Вы читаете новости региона:
USD EURO

Вопрос недели
Какая отрасль воронежской экономики больше всего нуждается в притоке инвестиций?
Тяжелая промышленность
Легкая промышленность
Пищевая промышленность
Машиностроение
Сельское хозяйство
Энергетика
Торговля
Строительство
 1199 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
Так смешно, что хочется плакать! Куда же мы все-таки катимся!? Я предполагаю, что все понимают, что происходит на самом деле.... Белгородская, Курская...
Ирина, 23.01.2018, 13:40:47
Ни чего лучшего не читал, чем черновик проекта реформирования ЖКХ Воронежа, разрабатываемого в 2005 году приглашенным специалистом из Москвы. Сегодня,...
Леонид Х, 23.01.2018, 13:40:02
А когда подозреваемый эти деньги "похитил", он же их не наличными из бюджета взял. Значит кто-то помог ему вывести средства и обналичить. Вот бы этого...
Евгений Петрович Тараненко, 23.01.2018, 11:57:49
Алексей Карякин третий. И он более достоен быть губернатором.
Саша, 23.01.2018, 11:12:33
тихо, что шуметь то!!!!! у нас в управе Советского района такой же и мы молчим, а вы на весь ЦЧР разносите!
сотрудник, 22.01.2018, 23:29:26
Бедный Люкс. Кто его только не обдирал и не "доил". Ходит по рукам как красный переходный вымпел. За 20 лет существования - 10 директоров. Видимо, ...
наблюдатель, 22.01.2018, 20:27:01
Интересное интервью специалиста.
гость, 22.01.2018, 13:04:20

Главная Без купюр

29.06.2012, 19:20

Коммуна // Чтобы сделать рывок

Одно из старейших предприятий Воронежской области - Семилукский огнеупорный завод - работает в режиме перезагрузки

Есть такая поговорка: «Самое сложное - это ждать и догонять». Для того чтобы ждать, требуется изрядное терпение и запас ресурсов. В отличие от этого понятие «догонять» подразумевает неукротимое движение и преодоление. На Семилукском огнеупорном заводе сегодня делается всё для того, чтобы обогнать время. В сложной экономической ситуации предприятие ищет и находит пути развития. О том, что помогает заводу двигаться вперёд, из чего складывается его перспектива, «Коммуне» рассказал генеральный директор ОАО «Семилукский огнеупорный завод» Павел ГОНЧАРОВ.

- Павел Николаевич, говоря медицинскими терминами, в анамнезе у Семилукского огнеупорного завода букет болезней плюс серьёзная операция и длительный период ремиссии. Что на сегодняшний день для предприятия самое главное?

- На мой взгляд, самое главное - перевернуть в сознании людей представление о заводе, как о некоем заповеднике прошлого. Человеческая психология - цепкая вещь, и порой она мешает понять очевидное: жизнь меняется, мы не стоим на месте, меняемся. С этой точки зрения важный момент в истории завода то, что он тоже пусть медленно, но верно меняет свой курс. А ключевыми задачами остаются две: сохранить предприятие и дать шанс людям, которые готовы его развивать, реализовать свои силы.

- Это, прежде всего, связано с продолжением работы на территории Семилук программы помощи моногороду?

- Понимание того, что поддержка монопредприятий - серьёзная социальная задача, есть у всех ветвей власти. В областном правительстве ситуация в Семилуках на ежедневном контроле. На сегодняшний день председателем совета директоров Семилукского огнеупорного завода назначен вице-губернатор Воронежской области Александр Гусев. Это показывает высокую степень значимости предприятия как градообразующего, отражает желание первых лиц области разделить вместе с нами ответственность за судьбу завода. Александр Викторович - профессионал экстра-класса, и с его приходом нам удаётся решать проблемы, связанные с энергетикой, пролонгацией кредитов- Не секрет, что самые непростые для любого предприятия вопросы - финансовые.

- Как в целом складывается финансовая ситуация на заводе?

- Для того чтобы предприятие могло стабильно работать, нам пролонгировали под гарантии губернатора Воронежской области кредиты Сбербанка на общую сумму сто миллионов рублей. Эти деньги тратятся не только на то, чтобы банально поддерживать жизнь завода, но и на ремонт, покупку оборудования и запасных частей, увеличение заработной платы.

- Такие немалые вложения предполагают хорошую отдачу...

- Это - принципиальный момент. Безусловно, на то, чтобы финансовая отдача от нашей работы стала на самом деле хорошей, требуется время. Но общая динамика, которую предприятие показало за последние месяцы, убеждает в том, что это - реально. С января по апрель 2012 года объём продаж продукции завода вырос от 60 до 107 миллионов рублей. Апрель стал важным рубежом: удалось выйти на безубыточность нашей деятельности. В итоге на сегодняшний день мы не имеем задолженностей ни по зарплате, ни по налогам. В срок ведутся расчёты с поставщиками электроэнергии.

- Динамика впечатляет. Откройте секрет: вам удалось расширить круг заказчиков вашей продукции?

- Да, мы начали работу с новыми заказчиками. В число наших партнёров вошло такое известное предприятие, как «Евроцемент груп». С каждым месяцем увеличиваем сумму проданной продукции. Приводим в соответствие с объёмом продаж объём производства. Конечно, ещё лучше, чтобы удавалось часть произведённой продукции оставлять на складе. Мы к этому стремимся.

- В номенклатуре выпускаемых изделий произошли изменения?

- Да, и для того чтобы расширить линейку продукции Семилукского огнеупорного завода, мы создали специальную службу - отдел новых технологий, который возглавляет Галина Россихина. На сегодняшний день отдел под её руководством занимается разработкой определённых изделий применительно к существующим технологиям предприятия и потребностям наших заказчиков. Одна из разработок находится в стадии завершения: проведены экспериментальные работы, начат выпуск промышленной партии изделий. Надеемся, что в перспективе новый продукт займёт свою нишу на рынке и позволит оптимально загрузить существующее производство.

- Сырьё, с которым работаете, отвечает вашим требованиям?

- Качество сырья нас удовлетворяет. Были небольшие проблемы с поставками сырья ввиду его нестабильной добычи нашим Рудоуправлением. Мы нашли технологические рецепты применения других глин для производства шамотных изделий и не снизили объём производства. Сейчас необходимое количество глины ежедневно в нашем распоряжении. В целом ситуация выравнивается.

- Есть ещё какие-то препятствия для стабильной работы завода?

- Очевидно, что не всё зависит только от наших желаний. Набрав хороший темп работы, мы столкнулись с проблемой производственных мощностей. Для того чтобы двигаться дальше и нагружать завод большим числом заказов, необходима его серьёзная реконструкция. Понимая это, мы расширили кадровый состав предприятия. Пригласили в нашу команду опытных профессионалов. Технический директор - главный инженер Валерий Моргасов соответственно отвечает за технические направления развития предприятия. Сделана оценка состояния всех тепловых агрегатов завода. Под руководством Валерия Зифридовича идёт реконструкция печи №5 второго цеха. В течение месяца планируем с этой работой справиться. Вместе с тем, как только нам удастся завершить техническое перевооружение, в полный рост неизбежно встанет кадровая проблема.

- Павел Николаевич, вы планируете набирать новых сотрудников?

- Да, заводу требуются люди дефицитных рабочих специальностей: дробильщик, прессовщик, бегунщик, машинист мельниц, обжигальщик на печах, шихтовщик, - всего 50 работников. Это - люди не самых высокооплачиваемых профессий, но специально для них мы подняли и увеличили тарифную сетку. Нам нужны квалифицированные постоянные работники. А это говорит о том, что предприятие готово провести реконструкцию, сделать заметный рывок вперёд. 13 июля, в День металлурга - профессиональный праздник тех, кто работает на Семилукском огнеупорном заводе, - мы будем чествовать лучших тружеников предприятия. 70 человек удостоятся правительственных наград, премий, будут отмечены грамотами Государственной думы, Воронежской областной думы. Полагаю, что это лучшее свидетельство того, что мы намерены сохранить свои флагманские позиции, жить, работать, развиваться.

Подготовили Елена Зеликова, Наталья Столповская.
Коммуна, №93, 29 июня 2012 года.

СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Комментарии к блогам
В США почему-то вторую жизнь получают обыкновенные газеты, сложно понять почему, но вероятно гаджеты и интернет людям просто надоедают. Автор пытается...
www, 23.01.2018, 14:05:12
Абирег, фильтруйте публикации хотя бы самого яркого бреда, такого, как этот
Антон, 23.01.2018, 12:28:36
Любовь, а вы уверены, что сможете еженедельно предоставлять СМИ "интересные и информативные новости"? Уверены, что они будут интересны читателям?
Андрей Прах, 23.01.2018, 12:22:27
С чувством юмора (ЧЮ) у некоторых коментаторов не очень...
Арсен, 20.01.2018, 14:10:43
На новый уровень экономику вывести можно... Тыкву поменять на телегу, а крысу на кучера... Можно и не менять ничего, но полночь скоро уже...
Арсен, 20.01.2018, 02:44:10
Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"