Вопрос недели

Рискнули бы вы сейчас начать новый бизнес?

Да, есть возможность занять место разорившихся конкурентов
Да, последствия кризиса только на руку
Да, кредиты наконец-то стали доступными
Да, но только с господдержкой
Нет, пугает нестабильность экономики и отдельных отраслей
Нет, слишком высоки административные барьеры
Нет, инвестиции сейчас очень рискованны
Нет, важнее сохранить действующий бизнес
Другое

 4323 
   
Защита: Введите код c картинки
Результаты
Комментарии к публикациям
Александр: я дядя Миши. Миша мой племянник и я несу за него ответственность. Миша это ответственный парень и надежный. Миша когда работал нормально, работал нормально. Против него выступила женщина пожилая, имя ее Мария. уволили Мишу.Она говорила какую-то клевету. ложь. Был один случай- когда начальник случайно увидел Мишу в магазине, но Миша шел тогда совсем не из магазина а из офиса просто в тот день Миша должен был денег -начальнику Серёже в размере 500 рублей. Серега начальник - сам организовал увольнение. Когда Миша работал нормально его обманула женщина, чтоб как-то оскорбить Мишу или унизить Мишу. Миша потерял работу .без работы и без средств существования. Обманула женщина из ТНТ. Суйкова Инна. эта доказано. на 10 000рублей.10 000рублей она себе оставила в сейфе .потому- что начальник и женщина утверждали что ни какого обмана не было а он был. обман был.12этаже.или 13этаже.Преднамерено Миша дисциплину не нарушал. последний день когда нарушил Миша был в участке. эта процедура не 5 минут час или два фмс(федеральная служба миграционная).когда он объяснил начальнику Серёги. Серега просто смеялся. У Миши умерла бабушка, потому что ей нечего было есть. обман доказан.10000 ему трудно было достать. Потому что Миша он же не чиновник он просто человек, курьер. И он хотел работать. и иногда клиенты хотели отложить свои встречи-плохое отношение работы у клиентов.
александр, 07.11.2018, 00:15
С родной земли - умри, не сходи.http://jklglhfkfg.ru
svetozara.galkina.08612@mail.ru, 12.09.2018, 23:14
За 2014-2017 годы в России в комиссии Росреестра и в суд по поводу несправедливой кадастровой стоимости обратились 230 000 граждан и юридических лиц в отношении принадлежащих им 483 000 объектов недвижимости и снизили кадастровую стоимость на 9 076 000 000 000 рублей . О том как снизить кадастровую стоимость в процессе кадастровой оценки, о существующих возможностях по снижению кадастровой стоимости читайте на сайте – справедливая кадастровая стоимость
владимир, 30.08.2018, 12:02
Все верно написано. Мы испробовали все пути преодоления проблемы недостроя - это корпус 13 ЖК Новокосино-2 в г.Реутов. Наш дом начат в 2013г. Квартиры все были проданы тоже в 2013г. Срок ввода обьекта 4 кв.2015. У некоторых дольщиков стоял в договорах срок - 4кв.2014. С тех пор стройка периодически стоит, Застройщик начинал и вводил другие корпуса в новокосиоо-2, а наш то немного строился,то снова стоял. А дольщики ждут. Платят за сьемоое жилье уже лишние 3 года, исправно платят ипотеку(кто с ипотекой), при этом претерпевают множество проблем с ипотекой проблемного обьекта, некоторые даже умирают, рождаются новые дети - А МЫ ВСЕ ЖДЕМ! И НАС НЕ СЛЫШАТ! НЕТ ДЕЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ ЗА ЦЕЛЕВЫМ РАСХОДОВАНИЕМ СРЕДСТВ ДОЛЬЩИКОВ, НЕТ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ЗА СТРОЙКОЙ: обьект то стоит, то строится, то мокнет под дождями без кровли, без облицовки плитами фасада годами и т.д. Мы просим внимания к проблемам дольщиков и просим достроить жилой дом (осталось вложить процентов еа 5-10 от общего обьема)
Любовь, 24.08.2018, 18:26
Какое рефинансирование ипотеки для дольщиков Урбан групп! Почему же дом.рф не озвучил условия : 1. Ипотеку должны получить не более полугода назад ( в читывая , что прекратили ипотеку выдавать в мае )2. Сумма остатка по ипотеке должно быть не более 50% .. 3. Тем (не большое количество дольщиков ) кто подходит под эти основные критерии предложили на 1% больше платить , чем у них есть по действующим кредитным договорам ! Кого пытается обмануть Дом.рф, кидая такую утку для прессы !?!
Эльвира, 07.08.2018, 16:32
17.08.2018, 19:11:30

Аналитика

Как подмосковные дорожники попытались из «молока» дороги строить

Москва. 17.08.2018. MSK.ABIREG.RU – Аналитика – Сельское хозяйство является одной из важнейших отраслей экономики. Инвестирование в сельское хозяйство – перспективное, но довольно рискованное направление как в России, так и за рубежом. Однако, не всегда причиной убыточного производства является ни недофинансирование, горе-хозяин или конкуренция.

Сегодня в ЦФО одним из ярких примеров неудачной диверсификации бизнеса является история подмосковной компании «Асдор», основной профиль которой – строительство дорог, смежный – молочное животноводство... Сейчас «Асдор» «ушла» под наблюдение, судьба компании и ее смежных структур, а также молочных проектов и денежных средств ВЭБа пока под вопросом.

Отметим, что странный выбор диверсификации бизнеса успешные на тот момент подмосковные бизнесмены сделали еще в 2010 году. Учредители холдинга «Асдор» Сергей Шалимов, Владимир Лобунцов, Андрей Лупанов и Александр Макеев разработали проект по созданию крупно-товарного молочного производства в Ярославской области – СПХ «Вощажниково». В частности, проект предполагал строительство четырех объектов, в числе которых три молочные фермы и один молочно-перерабатывающий завод (МПЗ). По подсчетам учредителей, реализация данной идеи требовала инвестиций в размере 7 млрд рублей. За помощью в реализации своих масштабных планов партнеры обратились в ВЭБ. Тогдашний директор департамента развития регионов Внешэкономбанка Ильгиз Валитов оценил масштабный проект, в результате банк согласовал кредитную линию в размере около 6,4 млрд рублей.

И все бы хорошо...

В 2010 году началось строительство первого молочно-товарного комплекса на 2,464 тыс. голов дойного стада, а в августе 2011 года – успешно закончилось. Следом, (в августе 2011 года) запустили создание МТК-2 аналогичной мощности, который был в строю уже летом 2012 года. В ходе реализации проекта созданы сотни рабочих мест, возвращены в севооборот десятки тысяч гектаров залежных земель.

«Получилось, что у нас в год по комплексу. Система отработана, но тут вмешался кризис», – отмечали тогда представители «Вощажниково».

Однако, кризис ли стал «тормозом» строительства?

Миллиардов мало не бывает

За гендподрядчиком при строительстве ключевого объекта – молокоперерабатывающего завода – руководство далеко не «пошло» - им стала компания «Асдор». По информации СМИ, компании был переведен 100% аванс на возведение МПЗ в размере чуть более 2 млрд рублей. Но за три года строительства появляется только бетонная площадка и каркас будущего завода по переработке молока из металлоконструкций и панелей. Согласно информации «Новых ведомостей», эти работы были оценены строителями почти в 0,5 млрд рублей. Остальная сумма, превышающая 1,5 млрд рублей, просто исчезает, строительство замораживается. В результате лишь два из четырех запланированных объектов «Вощажниково» (две молочные фермы) оказались реализованными. Строительство ключевого элемента – перерабатывающего завода – отложили, как стало известно позже, «в долгий ящик».

«Асдор» решается во второй раз попытать удачи и снова обращается во Внешэкономбанк за дофинансированием, но безуспешно. Не исключено, что компания и получила бы средства, если бы не кадровые изменения в ВЭБе: топ-менеджер ВЭБ Ильгиз Валитов оказался осужден на 4 года. Разбирательство было связано с кредитной линией, выделенной российскому производителю индейки ООО «Евродон».

Примечательно, что гендиректор СХП «Вощажниково» Сергей Негляд в 2016 году продолжал жаловаться СМИ говорил, что развитие молочной отрасли без господдержки невозможно, и «Вощажниково» испытывает трудности только в связи с конкуренцией с немодернизированными производствами.

Ты – банкрот, и я – банкрот

Однако, проходит время, а стройка стоит. Как пишет портал «Ярновости», ссылаясь на собственные источники, изначально стоимость строительства комплекса была завышена: «Есть долги и у СХП «Вощажниково». Российское сельское хозяйство вообще рискованное и зачастую требующее поддержки. Были проблемы со своевременным возвратом кредита во Внешэкономбанк. Как говорят знающие люди, изначально стоимость строительства комплекса была завышена. Средства отвлекались на строительство крупного асфальтобетонного завода в Подмосковье, и банк об этом знал».

Компания АО СХП «Вощажниково» в 2017 году подает в суд на компанию «Асдор» и требует возврата почти 1,5 млрд рублей. Суд иск удовлетворил. Это запускает, в свою очередь, процесс банкротства «Асдор», которая перестает отвечать по долговым обязательствам и перечислять налоговые платежи.

«Интересанты такого банкротства понятны изначально — это единственный путь не возвращать 1,5 млрд рублей. При этом под риск банкротства попадает и само "Вощажниково". Сельскохозяйственное предприятие не может вернуть ВЭБу долг в размере почти 6 млрд рублей, включая растраченные "Асдором" 1,5 млрд», – следует из публикации на портале «Новые ведомости».

К слову, «Вощажниково» с самого начала было рискованным проектом. В документах ВЭБ-Инжиниринг в качестве риском обозначены не только экологические и технологические аспекты, завышенность капексов, но и «освоение кредитных средств через аффилированные структуры».

Итак, 6 июня этого года по требованию Межрайонной ИФНС России № 17 по Московской области арбитражный суд Московской области вынес определение о введении в отношении ООО «Асдор» процедуры банкротства-наблюдение. Решится судьба предприятия и «прольется свет» на продолжении всей истории лишь в ноябре после того, как временный управляющий проанализирует деятельность компании и выступит с отчетом.

   
Ирина Иванова
 
 

Комментарии на Facebook.com


Система Orphus
Показано: количество показов за 30 дней, за неделю и за сегодня

Абирег Москва msk.abireg.ru
Агентство Бизнес Информации 

  т. 8 (495) 720-11-10, 8 (495) 560-48-82  msk@abireg.ru

Создание сайта - "Алекс"