¬ы читаете новости региона:

USD EURO

¬опрос недели
 ак спецслужбам реагировать на докатившуюс€ до „ерноземь€ волну Ђтелефонного терроризмаї?
ѕроводить эвакуации, реагиру€ на каждый звонок
Ёвакуировать только крупные социальные и торговые объекты
Ќикак, насто€щие террористы не предупреждают о терактах
ѕора бы уже искать концы, а не эвакуировать всЄ подр€д
 3488 
«ащита: ¬ведите код c картинки
–езультаты
 омментарии к публикаци€м
’а-ха да кто-бы сомневалс€ что под себ€. “ак же и прошлую стратегию делали. » где она? «а чем за нее отвалили немало баьок? „то из нее реализовано? “о...
ўукарь, 20.09.2017, 15:08:20
ќсобенно в этот, юбилейный, год с начала Ѕольшого террора в стране.
≈вгений, 20.09.2017, 14:41:56
∆аглин и   сделали этот конкурс под себ€, заплата маловата... Ќадо помогать себе по примеру ћинэка. —мех, 4 человека не могут написать 70 страниц до и...
«нающий, 20.09.2017, 14:20:07
¬о сколько бюджету обходитс€ мэри€ г.¬оронежа?
гость, 20.09.2017, 13:07:20
нужно прин€ть региональный закон, который бы запрещал власт€м брать кредиты в любых банках. я бы на месте губернатора внЄс такой закон в обл думу. ∆ит...
¬лад, 20.09.2017, 13:06:42
1 млн рублей это конечно смешные деньги за единственную бесценную жизнь которую не вернуть. Ќо и пострадавша€ семь€ тоже не должны так вести, как торг...
—ань€, 20.09.2017, 12:51:27
¬опросы те же... ÷елое управление, вместе с руководителем, дл€ того чтоб тз на аукционы писатьрЯШВрЯШВрЯШВ
ƒенис, 20.09.2017, 10:15:02

√лавна€ јналитика

10.01.2017, 17:00

јкционировать нельз€ продать Ц мэри€ готовитс€ расставить точки в вопросе с Ђ¬оронежской горэлектросетьюї

¬оронеж. 10.01.2017. ABIREG.RU – јналитика – јдминистраци€ ¬оронежа на дн€х объ€вила очередной конкурс по продаже многострадального ћ”ѕ «¬оронежска€ горэлектросеть». Ёпопе€, котора€ т€нетс€ последние лет семь, может разрешитьс€ совсем скоро – в начале феврал€ текущего года. »менно тогда должен наконец объ€витьс€ победитель, желающий вдохнуть в не самый привлекательный актив новую жизнь.

ѕожалуй, вопрос с продажей данного ћ”ѕа такой же бесконечный, как и тема уборки городских улиц после очередного снегопада.  аждый год одно и тоже. ¬от и первый рабочий день нового 2017-го года ожидаемо началс€ с одной из «любимых» тем городских да и областных властей. ћэри€ объ€вила о проведении открытого конкурса по продаже имущества ћ”ѕа.  онкурс уже не первый, предыдущие попытки закончились бесславно – желающих на актив не нашлось. “ак почему сейчас у властей и участников энергорынка все же могут по€витьс€ определенные поводы дл€ оптимизма?

јктеры мен€ютс€, сериал продолжаетс€

—тандартна€ схема переговоров по √орэлектросети проходила все эти годы примерно по следующему сценарию. –уководство региона встречалось с гендиректором ћ–—  ÷ентра (ключевой игрок на рынке энергетики „ерноземь€). ќбсуждали вопросы «интеграции электросетевого комплекса области и необходимость реализации совместных меропри€тий по консолидации электросетей, принадлежащих муниципальным образовани€м ¬оронежской области». “ак было, например, в 2010 году с гендиректором компании ≈вгением ћакаровым (кстати, находитс€ в международном розыске – —ледственный комитет возбудил против него уголовное дело еще в 2013 году). “ак было и в 2012 году, после встречи с гендиректором компании ƒмитрием √уджо€ном. “еперь у компании новый шеф – ќлег »саев, а воз и ныне там. ƒиректора мен€лись, интеграцию обсуждали, но актив все также оставалс€ в ведении мэрии.

ѕри этом нельз€ сказать, что ћ–—  ÷ентра просто пример€лась к сделке и только.  омпани€ настроена на консолидацию активов в регионах, о чем неоднократно за€вл€лось. » подобный опыт был реализован, например, при приобретении электросетевого комплекса города —тарый ќскол. ќднако именно с воронежской инфраструктурой возникли серьезные разногласи€ по цене.   примеру, в 2011 году ћ”ѕ оценили в 2 млрд рублей. ¬ласти ждали ћ–—  ÷ентра на конкурсе до последнего, да вот так и не дождались. ќказалось, слишком дорого.

¬ конце 2015 года город пришел к мысли преобразовать ћ”ѕ в акционерное общество, после чего планировалось прин€ть решение о продаже пакета акций инвестору. ћ–—  ÷ентра оп€ть была где-то р€дом, потом правда все, по традиции, переигралось.

”правл€емое падение

ѕочему же власти с таким упорством бьютс€ над продажей этого актива? Ћетом 2013 года јлександр √усев, который тогда работал в должности замгубернатора, за€вил, что если власт€м не удастс€ найти инвестора дл€ «√орэлектросети», то через три-п€ть лет строительство объектов в регионе может прекратитьс€ из-за невозможности развивать сети.

«десь требуетс€ расшифровать, почему ћ”ѕ докатилс€ до такой жизни. —огласно независимому исследованию ќќќ «Ёверест  онсалтинг», которое дало прошлым летом свою оценку де€тельности ћ”ѕа и его ближайших перспектив, дела у «√орэлектросети» шли в последние годы не блест€ще, но и не самым худшим образом. ќднако впереди, суд€ по всему, ма€чит очень болезненное падение ввиду р€да объективных факторов. —обственно, получаетс€, что последние годы власти пытались этим падением как-то управл€ть.

¬ыручка ћ”ѕа в 2015 году составила свыше 1,5 млрд рублей, причем с 2012 года она неизменно росла. “акже как и валова€ прибыль. јлександр √усев в интервью «јбирегу» признавалс€, что сейчас «√орэлектросеть» дл€ бюджета не приносит прибыли, хот€ она, сама по себе, зарабатывает пор€дка 150 млн рублей в год. Ќо все ее средства идут на развитие сетевого хоз€йства.

ќднако этого очень и очень мало. ƒл€ понимани€: отличительна€ черта российского энергокомплекса – больша€ запущенность инфраструктуры, в целом ее изношенность на уровне 70% (причем часть этой цифры – оборудование, отслужившее два и даже три предельных срока). » год от года эта цифра растет. ѕо большому счету, энергетики зачастую инвестируют не в развитие комплекса, а лишь в поддержание его состо€ни€ (чтобы «клиент был, скорее, жив»). «√орэлектросеть» – не исключение.

” ћ”ѕа за последние годы основной рост выручки и прибыли пришелс€ на технологическое присоединение. ќднако этот сегмент услуг в насто€щее врем€ находитс€ в кризисе. “ак, объем выручки за технологическое присоединение за 1 полугодие 2016 года ниже аналогичного показател€ 2015 года на 43%. ѕланова€ выручка за 2016 год по технологическому присоединению ниже показателей 2015 года на 37%. ѕадение прибыли по данному сегменту составл€ет почти 50%.

ѕеречень инвестиционных проектов ћ”ѕ «¬оронежска€ горэлектросеть» на общую сумму 323 млн рублей, который включает более 92% работ на ремонт и содержание текущих сетей и менее 8% на выполнение программ по энергоэффективности и модернизации сетей. ѕричем из 323 млн рублей, необходимых дл€ осуществлени€ данных инвестиционных проектов и плановых показателей, только часть – собственные средства. Ётого не хватает на необходимые работы по поддержанию работоспособности сетей.

¬ среднесрочном горизонте планировани€ очевидно плановое снижение объема как оказанных услуг по передаче электроэнергии (из-за стагнации энергопотреблени€), так и объема выполненных технологических присоединений (в стоимостном выражении).

“о есть, на техприсоединени€ ћ”ѕу рассчитывать не стоит. » вот почему. ‘актически предпри€тие обслуживает территорию города, а, чтобы хорошо зарабатывать на “ѕ, необходимо регул€рно подключать крупные производства. “акие в основном размещаютс€ на территории за пределами города, где зона ответственности ћ”ѕа заканчиваетс€ (например, индустриальный парк «ћасловский»).

— другой стороны, почему бы ћ”ѕу не зарабатывать в городе? “ут основной источник дохода – рынок коммерческой и жилой недвижимости. ѕо мнению отраслевых экспертов, он будет пребывать в состо€нии рецессии ближайшие 5-7 лет. »менно факт строительного бума 2010 года обусловил резкий рост прибыли ћ”ѕ «¬оронежска€ горэлектросеть» в 2012-2013 годах.

—ейчас рассчитывать на увеличение ввода недвижимости невозможно. ќжидаемый срок возобновлени€ строительства в прежних объемах – не ранее 2019-2020 годов.

Ёксперты также по€сн€ют, что тарифы не смогут обеспечить нужного финансировани€ инвестпрограммам. “ам реализуетс€ политика сдерживани€.

 роме того, из-за кризиса в экономике потребители накапливают дебиторскую задолженность перед поставщиками услуг. ѕричем значительна€ часть задолженности приходитс€ на неотключаемых потребителей, к примеру, ћ ѕ «¬оронежтеплосеть».

≈сть еще важные моменты, веро€тно, объ€сн€ющие, почему актив продавать надо, но покупать страшно. ¬есной прошлого года в «¬оронежтеплосети» прошли обыски. —иловики, в частности, заинтересовались двум€ сотрудницами, которые ранее работали в ћ”ѕ «√орэлектросеть». “огда глава управлени€ ∆ ’ города ¬оронежа »горь „еренков по€сн€л, что это сделали в рамках уголовного дела, касающегос€ не «“еплосети», а конкретных лиц. ѕо данным «јбирега», параллельные расследовани€ могли вести московские правоохранители и по другим делам, св€занным с «√орэлектросетью».

 онтрольно-счетна€ палата также высказывала основательные претензии к бывшему руководству ћ”ѕа. –евизоры вы€снили, что оно не во всех случа€х действовало в интересах предпри€ти€. Ёкономический ущерб дл€ бюджета по итогам 2014-2015 годов составил более 72 млн рублей.

Ќу и, наверное, не стоит напоминать про то, что у ћ”ѕа возникали серьезные трудности с выплатой банковских долгов.

¬ общем, отступать власт€м некуда. —воих денег ћ”ѕ дл€ модернизации комплекса зарабатывает слишком мало. ј скоро будет, очевидно, и еще меньше. »знос сетей растет, а следом за этим неминуемо растет и увеличение аварий на них. “акже отметим, что отключени€ электроэнергии в крупном городе всегда более болезненны дл€ властей, чем в районах. Ёто всегда порождает массу недовольства в публичном пространстве.

ѕоследнее предложение

Ќадо отдать должное власт€м, аппетиты по продаже ћ”ѕа были значительно поумерены. —огласно конкурсной документации, начальна€ цена по продаже имущества начнетс€ с цифры в 1,63 млрд рублей с учетом Ќƒ—. ѕрием за€вок началс€ 10 €нвар€, а окончание намечено на 9 феврал€ 2017 года.

—частливый обладатель нового имущества должен будет инвестировать пор€дка 1,5 млрд рублей с 2017 по 2019 год. “акже предполагаетс€, что деньги от продажи помогут решить проблему долгов «“еплосети» и частично уменьшить кредитную нагрузку на городской бюджет.

 ак можно оценить адекватность данной цены?   примеру, в 2012 году ћ–—  ÷ентра при победе на торгах по приобретению комплекса —тарого ќскола пришла к цифре в 416 млн рублей без учета Ќƒ—. ќтметим, что этот город практически в п€ть раз меньше ¬оронежа.

¬ департаменте по св€з€м с общественностью ѕјќ «ћ–—  ÷ентра» «јбирегу» подтвердили, что интерес к воронежскому активу остаетс€, но подчеркнули, что вопрос сложный. √лавным камнем преткновени€ дл€ них была цена.  асательно нового конкурса там ничего по€снить не смогли, попросив отправить официальный запрос на почту. ќперативного ответа на него пока не последовало.

¬ предновогоднем интервью «јбирегу» мэр города выразил надежду на то, что компани€ хот€ бы примет участие в торгах.

„ем плох и хорош данный инвестор судить сложно. Ќо, наверн€ка, городские власти держат в уме свои попытки отдать энергоактивы в руки умелого федерального игрока.  ак показывает истори€ – это не всегда синоним успеха.

Ќапомним, наверное, самый €ркий подобный пример. ћэри€ ¬оронежа передала активы водоканального хоз€йства на безальтернативной основе в концессию ќќќ «–¬ -¬оронеж» (структура √  «–осводоканал») с июн€ 2012 года. ¬оронежские активы компани€ вз€ла в управление до 2042 года за 800 млн рублей с условием реализации инвестпрограммы объемом финансировани€ «не менее 2 млрд рублей». Ќо работа компании в ¬оронеже вызывает множество нареканий со стороны власти, особенно от антимонопольщиков. ¬ насто€щий момент расторжение концессионного соглашени€ приведет к взысканию многомиллионных отступных, что ставит ¬оронеж в положение раба перед структурой столичной компании.

ћ–—  ÷ентра в нашем регионе представлена филиалом в лице «¬оронежэнерго». » как показывает практика, инвестпрограмма подразделени€ последние годы только сокращалась. “ак, по итогам 2015 года она составила чуть более 1 млрд рублей. √одом ранее было почти 1,3 млрд рублей, а в 2012-ом – более 2,3 млрд рублей. Ћюбопытно, что выручка ѕјќ «ћ–—  ÷ентра» в „ерноземье по итогам 2015 года составила 48,19 млрд рублей. “акой результат позволил компании зан€ть 9-е место в –ейтинге крупнейших компаний „ерноземь€ «јбирег» “ќѕ-100.

«десь встает резонный вопрос, а если все же ћ–—  ÷ентра, котора€ и так последние годы не очень щедра на инвестиции в электросетевое хоз€йство ¬оронежской области, откажетс€? ¬ принципе, тут у властей тоже есть опыт – работа с региональными операторами, что называетс€, из местных, знающих специфику рынка.   примеру, администраци€, таким образом, решила вопрос с похоронной сферой, котора€ достигла кризиса. „иновники прин€ли решение о создании јќ «¬оронежское похоронное бюро», соинвестором которого летом прошлого года стало ќќќ «√ородска€ похоронна€ служба». «а почти 90 млн рублей компани€ получила 75% минус одна акци€, еще 25% плюс одна акци€ остались у городской администрации. ќбщий объем частных инвестиций в городскую «похоронку» планируетс€ на уровне 300 млн рублей.

«Ќе могу сказать, что в стране идет кампани€ именно по приватизации городских электросетей. Ёти процессы происход€т в каждом регионе по-разному и, скорее, в рамках общего направлени€ по приватизации муниципального имущества. »нфраструктурные предпри€ти€, и в частности электрические сети, представл€ютс€ достаточно надежным объектом инвестиций», – резюмировал эксперт-аналитик јќ «‘»Ќјћ» јлексей  алачев.

   
¬иктор —перанцев
(473) 212-02-88
 
 

 омментарии к блогам
«астрахуют, он друзей привел.
√”–ƒ, 19.09.2017, 14:19:58
≈вгений, каско покупаем, чтобы получить выплату в полном объЄме. ƒмитрий и рассказал про такой случай. ј будет ли он там дальше страховатьс€ или не...
јндрей, 19.09.2017, 09:17:32
ј какого числа день парикмахера?
гость, 18.09.2017, 19:44:16
—кептик, первое и второе прекрасно дополн€ют друг-друга. » первым и вторым уже никого не удивишь. ќни решают совершенно разные задачи. ќхран€ть это со...
sukhovarov, 18.09.2017, 12:49:11
Ётим летом € тоже покаталс€ по ≈вропе (ѕрага, ѕариж, ƒрезден) и могу со всей ответственностью сказать: ¬оронежу до европейских городов - как до Ћуны. ...
ƒоктор —энди, 18.09.2017, 12:42:53
—истема Orphus

јгентство Ѕизнес »нформации (ABIREG.RU)
¬оронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Ћипецк т. (4742) 90-06-85,  урск т. (4712) 36-00-87
ќрел т. (4862) 78-12-64, “амбов т. (4752) 43-54-61
Ѕелгород т. (4722) 50-05-84,  ћосква т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

 артотека
√руппа јбирег использует систему проверки контрагентов  артотека.ru
—оздание сайта - "јлекс"
...