/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116640/</guid>
<pubDate>Fri, 21 Aug 2026 08:49:02 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Воронежцы начали репетировать разговоры с начальством с помощью ИИ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Искусственный интеллект становится для сотрудников своеобразным &amp;laquo;универсальным собеседником&amp;raquo;: 69% воронежцев сначала обсуждают с нейросетью рабочую задачу и только потом обращаются к руководителю или отправляют важное сообщение. К такому выводу пришли аналитики hh.ru и девелопера Level Group по итогам опроса более 2 тыс. российских соискателей.Согласно исследованию, 69% пользователей используют ИИ как безопасный черновик перед тем, как показать результат коллегам или руководству. Из них 15% делают это регулярно, 54% &amp;mdash; для сложных ситуаций. Только 27% признались, что никогда не используют нейросети в работе таким образом.ИИ помогает сотрудникам чувствовать себя увереннее и в повседневной коммуникации. Половина опрошенных (46%) рассказали, что сначала задают вопрос нейросети, чтобы убедиться в его корректности, а уже затем обращаются к коллегам или руководителю. Еще 15% признались, что благодаря этому стали чаще задавать вопросы, которые раньше стеснялись озвучивать.Для многих пользователей такая практика становится способом чувствовать себя увереннее в рабочих коммуникациях. Так, 62% респондентов отметили, что после обсуждения задачи с ИИ им легче общаться с окружающими. Из них 8% чувствуют себя заметно увереннее, а 54% говорят, что эффект зависит от конкретной ситуации.При этом искусственный интеллект постепенно меняет и характер взаимодействия сотрудников с руководителями. 39% считают, что благодаря ИИ им стало проще доносить свои мысли до начальства: нейросеть помогает заранее структурировать аргументы, подобрать формулировки и сделать коммуникацию более понятной. Еще 4% не заметили изменений, а 12% признались, что стали меньше обсуждать рабочие вопросы с коллегами, предпочитая сначала обращаться к цифровому помощнику.&amp;laquo;Еще несколько лет назад сотрудник обсуждал сложную задачу с коллегой или руководителем. Сегодня многие сначала обращаются к ИИ. Нейросеть становится пространством, где можно безопасно проверить гипотезу, подобрать формулировки, задать вопрос, который кажется слишком простым или неудобным. Это новый этап подготовки к общению, который помогает чувствовать себя увереннее&amp;raquo;, &amp;mdash; комментирует HR-директор Level Group Валентина Романова.Источник: пресс-служба hh.ru]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116640.jpg" length="78982" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116640.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Топ самых читаемых новостей «Абирега» за 20 августа, четверг</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116639/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116639/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 19:00:52 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Топ самых читаемых новостей «Абирега» за 20 августа, четверг]]></description>
<content:encoded><![CDATA[1. Однофамилец сенатора Уваркиной заявил ЖК на юго-западе Липецка за 916 млн рублей.2. Максима Зацепина утвердили главой Семилукского района.3. Регионам пообещали улучшение на рынке топлива: за счет импорта и производства бензина пониженного класса.4. Глава Белгородской ипотечной корпорации сменила фамилию на Деревянко.5. Почему курский &amp;laquo;Бел-Поль&amp;raquo; ушел с маркетплейсов и ставит на пух вместо синтетики.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116639.jpg" length="47360" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116639.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Замдиректора «Белоблводоканала» назначили 10 лет лишения свободы по делу о получении взятки на 23 млн рублей</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116638/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116638/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 18:13:30 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Замдиректора «Белоблводоканала» назначили 10 лет лишения свободы по делу о получении взятки на 23 млн рублей]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Старооскольский городской суд Белгородской области вынес обвинительный приговор заместителю директора «Белоблводоканала» Алексею Белоусу по делу о получении взятки в особо крупном размере (ч. 6 ст. 290 УК РФ). Об этом «Абирегу» сообщили в суде.Алексею Белоусу назначили десять лет лишения свободы в колонии строгого режима со штрафом в 23,8 тыс. рублей, а также с лишением права занимать должности на госслужбе в органах местного самоуправлениях, связанных с осуществлением организационных, распорядительных и административно-хозяйственных полномочий на десять лет.Приговор пока не вступил в законную силу и может быть обжалован сторонами в установленном порядке. Адвокат господина Белоуса уже подавал апелляцию, однако суд вернул ее для пересоставления.По данным следствия, с октября 2023 года по февраль 2024 года Белоус получил от представителя одной из подрядных организаций, выполнявшей капитальный ремонт канализационного коллектора, более 23 млн рублей. Деньги предназначались за «беспрепятственную приемку» строительно-монтажных работ.В ходе расследования следователи наложили арест на имущество обвиняемого — как движимое, так и недвижимое — на сумму 9,6 млн рублей.ГУП «Белгородский областной водоканал» одно из крупных предприятий Белгородской области, которое обеспечивает питьевой водой и системой канализования около миллиона человек (более 67% всех жителей региона). Выполняет централизованное водоснабжение питьевой водой населенных пунктов большей части области, осуществляет прием и очистку стоков от жилой застройки и производственных стоков от промышленных предприятий.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116638.jpg" length="112272" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116638.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Тамбовская область поставила задачу обновлять до 5% коммунальных сетей ежегодно</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116636/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116636/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 17:46:58 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Тамбовская область поставила задачу обновлять до 5% коммунальных сетей ежегодно]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Тамбовская область должна ежегодно обновлять от 3% до 5% коммунальных сетей, заявил глава региона Евгений Первышов по итогам заседания штаба Правительственной комиссии по региональному развитию. Такая задача поставлена перед областным правительством и ресурсоснабжающими организациями на фоне высокого износа инженерной инфраструктуры.Заседание, посвященное подготовке к отопительному сезону 2026–2027 годов, провел вице-премьер Марат Хуснуллин. По словам Первышова, региону необходимо не ограничиваться сезонными ремонтами, а выстроить системную работу по модернизации сетей, чтобы снизить риски коммунальных аварий и обеспечить надежное прохождение зимы.«Перед областным правительством и ресурсоснабжающими организациями поставлена задача обеспечить обновление 3–5% коммунальных сетей ежегодно. Задача непростая, но при должном подходе и планировании достижимая», — отметил Евгений Первышов.Текущая подготовка региона к осенне-зимнему периоду, по его данным, превышает 60% по объектам социальной сферы и жилищному фонду. Готовность котельных приблизилась к 90%. Ресурсоснабжающие организации сформировали 100-процентный запас жидкого топлива и на 55% — твердого.Для обеспечения бесперебойной работы критически важных объектов в области подготовили 388 резервных электростанций. Они предназначены прежде всего для поддержания электроснабжения социально значимых учреждений при возможных авариях и перебоях в энергосистеме.На фоне текущих рисков в сфере ЖКХ и энергоснабжения задача по плановой замене сетей становится для региона стратегической. Обновление 3–5% инфраструктуры в год означает, что при последовательном выполнении программы за десятилетие можно модернизировать от трети до половины коммунальных коммуникаций, требующих замены. Эта оценка носит расчетный характер и не учитывает объемы вновь построенных или дополнительно выявленных изношенных сетей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116636.jpg" length="150076" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116636.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Сбер, «ВоронежКомплект» и СберЛизинг договорились о сотрудничестве в обновлении агротехники</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116637/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116637/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 17:45:41 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Сбер, «ВоронежКомплект» и СберЛизинг договорились о сотрудничестве в обновлении агротехники]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Центрально-Черноземный банк Сбера, &amp;laquo;ВоронежКомплект&amp;raquo; и СберЛизинг подписали трехстороннее соглашение о сотрудничестве. Об этом рассказали в пресс-службе Сбера. Стороны планируют развивать лизинговые механизмы для приобретения сельскохозяйственной и специализированной техники предприятиями АПК Черноземья.
Документ подписали председатель Центрально-Черноземного банка Сбера Александр Абрамкин, председатель совета директоров &amp;laquo;ВоронежКомплекта&amp;raquo; Александр Ермашов и директор Центрально-Черноземного регионального филиала СберЛизинга Елена Дровянникова.
Соглашение предусматривает совместную работу по обновлению парка техники агропредприятий. Помимо лизинга, участникам рынка планируют предлагать банковские и цифровые сервисы для управления поставками, автоматизации учета и страхования рисков.

&amp;laquo;Для наших клиентов важно не просто выбрать подходящую технику, но и получить удобный финансовый инструмент для ее приобретения. Объединение возможностей &amp;laquo;ВоронежКомплекта&amp;raquo;, Сбербанка и СберЛизинга позволит предложить аграриям более комплексный подход к обновлению технического парка&amp;raquo;, &amp;ndash; отметил Александр Ермашов.

Потребность в обновлении техники остается одной из ключевых задач для агросектора Черноземья. На фоне дорогого заемного финансирования лизинг становится для части хозяйств одним из основных способов приобретения сельхозмашин без единовременного отвлечения значительных оборотных средств.
Источник: пресс-служба Сбера]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116637.jpg" length="89351" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116637.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>«РВК-Воронеж» вновь проверят после жалоб на затянувшееся устранение аварий</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116635/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116635/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 17:43:36 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[«РВК-Воронеж» вновь проверят после жалоб на затянувшееся устранение аварий]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Прокуратура Воронежа начала проверку по факту длительного устранения аварий на сетях холодного водоснабжения в Левобережном и Ленинском районах. Надзорное ведомство оценит, соблюдались ли требования законодательства при ликвидации повреждений и обеспечении жителей коммунальными услугами.20 августа представитель городской прокуратуры вместе с сотрудниками ООО «РВК-Воронеж» и уполномоченными представителями органов местного самоуправления выехал на места происшествий.В прокуратуре сообщили, что по итогам проверки будет дана оценка действиям ресурсоснабжающей организации и лиц, ответственных за организацию аварийно-восстановительных работ. При наличии оснований ведомство примет меры прокурорского реагирования. Ход устранения аварий поставлен на контроль прокуратуры.Это не первый случай, когда работа «РВК-Воронеж» становится предметом внимания надзорного ведомства. В середине августа прокуратура по обращениям горожан установила нарушения режима подачи холодной воды, а также отсутствие перерасчета платы за периоды перебоев. В отношении ресурсоснабжающей организации возбудили административное дело по части 2 статьи 7.23 КоАП РФ и внесли представление с требованием устранить нарушения и решить вопрос о перерасчете для потребителей.Кроме того, 19 августа прокуратура уже отреагировала на затянувшееся устранение утечки на водоводе в Коминтерновском районе. По данным ведомства, заявки от жителей улицы Владимира Невского поступили в «РВК-Воронеж» 14 августа, однако к работам компания приступила только спустя четыре дня. Без холодной воды тогда остались два многоквартирных дома, где проживают около 850 человек. Генеральному директору водоканала внесли представление об устранении выявленных нарушений.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116635.jpg" length="155291" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116635.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>«Репутация организатора театральных гастролей становится таким же активом, как фамилия артиста на афише»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116634/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116634/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 17:33:05 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[«Репутация организатора театральных гастролей становится таким же активом, как фамилия артиста на афише»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Российский рынок живых развлечений и театральных гастролей переживает период заметной перестройки. По оценкам отраслевых участников, совокупный объем театрального рынка в стране уже превысил 55 млрд рублей, а спрос на выездные спектакли все активнее смещается в крупные региональные центры. На этом фоне Воронеж оказался одним из наиболее динамичных городов. За последние три года сборы государственных театров, по данным регионального минкульта, выросли почти вдвое, а средняя заполняемость залов достигла 90%. Коммерческая антреприза в этой системе занимает особое место. С одной стороны, она конкурирует с бюджетными театрами; с другой &amp;ndash; формирует для зрителя отдельный событийный формат.
О том, как меняется театральный прокат в Воронеже, почему город стал привлекательным для московских и питерских продюсерских центров и какие риски несут организаторы гастролей, мы поговорили с руководителем агентства искусств &amp;laquo;Артлинии&amp;raquo; Ольгой Бутковой.
&amp;ndash; Ольга, как сегодня можно описать театральный рынок Воронежа?
&amp;ndash; Воронеж находится в сильной позиции. Это не просто город, куда периодически привозят московские спектакли или раз в год случается крупный театральный фестиваль с господдержкой. Это живой, насыщенный, разнообразный сектор экономики с устойчивым спросом, платежеспособной и интеллектуальной аудиторией, с высокой конкуренцией за зрителя. Для многих продюсерских компаний Воронеж привлекателен: крупный центр со сложившейся традицией ходить в театр, удобное расположение. К тому же город хорошо реагирует на событийные форматы, к которым относим и единичные показы привозных спектаклей: зрителю предлагают не просто спектакль, а событие. И тут важно попасть в ожидания аудитории.
Хорошие темпы в развитии показывают государственные театры &amp;ndash; причем все: разных жанров, ориентированных на разную аудиторию, с разными концептуальными и стилистическими предпочтениями. Я сама активный зритель, и вижу полные залы наших театров, когда бываю на спектаклях. Поэтому верю официальной статистике: в постпандемийный период заполняемость гостеатров достигла 90%, а доходы выросли вдвое: с 203,9 млн рублей в 2022 году до 388,6 млн рублей в 2025 году.
&amp;ndash; Гостеатры, концертные залы, по сути, ваши конкуренты. Хватает ли зрителей на гастрольные спектакли при довольно плотных местных афишах?
&amp;ndash; Я бы сказала, что гостеатры нам и конкуренты, и партнеры одновременно. С одной стороны, мы конкурируем не только с другими спектаклями (гостеатров или других прокатчиков) &amp;ndash; мы конкурируем со всем рынком досуга: концертами, стендапом, разнообразными шоу, ресторанами, путешествиями, семейными мероприятиями. У зрителя есть ограниченный бюджет на развлечения, и он выбирает.
Например, концертный рынок часто более агрессивен в продвижении. Там проще коммуникация: есть артист, есть хиты, есть эмоциональный импульс. Театр продвигать сложнее. Спектакль нужно объяснять: о чем он, какая атмосфера, почему стоит прийти, что человек получит. Но у театра есть сильнейшее преимущество &amp;ndash; живое присутствие, уникальность каждого показа даже при одинаковом актерском составе. Соответственно, и уникальность зрительского переживания, зрительского опыта. Что мне очень нравится в театре: каждый опыт, каждое впечатление, каждая мысль равноценна. Театр &amp;ndash; это территория, где нет правильного и неправильного, здесь что-то может не нравится, быть непонятным или непринятым в моменте. И театр &amp;ndash; это всегда неповторимость момента даже еще и потому, что зал всегда разный. И вот если смотреть на театральный рынок с этого ракурса &amp;ndash; зрительского опыта &amp;ndash; то окажется, что все театры в итоге выигрывают от умной, насмотренной, требовательной аудитории, готовой сделать осознанный выбор, в том числе финансовый, в пользу театра. Культурная привычка формируется не одним событием, а всей экосистемой.
При анализе афиши зритель теперь смотрит не только на медийные имена занятых артистов, ему важен автор материала, по которой создан спектакль, а также режиссер. Далее &amp;ndash; художник, еще дальше &amp;ndash; художник по свету, но это уже больше для заядлых театралов. Но таких становится действительно больше. Всё чаще эту информацию выносят на афишу, в релизы, в анонсы.
&amp;ndash;&amp;nbsp;Значит ли это, что антреприза сейчас &amp;ndash; это не только комедии и мелодрамы?
&amp;ndash;&amp;nbsp;Лучше всего по-прежнему продается качественная комедия с известными артистами. Это понятный жанр: зритель хочет отдохнуть, получить эмоцию, увидеть актеров, которых знает по кино, сериалам, телевидению. Поэтому веселые и романтические спектакли с медийными лицами остаются главным драйвером коммерческого проката.
Но я бы не сказала, что рынок живет только комедией. Есть растущий интерес к драме, современной пьесе, классике в новой интерпретации. Просто такие проекты требуют более тонкой работы с аудиторией. Их нельзя продвигать только через фамилии. Нужно объяснять содержание, атмосферу, ценность постановки. Но, как я уже сказала, есть другая аудитория: она следит за биографией режиссера, знает имена современных драматургов, следит за фестивальными именами, активно откликается на новые форматы взаимодействия в рамках сценического пространства. Для прокатчиков это важный сигнал: город уже нельзя воспринимать только как рынок легкой антрепризы. Здесь есть спрос и на более сложный театральный продукт.
&amp;ndash;&amp;nbsp;Судя по афише &amp;laquo;Артлиний&amp;raquo;, ваши проекты как раз адресованы именно такой, более подготовленной, аудитории?
&amp;ndash;&amp;nbsp;Именно так. Наша философия &amp;mdash; в кураторском подходе. Мы тщательно отбираем знаковые драматические и музыкальные постановки, от русской классики до экспериментальной драматургии,&amp;nbsp;от философских притч до ярких мюзиклов. При выборе партнера мы ориентируемся также на оценки профессионального сообщества: премии, участие в фестивалях, отзывы критиков.
&amp;nbsp;При этом мы не планируем привозить исключительно концептуальные, сложные вещи, такие как моноспектакль с Елизаветой Боярской по мотивам творчества и жизни Марины Цветаевой &amp;laquo;137. Сны о страсти и смерти&amp;raquo;. Эта постановка требует включенности и от зала, большой внутренней работы. Спектакль не преследует цель рассказать биографию поэта, это скорее путешествие мечущейся женской души на стыке эпох и жизненных событий.
Другой наш проект совершенно другой &amp;ndash; это танцевальное шоу &amp;laquo;История в отеле&amp;raquo;. Но и здесь мы не говорим об упрощении. С организаторской точки зрения как раз наоборот. Только представьте: 42 тонны декораций, 26 именитых танцоров на сцене, десятки костюмов и реквизита. И несмотря на то, что спектакль танцевальный, у нее есть и хореограф (Денис Тагинцев), и режиссер. И не кто-нибудь, а Егор Перегудов &amp;ndash; художественный руководитель Театра Маяковского.
Третий проект этой осени снова совершенно другого формата: это будет музыкальный стендап актрисы театра и кино Александры Урсуляк &amp;laquo;Хорошие песни&amp;raquo;. Она в сопровождении джаз-бэнда исполнит песни на музыку Баснера, Долматовского, Таривердиева, Колмановского, Пиаф, Паулса, Кандера. Это будет такой ламповый теплый вечер.
Сейчас выигрывают не только те, кто имеет доступ к звездам, а те, кто умеет выбирать продукт. Иногда спектакль без сверхгромкой фамилии может быть успешным, если он точен по жанру, хорошо поставлен и правильно продвинут.
&amp;ndash; Как изменилась экономика гастрольного спектакля?
&amp;ndash; Она стала намного жестче. Сейчас мы не можем просчитать проект с большим запасом прочности. Выросли все статьи расходов: аренда площадки, транспорт, гостиницы, реклама, технический райдер, комиссии билетных операторов.
Если говорить ориентировочно, расходы на один крупный гастрольный спектакль в среднем могут составлять от 2,5 млн до 5 млн рублей и выше &amp;ndash; в зависимости от состава, декораций, количества артистов, условий продюсера и площадки. Гонорар за спектакль с известными артистами может занимать основную часть бюджета. Плюс аренда зала, техническая команда, проживание, переезды, продвижение.
Точка безубыточности часто находится на уровне 65&amp;ndash;75% проданных мест. Но это усредненная оценка. Если проект дорогой, если маленький зал или высокая аренда, безубыточность может наступать и ближе к 80%. Поэтому прокатчик постоянно балансирует между ценой билета и риском недопродажи.
&amp;ndash; То есть полный зал не всегда означает сверхприбыль?
&amp;ndash; Совсем не означает. Если проект очень дорогой, если были большие рекламные затраты, если значительная часть билетов продана со скидками или через партнерские каналы, итоговая прибыль может быть гораздо скромнее, чем кажется. Даже при аншлаговых показах.
В нашем бизнесе важна не только заполняемость, но и средний чек. Можно продать 90% зала, но по низкой цене и выйти почти в ноль. А можно продать 75%, но при правильно выстроенной ценовой сетке получить нормальный результат. При этом, конечно, бесконечно поднимать стоимость билета невозможно. По некоторым проектам за последние пару лет уже видно, как резко упала статистика посещаемости из-за значительно возросшей стоимости билета. Это наблюдается и в проектах, финансируемых государством. А у прокатчиков другая экономика: мы не живем на субсидии, но должны окупить аренду, логистику, гонорары, техническое обеспечение проекта буквально за 1-2 показа. Поэтому и цена билета на гастрольные спектакли выше (иногда в несколько раз), чем билет в государственный репертуарный театр, где цена обычно более доступна. Признаюсь, от некоторых проектов, которые стали бы настоящим событием даже для воронежской публики, пока что приходится отказываться: слишком рискованно.
&amp;ndash; Какие риски вы можете назвать ключевыми для прокатного бизнеса России и для воронежских игроков, в частности?
&amp;ndash; Один из главных вызовов Воронежа &amp;ndash; инфраструктурный. Для крупных коммерческих проектов одной из основных площадок остается Воронежский концертный зал. Также для крупных спектаклей традиционно важен Театр оперы и балета, но из-за ремонтных процессов нагрузка на альтернативные площадки возрастет. И сейчас хорошие даты в ВКЗ становятся особенно ценными. Для прокатчика дата может решать очень многое. Пятница, суббота, воскресенье продаются иначе, чем понедельник или вторник. Также важна сезонность: осень и зима традиционно пик интереса, лето &amp;ndash; спад. Поэтому бронирование сильных дат желательно начинать за 6-12 месяцев до события. При этом сам Концертный зал тоже ведет свою активную деятельность, и логично всё вкусное в календаре будет оставлять себе.
Отсюда обозначу еще один риск &amp;ndash; наложение событий. Бронировать дату с площадкой, с продюсером или артистами нужно заранее, но в этот момент нет информации о других городских проектах. Если в течение одной недели проходят несколько дорогих мероприятий для одной аудитории, спрос дробится. Поэтому важно учитывать общегородской календарь.
Среди рисков назову еще поздние продажи. По ряду проектов существенная часть билетов продается в последние две-три недели перед спектаклем. Для организатора это стрессовая ситуация: основные расходы уже понесены, реклама идет, площадка забронирована, а окончательная картина по сборам становится понятна только ближе к дате. Например, наши три проекта идут друг за другом в конце сентября &amp;ndash; начале октябре, анонсирование мы запустили летом. Конечно, хочется быстрого результата и уверенности, что мы найдем своего зрителя. Но смиренно делаем скидку на несезонность и, наверно, как никогда всей командой ждем осени. И в целом по разным причинам горизонт планирования сегодня несколько сузился.
Еще один страшный страх &amp;ndash; замена артиста. Для антрепризы с медийными лицами это особенно чувствительно. Если зритель покупал билет на конкретного актера, любая замена может вызвать возвраты и репутационные вопросы.
И отдельным пунктом выделю логистику. Гастрольный график часто построен очень плотно: один город, переезд, следующий город. Декорации, костюмы, техническая команда, артисты &amp;ndash; все должно приехать вовремя. Любой сбой может дорого стоить.
&amp;ndash; Что сегодня является главным ресурсом театрального агентства?
&amp;ndash; Репутация и точность. Человек ежедневно видит десятки предложений: концерты, спектакли, стендап, детские шоу, выставки, фестивали. Чтобы он выбрал именно театральный вечер, нужно работать с доверием. Репутация организатора становится таким же активом, как фамилия артиста на афише
А точность нужна во всем: выбрать правильный спектакль, правильную дату, правильный зал, правильную цену, правильное сообщение для рекламы. В нашем бизнесе ошибка в одном элементе может обнулить усилия по всем остальным.
&amp;ndash; Если подвести итог: Воронеж сегодня сложный рынок или перспективный?
&amp;ndash; И сложный, и перспективный. Именно поэтому он интересен. Здесь есть зритель, есть культурная привычка, есть готовность платить за качественные события. Но здесь нельзя работать поверхностно.
Воронежский рынок уже вырос из стадии &amp;laquo;привезли звезду &amp;ndash; получили аншлаг&amp;raquo;. Теперь нужно думать стратегически: что именно мы предлагаем зрителю, какую эмоцию он получит, почему он должен выбрать этот спектакль среди десятков других событий.
Думаю, в Воронеже сохранятся несколько сильных направлений. Первое &amp;ndash; звездная антреприза, особенно комедия и драмеди. Второе - качественная драма, где зритель идет не только на фамилию, но и на содержание. Третье &amp;ndash; камерные и независимые проекты.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116634.jpg" length="69838" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116634.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Женский стендап, «Lumisfera. Мировые хиты в парке при свечах», ночной запуск фонариков на водохранилище и музыкальное лото – удачные выходные в Воронеже</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116628/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116628/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 17:02:48 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Женский стендап, «Lumisfera. Мировые хиты в парке при свечах», ночной запуск фонариков на водохранилище и музыкальное лото – удачные выходные в Воронеже]]></description>
<content:encoded><![CDATA[В пятницу, 21 августаТеатр &amp;laquo;Кот&amp;raquo; в пятницу приглашает на премьеру спектакля &amp;laquo;Реальность под вопросом&amp;raquo; (12+) &amp;ndash; забавная рефлексия о жизни, вселенной и вообще. Начало &amp;ndash; в 19:00.&amp;nbsp;В Никитинском театре 21 августа покажут пьесу Алексея Макейчика &amp;laquo;Путаница&amp;raquo; (16+). Начало &amp;ndash; в 19:00.В Центре креативных индустрий &amp;laquo;Матрешка&amp;raquo; в пятницу музыкальный спектакль &amp;laquo;Я &amp;mdash; всё!&amp;raquo; (12+). Премьера постановки ВАУ театра в исполнении ВАУ хора. Начало &amp;ndash; в 19:00.Воронежский стендап клуб 21 августа приглашает на &amp;laquo;Большой стендап&amp;raquo; &amp;ndash; три лучших комика рассказывают свои самые смешные шутки (18+). Начало &amp;ndash; в 20:00.В Pinta Haus в пятницу выступит кавер-группа &amp;laquo;Вашбэнд&amp;raquo; (16+). Начало &amp;ndash; в 21:00.В ресторане &amp;laquo;Гоголь&amp;raquo; каждую пятницу и субботу, с 21:00 до 23:00, живой вокал (16+). 21 августа для вас поет Ирина Ефремова, а 22 августа &amp;ndash; JANI.В выходные, 22&amp;ndash;23 августаВ кинотеатрах Star&amp;amp;Mlad (ТРЦ &amp;laquo;Московский проспект&amp;raquo; и Сити-парк &amp;laquo;Град&amp;raquo;) вы сможете посмотреть киноновинки: остросюжетная сатира &amp;laquo;Жертва обстоятельств&amp;raquo; (18+), экшн &amp;laquo;Человек-паук: Новый день (предсеанс. обсл.) &amp;amp; к/ф Историю не изменить&amp;raquo; (16+), а также мюзикл Моана (предсеанс. обсл.) &amp;amp; к/ф Остановка (6+).День театра в ТРЦ &amp;laquo;Максимир&amp;raquo; пройдет 22 августа на 3 этаже (0+). Детский спектакль &amp;laquo;Приключение Желторотика, или как Волк папой стал&amp;raquo; покажут в 13:00, анимационная программа &amp;laquo;Милые мишки&amp;raquo; в 14:00, а после &amp;ndash; зажигательная дискотека. Вход свободный.В субботу Pasta Casa 39 приглашает на Спагеттату (12+) и стать частью одной из самых теплых итальянских традиций. Начало &amp;ndash; в 14:00.Летний фестиваль творчества &amp;laquo;ПРО.Район&amp;raquo; пройдет 22 августа в детском парке Рамони (0+). В программе: творческие мастер-классы, арт-пространства, выставки мастеров, а также живая музыка и выступления. Вход свободный. Начало &amp;ndash; в 15:30.&amp;nbsp;В театре &amp;laquo;Кот&amp;raquo; в субботу спектакль &amp;laquo;Алхимики&amp;raquo; (16+). Начало &amp;ndash; в 18:00.В кинотеатре &amp;laquo;Спартак&amp;raquo; в субботу трансляция спектакля &amp;laquo;Эта прекрасная жизнь&amp;raquo; (12+) театра имени Пушкина. Начало &amp;ndash; в 19:00.22 августа в баре &amp;laquo;Хлам&amp;raquo; пройдет &amp;laquo;Нескучное Музыкальное лото&amp;raquo; (18+). Начало &amp;ndash; в 19:07.В &amp;laquo;Зеленом театре&amp;raquo; в субботу &amp;laquo;Lumisfera. Мировые хиты в парке при свечах&amp;raquo; (6+). Отпустите себя в объятия музыки и растворитесь в магии звука живого оркестра. Начало &amp;ndash; в 20:00.Парк &amp;laquo;Дельфин&amp;raquo; 22 августа приглашает на запуск фонариков ночью на водохранилище (0+). Запуск будет происходить с сапа или катамарана под мотивы живой музыки. Начало &amp;ndash; в 20:30.В рестобаре Pinta Haus в субботу выступит &amp;laquo;Оберт Кавер Шоу&amp;raquo; (16+). Начало &amp;ndash; в 21:00.Загородный комплекс &amp;laquo;Farm&amp;amp;Village&amp;raquo; приглашает в выходные поймать последние летние денечки (6+). 22 августа на &amp;laquo;Ферме&amp;raquo; вас ждет день веселья и пенная вечеринка, 23 августа &amp;ndash; гавайская вечеринка.&amp;nbsp; Начало &amp;ndash; в 10:30.&amp;nbsp;22 и 23 августа Никитинский театр покажет спектакль &amp;laquo;Розенкранц и Гильденстерн мертвы&amp;raquo; (18+). Начало &amp;ndash; в 18:00.Кафе &amp;laquo;Лизонька, ты где?&amp;raquo; в выходные, с 19:00 до 22:00, устраивает гриль-вечеринку (16+). Для полноты воронежского курорта для вас будут еще и диджей сеты на веранде.В кинотеатре &amp;laquo;Спартак&amp;raquo; в воскресенье трансляция спектакля &amp;laquo;Мертвые души&amp;raquo; (16+). Галопад в двух действиях по одноименному произведению Н.В. Гоголя. Начало &amp;ndash; в 12:00.В театре &amp;laquo;Кот&amp;raquo; 23 августа представят спектакль &amp;laquo;Феромон&amp;raquo; (16+). Начало &amp;ndash; в 15:00.&amp;nbsp;Бар &amp;laquo;Архив&amp;raquo; в воскресенье приглашает на аудиоспектакль &amp;laquo;С любовью, Эрнест&amp;raquo; (12+). Барный романтический аудиоспектакль театра PROCESS про настоящую любовь и второй шанс, в котором главные герои &amp;mdash; вы и Эрнест Хемингуэй. Начало &amp;ndash; в 19:00, 20:00 и 21:00.&amp;nbsp;В ресторане &amp;laquo;Энсо: Созерцание&amp;raquo; 23 августа DJ-сет от Alina Amavi (16+). Начало &amp;ndash; в 19:30.&amp;nbsp;&amp;laquo;Женский стендап&amp;raquo; в воскресенье в Зеленом театре (18+). Девушки честно и откровенно шутят обо всем, что их волнует, интересует и веселит. Начало &amp;ndash; в 20:00.В Доме Архитектора открылась выставка картин &amp;laquo;Русская глубинка&amp;raquo; (6+). Экспозиция представит многообразие жанров: от чуткой анималистики и пейзажей средней полосы России до жанровых картин, портретов и натюрмортов, пронизанных душевным теплом и внутренней гармонией. Вход свободный. Посетить выставку можно до 6 сентября.А в Никитинской библиотеке проходит фотовыставка Банка России &amp;laquo;Драгоценный мир живой природы&amp;raquo; (6+). На ней можно узнать о памятных монетах, посвященных редким и вымирающим видам животных. Выставку можно будет увидеть до 24 сентября в зале ка-талогов.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116628.jpg" length="74487" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116628.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>ФАС заподозрила поставщиков спецодежды в картеле на 1,1 млрд рублей</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116633/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116633/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 17:01:51 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ФАС заподозрила поставщиков спецодежды в картеле на 1,1 млрд рублей]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Федеральная антимонопольная служба возбудила дело в отношении ООО &amp;laquo;Бисер&amp;raquo;, ООО &amp;laquo;ГУП Бисер&amp;raquo;, ООО &amp;laquo;ТД Бисер&amp;raquo; и ООО &amp;laquo;Рост Профи&amp;raquo;. Компании подозревают в заключении и реализации антиконкурентного соглашения при поставках спецодежды, обуви и средств индивидуальной защиты.
По версии ведомства, участники могли поддерживать цены на торгах, суммарная стоимость которых превысила 1,125 млрд рублей. Закупки проводились для нужд органа власти и сетевых компаний в Москве, Камчатском и Краснодарском краях, а также в Амурской области.
Дело возбуждено по пункту 2 части 1 статьи 11 закона &amp;laquo;О защите конкуренции&amp;raquo;. Если вина компаний будет установлена, им могут назначить административные штрафы по части 2 статьи 14.32 КоАП РФ.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116633.jpg" length="65578" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116633.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Курская область получит часть федерального миллиарда на обновление парка «скорых»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116632/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116632/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 16:56:32 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Курская область получит часть федерального миллиарда на обновление парка «скорых»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Курская область вошла в число 18 регионов, которые получат федеральные средства на обновление автопарка скорой медицинской помощи. Правительство России выделило на закупку 196 автомобилей скорой помощи класса B отечественного производства более 1 млрд рублей из резервного фонда кабмина.Распоряжение подписал председатель правительства Михаил Мишустин. Новые машины должны направить в регионы, наиболее нуждающиеся в обновлении парка санитарного транспорта. Помимо Курской области, в перечень вошли республики Алтай, Бурятия, Карелия и Марий Эл, Хабаровский край, Иркутская, Калининградская, Костромская, Мурманская, Новосибирская, Омская, Оренбургская, Свердловская, Томская, Тюменская и Ярославская области, а также Еврейская автономная область.Точный объем финансирования и количество автомобилей, которое будет поставлено непосредственно в Курскую область, в опубликованной информации не уточняются. В целом на закупку и поставку не менее 196 отечественных автомобилей предусмотрено 1,029 млрд рублей; распорядителем средств определен Минпромторг России, который должен отчитаться об исполнении распоряжения до 1 февраля 2027 года.«Таким образом, поддержим обновление парка «скорых» во многих субъектах, что повысит уровень — и, особенно важно, — своевременность оказания неотложной медицинской помощи на местах», — заявил Мишустин.Автомобили класса B предназначены для экстренной медицинской помощи и должны быть оснащены оборудованием для оказания неотложной помощи и проведения реанимационных мероприятий в пути. Обновление автопарка особенно значимо для Курской области с учетом потребности в оперативной доставке пациентов и работе медицинских бригад в районах региона.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116632.jpg" length="117597" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116632.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Совладелец «Юпласт-Черноземья»: расходы на утилизацию упаковки в итоге оплатит потребитель</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116630/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116630/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 16:41:53 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Совладелец «Юпласт-Черноземья»: расходы на утилизацию упаковки в итоге оплатит потребитель]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Воронежский производитель пищевой упаковки «Юпласт-Черноземье» планирует развивать переработку пластика, однако сроки запуска проекта пока не раскрывает. О влиянии новых требований по утилизации упаковки на рынок «Абирегу» рассказал гендиректор и совладелец предприятия Иван Юрин.По его словам, издержки производителей упаковки ежегодно растут. Возможность включить их в цену зависит от рыночной конъюнктуры и условий контрактов с заказчиками. В краткосрочном периоде производитель может быть ограничен конкуренцией и действующими договорами, но затем расходы все равно отразятся на стоимости продукции.«В краткосрочном периоде может не получиться включить эту цену, но этот период закончится быстро. За все заплатит конечный покупатель», — считает господин Юрин.Он пояснил, что при невозможности компенсировать растущие затраты компании откладывают инвестиции в основные средства и закупку нового оборудования. Впоследствии, по его оценке, это ведет к повышению цен в отрасли.«Если в какой-то момент не получается [переложить расходы], то инвестиции в основные средства прекращаются, не покупается новое оборудование. И через год-два цена резко подрастает, чтобы отрасль доинвестировала», — отметил собеседник агентства.Юрин добавил, что «Юпласт-Черноземье» рассматривает запуск переработки пластиковых отходов, но не готов пока раскрывать ни конкретные продукты, ни сроки. Одновременно предприятие намерено расширять ассортимент, используя уже применяемые материалы.Гендиректор компании также считает одной из ключевых проблем отсутствие полноценной инфраструктуры раздельного сбора отходов. По его словам, для эффективной переработки необходимы раздельный вывоз фракций и дальнейшая сортировка на объектах обращения с ТКО.«То, что нужно организовать раздельный сбор, — большая проблема. Мусорные машины должны ездить раздельные: одни материалы собирать, другие — другие», — сказал он.По оценке Ивана Юрина, рынок пищевой упаковки продолжит расти прежде всего за счет сегмента готовой еды. При этом спрос будет увеличиваться неравномерно: потребление упаковки в отдельных направлениях может расти быстрее рынка в целом.ООО ТПК «Юпласт-Черноземье» зарегистрировано в Семилукском районе Воронежской области. Гендиректором компании является Иван Юрин; предприятие выпускает упаковку для пищевой продукции.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116630.jpg" length="141886" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116630.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Путин анонсировал ввод еще 30 ГВт атомных мощностей в России</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116631/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116631/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 16:41:37 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Путин анонсировал ввод еще 30 ГВт атомных мощностей в России]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Россия планирует в перспективе ввести около 30 ГВт новых мощностей атомных электростанций, включая малые АЭС. Об этом президент Владимир Путин заявил 20 августа на совещании по вопросам развития атомной энергетики.По словам главы государства, новые мощности необходимы не только для замещения энергоблоков, которые будут выводиться из эксплуатации по мере выработки ресурса, но и для заметного увеличения общей мощности отечественной атомной генерации. Географию размещения АЭС предполагается расширить: современные атомные станции планируют строить на Урале, в Сибири и на Дальнем Востоке.Президент отметил, что дополнительная выработка электроэнергии должна сформировать инфраструктурную базу для долгосрочного развития регионов. В числе потенциальных потребителей Путин назвал энергоемкие предприятия по глубокой переработке природных ресурсов Арктики, Сибири и Дальнего Востока, электротранспорт, промышленную робототехнику, автоматизированные сервисы, центры хранения и обработки данных, а также проекты, использующие технологии искусственного интеллекта.&amp;laquo;Важно обеспечить технологическую готовность к проектированию и строительству АЭС &amp;mdash; как больших, так и малых, иметь линейку типовых энергоблоков, которые можно собирать серийно, в режиме конвейера&amp;raquo;, &amp;mdash; подчеркнул Путин. Он поручил наращивать выпуск энергетического машиностроения на базе отечественных разработок, обеспечить готовность смежных предприятий, научных центров и лабораторий.Среди приоритетов президент также назвал укрепление собственной ресурсной базы атомной отрасли &amp;mdash; геологоразведку и освоение месторождений, необходимых для гарантированного обеспечения станций топливом. Отдельно он указал на развитие технологий замкнутого ядерного топливного цикла, позволяющих многократно использовать ядерное топливо, повышение безопасности и экономической эффективности атомной генерации.Для реализации программы, по оценке президента, потребуется устойчивая финансовая модель, учитывающая крупные инвестиции и длительные сроки окупаемости атомных проектов. Также необходимо поддерживать подготовку ученых, инженеров, рабочих и управленцев для отрасли и обеспечить им возможность регулярно повышать квалификацию.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116631.jpg" length="138170" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116631.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Курский облсуд не снизил срок наказания фигурантам дела о растрате на оборонных сооружениях</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116629/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116629/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 16:33:57 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Курский облсуд не снизил срок наказания фигурантам дела о растрате на оборонных сооружениях]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Курский областной суд оставил без изменений срок наказания директору &amp;laquo;Торгового дома Курск&amp;raquo; Денису Федорову, а также руководителям &amp;laquo;Энергосистемы&amp;raquo; Максиму Воронину и Владимиру Коноплеву по делу о растрате на оборонных сооружениях. Об этом &amp;laquo;Абирегу&amp;raquo; рассказали в суде.&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;Тем не менее суд исключил отягчающее обстоятельство &amp;ndash; совершение преступления в период мобилизации или вооруженного конфликта.&amp;nbsp;&amp;nbsp;Федоров, Воронин и Коноплев были признаны виновными в растрате бюджетных средств в особо крупном размере, выделенных на закупку и комплектование оборонительных сооружений в приграничных районах области по ч.4 ст. 160 УК РФ.Суд первой инстанции установил, что в составе организованной группы подсудимые через завышение стоимости подрядных договоров похитили более 141,7 млн рублей, причинив ущерб АО &amp;laquo;Корпорация развития Курской области&amp;raquo;. Несмотря на доводы защиты о &amp;laquo;выполнении контрактов в полном объеме&amp;raquo;, отсутствии корыстных целей и частичном признании вины, суд счел доказанным умышленный характер схемы и ее организованный формат.Приговором Денису Федорову назначили 10 лет лишения свободы в колонии общего режима с ограничением свободы на 2 года, штрафом 3,5 млн рублей и запретом в течение 3 лет занимать должности, связанные с госзакупками и управлением госконтрактами. Максим Воронин и Владимир Коноплев получили по 9 лет лишения свободы в колонии общего режима, по 2 года ограничения свободы, штрафы по 3,25 млн рублей и запрет на аналогичные должности сроком на 2 года.Кроме того, суд взыскал с всех троих осужденных солидарно 141,7 млн рублей в пользу &amp;laquo;Корпорации развития Курской области&amp;raquo; в счет возмещения имущественного ущерба.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116629.jpg" length="133208" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116629.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Инфляция в Курской области выросла до 6,23% на фоне подорожания топлива</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116627/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116627/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 16:04:22 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Инфляция в Курской области выросла до 6,23% на фоне подорожания топлива]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Годовая инфляция в Курской области в июле 2026 года ускорилась до 6,23% после 6,11% в июне. За месяц потребительские цены в регионе выросли на 0,82%, сообщили в областном отделении Банка России.Наиболее заметный рост в июле пришелся на непродовольственные товары. В годовом выражении они подорожали на 8,07% после 6,75% в июне — сильнее, чем вся потребительская корзина.Главным драйвером непродовольственной инфляции стало моторное топливо. За месяц оно подорожало на 9,7%, а за 12 месяцев — на 32,8%. В Банке России связывают динамику с временным снижением выпуска нефтепродуктов на фоне ремонтов отдельных НПЗ и высоким сезонным спросом. Для Курской области фактор усилился из-за активных полевых работ и высокой доли аграрного сектора в региональной экономике.В продовольственном сегменте годовой темп роста цен увеличился с 4,34% в июне до 4,96% в июле. Сахар за год подорожал на 13%. На его стоимость повлияли летний спрос во время сезона заготовок, временное сокращение переработки свеклы перед поступлением нового урожая и компенсация производителями ранее выросших затрат после длительного периода снижения цен.Мясопродукты прибавили в цене 5,68% за 12 месяцев. Регулятор объясняет это ростом расходов производителей на логистику, оплату труда и ветеринарные препараты, а также сокращением предложения мяса птицы в стране и ограничениями импортных поставок. В июле мясо и птица выросли в цене на 6,6%, сахар — на 4%.При этом яйца продолжили дешеветь четвертый месяц подряд — благодаря росту производства и поставок в область. Несмотря на июльское снижение, за год их стоимость выросла на 11,46%.Рост цен на услуги в годовом выражении, напротив, замедлился: с 8,89% в июне до 5,63% в июле. Заметнее всего в месячной динамике подорожали услуги зарубежного туризма, на которые повлияли сезонный спрос и ослабление рубля в июне—июле. Однако за 12 месяцев зарубежные поездки стали дешевле на 2,38%.Бытовые услуги за год прибавили 14,3% из-за роста цен на расходные материалы, инструменты, обслуживание оборудования и аренду помещений. Одновременно снизилась стоимость аренды квартир: Банк России связывает это с уменьшением спроса на фоне продолжающейся выдачи и реализации жилищных сертификатов. За год аренда жилья в Курской области подорожала лишь на 0,27%; в июле снижение составило 1,8%.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116627.jpg" length="113081" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116627.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Почему воронежский инвестпроект аминокислот на 110 млрд рублей может дать эффект бабочки</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116626/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116626/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 15:53:56 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Почему воронежский инвестпроект аминокислот на 110 млрд рублей может дать эффект бабочки]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Воронежский проект по глубокой переработке зерна и производству аминокислот, заявленный уже на 110 млрд рублей, фактически остался без нового инвестора. При этом под него регион получил 1,5 млрд рублей инфраструктурного бюджетного кредита. На эти средства должны были создать дороги, инженерные сети, газоснабжение и другие объекты для будущей площадки. Теперь главный вопрос не только в том, появится ли завод, но и в том, на каких гарантиях регион запускал инфраструктуру под него.
На днях &amp;laquo;Абирег&amp;raquo; писал, что воронежский проект по производству аминокислот остался без китайского инвестора и нового партнера. До этого в публичной повестке фигурировала &amp;laquo;Татнефть&amp;raquo;, затем говорили о китайских инвесторах, а позднее &amp;mdash; об инвесторе из структуры Сбера. Сам проект при этом представлялся как уникальный и стратегический: он должен был стать для Воронежской области биотехнологическим прорывом, привлечь десятки миллиардов рублей и закрепить за регионом статус одной из площадок глубокой переработки зерна.
Однако громкие заявления &amp;mdash; это еще не инвестиционная конструкция. Для производства такого масштаба недостаточно земельного участка, соглашения о намерениях и обещаний господдержки. Нужны технология, подтвержденный рынок сбыта, сырьевая база, кадровые решения, логистика, стабильное финансирование и понятный горизонт окупаемости. Аминокислоты &amp;mdash; не очередной складской комплекс: здесь критичны доступ к технологиям, качество финансовой модели и возможность продавать продукцию в нужных объемах.
Именно поэтому смена потенциальных участников выглядит не частной деталью, а симптомом более серьезной проблемы. Публичного подтверждения готовности конкретного инвестора войти в проект на заявленных условиях пока нет. Это само по себе не означает, что завод не будет построен. Но показывает, насколько трудно собрать устойчивую модель для предприятия с инвестициями в 110 млрд рублей.
Для такого проекта 1,5 млрд рублей инфраструктурного кредита могут выглядеть почти технической деталью. Но именно из подобных деталей и складывается эффект бабочки. Рамочное соглашение превращается в заявку на финансирование. Заявка &amp;mdash; в дороги, сети и подготовленную площадку. Смена инвестора &amp;mdash; в необходимость искать новое назначение для уже созданной инфраструктуры. А дальше возникает вопрос: кто, на основании каких расчетов и каких гарантий запустил всю эту конструкцию?
Как ранее писал &amp;laquo;Абирег&amp;raquo;, кредит должен был пойти на создание инфраструктуры в индустриальном парке &amp;laquo;Масловский&amp;raquo;: дорог, сетей, газораспределения и других объектов, необходимых для размещения производства. Но инфраструктура сама по себе не гарантирует появления промышленного гиганта. Тем более если заявленная стоимость проекта выросла до 110 млрд рублей, а состав потенциальных инвесторов неоднократно менялся.
Отдельная тема &amp;mdash; транспортная и энергетическая доступность. Для предприятия такого масштаба транспортная схема не может быть второстепенным приложением к презентации. Необходимо заранее понимать, как будет доставляться сырье, каким образом будет вывозиться готовая продукция, достаточно ли железнодорожной инфраструктуры, где будут проходить тяжелые грузопотоки и кто будет отвечать за содержание дорог. Иначе созданная за бюджетные средства инфраструктура рискует оказаться либо недозагруженной, либо быстро изношенной под потоком большегрузов.
Но транспорт &amp;mdash; лишь часть проблемы. Для завода глубокой переработки зерна критичны гарантированные объемы электроэнергии и газа. По имеющейся информации, вопрос с электроснабжением площадки упирался в проблемы с ПАО &amp;laquo;Россети&amp;raquo;, а необходимая реконструкция ГРС &amp;laquo;Воронеж-2А&amp;raquo; должна была завершиться только в 2027 году. До ее ввода возможности газоснабжения индустриальной зоны оставались ограниченными. При этом сам проект завода ранее предполагал значительно более раннюю инвестиционную динамику. Получается, что даже при наличии инвестора предприятие могло столкнуться с базовым вопросом: откуда и в какие сроки оно получит необходимые мощности?
Реконструкция ГРС &amp;laquo;Воронеж-2А&amp;raquo; неоднократно переносилась: сначала фигурировали 2024&amp;ndash;2025 годы, затем ориентир сместился на 2027-й. Согласно графику, который публиковался в июле, завершение работ ожидалось в мае 2027 года; пропускную способность станции планировали увеличить с 30 тыс. до 80 тыс. кубометров газа в час. Параллельно инфраструктуру &amp;laquo;Масловского-2&amp;raquo; планируют достроить до 1 декабря 2027 года, включая сети электро- и газоснабжения, дороги и парковку для большегрузов.
Зачем заявлять завод на 110 млрд рублей, если к моменту его предполагаемого запуска площадка еще зависела от реконструкции ГРС и решения вопросов с электросетевым комплексом?
Поэтому сейчас важнее всего не гадать, почему потенциальные инвесторы не вошли в проект, а увидеть документы. Кто готовил заявку на инфраструктурный бюджетный кредит? Какие обязательства инвестора были зафиксированы к моменту ее подачи? Чем подтверждались объем инвестиций, сроки ввода производства и будущая загрузка площадки? Какие показатели были заложены в соглашение о предоставлении кредита? И что произойдет, если первоначальный проект не будет реализован в заявленном виде?
Отсутствие инвестора само по себе не доказывает нарушения. Бизнес-проекты срываются, инвесторы меняют планы, а конъюнктура способна разрушить даже хорошо просчитанные модели. Но если выяснится, что проект с самого начала не имел достаточного финансового обоснования, подтвержденной технологии, устойчивого инвестора или реалистичного рынка сбыта, вопросы могут возникнуть уже не только к экономике проекта. Проверка в таком случае будет касаться качества подготовки заявки, достоверности исходных расчетов и исполнения обязательств по инфраструктуре.
И здесь эффект бабочки становится вполне практическим. Решение, которое на старте могло выглядеть как обычная инвестиционная процедура, со временем может обернуться проверками, спорами о результативности бюджетных расходов и вопросами к тем, кто принимал решения. Разумеется, только при наличии оснований и подтверждающих документов.
Отдельный вопрос &amp;mdash; условия обслуживания и возврата именно этого инфраструктурного бюджетного кредита. Общий механизм списания части задолженности регионов по бюджетным кредитам не распространяется на займы, выданные на финансовое обеспечение инфраструктурных проектов. Поэтому речь должна идти не о предположениях, &amp;laquo;спишут&amp;raquo; ли региону этот долг, а о конкретных условиях соглашения: сроках, целевых показателях, отчетности, последствиях изменения параметров проекта и возможностях корректировки инфраструктурной заявки.
Регион, безусловно, может объяснять федеральному центру изменившуюся экономическую ситуацию, приграничный статус, дополнительные расходы, потери бизнеса и социальную нагрузку. Это серьезные обстоятельства. Однако они не отменяют вопроса о том, что именно создано за счет кредита, насколько объекты соответствуют целям финансирования и как они будут использоваться при отсутствии первоначального инвестора.
Возможен и более благополучный сценарий. Воронежская область получит инфраструктуру в ОЭЗ или индустриальном парке, которая привлечет других резидентов: производства меньшего масштаба, логистические компании или новые промышленные проекты. Тогда первоначальный завод аминокислот останется несостоявшимся якорным проектом, но не превратит бюджетные вложения в тыкву.
Но пока мегазавода, который должен был вывести регион в лидеры биотехнологического направления и стать витриной инвестиционной политики команды губернатора Александра Гусева, нет. Есть инфраструктурный кредит, подготовка площадки и цепочка меняющихся инвесторских планов.
Главный вопрос остается прежним: была ли у проекта на момент получения инфраструктурной поддержки подтвержденная инвестиционная конструкция, достаточная для реализации заявленного масштаба, или заявка опиралась преимущественно на рамочные договоренности? Ответ дадут не презентации, а финансовые модели, соглашения, отчеты об исполнении и фактическая судьба площадки.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116626.jpg" length="127180" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116626.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Новый кредитор на 74 млн рублей заблокировал собрание в банкротстве воронежского «бизнесмена с автобусом»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116625/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116625/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 15:06:25 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Новый кредитор на 74 млн рублей заблокировал собрание в банкротстве воронежского «бизнесмена с автобусом»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[В банкротстве воронежского ООО «Международный транспортный сервис», связанного с бизнесменом Гербертом Хачатуряном (псевдоним Ромберг), появился новый крупный претендент на место в реестре кредиторов. ООО «МЗ» заявило требования почти на 74,4 млн рублей и добилось через суд запрета на проведение первого собрания кредиторов до рассмотрения своего заявления.«МЗ» требует включить в реестр 61,76 млн рублей основного долга и еще 12,64 млн рублей процентов. Компания обратилась с заявлением еще 20 апреля — в последний день установленного срока для предъявления требований, позволяющих участвовать в первом собрании кредиторов. Пока суд требования по существу не рассмотрел.Новый претендент может существенно изменить расклад сил в банкротстве. Сейчас в реестр уже включены требования Сбера, Альфа-Банка, Павла Карпачева, а также двух индивидуальных предпринимателей. Их совокупный основной долг составляет около 77,9 млн рублей. Если требование «МЗ» будет подтверждено полностью, на компанию придется более 44% общей суммы основного долга этих кредиторов и нового заявителя. Именно основной долг учитывается при голосовании на собрании.На этом основании «МЗ» попросило суд не проводить первое собрание до определения судьбы своего требования, поскольку без участия компании кредиторы могли бы принять ключевые решения о дальнейшей процедуре банкротства и кандидатуре арбитражного управляющего. Арбитраж согласился с доводами и 10 августа запретил временному управляющему Татьяне Нечаевой и другим лицам проводить собрание до завершения рассмотрения требований нового кредитора.Примечательно, что «МЗ» зарегистрировано фактически по тому же адресу, что и банкротящийся «Международный транспортный сервис»: Воронеж, улица Дорожная, дом 46. Отличаются только помещения — должник находится в офисе №1, а «МЗ» зарегистрировано в офисе №204. По открытым данным, гендиректором и учредителем «МЗ» является Грануш Хачатрян, основной вид деятельности компании — техническое обслуживание и ремонт автомобилей.Как ранее писал «Абирег», процедуру наблюдения в отношении «Международного транспортного сервиса» ввели в феврале 2026 года по заявлению Сбера. Первоначальным поводом для банкротства стала задолженность примерно в 3 млн рублей по кредитным договорам на фоне того, что за 2024 год компания задекларировала более 60 млн рублей чистой прибыли. В соцсетях Герберт Хачатурян использовал фамилию Ромберг и получил известность после анонса международного турне на брендированном автобусе, в рамках которого планировал брать интервью у мировых политических и общественных деятелей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116625.jpg" length="51250" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116625.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Власти спустя восемь месяцев решились на продажу доли «Тамбовской сахарной компании» за 388 млн рублей</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116624/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116624/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 15:02:29 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Власти спустя восемь месяцев решились на продажу доли «Тамбовской сахарной компании» за 388 млн рублей]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Власти Тамбовской области спустя восемь месяцев после объявления о планах приватизации определились с ценой своей доли в ООО «Тамбовская сахарная компания» (ТСК). Регион намерен продать принадлежащие ему 25,01% предприятия за 388 млн рублей. Соответствующий проект постановления для внесения губернатором в Тамбовскую облдуму есть в распоряжении «Абирега».Теперь областная дума должна дать правительству согласие на сделку. Полученные от приватизации средства поступят в бюджет региона.При этом первым претендентом на пакет фактически станет другой участник ТСК: действующее законодательство и устав компании дают ему преимущественное право выкупа доли по предложенной цене. Согласно открытым данным, 74,99% ТСК принадлежит ООО «Рассвет-Тамбов» Дмитрия Лебина и Евгения Костенко, залогодержателем доли выступает АО «Рассвет». Если совладелец откажется от приобретения госпакета или не воспользуется своим правом, регион сможет выставить актив на аукцион, затем при необходимости реализовать его через публичное предложение или по минимально допустимой цене.О намерении выйти из капитала сахарной компании власти заявили еще в декабре 2025 года. Тогда долю ТСК включили в прогнозный план приватизации государственного имущества Тамбовской области на 2026-2028 годы, однако цена пакета еще не была определена. «Абирег» писал, что приватизацию планировалось провести в течение этого года.ООО «Тамбовская сахарная компания» зарегистрировано в 2008 году в Мордовском округе. Компания занимается производством сахара. Ее уставный капитал составляет около 2,2 млрд рублей. В 2025 году выручка предприятия выросла на 4% — до 658,3 млн рублей, при этом чистая прибыль сократилась сразу на 79%, до 59 млн рублей.В 2025 году ТСК также заявляла крупный инвестпроект: строительство сахарного завода стоимостью около 11,7 млрд рублей в Мордовском округе Тамбовской области.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116624.jpg" length="140080" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116624.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Тамбовская область вдвое нарастила ввод многоквартирного жилья, ввод частных домов снизился почти на 15%</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116623/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116623/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 14:59:00 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Тамбовская область вдвое нарастила ввод многоквартирного жилья, ввод частных домов снизился почти на 15%]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Тамбовская область за январь—июль 2026 года ввела 239,3 тыс. кв. м жилья, что на 8% больше показателя аналогичного периода прошлого года. Основной вклад в рост обеспечило многоквартирное строительство: объем ввода МКД увеличился в 2,1 раза — до 85,1 тыс. кв. м, сообщили в региональном министерстве строительства.При этом индивидуальное жилищное строительство показало снижение. За семь месяцев в регионе введено 154,1 тыс. кв. м частных домов — 85,4% от результата января—июля 2025 года. Таким образом, увеличение общего ввода произошло за счет более чем двукратного роста сегмента многоквартирного жилья.По состоянию на 1 августа в области строится 91 многоквартирный дом общей площадью 549,6 тыс. кв. м. Их планируется ввести в эксплуатацию в 2026–2030 годах. В региональном минстрое считают, что сформированный объем текущего строительства создает задел для достижения установленного Минстроем России показателя ввода жилья.«Ввод жилья является одним из ключевых показателей реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни». Перед нами стоят задачи по повышению доступности жилья для граждан и формированию комфортной городской среды», — отметил исполняющий обязанности министра строительства Тамбовской области Анзор Пчегатлук.Власти региона рассчитывают поддерживать рост за счет новых проектов комплексного развития территорий и стимулирования индивидуального жилищного строительства. В министерстве подчеркнули, что дальнейшая работа будет выстраиваться с учетом параметров строительного цикла.Для сравнения, по итогам первого полугодия в Тамбовской области было введено около 199 тыс. кв. м жилья, что на 3% меньше год к году. При этом многоквартирное строительство уже тогда росло — на 79%, до 74 тыс. кв. м, тогда как ввод индивидуальных домов снизился примерно на четверть.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116623.jpg" length="153554" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116623.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>В бюджете Белгородской области образовалась дыра в 14,5 млрд рублей</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116622/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116622/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 14:57:24 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[В бюджете Белгородской области образовалась дыра в 14,5 млрд рублей]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Бюджет Белгородской области по итогам первого полугодия 2026 года исполнен с дефицитом в 14,54 млрд рублей. Доходы региональной казны составили 69,25 млрд рублей, расходы — 83,79 млрд рублей, следует из утвержденного правительством области отчета об исполнении бюджета.За шесть месяцев регион получил 42% от запланированных на весь год доходов — 164,81 млрд рублей. Расходная часть исполнена на 44,2% при годовом плане в 189,52 млрд рублей. Таким образом, сам бюджет на 2026 год изначально сверстан с превышением расходов над доходами примерно на 24,7 млрд рублей.Заметную роль в наполнении казны продолжают играть поступления от бизнеса. Налог на прибыль организаций принес области почти 16 млрд рублей при годовом плане в 40,98 млрд рублей — 39%. Налог на имущество организаций дал 3,99 млрд рублей из запланированных 8,53 млрд. Поступления по упрощенной системе налогообложения достигли 4,89 млрд рублей при плане 9,52 млрд, акцизы — 5,66 млрд из 12,68 млрд. Налог на добычу полезных ископаемых обеспечил еще 2,7 млрд рублей при годовом ориентире почти 6 млрд.На направления, непосредственно связанные с развитием экономики и инфраструктуры, в областном бюджете на год предусмотрено почти 34 млрд рублей. К 1 июля было израсходовано 12 млрд рублей, или 35,3%.Самая крупная экономическая статья — дорожное хозяйство. На него заложено 18,23 млрд рублей, однако за полгода освоено лишь 4,84 млрд рублей, или 26,5%. На транспорт направили 1,27 млрд рублей из предусмотренных 2,12 млрд — 60% годового плана. Расходы на связь и информатику составили 620 млн рублей при плане 2,09 млрд.На сельское хозяйство и рыболовство регион предусмотрел 3,96 млрд рублей, из которых за полугодие потратил 1,7 млрд рублей. По разделу «Другие вопросы в области национальной экономики», куда входят различные меры экономического развития и поддержки, исполнение достигло 2,5 млрд рублей при годовом плане 4,86 млрд. Топливно-энергетический комплекс профинансирован на 425,5 млн рублей из предусмотренных почти 600 млн.При этом существенная часть поступлений региона зависит от федеральной поддержки. Безвозмездные поступления за первое полугодие составили 13,79 млрд рублей при годовом плане 32,13 млрд. Из запланированных 24,36 млрд рублей межбюджетных субсидий область получила 9,74 млрд рублей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116622.jpg" length="142348" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116622.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>После проверки КСП воронежские власти ужесточат использование субсидий бизнесом</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116621/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116621/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 14:51:44 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[После проверки КСП воронежские власти ужесточат использование субсидий бизнесом]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Правительство Воронежской области планирует усилить контроль за использованием бизнесом остатков бюджетных субсидий, которые получатели не успели потратить в год их предоставления. Изменения подготовлены по итогам проверки Контрольно-счетной палаты (КСП) региона, следует из документов, находящихся в распоряжении «Абирега».КСП проверяла законность и эффективность использования бюджетных денег, выделенных в 2024-2025 годах на реализацию госпрограммы «Развитие предпринимательства и торговли». По результатам контрольного мероприятия областной минэкономразвития подготовил изменения в порядок работы с неиспользованными остатками субсидий.Речь идет о деньгах, предоставленных юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям и физлицам — производителям товаров, работ и услуг. Если получатель не успел израсходовать субсидию до конца финансового года, главный распорядитель бюджетных средств может признать потребность в ее остатке и разрешить использовать деньги в следующем году.Теперь чиновники будут нести ответственность за обоснованность таких решений. После согласования проекта решения областным минфином главный распорядитель должен в течение семи рабочих дней утвердить его, уведомить получателя и оформить дополнительное соглашение к договору о предоставлении субсидии.Отдельно власти хотят закрепить обязанность возвращать в бюджет образовавшуюся экономию. Если после переноса остатка стоимость договора или контракта, на который предназначались деньги, снизится, получатель должен будет уведомить распорядителя и в течение месяца вернуть разницу в областной бюджет.Также главный распорядитель будет контролировать использование перенесенных средств либо их возврат. Получателей обяжут предоставлять отчет о расходах, профинансированных за счет оставшейся субсидии, и обеспечивать условия для проведения контроля.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116621.jpg" length="143371" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116621.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>В «Перспективе» сменилась команда — и бизнес, ушедший год назад, возвращается</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116620/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116620/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 14:25:03 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[В «Перспективе» сменилась команда — и бизнес, ушедший год назад, возвращается]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Необычный эксперимент провело Бизнес-издание &amp;laquo;Абирег&amp;raquo; - мы пригласили владельца производственной компании &amp;laquo;Амадей&amp;raquo; Александра Богданова на экскурсию в индустриальный парк &amp;laquo;Перспектива&amp;raquo;, чтобы вместе понять, как меняется подход к делу, после смены команды управляющей парком. Амбиции у команды - вырасти в &amp;laquo;Мультипарк&amp;raquo; &amp;mdash; с торговым центром, спортивным кластером и жильем в пешей доступности, а к 2030 году добавить конгрессно-выставочный хаб на 45 тысяч квадратных метров. Год назад воронежский бизнесмен присматривал здесь участок под производство &amp;mdash; и ушел ни с чем. Спустя год он вернулся. И встретила его уже другая команда.
Заблудились на въезде &amp;mdash; нашли &amp;laquo;Атриум&amp;raquo;
Найти офис управляющей компании парка на въезде в &amp;laquo;Перспективу&amp;raquo; с первого раза не удалось: навигатор потерял сигнал уже на подъезде к парку, навигации на трассе не хватает. На площадке расположено почти 130 резидентов и указатели &amp;laquo;Перспектива 1&amp;raquo;, &amp;laquo;Перспектива 2&amp;raquo; и 3 немного запутали журналистов Абирега. &amp;laquo;С навигацией надо работать&amp;raquo;, &amp;mdash; заметили в машине, разглядывая ряды указателей, которые ведут куда угодно, только не к проходной. &amp;nbsp;В УК заверили, что этот вопрос будет решен.
Опоздание на площадку компенсировала картинка при въезде: среди современных черных цехов и складов, среди типового лайт-индастриала внезапно вырос новенький бизнес-центр &amp;laquo;Атриум&amp;raquo; &amp;mdash; стеклянный, аккуратный. Гостей пересадили в служебный автомобиль управляющей компании (в тренде времени гибрид на электричестве) и повезли на объезд территории. Но на массаже в креслах сэкономили.
Сначала &amp;mdash; первая очередь парка, та самая, с которой в 2009 году все начиналось: земельные участки с подведенными сетями, газом и электричеством, но без единого архитектурного стиля &amp;mdash; &amp;laquo;кому что надо, тот то и строил&amp;raquo;, как это описал коммерческий директор Антон Беляев, проводивший экскурсию. Затем &amp;mdash; вторая очередь, где правила совсем другие: единый архитектурный облик обязателен, любое строительство резидент обязан согласовывать с управляющей компанией. Разница видна невооруженным глазом: если первая очередь &amp;mdash; россыпь разномастных ангаров, то вторая &amp;mdash; ровные корпуса light industrial, построенные будто по одному лекалу.
Делегацию завели в один из готовых цехов &amp;mdash; из тех, что продаются или сдаются &amp;laquo;под ключ&amp;raquo;. Внутри уже разведено газовое оборудование, есть освещение и канализация. Заезжай и работай &amp;mdash; в буквальном смысле, без месяцев на подключение коммуникаций. Именно такой формат, по словам управляющей компании, и стал главным аргументом для тех резидентов, которые не готовы годами ждать техприсоединения.
Владелец компании &amp;laquo;Амадей&amp;raquo; (производитель сиропов и крахмалопродуктов для пищевой промышленности) Александр Богданов приезжал в &amp;laquo;Перспективу&amp;raquo; еще год назад. Тогда его интересовал участок под собственное производство &amp;mdash; 37 соток.   Сделка не состоялась. Причина оказалась банальной для промышленной площадки: по соседству было расположено предприятие по производству минеральных удобрений, и после того как оно расширило свою санитарно-защитную зону, приглянувшийся участок фактически выпал из оборота. &amp;laquo;Рассматривали именно условия под производство, а не под склад&amp;raquo;, &amp;mdash; вспоминает господин Богданов детали той сделки, которая не задалась.
Что изменилось за год
Сейчас на площадке работает новая команда во главе с операционным директором УК &amp;laquo;Перспектива&amp;raquo; Алексеем Крапивкиным. С марта 2025 года управляющая компания начала выстраивать то, чего в парке раньше не было в таком виде, &amp;mdash; единый сервисный центр для резидентов. &amp;laquo;Сейчас у нас несколько сервисов: юридический, экология, бухучет, охрана труда, пожарная безопасность, закупки, получение мер господдержки. Мы полностью, практически за комиссию, закрываем резидентам вопросы, несвойственные малому бизнесу &amp;mdash; раньше им приходилось либо привлекать людей на аутсорсе, либо держать свой штат&amp;raquo;, &amp;mdash; рассказал Абирегу коммерческий директор индустриального парка &amp;laquo;Перспектива&amp;raquo; Антон Беляев.
По его словам, эффект уже посчитан. &amp;laquo;Мы посчитали: по одному резиденту экономия получается на выходе три-четыре миллиона рублей. Такие сервисные центры в индустриальных парках сейчас есть кое-где в Подмосковье, а в Центральном Черноземье &amp;mdash; нет&amp;raquo;, &amp;mdash; отметил господин Беляев.
Именно санитарная зона стала для Богданова год назад точкой невозврата &amp;mdash; и новая команда, судя по всему, сделала эту тему приоритетной. &amp;laquo;У тех резидентов, у кого третий-четвертый класс опасности, санзону мы теперь делаем сами &amp;mdash; это дешевле, чем нанимать сторонних подрядчиков. Санитарных зон, которые выходили бы за границу участков, сейчас не осталось. Одна еще оставалась, ее как раз переводят&amp;raquo;, &amp;mdash; уточнил он.
Земля, аренда и цена вопроса
Экономика парка укладывается в простую логику: чем быстрее строит парк, тем дешевле выходит резиденту. Сейчас в &amp;laquo;Перспективе&amp;raquo; 129 действующих резидентов, из них 47 арендуют площади, 82 &amp;mdash; собственники. Всего подписано 189 договоров: часть резидентов купила землю, но пока не начала строительство. Общая площадь первой и второй очередей парка &amp;mdash; 284 гектара, построено около 100 тысяч квадратных метров, из них 80% уже сдано в аренду или продано.
Ценник понятен без бухгалтерских выкладок. &amp;laquo;Если резидент работает с нашим генподрядом, участок под ключ обходится дешевле &amp;mdash; это порядка 215 тысяч рублей за 100 квадратов. Без нашего генподряда &amp;mdash; около 315 тысяч. Разница в том, что мы строим быстрее и дешевле&amp;raquo;, &amp;mdash; пояснил господин Беляев. По аренде логика похожая: базовая ставка &amp;mdash; 325 рублей за квадратный метр плюс НДС, но, если резидент заходит на три года, ставка фиксируется на уровне 275 рублей без индексации. &amp;laquo;Выгодно в долгий срок&amp;raquo;, &amp;mdash; коротко резюмировал он.
Стратегия управляющей компании &amp;mdash; расширять действующих резидентов, а не только привлекать новых. По словам господина Беляева, в 2025 году 40% новых договоров пришлось именно на расширение уже работающих на площадке предприятий: землю продают &amp;laquo;в шахматном порядке&amp;raquo;, чтобы у соседей всегда была возможность прирасти территорией.
Экскурсии как воронка продаж
Автопробег по цехам, в который попал корреспондент Абирега вместе с владельцем &amp;laquo;Амадея&amp;raquo;, &amp;mdash; не разовая любезность, а системная работа отдела продаж. Экскурсии по площадке &amp;mdash; один из ключевых каналов продвижения парка: именно так управляющая компания знакомит потенциальных резидентов с масштабом готовой инфраструктуры, не тратя время на презентации в переговорной. Как ранее сообщал Абирег, с сентября 2025-го по июль 2026 года &amp;laquo;Перспективу&amp;raquo; посетили почти 300 предпринимателей, инвесторов и представителей делового сообщества. Мощностей парка по земле, газу, электричеству в парке пока есть с запасом.
Планы у управляющей компании соразмерные: число резидентов рассчитывают увеличить вдвое &amp;mdash; с нынешних 129 до 300. По расчетам компании, в парке будет создано порядка 6 тысяч рабочих мест.
Пищевой кластер и деньги, которые &amp;laquo;не дошли&amp;raquo;
Александра Богданова в этот раз интересовал не рядовой участок, а полноценный пищевой кластер &amp;mdash; 52 гектара земли, которые &amp;laquo;Перспектива&amp;raquo; готовит именно под эти задачи, вместе с двумя недавно лицензированными скважинами воды. Но производство еды &amp;mdash; это не только стены и крыша, это в первую очередь канализация и промстоки. И вот здесь начинается по-настоящему интересная часть истории.
&amp;laquo;У нас на канализацию очень много завязано. Пищевая промышленность нормально сюда сейчас зайти не может &amp;mdash; речь о промстоках больше 30&amp;ndash;40 кубов в сутки, а откачка &amp;mdash; это дорогостоящая история&amp;raquo;, &amp;mdash; объяснил Александр Богданов логику, из-за которой пищевые предприятия обходят подобные площадки стороной.
Решение у &amp;laquo;Перспективы&amp;raquo; есть: собственная канализационная инфраструктура кластера будет готова в 2027 году. Но она упирается в чужой проект.
&amp;laquo;Мы свою инфраструктуру по плану сделаем в 2027 году. Но там вопрос не только в нас &amp;mdash; нужна реконструкция от насосной станции в Бабяково до Левобережных очистных сооружений. Цена вопроса &amp;mdash; 850 миллионов рублей только на первый этап, деньги уже выделены, но сейчас заморожены&amp;raquo;, &amp;mdash; сообщил Антон Беляев.
Формулировка &amp;laquo;деньги не дошли&amp;raquo; звучит как диагноз целой системе бюджетного финансирования инфраструктуры под промышленность. &amp;laquo;Проект уже согласован, мы просто ждем. Сейчас этот вопрос пытаемся активизировать общими усилиями&amp;raquo;, &amp;mdash; добавил господин Беляев.
При этом руководство парка уточняет, что полностью потребности резидентов врезка в централизованную систему скорее всего не закроет &amp;ndash; может не хватить пропускной способности. Поэтому для пищевого кластера менеджмент приступил к проработке строительства собственных локальных очистных сооружений с прудом-испарителем. &amp;nbsp;Срок реализации &amp;ndash; первое полугодие 2027 года, планируемая мощность &amp;ndash; 1500 куб. метров в сутки с возможностью увеличения.
Планы &amp;ndash; вырасти до индустриального города
На фоне буксующей коммунальной реконструкции управляющая компания говорит о собственных инвестициях так, будто речь идет о мелком ремонте. &amp;laquo;Это раньше резидентам индустриальных парков было достаточно асфальтированной дороги и точки подключения к электричеству. Сейчас мы понимаем &amp;ndash; для площадки этого мало, чтобы быть конкурентными. Рынок стремительно смещается в сторону комплексного сервиса, с кадровой, логистической и даже социальной инфраструктурой&amp;raquo;, &amp;ndash; отмечает Антон Беляев.
Следующий этап развития парка укладывается в этот тренд. На базе &amp;laquo;Перспективы&amp;raquo; планируется формирование территории комплексного развития. В рамках концепции до 2030 года парк планирует реализовать несколько ключевых блоков: конгрессно&amp;#8209;выставочный центр &amp;laquo;Перспектива EXPO&amp;raquo;, спортивный кластер с крытым футбольным полем, ледовой ареной и пространствами для массового спорта, ритейл&amp;#8209;парк, бизнес&amp;#8209;парк и ландшафтный парк с сетью пешеходных и велосипедных маршрутов.
&amp;laquo;В части финансирования дальнейшего развития парка, в том числе проектов территории комплексного развития, прорабатываем привлечение инвесторов, включая институциональных через закрытый ПИФ. В планах &amp;ndash; дополнительно получить для проектов 6,22 млрд рублей. Мы, понятно, и сами войдем в ЗПИФ. В России уже есть успешные реализованные кейсы такой практики. Направление Лайт Индастриал на рынке коммерческой недвижимости сейчас самое высокодоходное&amp;raquo;, &amp;ndash; поясняет коммерческий директор.
Отдельная надежда &amp;mdash; на власти: в парке рассчитывают, что заявленная реконструкция трассы с расширением до четырех полос все же состоится &amp;ndash; это продолжение завершающейся в 2026 году Остужевской развязки от Воронежа на Тамбова.
Почему это важно не только для &amp;laquo;Амадея&amp;raquo;
История Богданова &amp;mdash; частный случай, но она показывает системную вещь: региональные индустриальные парки конкурируют не земельным банком, а качеством управления. Год назад бизнесмена остановила чужая санитарная зона и, судя по контексту разговора, недостаточно гибкое взаимодействие с прежней командой площадки. Сейчас &amp;mdash; новый коммерческий блок, готовые цеха с газом и канализацией &amp;laquo;под ключ&amp;raquo;, сервисный центр для резидентов и конкретные обязательства по срокам.   Хороший сигнал: смена управленческой команды в индустриальном парке &amp;mdash; не косметическое событие, а фактор, который способен вернуть инвестора, однажды развернувшегося на пороге.
ООО УК &amp;laquo;Перспектива&amp;raquo; &amp;mdash; управляющая компания одноименного индустриального парка в Новоусманском районе Воронежской области, работает с 2009 года. Основной вид деятельности &amp;mdash; управление эксплуатацией нежилого фонда индустриального парка, включая аренду, продажу земельных участков и сервисное обслуживание резидентов. По итогам 2025 года выручка компании составила 759,1 млн рублей (+10%), а чистая прибыль 282 млн рублей. Активы компании превышают 4 млрд рублей, собственный капитал &amp;mdash; около 1,2 млрд рублей. Бенефициаром компании со 100%-й долей является Виктор Енин.
ООО &amp;laquo;Амадей&amp;raquo; &amp;mdash; воронежский производитель сырья и ингредиентов для пищевой промышленности (крахмал, крахмалопродукты, сиропы), работает с 2020 года. &amp;nbsp;Единственный учредитель и генеральный директор компании &amp;mdash; Александр Богданов.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116620.jpg" length="76026" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116620.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Прокуратура требует вернуть с подрядчика 89 млн рублей аванса по стройке домов в Новохоперске</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116619/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116619/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 14:00:30 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Прокуратура требует вернуть с подрядчика 89 млн рублей аванса по стройке домов в Новохоперске]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Прокуратура Воронежской области потребовала взыскать с ООО «Воронеж Град» свыше 89 млн рублей, полученных в качестве увеличенного аванса по муниципальному контракту на строительство многоквартирных домов в рабочем поселке Новохоперский. Надзорное ведомство также просит Арбитражный суд Воронежской области признать недействительной сделку об увеличении авансирования подрядчика.Контракт на строительство группы многоквартирных жилых домов был заключен 17 марта 2025 года в рамках федеральной программы «Комплексное развитие сельских территорий». Администрация Новохоперска подписала договор с ООО «Воронеж Град» на 311 млн рублей при начальной максимальной цене закупки 312,2 млн рублей. Компания оказалась единственным участником электронного аукциона.Первоначально закупочная документация предусматривала аванс в размере 5% от цены контракта — около 15,6 млн рублей. Однако 30 июля 2025 года стороны подписали дополнительное соглашение, увеличившее размер авансирования до 30%, или примерно до 93 млн рублей. По данным прокуратуры, основанием для корректировки стали финансовые трудности подрядчика при закупке строительных материалов.Во время проверки надзорное ведомство установило, что на тот момент аванс не был полностью отработан, а строительство велось с отставанием от графика. Прокуратура считает изменение существенных условий контракта незаконным и требует вернуть в бюджет неправомерно полученные средства и неосновательное обогащение на сумму более 89 млн рублей.Стороны муниципального контракта уже были привлечены к административной ответственности по части 3 статьи 7.30.2 КоАП РФ — за изменение условий контракта, если такая возможность не предусмотрена законодательством о контрактной системе. Для юридических лиц санкция нормы предусматривает штраф от 100 тыс. до 300 тыс. рублей. О конкретном размере назначенного наказания прокуратура не сообщила.Согласно данным ЕИС «Закупки», к настоящему моменту стоимость исполненных «Воронеж Градом» обязательств оценивается в 93,9 млн рублей, тогда как фактически заказчик перечислил подрядчику 144,8 млн рублей. Завершить строительство домов требуется до 1 декабря 2026 года.ООО «Воронеж Град» зарегистрировано в Воронеже в феврале 2011 года и специализируется на строительстве жилых и нежилых зданий. Уставный капитал компании составляет 1 млн рублей. Генеральным директором с сентября 2020 года является Сергей Репрынцев, которому принадлежит 0,7% долей; остальные 99,3% контролирует Ольга Локтионова. По итогам 2025 года выручка застройщика выросла на 44,9% — почти до 1,2 млрд рублей, однако чистая прибыль снизилась с 14,4 млн до 8,4 млн рублей.Это не первый спор прокуратуры с подрядчиком из-за авансирования бюджетной стройки. В конце июня ведомство направило в арбитраж иск о признании недействительным дополнительного соглашения к контракту на строительство многоквартирного дома в Таловой. Изначально авансирование там не предусматривалось, однако позднее стороны согласовали аванс в размере 101,9 млн рублей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116619.jpg" length="144363" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116619.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Прокуратура инициировала дела против шести воронежских УК из-за долгов перед ресурсниками</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116618/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116618/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 13:18:00 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Прокуратура инициировала дела против шести воронежских УК из-за долгов перед ресурсниками]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Прокуратура Воронежской области инициировала административные дела против шести управляющих организаций из-за задолженности перед поставщиками коммунальных ресурсов. По данным надзорного ведомства, долги УК равны либо превышают две среднемесячные величины обязательств по оплате ресурсов.Проверки проводились региональной жилищной инспекцией по требованию прокуратуры. Внеплановый документарный контроль затронул ООО УК «Департамент комфорта», ООО «УК Титан», ООО «Березка», ООО УК «Паритет», ООО «УК «Комплексное благоустройство домов» и ООО УК «Зеленый квартал».Прокуратура заявила, что в деятельности всех шести организаций выявлены грубые нарушения лицензионных требований. Управляющие компании накопили задолженность перед ресурсоснабжающими организациями на уровне, который является основанием для применения мер административного воздействия.В отношении виновных лиц УК инициировано возбуждение дел по ч. 3 ст. 14.1.3 КоАП РФ — осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами с грубым нарушением лицензионных требований. Санкция статьи предусматривает для должностных лиц штраф от 100 тыс. до 250 тыс. рублей либо дисквалификацию на срок до трех лет, для юридических лиц — штраф от 250 тыс. до 300 тыс. рублей. Решения о привлечении к ответственности будут приниматься по итогам рассмотрения административных материалов.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116618.jpg" length="108565" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116618.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Самый дорогой бензин в Черноземье оказался в Тамбовской области</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116617/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116617/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 13:14:44 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Самый дорогой бензин в Черноземье оказался в Тамбовской области]]></description>
<content:encoded><![CDATA[&amp;laquo;Абирег&amp;raquo; проанализировал данные&amp;nbsp;Росстата&amp;nbsp;на 17 августа по Белгородской, Курской, Липецкой, Воронежской и Тамбовской областям и составил рейтинг доступности бензина.&amp;nbsp;
Средняя цена бензина в Тамбовской области достигла 82,73 рубля за литр. Регион опередил Воронежскую область, Курскую область и Липецкую. &amp;nbsp;Самая низкая в стоимость топлива в Черноземье зафиксирована в Белгородской области &amp;mdash; 71,35 рубля. Разница между наиболее дорогим и наиболее доступным топливом в Черноземье достигла 11,38 рублей за литр.
Средняя цена бензина по России на 17 августа составила 76,38 рубля. Тамбовский показатель превышает ее на 6,35 рубля.
Отметим, что активная динамка мелкоопотовых цен топлива была зафиксирована у федеральных нефтяных компаний в последние десять дней. Например, 12 августа &amp;laquo;Воронежнефтепродукт&amp;raquo; резко повысил стоимость дизеля на 3 тыс. рублей, или на 3,43%, до 90,35 тыс. рублей за тонну. Цена бензина АИ-92 увеличилась на 2 тыс. рублей, или на 2,35%, до 87,2 тыс. рублей за тонну. 13 августа компания вернула цену дизельного топлива к прежнему уровню &amp;mdash; 87,35 тыс. рублей за тонну. А вот АИ-92 продолжил расти. Уже 14 августа этот вид топлива вырос еще на 4,36%, до 91 тыс. рублей за тонну.
Ситуация с розничными продажами остается напряженной. Возле АЗС федеральных компаний скапливаются километровые очереди, а время свободной продажи топлива ограничивается несколькими часами &amp;ndash; вертикально интегрированные холдинги не справляются ни с обеспечением стабильных поставок на свои АЗС, ни со снабжением независимых операторов. Правительство региона надеется, что импорт поспособствует стабилизации ситуации, но пока прогнозы на поставки от федеральных компаний не радужные.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116617.jpg" length="128121" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116617.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Липецкий свекловод заявил об убыточности культуры при урожайности ниже 45 тонн с гектара</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116616/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116616/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 13:04:51 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Липецкий свекловод заявил об убыточности культуры при урожайности ниже 45 тонн с гектара]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Сахарная свекла перестает приносить деньги уже при урожайности около 30 тонн с гектара, а минимальным порогом рентабельности становятся 45 тонн. На фоне затяжных дождей и риска падения сахаристости такую оценку &amp;laquo;Абирегу&amp;raquo; дал новый гендиректор липецкого АО &amp;laquo;Большие Избищи&amp;raquo; Александр Нестеров.
&amp;laquo;Сахарную свеклу надо получать как минимум 450 центнеров, 45 тонн с гектара. Если 300 центнеров &amp;mdash; это вообще невыгодно&amp;raquo;, &amp;mdash; сообщил господин Нестеров.
Хозяйство еще не приступило к копке, поэтому итоговую урожайность и экономику сезона здесь не прогнозируют. Но погода уже создала двойную проблему: весной техника опаздывала на переувлажненные поля, затем пришла засуха, а после нее &amp;mdash; месяц непрерывных дождей.
&amp;laquo;Месяц был, что вообще в поле не могли залезть: одни дожди. Сейчас с дождями, естественно, и сахаристость совсем другая&amp;raquo;, &amp;mdash; пояснил собеседник агентства.
Несмотря на рискованный сезон, &amp;laquo;Большие Избищи&amp;raquo; не намерены сокращать свекловичный клин в 2027 году. Дефицита посевного материала, который должен был стать одним из последствий сокращения импортных квот, в компании пока не заметили. Около 20% площадей занимает отечественная селекция, остальное &amp;mdash; закупные семена.
Однако у аграриев остается другой раздражитель &amp;mdash; зерно, цена которого, по словам Нестерова, практически съедает смысл производства. Пшеницу отдельные фермеры продают примерно по 6 тыс. рублей за тонну, хотя стоимость удобрений, химикатов, топлива, обработки и оплаты труда остается высокой.
&amp;laquo;Пшеницу по шесть тысяч за тонну отдают. Она не нужна, на ней нет цены. Что вложил, то и получил&amp;raquo;, &amp;mdash; заявил глава предприятия.
В такой ситуации выигрывают подсолнечник и соя: цены на них выше, а затраты на агрохимию и удобрения ниже. Но превратить все поля в масличные аграрии не могут &amp;mdash; зерновые остаются обязательным элементом севооборота.
&amp;laquo;Зерновые культуры &amp;mdash; от них не уйдешь никуда. Они идут для севооборота&amp;raquo;, &amp;mdash; отметил господин Нестеров.
Пока хозяйства предпочитают не выбрасывать зерно на рынок. Производители ждут завершения уборки, оценки качества и более понятной конъюнктуры. На этом фоне дизель для аграриев поставляется ограниченными партиями, а ситуация с бензином на АЗС, по словам Нестерова, выглядит хуже.
АО &amp;laquo;Большие Избищи&amp;raquo; работает в Липецкой области и выращивает сахарную свеклу, семена сахарной свеклы и зерновые культуры. В 2025 году выручка предприятия составила около 1,57 млрд рублей, чистая прибыль &amp;mdash; порядка 127 млн рублей. С марта 2026 года компанию возглавляет Александр Нестеров.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116616.jpg" length="259646" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116616.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Госдолг США впервые превысил 40 трлн долларов</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116615/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116615/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 12:54:26 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Госдолг США впервые превысил 40 трлн долларов]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Государственный долг США впервые в истории превысил отметку в 40 трлн долларов. По данным ежедневного финансового отчета американского Минфина, на 18 августа общий объем обязательств федерального правительства достиг 40,05 трлн долларов.За последние девять лет показатель увеличился более чем вдвое: в 2017 году госдолг США составлял около 19,4 трлн долларов. Рост связан с хроническим превышением федеральных расходов над доходами бюджета, из-за чего правительство вынуждено регулярно привлекать новые заимствования.Структура долга включает 32,27 трлн долларов обязательств перед внешними держателями &amp;mdash; инвесторами, банками, фондами, иностранными государствами и другими участниками рынка, &amp;mdash; а также 7,78 трлн долларов внутригосударственных обязательств перед федеральными структурами, включая трастовые фонды.Наращивание долга увеличивает и стоимость его обслуживания. В 2025 финансовом году чистые процентные расходы США приблизились к 1 трлн долларов и составили около 14% федеральных расходов. Расходы на обслуживание долга уже превышают затраты на национальную оборону и программу медицинского страхования Medicare.Среди факторов, сформировавших текущую динамику, эксперты называют расширение социальных расходов на фоне старения населения, налоговые сокращения, военные траты, последствия финансового кризиса 2008 года и масштабные бюджетные программы периода пандемии COVID-19.В июле дефицит федерального бюджета США достиг 432,3 млрд долларов &amp;mdash; это максимальный месячный показатель более чем за пять лет. При сохранении нынешней налогово-бюджетной политики дальнейший рост обязательств будет усиливать нагрузку на бюджет через процентные платежи. Преодоление отметки в 40 трлн долларов само по себе не запускает автоматических юридических или рыночных последствий. Однако оно фиксирует ускорение долговой нагрузки: за последний год госдолг США вырос примерно на 3 трлн долларов, что стало самым быстрым приростом вне периода пандемии.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116615.jpg" length="126671" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116615.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Евгения Болотская стала врио главы Колпнянского района</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116614/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116614/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 12:04:09 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Евгения Болотская стала врио главы Колпнянского района]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Губернатор Орловской области Андрей Клычков назначил Евгению Болотскую временно исполняющей полномочия главы Колпнянского района. Распоряжение уже подписано, нового руководителя муниципалитета глава региона представил 20 августа на совещании с главами районов.Болотская сменила Виктора Громова, который скоропостижно скончался 9 августа на 71-м году жизни. Он руководил Колпнянским районом почти три десятилетия и, по данным региональных властей, до последних дней продолжал исполнять обязанности главы муниципалитета.Новому врио главы района 43 года. Ее профессиональная деятельность с самого начала была связана с администрацией Колпнянского района: там она работает с 2006 года. С 2018 года Болотская замещала должность первого заместителя главы администрации, а ранее была включена в резерв кандидатов на пост главы муниципального образования Орловской области и прошла программу профессиональной переподготовки для кадрового резерва.На совещании Клычков представил Болотскую главам муниципалитетов как временно исполняющую полномочия руководителя района. Ей предстоит обеспечить текущую работу администрации и продолжение реализации действующих муниципальных программ до назначения либо избрания постоянного главы.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116614.jpg" length="104372" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116614.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Глава Белгородской ипотечной корпорации сменила фамилию на Деревянко</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116612/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116612/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 11:44:05 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Глава Белгородской ипотечной корпорации сменила фамилию на Деревянко]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Генеральный директор АО &amp;laquo;Белгородская ипотечная корпорация&amp;raquo; Дарья Макарова сменила фамилию на Деревянко. Соответствующие изменения были внесены в ЕГРЮЛ 19 августа. Таким образом, смены руководителя корпорации не произошло: пост по-прежнему занимает Дарья Деревянко, ранее фигурировавшая в реестре как Дарья Макарова.Она возглавляет БИК с мая 2025 года, первоначально в статусе исполняющей обязанности генерального директора. В сентябре прошлого года она была утверждена на должность руководителя корпорации. До нее, с 2022 года по май 2025-го, Белгородскую ипотечную корпорацию возглавлял Павел Деревянко. АО &amp;laquo;Белгородская ипотечная корпорация&amp;raquo; зарегистрировано в Белгороде в 2002 году и специализируется на предоставлении денежных ссуд под залог недвижимости. Единственным акционером, согласно последней доступной регистрационной записи, выступает Министерство имущественных и земельных отношений Белгородской области. При этом актуальная структура акционерного капитала ведется реестродержателем и в ЕГРЮЛ не раскрывается.По итогам 2025 года корпорация улучшила финансовые показатели. Ее выручка выросла с 869,5 млн рублей до 1,12 млрд рублей, чистая прибыль &amp;mdash; с 272,6 млн до 297,9 млн рублей. В компании работают 103 человека, уставный капитал составляет 293,4 млн рублей. Ранее БИК перечислила в бюджет Белгородской области 74,5 млн рублей дивидендов по итогам 2025 года.UPD: Новость обновлена с учетом уточненной информации.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116612.jpg" length="99175" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116612.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Почему курский «Бел-Поль» ушел с маркетплейсов и ставит на пух вместо синтетики</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116613/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116613/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 11:42:55 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Почему курский «Бел-Поль» ушел с маркетплейсов и ставит на пух вместо синтетики]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Курский производитель домашнего текстиля &amp;laquo;Бел-Поль&amp;raquo; в ближайшие годы сделает ставку на тотальную автоматизацию цехов, развитие собственной розницы и прямые продажи, полностью отказавшись от работы с маркетплейсами из-за убыточной логистики. В компании уверены: рынок неизбежно вернется к натуральному пуху и перу, а выживут те промышленники, кто перестанет гнаться за сверхмаржой и удержит качество.
Задумывались ли вы, почему привычный бизнес внезапно перестает работать по старым правилам? Вам годами внушают: идите на цифровые платформы, снижайте издержки, переходите на дешевые полиэфирные материалы и забудьте про традиционное производство. Но когда реальный производитель начинает считать экономику, цифры показывают обратное.
Именно это сейчас происходит на рынке домашнего текстиля Черноземья.
Как стало известно &amp;laquo;Абирегу&amp;raquo;, курское текстильное предприятие &amp;laquo;Бел-Поль&amp;raquo; полностью прекратило сотрудничество с крупными онлайн-ритейлерами, сделав выбор в пользу собственного интернет-магазина и независимой розницы.
&amp;laquo;Ключевой причиной ухода с маркетплейсов стала завышенная стоимость доставки габаритных товаров. Из-за объема возвратная логистика одной подушки доходила до 600 рублей и выше. Товар мог неделями курсировать между складами, накапливая транспортные издержки, а нередко и вовсе бесследно пропадал. За три года работы мы зафиксировали внушительный список утерянной продукции, добиться компенсации, на площадках крайне сложно&amp;raquo;, &amp;mdash; сообщила &amp;laquo;Абирегу&amp;raquo; владелец компании Татьяна Снычева.
Альтернативой стал перезапуск прямых продаж. Собственный интернет-магазин фабрики уже сегодня генерирует выручку выше, чем давали контракты с гигантами онлайн-ритейла.
&amp;laquo;Мы открыли свой интернет-магазин. На сегодняшний день он уже приносит гораздо больше, чем приносил нам Wildberries&amp;raquo;, &amp;mdash; подчеркнула собеседник агентства.
Что ждет легкую промышленность дальше?
По прогнозу Татьяны Снычевой, рынок ждет охлаждение иллюзий о сверхприбылях. Период легких денег закончился. Наступает время жесткой дисциплины расходов и сохранения ключевой аудитории.
&amp;laquo;Не могу сказать, что станет, честно. Мы боремся за качество своей продукции. Именно качеством стараемся оставить и привязать к себе своих клиентов. Дешево &amp;mdash; это хорошо, но качественно &amp;mdash; лучше. Поэтому мы боремся за качество, оставляем клиентов у себя. Многие клиенты, которые когда-то уходили, возвращаются и говорят: &amp;laquo;Нет, ну это другое качество&amp;raquo;. Нужно просто поддержать друг друга. Мы должны понимать, и не бороться за великую прибыль, а понимать, что сейчас нужно так. Я думаю, все будет хорошо&amp;raquo;, &amp;mdash; отметила госпожа Снычева.
Производственная структура компании держится на понятной прагматичной иерархии спроса: первое место по объему стабильно занимают комплекты постельного белья, на второй строчке &amp;mdash; подушки, на третьей &amp;mdash; одеяла. При этом &amp;laquo;Бел-Поль&amp;raquo; принципиально не идет в эконом-сегмент с копеечным наполнителем, сосредоточившись на качестве.
Фабрика выступает контрактным производителем для крупных федеральных игроков, шьет для сетевых брендов (включая заказы для &amp;laquo;Асконы&amp;raquo; и Hoff), сохраняя за собой статус первоисточника.
&amp;laquo;Они под своим брендом заказывают у нас. Производителями являемся мы. На этикетке указано: сделано по заказу в компании &amp;laquo;Бел-Поль&amp;raquo;&amp;raquo;, &amp;mdash; уточнила Татьяна Снычева.
Искусственный или натуральный?
Любопытный разворот наметился и в споре между натуральным пером и синтетикой. Годами маркетологи уверяли потребителя в абсолютном превосходстве искусственных волокон. Но реальная эксплуатация расставила все по местам.
&amp;laquo;Даже &amp;laquo;Аскона&amp;raquo;, которая громко кричала три года &amp;mdash; была реклама у них такая, что в пере заводится непонятно что, а в синтетике все гипоаллергенно &amp;mdash; в итоге сама возвращается к перопуховым подушкам. Потребность у людей есть. Синтетика &amp;mdash; подушка максимум на год. Какое бы хорошее качество синтетики ни было, волокно имеет свойство скатываться. Подушка становится комком и непригодна. А перопуховые подушки &amp;mdash; заявлено по ГОСТу 10&amp;ndash;15 лет. Наши бабушки используют свои подушки, еще отданные в приданое. Перо, созданное природой, будет существовать долго. Главное &amp;mdash; правильная обработка. У нас не очень много компаний в России, которые имеют мойки для пера. У нас их три&amp;raquo;, &amp;mdash; рассказала владелица фабрики.
При этом дешевая синтетика сохраняет свою нишу лишь как сезонный расходник: розничные сети закупают ее под дачный сезон, когда покупатель заранее готов выбросить вещь через несколько месяцев.
Главным ответом на кадровый голод и удорожание ресурсов для курского завода становится роботизация. В прошлом году &amp;laquo;Бел-Поль&amp;raquo; запустил собственную линию по производству полиэтиленовой пленки и пакетов, расширил цеха и поставил автоматические раскройные комплексы.
По оценке Татьяны Снычевой, традиционная система профтехобразования фактически перестала поставлять на фабрики готовых швей: молодежь идет за дипломами вузов, а работать на производство приходят выпускники аграрных и педагогических институтов. В этих условиях станки с программным управлением решают задачу производительности и позволяют перераспределять людей на новые участки без сокращений.
&amp;laquo;Автоматика на предприятии производит гораздо больше и меньшим количеством задействованных лиц. Соответственно, я могу больше производить, а других людей поставить на расширение цехов. Сохранить рабочие места, увеличить объем выпуска и сократить расходы на выпуск&amp;raquo;, &amp;mdash; объяснила собеседник агентства.
Финансовая модель промышленников сегодня зажата тисками растущей себестоимости. Удорожание перевозок, дефицит топлива для грузового транспорта, отказы дальнобойщиков ехать в отдельные города, пересмотр ставок налогов и введение утилизационного сбора (РОП) прибавили к себестоимости продукции не менее 10%.
Логистика подорожала очень сильно. НДС, налог на прибыль поднялся.
&amp;laquo;Сейчас даже проблема просто заправиться фурам. Это прям очень большая проблема: большие фуры в определенные города отказываются вообще ехать. И утильсбор. Как минимум в общей сложности на 10% себестоимость стала дороже&amp;raquo;, &amp;mdash; констатировала госпожа Снычева.
Сказывается и сырьевой фактор: сокращение деревенского уклада жизни уменьшает поголовье птицы вольного выгула, чье перо ценится выше фермерского. На внешнем контуре европейское направление закрыто из-за непризнания ветеринарных сертификатов РФ, поэтому экспорт перенаправлен в Китай, куда курское предприятие поставляет перо и пух в качестве первичного сырья.
Отношения с региональной властью в Курской области предприятие выстраивает в прямом рабочем диалоге. Инициативы по расширению свободной экономической зоны и адресной помощи пока находятся в стадии формирования документации. Скоро руководство региона, включая губернатора и вице-губернатора, планирует лично посетить площадку &amp;laquo;Бел-Поля&amp;raquo; для обсуждения конкретных мер поддержки курской индустрии.
Справочная информация


О компании: ООО &amp;laquo;Совместное предприятие Бел-Поль&amp;raquo; (Курская область) &amp;mdash; крупный региональный производитель готовых текстильных изделий для сна (ОКВЭД 13.92). Специализируется на выпуске пухо-перьевых и текстильных подушек, одеял, наматрасников, постельного белья, обработке пера и пуха, а также производстве полиэтиленовой упаковки.Финансовые показатели (по итогам 2025 года):

Выручка: 680,7 млн рублей (+27% к уровню 2024 года).
Чистая прибыль: 1,7 млн рублей (падение на 98% по сравнению с 67 млн рублей в 2024 году).
Баланс / совокупные активы: около 550 млн рублей.

Бенефициар: Снычева Татьяна Витальевна (100% доли в уставном капитале компании).
&amp;nbsp;]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116613.jpg" length="88101" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116613.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Федеральные власти пообещали улучшение на рынке топлива за счет импорта и производства бензина пониженного класса</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116611/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116611/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 11:16:21 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Федеральные власти пообещали улучшение на рынке топлива за счет импорта и производства бензина пониженного класса]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Вице-премьер Александр Новак заявил о начале импорта топлива и разрешении выпуска бензина классов Евро-2, Евро-3 и Евро-4. Эти меры должны увеличить предложение на внутреннем рынке на фоне дефицита и ремонтов НПЗ.
Россия уже начала импортировать топливо, сообщил вице-премьер Александр Новак. Одновременно правительство приняло нормативные акты, которые позволяют выпускать дополнительные объемы бензина и дизеля более низких экологических классов &amp;mdash; Евро-2, Евро-3 и Евро-4. По словам господина Новака, власти также рассчитывают на скорый выход ряда НПЗ из ремонта. После этого ситуация на рынке, как ожидают в кабмине, должна заметно улучшиться.
Производство, импорт и продажа бензина классов К2, К3 и К4 разрешены до 1 июля 2027 года. При этом на АЗС должна размещаться информация об экологическом классе топлива. Соответственно потребитель может принять решение о покупке такого топлива исходя из своих потребностей, владея полной информацией о его качестве.&amp;nbsp;
Для Воронежской области импорт может стать одним из ключевых источников дополнительного ресурса. Однако речь о снижении качества топлива пока не шла. Эксперты отмечают, что в ЦФО бензин обозначенных классов не будет иметь высокого спроса. В этой связи, как минимум частные операторы, по-прежнему ориентированы на топливо повышенного качества. &amp;nbsp;Что касается импорта, независимые АЗС начали переходить на него раньше крупных сетей, однако поставки остаются дорогими и сталкиваются с ценовыми барьерами при оформлении.
Ранее региональные власти заявляли, что рассматривают импорт как способ снизить топливное напряжение. По состоянию на 17 августа доступность бензина в регионе оценивалась в 25&amp;ndash;30%, дизельного топлива &amp;mdash; примерно в 70%.
Ситуация показала, что вертикально интегрированные нефтяные компании не смогли в полном объеме обеспечить даже собственную розницу. На АЗС &amp;laquo;Роснефти&amp;raquo; в Воронежской и Липецкой областях возникали километровые очереди, а свободная продажа бензина в большинстве случаев продолжалась всего несколько часов.
При этом федеральные игроки сокращали поставки независимым операторам и задерживали отгрузку уже оплаченных партий. В связи с этим независимые АЗС начали искать импортный ресурс еще в начале кризиса. На отдельных воронежских заправках доля белорусского бензина, по данным участников рынка, уже достигает 90%. Потребители при этом отмечают хорошее качество топлива. Для независимых сетей импорт стал единственным способом продолжить работу в условиях ограниченного доступа к продукции ВИНКов.
Однако импорт не гарантирует быстрого насыщения рынка. Часть партий бензина из Индии и Марокко ранее оставалась в танкерах в Мурманске из-за разногласий по цене реализации. Нефтяные компании предлагали продавать ресурс до 150 тыс. рублей за тонну, тогда как регуляторы настаивали на ориентации на внутренние ценовые индикаторы.
Индийский АИ-92 первоначально предлагался примерно по 130 тыс. рублей за тонну, затем цена снизилась до 110 тыс. рублей. Для сравнения: территориальный биржевой индекс АИ-92 для европейской части России 13 августа составлял 77,62 тыс. рублей за тонну. Высокую цену импорта формируют логистика, перевалка и обязательные платежи, что осложняет растаможку и последующую реализацию без риска претензий со стороны регуляторов.
В Воронеже цена мелкооптового ресурса также продолжает расти. АО &amp;laquo;Воронежнефтепродукт&amp;raquo;, работающее под брендом &amp;laquo;Роснефть&amp;raquo;, 12 августа подняло стоимость АИ-92 до 87,2 тыс. рублей за тонну, а спустя два дня &amp;mdash; до 91 тыс. рублей. В таких условиях импортное топливо для независимых АЗС остается дорогим, но зачастую единственным доступным способом поддерживать продажи.
Обещанное федеральными властями улучшение на топливном рынке будет зависеть не только от возвращения НПЗ из ремонта. Рынку предстоит проверить, смогут ли импортные партии пройти ценовой и логистический барьер, а бензин более низких классов &amp;mdash; закрыть дефицит без новых рисков для потребителей и розничных операторов.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116611.jpg" length="234439" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116611.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Росимущество стало владельцем воронежского производителя ветпрепаратов «Биостим»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116610/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116610/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 11:16:14 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Росимущество стало владельцем воронежского производителя ветпрепаратов «Биостим»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Территориальное управление Росимущества по Воронежской области стало владельцем 100% долей ООО «Биостим» из Бобровского района. Изменения в ЕГРЮЛ зарегистрированы 19 августа. Ранее компания принадлежала Константину Греку и ее директору Николаю Куконину, владевшим 82% и 18% соответственно.Смена собственника произошла на фоне ареста долей бывших участников. Записи об обременении были внесены в ЕГРЮЛ 27 июля и 17 августа. Основание для передачи долей в управление государству в реестре не раскрывается.При этом важно различать переход долей к территориальному управлению Росимущества и окончательную конфискацию: записи в ЕГРЮЛ сами по себе не раскрывают содержание судебного акта, основания и правовой режим управления активом. В открытых источниках на момент публикации не обнаружены документы, прямо подтверждающие, по какому именно делу доли «Биостима» были арестованы и переданы Росимуществу.Вероятно, изменения могут быть связаны с иском Генеральной прокуратуры об обращении активов в доход государства, который был подан к бывшему директору Всероссийского государственного центра качества и стандартизации лекарственных средств для животных и кормов Леониду Кишу. Среди соответчиков по этому процессу, помимо ряда физических лиц и компании «Проект-Инвест», фигурируют Константин Грек, Николай Куконин и совладелица связанных с ними структур Марина Канюгина. Иск рассматривается Пресненским районным судом Москвы в рамках законодательства о контроле за соответствием расходов лиц, замещающих государственные должности, их доходам.ООО «Биостим» зарегистрировано в Боброве в феврале 2011 года. Основной профиль предприятия — производство материалов и препаратов, применяемых в медицинских и ветеринарных целях, а также биологических добавок для животных. Генеральным директором компании остается Николай Куконин.Финансовые показатели предприятия в 2025 году снизились. Выручка «Биостима» сократилась с 564,2 млн рублей в 2024 году до 385,6 млн рублей, чистая прибыль — с 22,4 млн до 9,7 млн рублей. Численность сотрудников составляет 71 человек.Параллельно компания участвует в нескольких судебных разбирательствах. В июле Арбитражный суд Московской области принял к производству иск ООО «Торгово-производственная компания «Лекскор» к «Биостиму» почти на 70 млн рублей. Истец требует взыскать задолженность, связанную с исполнением договоров поставки; предварительное заседание по этому делу назначалось на 16 сентября.В структуре бизнеса Константина Грека, помимо «Биостима», остаются московское ООО «Биовет», работающее в сфере оптовой торговли фармацевтической продукцией, и липецкое ООО «Оллвет».]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116610.jpg" length="83813" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116610.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Жители белгородского поселка Октябрьский обратились к Александру Шуваеву</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116609/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116609/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 10:45:54 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Жители белгородского поселка Октябрьский обратились к Александру Шуваеву]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Врио губернатора Белгородской области Александр Шуваев посетил приграничный поселок Октябрьский, где обсудил с жителями вопросы транспортного сообщения, восстановления социальной инфраструктуры и качества мобильной связи. Визит прошел на фоне жалоб населения на нехватку дневных рейсов и перебои с топливом.
В ходе рабочей поездки Александр Шуваев проверил работу ключевых объектов жизнеобеспечения в Октябрьском. Основной запрос жителей касается транспортной доступности: текущее расписание маршруток ограничено утренними и вечерними часами, что создает сложности для передвижения днем. Власти пообещали проработать новые схемы движения, которые будут учитывать вопросы безопасности из-за регулярных атак дронов. Также врио губернатора поручил операторам связи восстановить покрытие и стабильный мобильный интернет в поселке.
В части социальной поддержки обсуждалась отправка детей в безопасные районы. По данным властей, в текущем году на эти цели из федерального бюджета направлено 1,2 млрд рублей, что позволило организовать отдых для 6,1 тыс. белгородских школьников. При осмотре районной больницы, пострадавшей от обстрела, глава региона обсудил с руководством медучреждения сроки восстановления трех этажей здания, где на данный момент отсутствуют оконные блоки.
Проверка торговых точек и АЗС показала, что дефицита продуктов питания в поселке нет, однако с доставкой топлива периодически возникают сложности. Как отмечает &amp;laquo;Абирег&amp;raquo;, это не первый случай, когда Александр Шуваев лично реагирует на жалобы жителей: ранее, в июне 2026 года, он уже требовал от мэра Белгорода Валентина Демидова оперативно решать проблемы с качеством дорожного ремонта и работой горячих линий, на которые поступало большое количество обращений.
Дальнейшие решения по Октябрьскому будут зависеть от скорости согласования безопасных маршрутов для перевозчиков и темпов ремонтных работ в больнице. Конкретные сроки восстановления инфраструктуры и графики движения транспорта власти пообещали уточнить по итогам проработки обращений.[video]]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116609.jpg" length="143018" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116609.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Импортный бензин впервые продали на Петербургской бирже по 105 тыс. рублей за тонну</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116607/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116607/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 10:29:00 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Импортный бензин впервые продали на Петербургской бирже по 105 тыс. рублей за тонну]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Петербургская биржа провела первую сделку с импортным бензином. На торгах был реализован автомобильный бензин АИ-92 с базиса станции Кола в Мурманской области &amp;mdash; объем сделки составил 360 тонн, цена достигла 105 тыс. рублей за тонну. В обзоре Национального биржевого ценового агентства Петербургской биржи уточняется, что реализованное топливо имеет сертификат AmSpec. В пресс-службе площадки подтвердили, что сделка стала первой продажей партии бензина, ввезенной в Россию из-за рубежа. Торги импортным топливом были организованы на фоне дефицита бензина и повреждения мощностей российских НПЗ. В конце июля Петербургская биржа открыла отдельный базис поставки на станции Кола для реализации ввезенного бензина, однако до 19 августа сделок там не заключалось.С 1 июня в России действует демпферный механизм для импортного бензина. Мера призвана сделать ввоз топлива экономически возможным и увеличить предложение на внутреннем рынке. Ранее вице-премьер Александр Новак сообщил о начале импорта бензина в страну. Первая сделка прошла по цене, заметно превышающей внутренние биржевые котировки АИ-92, которые в середине августа оценивались примерно в 77,6 тыс. рублей за тонну. Разница отражает высокую стоимость закупки и доставки импортного топлива, отмечали отраслевые источники.Ранее сообщалось, что в Мурманск прибыла партия бензина из Индии объемом около 42 тыс. тонн. Источники также указывали на поставки из Индии и Марокко, однако официально происхождение топлива, проданного на первых торгах с базиса Кола, Петербургская биржа не раскрывала.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116607.jpg" length="115416" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116607.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Липецкая полиция через суд пытается добиться от управляющей компании 1,9 млн рублей за затопление участкового пункта</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116606/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116606/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 10:04:51 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Липецкая полиция через суд пытается добиться от управляющей компании 1,9 млн рублей за затопление участкового пункта]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Арбитражный суд Липецкой области рассматривает иск УМВД России по Липецку к ООО «Управляющая компания «Флагман» о взыскании 1,9 млн рублей ущерба после затопления участкового пункта полиции. Разбирательство отложено до 5 октября 2026 года, поскольку стороны намерены попытаться урегулировать спор мирным путем.Как следует из материалов дела, в оперативном управлении городского УМВД находятся два нежилых помещения на первом этаже многоквартирного дома по улице 50 лет НЛМК, 33а. В них размещается участковый пункт полиции.По версии истца, 3 февраля 2026 года произошел порыв системы общего горячего водоснабжения. В результате помещения оказались залиты и стали непригодны для дальнейшей эксплуатации. Повреждения получили напольные покрытия, обои, потолки, межкомнатные двери и мебель. Согласно локальному сметному расчету, стоимость восстановления составила 1,9 млн рублей.УМВД направило управляющей компании претензию с требованием добровольно компенсировать ущерб. После того как компенсация выплачена не была, ведомство обратилось в арбитраж.В УК «Флагман» с заявленными требованиями не согласились. В отзыве ответчик указал, что УМВД не направляло заявок в аварийную службу управляющей организации по поводу неисправности общедомовых инженерных сетей.На последнем заседании представитель УМВД попросил отложить слушание, чтобы стороны могли обсудить возможность заключения мирового соглашения. Суд удовлетворил ходатайство и перенес рассмотрение дела на 5 октября. Окончательное решение о том, должна ли управляющая компания возмещать ущерб от залива участкового пункта полиции, пока не принято.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116606.jpg" length="76061" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116606.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Однофамилец сенатора Уваркиной заявил ЖК на юго-западе Липецка за 916 млн рублей</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116605/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116605/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 09:45:16 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Однофамилец сенатора Уваркиной заявил ЖК на юго-западе Липецка за 916 млн рублей]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Структура липецкого бизнесмена Александра Уваркина, которого называют однофамильцем сенатора от Липецкой области Евгении Уваркиной, заявила новый жилой проект в селе Ленино на юго-западе от Липецка. Планируемая стоимость строительства ЖК «Квартал у воды» составляет 916,7 млн рублей. Это следует из проектной декларации, изученной «Абирегом».Проект реализует ООО «СЗ «Поле Девелопмент». Его единственным участником является ООО «Поле Девелопмент». Головную компанию контролирует Уваркин с долей 75% и Светлана Бушнева с 25%. Сам господин Уваркин также является гендиректором и совладельцем липецкого агрохолдинга «Аврора».Речь идет о многоквартирном доме переменной этажности — от четырех до восьми этажей — общей площадью 14,2 тыс. кв. м. На жилые помещения придется 7,3 тыс. кв. м, еще 1,1 тыс. кв. м займут нежилые площади.Дом появится на принадлежащем застройщику участке площадью почти 8 тыс. кв. м. Проектом предусмотрены семь пассажирских лифтов, две детские и одна спортивная площадки, 65 гостевых машино-мест на территории комплекса и еще 100 за ее пределами. Ввести объект в эксплуатацию планируется в четвертом квартале 2030 года, передача помещений дольщикам намечена на декабрь того же года.«Поле Девелопмент» уже развивает в Липецком районе малоэтажный проект «Парковые кварталы». В проектной декларации нового ЖК перечислены ранее введенные там дома блокированной застройки. Проект находится примерно в 6 км от Липецка и предполагает строительство жилья на территории около 80 га.В феврале 2026 года «Поле Девелопмент» также вышло за пределы Липецкой области. Компания приобрела на торгах 21 га с недостроенными объектами в Истринском районе Подмосковья за 59,7 млн рублей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116605.jpg" length="140038" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116605.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>ФАС обязала ГАП «Ресурс» вывести часть мяса птицы на биржу</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116604/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116604/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 09:27:23 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ФАС обязала ГАП «Ресурс» вывести часть мяса птицы на биржу]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Федеральная антимонопольная служба обязала ГАП &amp;laquo;Ресурс&amp;raquo; реализовывать часть продукции через биржевые механизмы. Предписание выдано в рамках согласования сделок агрохолдинга по покупке активов на рынке мяса сельскохозяйственной птицы.
В ФАС пришли к выводу, что сделки способны ограничить конкуренцию: дальнейшее усиление группы может закрепить или расширить ее доминирующее положение в соответствующем сегменте. В качестве компенсирующей меры служба потребовала от компании в течение четырех лет довести объем биржевых продаж до не менее чем 10% от общего объема реализации отдельных видов мяса птицы.
Логика регулятора заключается в повышении прозрачности рынка. Биржевые торги должны сформировать более объективный ценовой ориентир, а небольшим переработчикам и торговым компаниям &amp;mdash; дать возможность закупать продукцию напрямую у крупного производителя, минуя закрытые каналы поставок.
Для &amp;laquo;Ресурса&amp;raquo; требование означает не запрет на сделки и не пересмотр стратегии роста, а новые обязательства по публичности ценообразования.
ГАП &amp;laquo;Ресурс&amp;raquo; &amp;mdash; один из крупнейших российских агрохолдингов в птицеводстве. Компания, основанная в 2002 году, выпускает продукцию под брендами &amp;laquo;Благояр&amp;raquo;, &amp;laquo;Наша птичка&amp;raquo;, &amp;laquo;Дым Дымыч&amp;raquo;, &amp;laquo;Владимирский стандарт&amp;raquo;, &amp;laquo;Царицыно&amp;raquo; и другими. В&amp;nbsp;Черноземье компания представлена активами в Тамбове и Белгороде (&amp;laquo;Токаревская птицефабрика&amp;raquo;, &amp;laquo;Белгородский бройлер&amp;raquo;). Основным бенефициаром и председателем совета директоров группы считается Виктор Наурузов. По собственным данным компании, в 2025 году она выпустила 1,05 млн тонн мяса птицы в живом весе.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116604.jpg" length="95874" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116604.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Годовая инфляция в Воронежской области в июле сохранилась на уровне 5,61%</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116603/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116603/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 09:15:23 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Годовая инфляция в Воронежской области в июле сохранилась на уровне 5,61%]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Годовая инфляция в Воронежской области в июле практически не изменилась и составила 5,61% после 5,6% месяцем ранее. За июль цены в регионе выросли на 0,67%, при этом показатель годовой инфляции остался ниже общероссийского уровня в 5,98%.По данным воронежского отделения Банка России, в июле дорожали продовольственные и непродовольственные товары, тогда как стоимость услуг в целом почти не изменилась. С учетом сезонных факторов текущий рост цен замедлился по сравнению с июнем. Регулятор объясняет это в том числе коррекцией цен на топливо и зарубежный туризм после их более заметного повышения в июне.Годовой прирост цен на продукты ускорился до 3,68% с 2,18% в июне. Заметнее всего выросла стоимость сахара: за 12 месяцев он подорожал на 16,02%. В Банке России это связывают с сезонным увеличением спроса, цикличностью переработки сахарной свеклы, а также ростом расходов на упаковку и логистику.Мясопродукты за год стали дороже на 6,76%. На цены повлияли рост стоимости ветеринарных препаратов, топлива, оплаты труда и транспортировки, а также сокращение предложения мяса птицы в целом по стране. Одновременно продолжили дешеветь яйца — за счет увеличения производства и традиционного летнего снижения спроса. Несмотря на июльское снижение, накопленный годовой прирост цен на яйца составил 12,77%.Непродовольственные товары за год подорожали на 7,63%, тогда как месяцем ранее показатель составлял 6,63%. Основным фактором здесь стало моторное топливо: за 12 месяцев оно выросло в цене на 40,41%. Причинами регулятор называет временное уменьшение объемов производства из-за ремонтов на отдельных НПЗ при высоком сезонном спросе.В июле также росли цены на компьютеры, телерадиотовары, инструменты и оборудование. На их стоимость повлияли ослабление рубля в июне—июле и увеличение логистических расходов. За год компьютеры подорожали на 2,12%, телерадиотовары — на 0,6%, тогда как инструменты и оборудование, напротив, стали дешевле на 4,14%.Темп роста цен на услуги, напротив, замедлился — до 6,24% в июле после 10,1% в июне. Подешевели санаторно-оздоровительные услуги и междугородние железнодорожные перевозки: в июльскую статистику вошли бронирования и билеты на август—сентябрь, когда спрос традиционно снижается. При этом за год санаторные услуги прибавили 8,3%, а стоимость пассажирских перевозок выросла на 10,05%.Дороже стали посещения театров и услуги образования. Рост цен на билеты в учреждения культуры Банк России объясняет высоким зрительским спросом и увеличением затрат на содержание залов и оплату труда. За год театральные услуги подорожали на 13,88%. Образовательные услуги прибавили 12,65%; в частности, выросла стоимость первоначального обучения вождению из-за повышения издержек автошкол, включая расходы на топливо.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116603.jpg" length="131467" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116603.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Максима Зацепина утвердили главой Семилукского района</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116602/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116602/</guid>
<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 09:02:54 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Максима Зацепина утвердили главой Семилукского района]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Депутаты Совета народных депутатов Семилукского муниципального района утвердили Максима Зацепина в должности главы муниципалитета. Избрание состоялось по обновленной процедуре, связанной с изменениями в уставе района и федеральном законодательстве. В Семилукском районе упразднили отдельную должность главы администрации, а полномочия руководителя исполнительной власти и главы муниципалитета объединили в едином статусе главы района.По словам Зацепина, смена организационной модели не уменьшает, а, напротив, усиливает ответственность власти перед жителями.«Для меня это не просто формальное утверждение в должности, а высокая оценка нашей совместной работы, которая велась последние годы», — отметил глава района.До официального избрания Зацепин исполнял обязанности руководителя муниципалитета с 1 июля 2026 года. Соответствующее временное назначение оформил губернатор Воронежской области Александр Гусев после досрочного ухода Алексея Акульшина. Срок временного исполнения обязанностей был установлен до избрания главы района и его вступления в должность.Зацепин уже возглавлял Семилукский район: он был избран на эту должность в октябре 2024 года после работы в статусе исполняющего обязанности главы администрации с сентября того же года. До перехода в муниципальную власть он в 2019–2023 годах руководил региональным департаментом жилищно-коммунального хозяйства и энергетики.В числе ключевых задач на ближайшее время новый глава назвал продолжение уже начатых проектов благоустройства. В частности, речь идет о реконструкции центральной площади и набережной в Семилуках, которая финансируется за счет федеральных и областных средств. По словам Зацепина, власти также намерены продолжить работу в поселениях района — решать локальные инфраструктурные вопросы и создавать более комфортные условия для жителей.«Мы не собираемся снижать темп. Нам предстоит продолжать реализацию масштабных проектов, которые уже стартовали», — подчеркнул Максим Зацепин.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116602.jpg" length="135440" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116602.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Топ самых читаемых новостей «Абирега» за 19 августа, среда</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116600/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116600/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 19:06:34 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Топ самых читаемых новостей «Абирега» за 19 августа, среда]]></description>
<content:encoded><![CDATA[1. Нового главу воронежской структуры &amp;laquo;Газпрома&amp;raquo; могут премировать спустя два месяца после назначения.2. Воронежский строительный подрядчик переехал в Грозный после убытка компании в 126 млн.3. Завод &amp;laquo;Газатоммаш&amp;raquo; переехал из Липецка в Москву в разгар налогового спора по недоимкам свыше 100 млн рублей.4. Подрядчика отправили в колонию на 10 лет за попытку похитить 44 млн рублей у НИИСК.5. Экс-руководитель Семилукского почтамта получила шесть лет за хищение 58 млн рублей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116600.jpg" length="47360" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116600.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>КЗНМ может запустить новую линию спанлейса в Рязанской области, но сначала дождется конкурентов из Курска</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116601/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116601/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 18:42:06 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[КЗНМ может запустить новую линию спанлейса в Рязанской области, но сначала дождется конкурентов из Курска]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Котовский завод нетканых материалов рассматривает запуск линии спанлейса на одной из своих площадок в Рязанской области в 2027 году. Окончательное решение будет зависеть от того, выйдет ли на рынок недавно запущенный курский производитель &amp;laquo;Союзтекстиль-СТ&amp;raquo; и сможет ли закрепиться в своем сегменте. При этом основной проблемой КЗНМ гендиректор Сергей Стригоцкий называет не спрос и не сырье, а дефицит рабочих: предприятию не хватает людей, чтобы загрузить мощности в круглосуточном режиме.
Как сообщил &amp;laquo;Абирегу&amp;raquo; генеральный директор ООО &amp;laquo;КЗНМ&amp;raquo; Сергей Стригоцкий, предприятие уже планирует очередные инвестиции после завершения проекта по расширению выпуска синтепона в Котовске. Новую линию спанлейса компания предполагает разместить на действующем заводе в Рязанской области.
&amp;laquo;Планы на следующий год линию спанлейса у меня есть. Я линию ставлю в Рязанской области. В Котовске закончил и буду ставить еще одну линию&amp;raquo;, &amp;mdash; рассказал господин Стригоцкий.
Речь идет не о строительстве нового завода, а о дополнительном оборудовании на уже работающей площадке. В проекте предполагается использовать финансирование Фонда развития промышленности вместе с собственными средствами компании. Точные инвестиции собеседник агентства не раскрыл, однако отметил, что схема не предполагает полного бюджетного финансирования.
&amp;laquo;Где вы видели, чтобы полностью за бюджетные деньги? Мы &amp;mdash; 60 на 40, 50 на 50&amp;raquo;, &amp;mdash; пояснил он.
Однако окончательное решение о запуске линии еще не принято. На рынке появился новый ориентир &amp;mdash; курский &amp;laquo;Союзтекстиль-СТ&amp;raquo;, который в июле заявил о запуске линии спанлейса мощностью 6 тыс. тонн в год. По словам главы КЗНМ, пока его предприятие не ощущает конкурента на рынке.
&amp;laquo;Про запуск я слышал, но я на рынке их не вижу. Если мы их не увидим, не услышим, я в следующем году в Рязанской области поставлю спанлейс. Если увижу &amp;mdash; посчитаю, посмотрю. Значит, поставлю что-нибудь другое&amp;raquo;, &amp;mdash; заявил господин Стригоцкий.
Спанлейс &amp;mdash; материал, который обычно применяется в гигиенической и медицинской продукции: влажных салфетках, средствах личной гигиены, отдельных видах нетканой упаковки. Глава КЗНМ объясняет, что базовая логика проекта &amp;mdash; дополнить уже выпускаемые материалы и сформировать многослойное полотно.
&amp;laquo;Спанлейс &amp;mdash; это больше медицина, гигиена: салфетки, памперсы, прокладки. Полипропилен &amp;mdash; один из полимеров, который нейтрален к коже человека. Если спанлейс положить на [основной материал] и укрыть сверху спанбондом, получится искомое&amp;raquo;, &amp;mdash; пояснил он.
Заводу не хватает людей
Вопреки распространенной для легкой промышленности риторике о падении спроса, КЗНМ не жалуется на отсутствие заказов. По версии господина Стригоцкого, проблема выглядит куда проще и при этом сложнее для решения: завод не может увеличить выпуск, потому что некому работать на линиях.
&amp;laquo;Единственное, что меня беспокоит, &amp;mdash; отсутствие рабочей силы. Просто нет людей. У меня со спросом проблем нет. У меня проблема банальная: нет людей, которых я могу обучить и круглосуточно наладить работу&amp;raquo;, &amp;mdash; сообщил &amp;laquo;Абирегу&amp;raquo; Сергей Стригоцкий.
Часть сотрудников предприятия была мобилизована или ушла на военную службу после начала СВО. Однако после возращения не все вернулись на работу на производство. Дополнительный отток кадров обеспечил новый складской комплекс Wildberries, открывшийся поблизости.
На фоне кадрового дефицита мощности по выпуску синтепона, расширенные при инвестициях около 141 млн рублей, работают не с той загрузкой, которую хотел бы видеть владелец. Он подтверждает: спрос и заказы есть, но полноценный трехсменный режим обеспечить не удается.
&amp;laquo;Мощности введены, мы работаем, но не так полноценно, как хотелось бы, из-за отсутствия людей. А так бы они круглосуточно работали, я бы не испытывал проблем&amp;raquo;, &amp;mdash; отметил собеседник агентства.
Основные направления спроса для КЗНМ &amp;mdash; мебельная индустрия и швейное производство. Дополнительный импульс в конце года дает сезонная потребность в теплой одежде.
Бутылок нет, а волокно есть
Вторая системная проблема завода связана с сырьем. КЗНМ способен перерабатывать вторичный полиэфир &amp;mdash; в том числе переработанный ПЭТ из использованных бутылок. Но в России, по оценке главы предприятия, отсутствует достаточная система раздельного сбора и подготовки такого сырья.
Из-за этого заводу приходится закупать сырье в Казахстане и Иране. Российские поставки существуют, однако их объемов недостаточно для крупного производства.
&amp;laquo;Наша проблема не в производстве полиэфирных волокон. Мы вполне готовы перерабатывать вторичное сырье. Наша проблема &amp;mdash; собрать вторичное. Из чего мы сделаем волокно? Из бутылки ПЭТовской. А системы сбора у нас в России, к сожалению, нет&amp;raquo;, &amp;mdash; сказал Сергей Стригоцкий.
По его словам, предприятие не рассматривает собственное производство первичного полиэфирного волокна как ближайший проект. Это потребовало бы создания отдельного крупного производства, тогда как более рациональным вариантом остается переработка вторичного материала.
&amp;laquo;Это мега-проект. Нам не нужно волокно из первичных материалов. Мы можем перерабатывать вторичное сырье, но я его не соберу, не найду. Поэтому и приходится возить из Казахстана, из Ирана&amp;raquo;, &amp;mdash; объяснил он.
Новые механизмы расширенной ответственности производителей пока не решили проблему доступности качественного вторсырья. По словам руководителя КЗНМ, значительная часть упаковочных отходов оказывается технологически непригодной для последующей переработки в волокно.
&amp;laquo;Там очень много проблем. Все, что идет в упаковке, &amp;mdash; не тот полипропилен, низкого качества. Либо туда нитку хлопковую вставляют, которую я не могу ни сжечь, ни снять. Пока мы думаем об этом, но это долго&amp;raquo;, &amp;mdash; отметил собеседник агентства.
Льготный заем &amp;mdash; не бесплатные деньги
Господин Стригоцкий считает, что действующие меры поддержки промышленности в целом работают. Он не просит для отрасли дополнительных льгот или специальных запретов. Главным исключением остаются доступные деньги: формально льготный заем может иметь низкую ставку, но банковская гарантия прибавляет несколько процентов к реальной стоимости финансирования.
&amp;laquo;Если вы добросовестный и уважаете законы, в принципе все поддержки работают. Льготный заем для промышленника фактически обходится дороже заявленной ставки: для его получения нужно оформить банковскую гарантию, которая даже для крупного предприятия может стоить около 3% годовых. Поэтому кредит, формально выданный под 2%, с учетом обеспечения превращается примерно в 5%, хотя это все равно выгоднее рыночных 14%&amp;mdash; отметил руководитель КЗНМ.
При этом глава предприятия полагает, что санкции в ряде отраслей стали стимулом для появления российских производств. &amp;laquo;Санкции вообще &amp;mdash; это манна небесная для России. Если бы не санкции, у нас бы столько производств не возникло&amp;raquo;, &amp;mdash; отметил он.
Свалке нужен хозяин
Разговор о сырье КЗНМ в итоге упирается в вопрос, который не решается установкой разноцветных контейнеров во дворах. Руководитель предприятия считает, что стране необходимо выстроить экономику отходов: сортировка и переработка должны начинаться непосредственно на полигонах, а у мусорного бизнеса должен появиться реальный собственник, заинтересованный в извлечении ресурсов.
&amp;laquo;Напишите, что надо для свалок хозяина найти, а не людей, которые шикарно живут в хороших виллах, на хороших машинах ездят и отдыхают дорого. Вы дайте свалкам хозяина &amp;mdash; и все&amp;raquo;, &amp;mdash; сообщил &amp;laquo;Абирегу&amp;raquo; генеральный директор ООО &amp;laquo;КЗНМ&amp;raquo; Сергей Стригоцкий. По его версии, сегодня переработчик получает сырье, которое может использовать, вместе с платой за его прием. Но сама логика должна быть иной: отходы должны превращаться в товарный ресурс и приносить доход тому, кто его качественно сортирует и перерабатывает.
&amp;laquo;Вам привезли сырье, которое вы можете переработать, так вам еще и денег дали за то, что вы его приняли. Надо ситуацию кардинально поменять&amp;raquo;, &amp;mdash; считает глава КЗНМ.
В качестве примера он приводит Белоруссию, где сбор вторсырья организован на местном уровне и привязан к фактическому потреблению. В России, по оценке предпринимателя, привычка к раздельному накоплению отходов может сформироваться лишь через поколение.
&amp;laquo;Надо научить население, чтобы бутылку пластиковую &amp;mdash; в левое ведро, металл &amp;mdash; посередине, а пищевые отходы &amp;mdash; в правое. Тогда у нас начнут исчезать помойки&amp;raquo;, &amp;mdash; резюмировал господин Стригоцкий.
Справка
ООО &amp;laquo;КЗНМ&amp;raquo; работает в Котовске Тамбовской области и производит нетканые материалы, включая синтепон, полиэфирные полотна и материалы для мебельной, швейной, строительной и других отраслей. Компания также имеет производственные площадки в других регионах, включая Рязанскую область.
Выручка КЗНМ в 2025 году составила около 3,98 млрд рублей, что примерно на 14% меньше показателя 2024 года. Чистая прибыль сократилась на 59% &amp;mdash; до 57,1 млн рублей. Численность персонала снизилась примерно с 480 до 423 сотрудников.
Генеральный директор компании &amp;mdash; Сергей Стригоцкий.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116601.jpg" length="83163" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1166/116601.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Воронежская структура «Роснефти» не доминирует на региональном рынке – УФАС </title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116599/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116599/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 17:59:45 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Воронежская структура «Роснефти» не доминирует на региональном рынке – УФАС ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Воронежское УФАС не признало АО &amp;laquo;Воронежнефтепродукт&amp;raquo;, входящее в структуру &amp;laquo;Роснефти&amp;raquo;, доминирующим игроком на межрегиональных мелкооптовых рынках нефтепродуктов. Следовательно, цены компании на этом рынке не могут быть квалифицированы как монопольно высокие даже в условиях их значительного роста, сообщили &amp;laquo;Абирегу&amp;raquo; в ведомстве.
Ранее &amp;laquo;Абирег&amp;raquo; сообщал, что 12 августа &amp;laquo;Воронежнефтепродукт&amp;raquo; резко повысил мелкооптовые цены на топливо. Стоимость дизеля выросла на 3 тыс. рублей, или на 3,43%, до 90,35 тыс. рублей за тонну. Цена бензина АИ-92 увеличилась на 2 тыс. рублей, или на 2,35%, до 87,2 тыс. рублей за тонну. 13 августа компания вернула цену дизельного топлива к прежнему уровню &amp;mdash; 87,35 тыс. рублей за тонну. А вот АИ-92 продолжил расти. Уже 14 августа этот вид топлива вырос еще на 4,36%, до 91 тыс. рублей за тонну.
Мелкооптовые цены относятся к отгрузкам с нефтебаз. По этому каналу топливо закупают независимые АЗС, сельхозпроизводители, промышленные, строительные и коммунальные предприятия с собственным транспортом.
В управлении пояснили, что рынок мелкооптовой продажи нефтепродуктов не ограничен Воронежской областью. Покупатели могут приобретать топливо у продавцов из других регионов России, помимо &amp;laquo;Воронежнефтепродукта&amp;raquo;.

&amp;laquo;В связи с этим, АО &amp;laquo;Воронежнефтепродукт&amp;raquo; не занимает доминирующего положения на межрегиональных мелкооптовых рынках нефтепродуктов. Поэтому установленная данным продавцом цена на нефтепродукты не может быть признана монопольно высокой&amp;raquo;, &amp;ndash; уточнили там.

УФАС продолжает еженедельно отслеживать цены, запасы и остатки топлива на нефтебазах. Также антимонопольщики анализируют цепочки поставок нефтепродуктов на АЗС и выявляют посредников, которые могут необоснованно увеличивать стоимость топлива.
Доминирующее положение компании определяется не только ее долей на рынке. ФАС оценивает, может ли участник влиять на условия обращения товара, ограничивать конкуренцию или затруднять выход других продавцов на рынок. Анализ проводится по порядку, утвержденному приказом ФАС России от 28 апреля 2010 года № 220. Он включает определение товарных, географических и временных границ рынка, состава продавцов и расчет их долей.
&amp;nbsp;]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116599.jpg" length="114391" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116599.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Воронежские «Русские Масла» оказались под угрозой исключения из ЕГРЮЛ</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116598/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116598/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 17:57:18 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Воронежские «Русские Масла» оказались под угрозой исключения из ЕГРЮЛ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Воронежское ООО «Русские Масла», специализирующееся на оптовой торговле пищевыми маслами и жирами, оказалось под угрозой исключения из ЕГРЮЛ. Налоговая служба 12 августа приняла решение о предстоящем исключении компании из реестра из-за недостоверных сведений о ее юридическом адресе.Как следует из данных ЕГРЮЛ, претензии регистрирующего органа связаны с адресом компании на улице Средне-Московской, 92 в Воронеже. При этом речь идет о действующем бизнесе с существенным оборотом: по данным ФНС, в 2024 году выручка ООО «Русские Масла» выросла до 967,7 млн рублей против 529 млн рублей годом ранее. Чистая прибыль за тот же период увеличилась с 14,4 млн до 25,7 млн рублей.Компания зарегистрирована в Воронеже и работает на рынке оптовых поставок растительных масел и жиров. В перечне ее видов деятельности также указаны производство масел, автомобильные перевозки и складирование. При этом в открытых данных пока отсутствует бухгалтерская отчетность общества за 2025 год.Владельцами «Русских Масел» в равных долях выступают Виталий и Юлия Рыбалка. Виталий Рыбалка с 2018 года также занимает должность генерального директора компании. Через него прослеживается связь с ООО «Промасло» — воронежским производителем нерафинированных растительных масел, где предприниматель также владеет долей. Оборот «Промасла», по имеющимся данным, составляет 550,5 млн рублей.С Виталием Рыбалкой были связаны и другие юрлица. ООО «Агро Ойл» находится в процессе ликвидации, а ООО «СТС», ООО «Строй Торг» и московское ООО «Квадра-РК» уже ликвидированы либо находились на соответствующей стадии.Решение о предстоящем исключении не означает немедленной ликвидации организации. Компания и заинтересованные лица могут представить в регистрирующий орган возражения и документы, подтверждающие достоверность адреса. Если процедура не будет остановлена, «Русские Масла» рискуют быть исключенными из ЕГРЮЛ как недействующее юридическое лицо, несмотря на почти миллиардную выручку по итогам 2024 года.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116598.jpg" length="100508" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116598.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Вклады воронежцев выросли до 633,5 млрд рублей </title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116597/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116597/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 17:51:21 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Вклады воронежцев выросли до 633,5 млрд рублей ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[К 1 июля воронежцы хранили на срочных вкладах 633,5 млрд рублей. Это на 17% больше, чем годом ранее. Остатки на текущих счетах жителей региона также выросли &amp;mdash; на 17,5% до 233,5 млрд рублей.
При этом потребительское кредитование ускорилось. С января по июнь воронежцы заняли у банков 137 млрд рублей. По сравнению с тем же периодом прошлого года объем выдач увеличился на 24%. Задолженность выросла на 4% до 209 млрд рублей.
&amp;laquo;Поскольку ставки снижаются, люди активнее берут кредиты. Однако склонность к сбережениям сохраняется, ведь проценты, которые предлагают банки по депозитам, по-прежнему выше инфляции&amp;raquo;, &amp;mdash; отметила Анна Сухова, заместитель управляющего региональным отделением Банка России.
По данным исследования, вклады остаются самым популярным способом хранить деньги. Его предпочитает 39% жителей страны, 31% выбирает для таких целей дебетовую карту.
Источник: Отделение по Воронежской области Банка России]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116597.jpg" length="126547" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116597.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Владелец оштрафованного на 1 млн рублей Дома купца Горяинова начнет его реставрацию</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116596/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116596/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 17:38:43 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Владелец оштрафованного на 1 млн рублей Дома купца Горяинова начнет его реставрацию]]></description>
<content:encoded><![CDATA[В Курске начнется первый этап реставрации Дома купца Горяинова, разрешение на проведение работ уже выдано, сообщил губернатор региона Александр Хинштейн.Здание, построенное в 1901 году, является объектом культурного наследия и относится к образцам «кирпичного стиля» переходного периода — от эклектичного историзма к неоромантическим стилизациям модерна.Дом входил в состав городской усадьбы купца Горяинова. С 1936 года и до 1980-х в здании размещался Курский авиационный клуб. Здесь обучались авиамеханики, летчики, парашютисты и планеристы.Сейчас Дом купца Горяинова находится в аварийном состоянии. Его собственник, частное лицо, уже был оштрафован на 1 млн рублей за ненадлежащее содержание объекта культурного наследия. По словам губернатора, владельцу предстоит провести масштабный комплекс работ: от ремонта и замены коммуникаций до восстановления крыши и благоустройства прилегающей территории. Начать планируется именно с кровли.При реставрации необходимо сохранить исторический облик здания и восстановить утраченные либо поврежденные архитектурные элементы.«После реставрации вдохнем в Дом купца Горяинова вторую жизнь, чтобы это помещение, как и все восстанавливаемые объекты культурного наследия, продолжало жить и было полезно курянам», — отметил Хинштейн.В Курской области параллельно реализуются проекты по восстановлению других исторических зданий. В частности, регион включен в пилотный проект по привлечению инвесторов к реставрации объектов культурного наследия, среди потенциальных объектов назывались ансамбль городской больницы Гладковой, дома Пушечникова и мещан Беньковских.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116596.jpg" length="138374" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116596.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Воронеж встроил ЭКГ-рейтинг в госзакупки на 8 млрд рублей</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116595/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116595/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 17:37:44 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Воронеж встроил ЭКГ-рейтинг в госзакупки на 8 млрд рублей]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Воронежская область развернула систему госзакупок под критерий ЭКГ-рейтинга (индекс деловой репутации): в 2025 году закупки у единственного поставщика до 600 тыс. рублей через региональный ресурс достигли 6 876 лотов на 8 млрд рублей. На 2026 год прогноз — 10 млрд. Об этом доложил первый замминистра экономразвития Константин Хорошев на заседании правительства под председательством врио губернатора Сергея Трухачева 19 августа.ЭКГ-рейтинг от 91 балла (уровень «Продвинутый (АА)») стал одним из критериев для компаний, претендующих на статус ответственного бизнеса. Помимо рейтинга, требуются выручка от 120 млн рублей и численность более 15 сотрудников. Таким требованиям соответствуют 80 компаний, из них 42 получили статус ответственной организации.Для ответственного бизнеса власть предусмотрела льготы: повышенные субсидии и гранты, займы с дополнительным снижением ставки, приоритет в госзакупках, ускорение разрешений и согласований, приоритетное подключение к сетям ЖКХ. В 2025 году финансовая поддержка выдана восьми компаниям на сумму 373 млн рублей.Сигнал читается как смещение акцента рейтинга с чисто финансовых показателей на социальную ответственность: ЭКГ теперь активно применяется и в работе центров занятости населения. Внедрен сервис «Информирование граждан об индексе деловой репутации работодателей» — власть дает понять, что репутация компании в глазах государства зависит не только от прибыли, но и от кадровой политики и условий труда.Как сообщал Абирега, ЭКГ-рейтинг в Воронежской области используется с 2024 года как инструмент поддержки инвестпроектов и отбора подрядчиков. В октябре 2025 года в регионе появилось три новых особо значимых инвестпроекта, которые также проходят оценку по критериям ответственного ведения бизнеса.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116595.jpg" length="149638" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116595.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Совладелец «Стройинжиниринга» Сергей Николин вошел в капитал «Воронежпутьстроя»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116594/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116594/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 17:27:26 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Совладелец «Стройинжиниринга» Сергей Николин вошел в капитал «Воронежпутьстроя»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Совладелец воронежских компаний «Стройинжиниринг» и «Лесная сказка» Сергей Николин вошел в капитал ООО «Воронежпутьстрой». Он получил 50% долей строительной организации, вторую половину сохранил ее прежний единственный владелец Николай Смольянов.Изменения в составе участников «Воронежпутьстроя» были внесены в ЕГРЮЛ 18 августа. Размер и условия сделки в открытых данных не раскрываются. Контроль над компанией при этом не перешел к новому собственнику: Николин и Смольянов стали равноправными совладельцами с долями по 50%.Для предпринимателей это не первое совместное предприятие. По 50% в ООО «Стройинжиниринг» принадлежит каждому из них, такая же структура владения действует в ООО «Лесная сказка». Выручка «Стройинжиниринга», по имеющимся данным, составляет 1,48 млрд рублей, «Лесной сказки», работающей в сфере операций с недвижимостью, — 714 млн рублей. Таким образом, сделка с «Воронежпутьстроем» выглядит расширением уже сложившегося делового партнерства Николина и Смольянова.ООО «Воронежпутьстрой» зарегистрировано в Воронеже в 2008 году. Основной вид деятельности компании — строительство железных дорог и инженерных сетей. В 2022 году организация добавила направления дорожного и общестроительного профиля. С 2018 года должность генерального директора занимает Вахтанг Хахубия. Уставный капитал компании составляет 200 тыс. рублей.Компания ранее работала по контрактам с ОАО «РЖД»: в 2015 году она заключала договоры на строительство железнодорожных путей. Среди других заказчиков значилось управление инвестиций Тамбовской области — «Воронежпутьстрой» выполнял работы на объектах зернового терминала в селе Дмитриевка на 23,5 млн и 7 млн рублей. В 2016 году «Воронежпутьстрой» вместе со «Стройинжинирингом» также рассматривался в числе претендентов на подряд РЖД почти на 1,6 млрд рублей по строительству железнодорожной ветки в обход Украины.Финансовые показатели предприятия в прошлом году снизились. По итогам 2024 года выручка «Воронежпутьстроя» составила 412,2 млн рублей, чистая прибыль — 184 млн рублей. В 2025 году оборот сократился до 354,3 млн рублей, прибыль — до 105,2 млн рублей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116594.jpg" length="93642" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116594.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Эксперт по экономическому развитию Леонид Воробей: «Экономика не сможет уверенно расти при высоких ставках»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116593/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116593/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 17:02:25 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Эксперт по экономическому развитию Леонид Воробей: «Экономика не сможет уверенно расти при высоких ставках»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Российская экономика после периода роста, поддержанного бюджетными расходами, инфраструктурными проектами, льготной ипотекой и вовлечением новых работников, входит в фазу замедления. Главный вопрос ближайших лет &amp;ndash; сможет ли страна перейти от экстенсивной модели к росту за счет производительности, частных инвестиций и технологического обновления.
Экономика России с 2019 по 2025 год, несмотря на пандемию и санкционное давление, выросла примерно на 12%. На динамику работали экспортные и инфраструктурные мегапроекты, бюджетный импульс, импортозамещение, жилищное строительство и развитие цифровых платформ. Однако потенциал прежних драйверов во многом исчерпан: безработица находится на историческом минимуме, производственные мощности загружены, а дефицит кадров ограничивает возможность наращивать выпуск привычным способом.
При нехватке работников новые станки и производственные линии сами по себе не обеспечат рост. Для экономики становится критичным повышение производительности: автоматизация, внедрение искусственного интеллекта, развитие цифровых сервисов и снижение непроизводительных издержек. Платформенные решения в логистике, финансах, торговле и документообороте способны сокращать время поиска контрагентов, количество посредников и стоимость операций. Но их эффект будет ограничен без подготовки кадров и доступной цифровой инфраструктуры.
Аналитики Президентской академии предлагают семь взаимосвязанных направлений структурной перестройки. Среди них &amp;ndash; ускоренное развитие регионов и внутреннего туризма, автоматизация и ИИ, платформизация, вложения в центры обработки данных, связь и энергетику, непрерывное образование, переток ресурсов из низкопроизводительных компаний в эффективные и повышение доступности капитала для частного сектора.
Отдельный вопрос &amp;ndash; качество инвестиций. В предыдущие годы значительная часть вложений концентрировалась в строительстве жилья и инфраструктуре, где был сформирован спрос со стороны населения и государства. Инвестиции в оборудование и средства производства росли медленнее. Такая модель помогает удерживать капитал внутри страны и поддерживать качество жизни, но не гарантирует сопоставимого роста производительности.
Главным финансовым ограничением остается дорогой капитал. Высокая ключевая ставка и дорогие кредиты снижают готовность компаний запускать долгосрочные проекты, особенно в промышленности и технологиях с длительным сроком окупаемости. Бизнес готов инвестировать там, где понимает будущий спрос, видит предсказуемые правила и может привлечь финансирование на приемлемых условиях.
Новая модель предполагает постепенный переход от роста, который в значительной степени обеспечивался государственным спросом, к расширению частных инвестиций и потребления. Это не означает отказа государства от участия в экономике: его задачей становится создание инфраструктуры, условий для технологических проектов, устойчивой финансовой системы и механизмов превращения сбережений в длинный инвестиционный капитал.
Важность бюджетной устойчивости на этом фоне подчеркнул Президент России Владимир Путин. По его словам, дефицит консолидированного бюджета составляет 160 млрд рублей. Срок погашения бюджетных кредитов регионами перенесен за пределы 2030 года, что должно сэкономить субъектам около 100 млрд рублей. Еще 100 млрд рублей президент поручил дополнительно распределить между регионами с наиболее сложной бюджетной ситуацией.
При этом к концу года регионы ожидают роста расходов. Задача правительства &amp;ndash; сохранить сбалансированность бюджетной системы, не допустить вытеснения частного сектора государственным спросом и создать условия для более дешевого капитала по мере снижения инфляционного давления.
Технологический переход невозможно провести только за счет закупки оборудования. Он требует новой системы подготовки кадров: постоянного обновления компетенций, переподготовки работников и понятных карьерных маршрутов. Автоматизация может высвободить часть персонала, но при работающей системе переобучения это станет источником повышения производительности, а не социальной проблемой.
Искусственный интеллект также должен стать доступным не только крупным корпорациям. Если его использование будет встроено в банковские сервисы, маркетплейсы, облачные платформы, логистику и корпоративный документооборот, стоимость внедрения для среднего бизнеса заметно снизится. Тогда технология сможет стать массовым инструментом роста эффективности.
Структурные реформы не дадут мгновенного результата. Но без них экономика рискует остаться в модели, где рост зависит от расширения бюджетных расходов и вовлечения все новых ресурсов. На фоне высокой стоимости денег и повышенной налоговой нагрузки переход к частным инвестициям потребует не только стратегических документов, но и понятных условий, при которых бизнес будет готов брать на себя роль одного из ключевых драйверов развития.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116593.jpg" length="84485" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116593.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Воронежский регоператор разыгрывает контракты на вывоз мусора в 18 районах за 748 млн рублей</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116592/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116592/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 16:28:52 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Воронежский регоператор разыгрывает контракты на вывоз мусора в 18 районах за 748 млн рублей]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Воронежский региональный оператор по обращению с твердыми коммунальными отходами ГУП «Облкоммунсервис» объявил десять аукционов на выбор перевозчиков мусора в 18 муниципалитетах региона в 2027 году. Совокупная начальная цена контрактов составляет 748,3 млн рублей.Крупнейший контракт стоимостью до 219,8 млн рублей предусматривает транспортирование 547,4 тыс. кубометров ТКО в Борисоглебском межмуниципальном экологическом отходоперерабатывающем кластере. В него входят Борисоглебский городской округ, а также Грибановский, Поворинский, Терновский и Новохоперский районы.Вторым по стоимости стал аукцион на вывоз отходов в Лискинском районе. Начальная цена контракта составляет 136,2 млн рублей, предполагаемый объем мусора — 300,2 тыс. кубометров. Еще до 95,2 млн рублей регоператор готов заплатить за транспортирование 211,2 тыс. кубометров ТКО в Россошанском районе.На работы в Калачеевском кластере заложено до 71,3 млн рублей. Подрядчику предстоит вывозить мусор из Калачеевского, Воробьевского и Петропавловского районов; прогнозный объем составляет 167,3 тыс. кубометров. Контракт по Богучарскому кластеру оценивается в 69,8 млн рублей: он охватывает Богучарский, Верхнемамонский и Кантемировский районы с общим объемом отходов 164,8 тыс. кубометров.Вывоз ТКО из Острогожского района, входящего в Лискинский кластер, оценен в 56,8 млн рублей при объеме 121,9 тыс. кубометров. На Бобровский район предусмотрено до 43 млн рублей за транспортировку 96,3 тыс. кубометров отходов. Еще 21,6 млн рублей готовы направить на работы в Подгоренском районе, 18 млн рублей — в Ольховатском, 16,5 млн рублей — в Каменском. В Подгоренском районе требуется вывезти 49 тыс. кубометров ТКО, в Ольховатском — 44,5 тыс., в Каменском — 39,8 тыс. кубометров.Все услуги должны оказываться в течение 2027 года. Заявки на участие в каждом из десяти аукционов принимаются до 26 августа, итоги закупок планируется подвести 27 августа.Осенью прошлого года аналогичные контракты в этих районах получили муниципальные предприятия, местное ООО «Экосистемс», связанное с Инной Барышевой, а также индивидуальный предприниматель Алексей Лунев — владелец воронежского ООО «Экос».]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116592.jpg" length="142259" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116592.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Путин поручил подготовить программу восстановления поврежденных складов</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116591/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116591/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 16:21:43 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Путин поручил подготовить программу восстановления поврежденных складов]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Президент России Владимир Путин поручил правительству подготовить специальную программу восстановления логистических и складских мощностей, поврежденных в результате атак на логистические центры. Восстановление объектов, по его словам, должно проводиться с участием государства и на новом технологическом уровне.Соответствующее заявление глава государства сделал 19 августа на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам. Путин отметил, что российская торговая инфраструктура продолжает работать устойчиво, несмотря на недавние атаки, однако поврежденные складские мощности нуждаются в восстановлении.&amp;laquo;Логистические, складские мощности, конечно, требуют восстановления, в том числе при участии государства. И в этой связи прошу правительство принять соответствующую программу&amp;raquo;, &amp;mdash; заявил президент. Глава государства отдельно подчеркнул, что речь не должна идти лишь о восстановлении объектов в прежнем виде. По его словам, при реализации программы необходимо заложить более современный технологический уровень инфраструктуры.Кроме восстановления складов, Путин поручил правительству оценить действующие меры стимулирования инвестиций в инфраструктуру и другие проекты. Речь идет, в частности, о налоговых льготах, административных механизмах и субсидировании кредитов.Правительство должно проанализировать востребованность этих инструментов у бизнеса на федеральном и региональном уровнях, а затем совместно с Банком России и деловыми объединениями представить предложения по донастройке системы. Целью президент назвал устойчивый рост капитальных вложений, включая модернизацию производств, рост производительности труда, внедрение автономных систем, промышленных роботов, цифровых платформ и решений на базе искусственного интеллекта. Поручение прозвучало на фоне атак на логистические центры российских маркетплейсов. В частности, СМИ сообщали о повреждении складской инфраструктуры Wildberries; по оценке аналитика Data Insight Сергея Семко, восстановление складов и инфраструктуры компании могло потребовать от 147 млрд до 223 млрд рублей, а при полном демонтаже и рекультивации &amp;mdash; до 278,9 млрд рублей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116591.jpg" length="120788" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116591.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>«РВК-Воронеж» прекратит договоры водоснабжения и водоотведения с СЗ «Семья»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116590/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116590/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 16:15:42 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[«РВК-Воронеж» прекратит договоры водоснабжения и водоотведения с СЗ «Семья»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[ООО «РВК-Инвест» одобрило расторжение договоров технологического присоединения к сетям водоснабжения и водоотведения, заключенных в августе прошлого года между ООО «РВК-Воронеж» и воронежским застройщиком ООО СЗ «Семья». Ранее девелопер анонсировал строительство клубного дома на 147 квартир возле Центрального парка Воронежа с инвестициями около 1,5 млрд рублей.Решение было принято на внеочередном собрании участников «РВК-Инвест», состоявшемся 14 августа в Москве. Компания, выступающая единственным участником ООО «РВК-Воронеж», одобрила заключение соглашений о прекращении двух договоров с СЗ «Семья».Речь идет о договоре подключения к централизованной системе холодного водоснабжения от 1 августа 2025 года, а также о договоре подключения к централизованной системе водоотведения, подписанном в тот же день.Гендиректору «РВК-Инвест» Денису Лихолету поручено принять от имени единственного участника «РВК-Воронеж» необходимые корпоративные решения для оформления расторжения. При этом существенные условия соглашений и причины прекращения договоров в раскрытом сообщении не приводятся.Само по себе прекращение договоров технологического присоединения не означает отмены либо остановки заявленного проекта. Однако без действующих договоров на подключение к сетям водоснабжения и водоотведения реализация жилого объекта потребует урегулирования вопросов инженерной инфраструктуры, в том числе заключения новых договоров либо изменения параметров ранее заявленного подключения.На том же внеочередном собрании участники «РВК-Инвест» единогласно решили направить на дивиденды 358 млн рублей чистой прибыли, накопленной к 30 июня 2026 года. Средства распределят между двумя участниками общества пропорционально их долям в уставном капитале. Нераспределенной останется прибыль в размере 48,7 тыс. рублей.ООО «РВК-Инвест» зарегистрировано в Москве и является учредителем ООО «РВК-Воронеж». Компания раскрыла сведения о решениях собрания 17 августа.ООО СЗ «Семья» зарегистрировано в Воронежской области в 2015 году. Компания работает в сфере деятельности заказчика-застройщика и генерального подряда. Ее уставный капитал составляет 1,3 млн рублей.Генеральным директором и владельцем 95% долей выступает Андрей Красавин. Еще 5% компании принадлежат Валерию Красавину.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116590.jpg" length="153204" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116590.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Группа «Черкизово» поддержала проведение всероссийского гастрономического фестиваля в Москве</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116589/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116589/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 16:09:51 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Группа «Черкизово» поддержала проведение всероссийского гастрономического фестиваля в Москве]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Торговая марка &amp;laquo;Петелинка&amp;raquo; Группы &amp;laquo;Черкизово&amp;raquo; поддержала проведение в столице &amp;nbsp;ежегодного гастрономического фестиваля &amp;laquo;Вкусы России&amp;raquo;, организованного Минсельхозом РФ и правительством Москвы для продвижения региональных брендов, продуктов питания и гастрономического туризма.&amp;nbsp; 
Фестиваль в этом году проходит с 13 по 23 августа на ВДНХ и объединяет производителей из более чем 75 регионов страны.
В пространстве бренда &amp;laquo;Петелинка&amp;raquo; ежедневно проходят открытые кулинарные мастер-классы шеф-поваров Олега Рыбакова, Романа Тамразяна и Дмитрия Выродова. Под их руководством все желающие могут научиться готовить блюда из курицы по рецептам разных регионов России, в том числе воронежские ломтики с пикантным соусом, курочку по-ярославски, армавирские рулеты, рубленые биточки по-суздальски.
Для детей в домике &amp;laquo;Петелинка&amp;raquo; работает креативная мастерская. Ежедневно там проводятся мастер-классы по созданию объемных 3D-стикеров на телефон и по декорированию фоторамок из воздушного пластилина. В последние три дня фестиваля для юных участников будет также доступен аквагрим.&amp;nbsp;
&amp;laquo;Для &amp;laquo;Петелинки&amp;raquo; важно не просто предлагать потребителям качественную и вкусную продукцию, но и вдохновлять их на новые кулинарные эксперименты. Фестиваль &amp;laquo;Вкусы России&amp;raquo; дает возможность познакомить гостей с региональными традициями и показать, как по-разному можно готовить курицу - продукт, который есть практически на любой кухне. Благодаря профессиональным шеф-поварам посетители мастер-классов откроют для себя новые рецепты, по которым смогут приготовить вкусные блюда уже дома&amp;raquo;, - отметила директор по маркетингу (направление &amp;laquo;Свежая продукция&amp;raquo;) Группы &amp;laquo;Черкизово&amp;raquo; Виктория Балтайс.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116589.jpg" length="87673" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116589.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>У курской птицефабрики «Красная Поляна» появился второй совладелец</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116588/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116588/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 15:55:47 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[У курской птицефабрики «Красная Поляна» появился второй совладелец]]></description>
<content:encoded><![CDATA[В состав участников ООО АПК &amp;laquo;Красная Поляна&amp;raquo; в Курской области вошло ООО &amp;laquo;Красная Поляна-Агро&amp;raquo;. Компания получила 15% долей птицеводческого предприятия. Единственный до этого участник Светлана Каргина сохранила контрольный пакет &amp;mdash; 85%.
ООО АПК &amp;laquo;Красная Поляна&amp;raquo; специализируется на производстве охлажденного мяса птицы. По данным checko, в 2025 году выручка предприятия составила 2,8 млрд рублей против 2,63 млрд рублей годом ранее &amp;mdash; рост составил 7%. При этом компания завершила год с убытком 108,4 млн рублей, тогда как в 2024 году получила чистую прибыль в размере 10,3 млн рублей. Среднесписочная численность работников &amp;mdash; 494 человека.
ООО &amp;laquo;Красная Поляна-Агро&amp;raquo; зарегистрировано в Железногорске и специализируется на выращивании зерновых, зернобобовых и масличных культур. Выручка компании в 2025 году составила 44,4 млн рублей против 56,7 млн рублей годом ранее. В штате организации числятся четыре человека. Участниками ООО &amp;laquo;Красная Поляна-Агро&amp;raquo; выступают ООО &amp;laquo;Племптица КП&amp;raquo;, АО &amp;laquo;Аудит-Партнер&amp;raquo; и ООО СК &amp;laquo;Шаталовский&amp;raquo;. При этом АПК &amp;laquo;Красная Поляна&amp;raquo; владеет 74% долей ООО &amp;laquo;Племптица КП&amp;raquo;.
Светлана Каргина также указана среди участников ряда курских компаний, включая ООО &amp;laquo;ТЦ Курск&amp;raquo;, ООО &amp;laquo;КП-Консалтинг&amp;raquo; и ООО &amp;laquo;ГК Агрохолдинг-Инвест&amp;raquo;. Еще три учрежденные ею организации были ликвидированы.
На фоне изменения структуры капитала у птицефабрики сохраняется судебный контекст. Конкурсный управляющий обанкротившегося ООО &amp;laquo;Железногорский комбикормовый завод&amp;raquo; дважды обращался в арбитраж с требованиями к АПК &amp;laquo;Красная Поляна&amp;raquo; почти на 30 млн рублей. В заявленную сумму входили 17,9 млн рублей основного долга и около 12 млн рублей процентов. Оба заявления Арбитражный суд Курской области вернул заявителю по процессуальным основаниям.
Кроме того, Управление Россельхознадзора по Орловской и Курской областям сообщило о привлечении 14 августа 2026 года должностных лиц АПК &amp;laquo;Красная Поляна&amp;raquo; к административной ответственности. Проверку 17 июня провела Железногорская районная прокуратура с привлечением специалистов ведомства. По данным Россельхознадзора, на предприятии выявили повторные нарушения ветеринарного законодательства, в том числе при обращении с биологическими отходами, организации дезинфекционных барьеров и маркировке уборочного инвентаря.
Ранее Россельхознадзор получил сведения о выявлении в субпродуктах цыплят-бройлеров производства АПК &amp;laquo;Красная Поляна&amp;raquo; остаточных количеств энрофлоксацина, триметоприма и диклазурила. Информацию направили в прокуратуру Курской области.
Бизнес птицефабрики уже проходил через кризисный период. В 2011 году в отношении ЗАО &amp;laquo;Красная Поляна&amp;raquo; вводилась процедура наблюдения. Позднее предприятие было перезапущено. В 2015 году сообщалось о планах инвестировать 2 млрд рублей в развитие компании в течение трех лет.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116588.jpg" length="252101" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116588.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Суд приостановил действие записи о недостоверности данных в ЕГРЮЛ воронежской «Богемии»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116587/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116587/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 15:48:58 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Суд приостановил действие записи о недостоверности данных в ЕГРЮЛ воронежской «Богемии»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Арбитражный суд Воронежской области удовлетворил ходатайство ООО «Богемия» об обеспечительных мерах в споре с Межрайонной ИФНС №12. Суд временно приостановил действие внесенной налоговой записи о недостоверности сведений о компании в ЕГРЮЛ — до вступления в силу решения по существу спора.«Богемия» обратилось в арбитраж 7 августа 2026 года. Компания требует признать незаконной запись, внесенную инспекцией 1 июня 2026 года. Речь идет о недостоверности сведений, содержащихся в ЕГРЮЛ в отношении организации, в частности данные о владельце и руководителе компании.В качестве ответчика по делу указана Межрайонная ИФНС №12 по Воронежской области, третьим лицом привлечено региональное управление ФНС. Предварительное заседание и разбирательство по существу назначены на 22 сентября.17 августа «Богемия» попросила суд приостановить действие спорной записи на период рассмотрения иска. В компании заявили, что отметка о недостоверности сведений уже ограничивает ее работу: организация не может полноценно использовать электронный документооборот, заключать сделки, для которых необходимо подтверждение полномочий руководителя, и распоряжаться средствами на расчетном счете. Кроме того, заявитель указал на риск исключения компании из ЕГРЮЛ.Суд согласился, что непринятие обеспечительных мер может привести к существенному ущербу для заявителя. В определении отмечается, что временная приостановка записи позволит сохранить существующее положение сторон до рассмотрения спора — так называемый status quo.Определение подлежит немедленному исполнению. Вместе с тем обеспечительная мера носит предварительный характер: она не означает, что суд уже признал действия налоговой незаконными. Инспекция и другие участники процесса вправе ходатайствовать об отмене обеспечения иска, а окончательную оценку законности записи суд даст после рассмотрения материалов дела.ООО «Богемия» зарегистрировано в Воронеже и занимается оптовой торговлей твердым, жидким и газообразным топливом. Единственным владельцем и директором компании выступает Дмитрий Ермаков. Выручка организации в 2025 году составила 802 млн рублей, чистая прибыль – 4 тыс. рублей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116587.jpg" length="136494" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116587.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>ФАС России рассмотрит жалобы воронежских топливных компаний на ограничение биржевых отгрузок</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116586/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116586/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 15:45:52 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[ФАС России рассмотрит жалобы воронежских топливных компаний на ограничение биржевых отгрузок]]></description>
<content:encoded><![CDATA[ФАС России рассмотрит жалобы двух независимых продавцов нефтепродуктов из Воронежской области на действия вертикально интегрированных нефтяных компаний. Об этом &amp;laquo;Абирегу&amp;raquo; сообщили в региональном управлении ФАС.
Обращения поступили в воронежское УФАС в июне-июле. Независимые участники рынка пожаловались на ограничение отгрузки топлива, приобретенного ими на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже. Другие подробности жалобы в ведомстве не сообщили.
Региональное управление направило материалы в центральный аппарат службы по подведомственности. Компании, в отношении которых поступили жалобы, работают на территории двух и более субъектов РФ, поэтому правовую оценку их действиям даст ФАС России.
Напомним, что претензии независимых операторов к федеральным вертикально интегрированным нефтяным компаниям носят общероссийский характер. По словам участников рынка и профильных ассоциаций, независимые операторы практически лишены возможности покупать топливо по оптовым ценам, привязанным к биржевым индикаторам: объемы биржевой продажи сокращаются, предоплаченные партии отгружаются с серьезными задержками или договоры расторгаются вовсе, внебиржевые мелкооптовые продажи по адекватной цене отсутствуют. Доступны лишь небольшие объемы по цене в 1,5-2 раза выше биржевой.
Большую часть топлива федеральные компании отгружают на собственные АЗС, однако и там не справляются: горючего, как правило, хватает на несколько часов свободной розничной продажи. На это независимые операторы обратили внимание правительства РФ. Сейчас изложенные в обращении факты проверяются регулятором по поручению вице-премьера Александра Новака.
Отметим, что независимые АЗС, находясь и без того в уязвимом положении, стараются сгладить последствия топливного кризиса. Именно они нашли импортное горючее и привезли его в регионы. Так, на воронежских независимых АЗС широко представлен импортный бензин, в том числе из Беларуси.
При этом частные операторы вынуждены работать по розничным ценам существенно выше цен на сетях ВИНК. Это приводит к падению объемов реализации, росту затрат на каждый литр и вынужденному сокращению персонала, что для опасных производственных объектов создает дополнительные риски. При этом, как говорят участники рынка, наценка на топливо у независимых АЗС минимальна.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116586.jpg" length="87403" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116586.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Белгородское УФАС притормозило разработку стратегии развития Старого Оскола</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116585/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116585/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 15:15:42 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Белгородское УФАС притормозило разработку стратегии развития Старого Оскола]]></description>
<content:encoded><![CDATA[После вмешательства управления Федеральной антимонопольной службы по Белгородской области было отменено определение подрядчика для разработки стратегии развития Северо-Восточного района Старого Оскола.Как сообщили в ведомстве, УФАС выявило нарушения в действиях администрации Старооскольского городского округа и управления муниципальных закупок, после чего выдало предписание об устранении нарушений и передало материалы для возбуждения административного производства.Аукцион на право выполнения научно-исследовательской работы был объявлен в середине июня. Максимальная цена контракта составила 15 млн рублей. Победитель торгов, с которым планировали заключить контракт, предложил выполнить работу за 14,5 млн рублей.На процедуру пожаловалось ставропольское ООО «Картфонд» Александра Панина (гендиректор — Дмитрий Панин). Рассмотрев жалобу, УФАС признало ее обоснованной.Ведомство пришло к следующим выводам о нарушениях: путаница с опытом участников, непрозрачная оценка специалистов, слишком жесткое условие по стоимости договоров — к оценке принимали только договоры, цена которых составляла не менее 50% от начальной цены контракта.Новый аукцион администрация Старооскольского городского округа пока не объявляла.Материалы переданы для возбуждения административного производства в отношении должностных лиц, ответственных за проведение закупки.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116585.jpg" length="70930" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116585.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Индикатор бизнес-климата России вырос на 1,1 пункта</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116584/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116584/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 14:56:12 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Индикатор бизнес-климата России вырос на 1,1 пункта]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Индикатор бизнес-климата Банка России в августе вырос до &amp;minus;2,4 пункта с &amp;minus;3,5 пункта месяцем ранее. Динамика определялась в основном улучшением краткосрочных ожиданий компаний, сообщил регулятор на своем сайте.Ценовые ожидания предприятий повысились до 21,0 пункта, прибавив 0,6 пункта. Показатель растет второй месяц подряд.Ожидания по производству в августе повысились на 2,6 пункта &amp;mdash; до 6,5 пункта. Рост зафиксирован практически во всех видах деятельности. Краткосрочные ожидания по спросу также выросли на 2,6 пункта &amp;mdash; до 4,4 пункта. Это произошло после трех месяцев снижения. При этом текущие оценки компаний по спросу в августе уменьшались второй месяц подряд.24 июля совет директоров ЦБ принял решение понизить ключевую ставку до 14%. Центробанк заявил, что будет решать, что делать со ставкой, исходя из того, как меняются инфляция, ожидания людей и риски внутри страны и за ее пределами.В тот же день глава ЦБ Эльвира Набиуллина объяснила снижение ставки ускорением инфляции в июне из-за ситуации с топливом. Она также отметила рост инфляционных ожиданий и повысила прогноз по ставке на текущий год до 14,5&amp;ndash;14,6%.По данным Росстата, инфляция в России в июле 2026 года составила 0,54% после 0,87% в июне. В годовом выражении инфляция замедлилась до 5,98% с 6,02% месяцем ранее.Банк России в июле повысил прогноз инфляции на 2026 год до 6&amp;ndash;7% с прежних 4,5&amp;ndash;5,5%.Несмотря на улучшение ожиданий бизнеса, индикатор бизнес-климата остается в отрицательной зоне, что свидетельствует о сохраняющейся осторожности компаний в оценках текущей экономической ситуации.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116584.jpg" length="110018" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116584.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Вице-премьер Александр Новак поручил усилить контроль за поставками топлива в регионы</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116583/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116583/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 14:51:02 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Вице-премьер Александр Новак поручил усилить контроль за поставками топлива в регионы]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Вице-премьер России Александр Новак поручил профильным ведомствам и нефтяным компаниям усилить контроль за топливообеспечением регионов. Им также предстоит оперативно ликвидировать возникающие дисбалансы и не допускать ценовых скачков на всех уровнях.
Отметим, что по итогам прошлого совещания уже звучала задача нарастить поставки топлива в девять регионов с наиболее тяжелой обстановкой. В их число вошли Липецкая и Орловская области. Правда, орловский губернатор Андрей Клычков позднее заявлял, что регион не испытывает проблем с топливообеспечением, а возникшие на АЗС очереди в пятницу связаны с длительной ракетной опасностью.
Изменилась ли в обозначенных регионах ситуация в целом по итогам прошедшего совещания, в правительстве не уточнили, но указали, что в этот раз отдельно рассмотрели баланс спроса и предложения топлива на рынках Тульской, Тамбовской, Иркутской, Пензенской областей, Республики Мордовия.
При этом Воронежскую область пока публично в число регионов с особенно напряженной обстановкой не включали, но ситуация продолжает ухудшаться. Неделю назад две федеральные компании (по данным источников &amp;laquo;Абирега&amp;raquo;, это &amp;laquo;Роснефть&amp;raquo; и &amp;laquo;Лукойл&amp;raquo;) предупредили региональные власти о снижении темпов поставок в течение ближайших полутора недель.

&amp;laquo;Оснований для улучшения [ситуации] в ближайшей перспективе, к сожалению, нет. Некоторые компании отметили снижение поставок в Воронежскую область и перераспределение их в другие субъекты страны, где проблема еще острее&amp;raquo;, &amp;ndash; уточнял тогда губернатор Александр Гусев.

Фактически Воронежская область входит в период, когда доступность топлива зависит от очередности распределения федерального ресурса со стороны вертикально-интегрированных компаний. Региону предлагают с пониманием относиться к снижению поставок.
Тем временем в самом Воронеже АЗС остаются пустыми большую часть дня. Корреспондент &amp;laquo;Абирега&amp;raquo; объехал несколько десятков станций &amp;ndash; бензин могли предложить только ограниченное число независимых АЗС. По утрам в ожидании бензовоза на станциях федеральных компаний очереди растягиваются на много десятков автомобилей, а горючего хватает всего на несколько часов розничных продаж.
Дефицит бензина охватил не только розничный, но и оптовый рынок, что острее всего ощутили независимые АЗС. Когда вертикально-интегрированные холдинги сокращают биржевые продажи, независимые операторы лишаются возможности закупать топливо по рыночным ценам. Им приходится искать альтернативных поставщиков или покупать ресурс с рук по спекулятивным ценам, которые порой вдвое превышают биржевые.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116583.jpg" length="112059" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116583.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Прокуратура Воронежа потребовала объяснений от РВК из-за четырехдневного устранения утечки</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116582/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116582/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 14:32:55 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Прокуратура Воронежа потребовала объяснений от РВК из-за четырехдневного устранения утечки]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Прокуратура города Воронежа внесла очередное представление генеральному директору ООО «РВК-Воронеж» Сергею Болгову после проверки по факту несвоевременного устранения аварии на сетях холодного водоснабжения в Коминтерновском районе.По поручению прокуратуры области городская прокуратура провела выездную проверку после публикаций в СМИ о длительном устранении аварийной ситуации.Установлено, что 14 августа в «РВК-Воронеж» поступили заявки об устранении аварийной ситуации, связанной с утечкой на сетях холодного водоснабжения. Однако к ликвидации аварии ресурсоснабжающая организация приступила лишь спустя четыре дня.Для проведения ремонтных работ было ограничено холодное водоснабжение в двух многоквартирных домах, где проживают около 850 человек.В связи с выявленными нарушениями прокуратура города внесла генеральному директору ООО «РВК-Воронеж» представление.В надзорном ведомстве подчеркнули, что соблюдение законодательства в сфере водоснабжения находится на постоянном контроле прокуратуры.Это не первый случай проблем с водоснабжением в Воронеже в августе текущего года. Ранее, 12–13 августа, из-за порыва на водоводе диаметром 1000 мм на Московском проспекте без холодной воды оставались сотни домов в Коминтерновском районе. Тогда прокуратура также возбудила административное дело в отношении «РВК-Воронеж» и потребовала перерасчета платы за воду для жителей.ООО «РВК-Воронеж» зарегистрировано в 2011 году в Воронежской области. Компания занимается сбором и обработкой сточных вод. Уставный капитал составляет 10 тыс. рублей. За 2025 год выручка – 6,8 млрд рублей, чистая прибыль– 510,4 млн рублей. Генеральный директор – Сергей Болгов. Учредителем выступает ООО «РВК-Инвест».]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116582.jpg" length="139360" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116582.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Белгородский «Техстрой» подал встречный иск к «ВИ Энерджи» на 66,7 млн рублей</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116581/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116581/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 14:03:17 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Белгородский «Техстрой» подал встречный иск к «ВИ Энерджи» на 66,7 млн рублей]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Строительная компания ООО «Техстрой» обратилась в арбитражный суд с иском к ООО «ВИ Энерджи» на сумму 66,7 млн рублей. Исковое заявление зарегистрировано 14 августа, детали требований пока не раскрываются.Обе компании зарегистрированы в Белгороде.Подробности предмета спора на данный момент не опубликованы. Обычно такие иски связаны с неисполнением договорных обязательств, задолженностью за выполненные работы или поставленные материалы.Это не первый крупный иск белгородского «Техстроя». В марте 2026 года компания уже подавала иск на 30,5 млн рублей к Муниципальному казенному учреждению «Управление капитального строительства администрации Корочанского района».Напомним, что в июле «ВИ Энерджи» подала иск к «Техстрою» о взыскании 88,3 млн рублей. В комментарии «Абирегу» владелица и генеральный директор ООО «Техстрой» Татьяна Бабенко заявила, что намерена подать ответный иск к ООО «ВИ Энерджи» в двухкратном размере заявленных требований. Вторая сторона спора от оперативного комментария отказалась.Согласно картотеке суда, конфликт возник на фоне судебной активности самой компании «Техстрой». С начала 2026 года компания фигурирует в 13 делах: в 12 выступает ответчиком, в одном — истцом. Три из них поданы как раз ООО «ВИ Энерджи» (на 88 млн, 4 млн и 1,3 млн рублей).«Техстрой» работает на рынке с 2020 года. За это время компания исполнила девять госконтрактов с общей суммой более 630 млн рублей. Среди заказчиков — ОГБУ «УКС Белгородской области», Министерство строительства Белгородской области и федеральное образовательное учреждение. Выручка компании за 2025 год составила 1,7 млрд рублей при чистой прибыли 9 млн рублей. Единственный владелец и генеральный директор — Татьяна Бабенко (доля в залоге у Сбера). По данным сервиса проверки контрагентов «Чекко», на 1 июня 2026 года «Техстрой» задолжал налоговой почти 12 млн рублей. Однако счета компании не арестованы, что может свидетельствовать о последующем погашении задолженности.Татьяна Бабенко также владеет 49% в ООО СЗ «ПМ-Групп» с нулевой выручкой и 100% в ликвидированном в 2021 году ООО «Стройбат».ООО «ВИ Энерджи» зарегистрировано в 2015 году. Основным видом деятельности является производство электромонтажных работ. Выручка по итогам 2025 года составила 123,2 млн рублей (падение более чем на 50% по сравнению с 2024 годом), чистая прибыль – 3,5 млн рублей (годом ранее – 31 млн рублей). Генеральным директором является Владимир Перекрестов, ему же принадлежит доля в размере 49%. Оставшаяся часть капитала подконтрольна Игорю Кузнецову.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116581.jpg" length="69270" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116581.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Воронежский производитель этилацетата признал: завозить из Китая выгоднее, чем выпускать самим</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116580/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116580/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 13:50:16 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Воронежский производитель этилацетата признал: завозить из Китая выгоднее, чем выпускать самим]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Принадлежащее воронежскому бизнесмену Анатолию Гревцеву предприятие &amp;laquo;Этилацетат&amp;raquo; фактически свернуло собственный выпуск этилацетата и перешло на импорт продукта из Китая с последующей перепродажей. Причина &amp;mdash; китайская продукция обходится дешевле российского производства даже с учетом доставки.
&amp;laquo;Производить этилацетат сейчас в России не выгодно. Кукуруза, сырье дорогое, а Китай продает дешево. Мы привезли, продали, заработали свои 5&amp;ndash;7%. Вот и весь бизнес&amp;raquo;, &amp;mdash; сообщил &amp;laquo;Абирегу&amp;raquo; Анатолий Гревцев.
На прямой вопрос о работе собственного производства он подтвердил, что выпуск этилацетата сейчас не имеет экономического смысла. По его словам, компания сохраняет лишь небольшие объемы производства. Бизнес-модель в таких условиях сводится к импорту и торговой наценке, а не к загрузке химических мощностей.
Этилацетат используется при изготовлении лакокрасочных материалов, клеев, упаковки, печатных красок и другой промышленной продукции. Формально российский рынок химических растворителей в последние годы рассматривался как один из примеров импортозамещения. Но комментарий господина Гревцева показывает обратную сторону этой конструкции: при высокой стоимости сельхозсырья и внутреннего производства импорт из Китая способен вернуть себе ценовое преимущество.
Бизнесмен не стал предлагать конкретные меры для защиты внутреннего выпуска, заметив, что вопрос пошлин и условий внешней торговли относится к компетенции правительства.
Финансовые результаты ООО &amp;laquo;Этилацетат&amp;raquo; отражают сложность ситуации. По итогам 2025 года выручка компании выросла на 17%, до 3,2 млрд рублей, однако чистая прибыль сократилась примерно вдвое &amp;mdash; до 72,2 млн рублей. Ранее &amp;laquo;Абирег&amp;raquo; сообщал, что предприятие фигурирует в судебном споре о шуме от производственных объектов в Анне.
ООО &amp;laquo;Этилацетат&amp;raquo; зарегистрировано в 2018 году. Компания специализируется на производстве органических химических веществ и промышленной химии; директор &amp;mdash; Илья Евенков (также он является совладельцем, но его доля составляет менее 1%). В 2025 году доходы предприятия составили около 3,3 млрд рублей, расходы &amp;mdash; порядка 3,19 млрд рублей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116580.jpg" length="123636" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116580.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>«Орелгосзаказчик» оспаривает претензии администрации губернатора по закупкам для медцентра «Титаник»</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116579/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116579/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 13:44:27 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[«Орелгосзаказчик» оспаривает претензии администрации губернатора по закупкам для медцентра «Титаник»]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Казенное учреждение Орловской области «Орловский областной государственный заказчик» («Орелгосзаказчик») обратилось в Арбитражный суд Орловской области с заявлением о признании недействительным представления администрации губернатора и правительства Орловской области.В документе содержатся выводы о том, что учреждение нарушило Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» при закупках медицинского оборудования. Закупки проводились в рамках сметной стоимости объекта «Завершение строительства многопрофильного медицинского центра БУЗ Орловской области «Орловская областная клиническая больница» — медцентра на Бульваре Победы в Орле. Кроме того, администрация губернатора потребовала от «Орелгосзаказчика» принять меры по устранению причин и условий выявленного нарушения.В учреждении не согласны с предъявленными претензиями и добиваются признания представления недействительным.Многопрофильный медицинский центр на Бульваре Победы, который прозвали «Титаником», возводят с 2006 года. За время строительства на объекте неоднократно выявляли крупные хищения бюджетных средств, по связанным с ними уголовным делам уже вынесены обвинительные приговоры. В начале 2025 года губернатор Андрей Клычков рекомендовал завершить все работы на объекте летом, однако медучреждение до сих пор не введено в эксплуатацию.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116579.jpg" length="134481" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116579.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>В Орле упростили порядок использования материнского капитала</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116578/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116578/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 13:31:48 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[В Орле упростили порядок использования материнского капитала]]></description>
<content:encoded><![CDATA[В Орловской области вступили в силу упрощенные правила распоряжения средствами материнского капитала. Теперь владельцы сертификатов могут направлять деньги на обучение в двух местных вузах напрямую через договор, а при покупке жилья – не предоставлять выписки из ЕГРН в Социальный фонд.Новый порядок взаимодействия с Социальным фондом России (СФР) касается оплаты образовательных услуг в Орловском государственном институте культуры и Орловском филиале Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I. Теперь для оплаты обучения достаточно подать заявление непосредственно в учебное заведение при подписании договора, минуя лишние визиты в ведомство.Аналогичные послабления коснулись и семей, которые направляют средства на улучшение жилищных условий. Благодаря прямому электронному обмену данными между СФР и Роскадастром, заявителям больше не нужно самостоятельно заказывать и приносить выписки из ЕГРН на строящееся или приобретаемое жилье. В заявлении достаточно указать адрес объекта и его кадастровый номер.Как отмечает «Абирег», работа по дебюрократизации использования маткапитала ведется на федеральном уровне системно. Ранее сенатор Сергей Лукин подчеркивал, что законодательные изменения, в том числе проект № 396291-8, направлены на защиту прав семей и упрощение оформления жилья в общую собственность. Подобные меры призваны снизить административную нагрузку на граждан, для которых маткапитал остается значимым инструментом при покупке недвижимости.На текущий момент размер выплат проиндексирован. Семьи, где первый ребенок родился после 2020 года, могут рассчитывать на 728,9 тыс. рублей. При рождении второго ребенка, если первый появился на свет до 2020 года, сумма составляет 963,2 тыс. рублей. В случае, если маткапитал на первого ребенка уже был оформлен, при рождении второго полагается доплата в размере 234,3 тыс. рублей.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116578.jpg" length="91059" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116578.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Минстрой предложил давать рассрочку по ДДУ после ввода дома</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116577/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116577/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 13:21:48 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Минстрой предложил давать рассрочку по ДДУ после ввода дома]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Минстрой России представил законопроект, позволяющий застройщикам предоставлять гражданам участникам долевого строительства рассрочку по уплате цены договора участия в долевом строительстве (ДДУ) после ввода объекта в эксплуатацию, &amp;mdash; документ опубликован на федеральном портале проектов нормативных правовых актов. Инициатива подготовлена во исполнение поручения президента РФ от 19 марта 2025 года и предполагает внесение изменений в федеральный закон № 214 ФЗ. Согласно проекту, если последний платеж по договору приходится на период после ввода дома в эксплуатацию, жилье до полной оплаты будет считаться находящимся в залоге у застройщика с момента госрегистрации права собственности участника долевого строительства. Законопроект также закрепляет меры гражданско правовой ответственности дольщика при нарушении сроков внесения платежа. Для оценки долговой нагрузки покупателей сведения о договоре рассрочки планируется передавать в кредитную организацию, где открыт эскроу  или расчетный счет, а оттуда &amp;mdash; в бюро кредитных историй. При этом участник долевого строительства получит право досрочно или полностью погасить обязательство, уведомив застройщика не менее чем за 30 дней. В случае нарушения условий договора застройщик сможет потребовать досрочного возврата оставшейся суммы долга, предварительно уведомив должника и установив разумный срок возврата &amp;mdash; не менее 30 дней. Кроме того, документ уточняет условия, при которых допускается частичное внесение средств на счет эскроу: такая возможность предусмотрена, если договор предусматривает полную уплату цены после ввода объекта. В настоящее время законопроект проходит этап публичного обсуждения и независимой антикоррупционной экспертизы. Концепция документа согласована практически со всеми федеральными органами власти, однако остается ряд нюансов, требующих доработки, &amp;mdash; в частности, вопрос корректного отражения уровня закредитованности гражданина в бюро кредитных историй при использовании такого формата ДДУ.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116577.jpg" length="129074" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116577.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item><item>
<title>Арбитраж в Белгороде дал еще месяц конкурсному управляющему «ПАСа» на доработку заявления об изъятии имущества у экс директора</title>
<link>https://abireg.ru/newsitem/116576/</link>
<guid isPermaLink="true">https://abireg.ru/newsitem/116576/</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 13:16:47 +0300</pubDate>
<description><![CDATA[Арбитраж в Белгороде дал еще месяц конкурсному управляющему «ПАСа» на доработку заявления об изъятии имущества у экс директора]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Арбитражный суд Белгородской области продлил до 17 сентября срок оставления без движения заявления конкурсного управляющего ООО «ПАС» (ранее — ООО «Промагрострой») Андрея Борзых. Речь идет о ходатайстве об истребовании у бывшего руководителя компании Александра Барыбина ряда дорогостоящих предметов: оптического прицела Svarovski GEN II dS 5 25 52PLA I, сошек Bibod Harris серии S и тепловизора Helion XQ50F.Заявление было подано с нарушением требований арбитражного процессуального кодекса РФ: к нему не приложены доказательства уплаты государственной пошлины, а также отсутствует ходатайство об отсрочке, рассрочке или уменьшении ее размера. В связи с этим еще 15 июня суд оставил документ без движения. Поскольку нарушения не были устранены в отведенный срок, суд пошел на продление — теперь у конкурсного управляющего есть время до 17 сентября, чтобы представить необходимые документы. В противном случае заявление будет возвращено.«ПАС» признано несостоятельным (банкротом) решением арбитражного суда Белгородской области от 23 января 2025 года, в отношении компании открыто конкурсное производство. Дело о банкротстве возбуждено по заявлению АО «Белгородская ипотечная корпорация».Помимо спора об имуществе, в рамках дела конкурсный управляющий 12 августа подал заявление о привлечении Барыбина к субсидиарной ответственности на сумму 46,1 млн рублей.По данным Федресурса, в реестр требований кредиторов включены претензии на общую сумму 8,4 млн рублей — в том числе от ООО «Ле Монлид» (2,6 млн рублей), УФНС по Белгородской области (2,1 млн рублей), ОГБУ «Управление капитального строительства» (около 2,2 млн рублей по нескольким контрактам) и адвокатского бюро «Мешков и партнеры» (1,38 млн рублей). Общая сумма требований по делу достигает 44,8 млн рублей.Напомним, что ранее Барыбин фигурировал в уголовном деле против бывшего мэра Белгорода Антона Иванова как один из главных свидетелей обвинения — по версии следствия, он выступал в роли взяткодателя.ООО «ПАС» было зарегистрировано в апреле 2017 года. Основной вид деятельности – строительство жилых и нежилых зданий.]]></content:encoded>
<enclosure url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116576.jpg" length="139668" type="image/jpeg" />
  <media:content url="https://abireg.ru/newsimages/slimg/1165/116576.jpg" width="1280" height="800" type="image/jpeg"/>
</item>
</channel>
</rss>