Вы читаете новости региона:
USD EURO

Вопрос недели
Выделяете ли вы деньги на благотворительность?
Да, регулярно
В самых экстренных случаях
Только тем, кого знаю лично
Пока нет, но собираюсь
Нет, мне кажется, эти деньги используются не по назначению
Нет, самим не хватает
 6403 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
Игорь Сомов уже не претендует на Рамонский район, метит в директора Воронежмелиоводхоза. Значит Логвинов точно вернется в район, на более безопасную д...
Александр, 17.01.2018, 19:16:44
Ежу понятно что продлевают постоянно на пару месяцев до года, а потом годик дадут, а он якобы его отсидел. Обычным людям не ведающим что там происходи...
Григорий, 17.01.2018, 18:36:42
Как 25 января. Вроде бы на 5 марта назначено банкротство.
Наблюдатель, 17.01.2018, 17:59:15
Все хорошо, когда рядом прекрасный, влиятельный мужчина.
мужская логика, 17.01.2018, 17:19:29
Т.е. все хорошо? Не воруют.
Женская Логика, 17.01.2018, 14:27:35
а если ты потерпевший по мутному делу о похищении, то можно?
карп, 17.01.2018, 14:26:21
Но есть и божий суд, наперсники разврата! Опять победила пустышка, продлят не на год, а лет на пять.
Женская Логика, 17.01.2018, 14:25:52
Обошел и в итоге советую выбрать здесь настоящий диплом в иркутске.

Главная Эксклюзив

14.04.2017, 17:24

РЕЙТИНГ ВЛИЯТЕЛЬНОСТИ – Глава администрации Семилукского района Ирина Кокорева: «Я всегда работала кем-то вроде антикризисного управляющего»

Воронеж. 14.04.2017. ABIREG.RU – Эксклюзив – Главой администрации Семилукского района Ирина Кокорева стала в 2013 году. Во всей стране кризис к тому времени уже кончился, а в Семилуках как будто продолжался. Градообразующие предприятия переживали, казалось, необратимое падение, сельское хозяйство оставалось на последних строчках областных рейтингов, а местная оппозиция не прекращала рейдерских атак на муниципальную власть.

Ее предшественники, крепкие мужики, опытнейшие чиновники ушли как «допустившие спад» и как «не нашедшие общего языка» с местными элитами. Кокоревой дружно предрекали: ну а тебе и подавно не справиться! Однако прошло четыре года, пошел пятый. Район год от года поднимается в экономических показателях, а преобразования в социальной сфере видны и без всяких цифр – школы, детсады, спортсооружения строились темпами, превзошедшими советские.

«Матриархат» явно пошел на пользу району.

– Ирина Леонидовна, когда вы принимали бразды правления районом, осознавали, с какими трудностями придется столкнуться на своем посту?

– Конечно, осознавала. Но, в какой бы сфере я не работала, всегда в какой-то степени выполняла функции антикризисного управляющего. Преодолевать трудности, решать неразрешимые проблемы, делать то, чего, как другим кажется, ты делать не можешь – такие задачи всегда увлекали меня. Хотя порой выматывали все силы. Я легко меняла работу, если видела перспективу новой управленческой головоломки.

После окончания института работала экономистом в местном здравоохранении. В 90-е годы, когда создавался Фонд обязательного медицинского страхования, мне предложили возглавить его районный филиал – создать то, чего пока не было в принципе. А в 2005-м, когда я работала заместителем главы района по экономике, к нам приехали представители банка «Тула-экспресс» – восстанавливать остановившийся Латненский огнеупорный завод. Полгода я с инвесторами общалась как замглавы района по экономике, а потом получила предложение возглавить предприятие. Мне сказали: ты с производством дела иметь не будешь, только с финансами и социальными вопросами. Куда там! Разумеется, пришлось влезать и в производственные нюансы. Но за время моего руководства число работников там выросло с 50 до 500, и несколько лет предприятие относительно благополучно работало.

– Что произошло потом?

– Потом у основного инвестора отобрали лицензию, «посыпались» и его дочки. Сегодня на ЛОЗе под сотню работающих, есть небольшая ниша на рынке огнеупоров, но перспектив серьезного развития пока, к сожалению, нет. Как бы то ни было, на каждом месте я многому училась. В областном правительстве, в частности, занимались стратегическим планированием и прогнозированием. Подготовила программу развития МФЦ, которая признана одной из лучших в стране.

Во времена кризиса 2010 года мы подготовили программу «Моногород», сейчас верстаем аналогичный документ для формирования ТОСЭР – территории опережающего социально-экономического развития. Это программы – не просто бумаги для отчетности. Проекты «Моногорода» привели в район 700 миллионов рублей федеральных денег. Создание ТОСЭР даст налоговые льготы и привлечет в район новых инвесторов.

– Инвестиционный процесс в районе и сегодня идет неплохо.

– Неплохо. Благодаря новым инвестпроектам промышленное производство по итогам 2016 года выросло на 32%. По показателям сельского хозяйства мы в своей группе районов с предпоследнего 16 места поднялись на шестое. И уже первые месяцы 2017 года показали рост налоговых поступлений в 30%.

Но отчасти такой бурный рост происходит потому, что в чем-то мы наверстываем упущенное в предыдущие годы, восстанавливаем «упавшее». Так что успокаиваться рано.

– При всем разнообразии видов деятельности вы сохранили верность Семилукам.

– Всю сознательную жизнь прожила здесь. Даже когда в облправительстве работала – на работу ездила из Семилук. Все знают с кем дружу, куда хожу, что делаю. Это не всегда хорошо, но это так.

Но родилась я в Верхнем Мамоне. Моя бабушка – дальняя родственница актрисы Ии Саввиной, и очень похожа на нее внешне. Мама долгое время работала заместителем главврача Семилукской райбольницы. Отец – учитель физики и математики. Есть родной брат, он работает в Воронеже, один из лучших врачей-офтальмологов области. Меня иногда спрашивают, а не родственник ли вам тот самый Кокорев?

В 1968-м году родители переехали из Мамона в Семилуки, а в 1993 году вернулись на родину. Там, что называется родовое гнездо, крестьянская усадьба, где жили и дед, и прадед. Каждое лето ездим туда отдыхать. А на каждое первое мая выезжаем на «маевку». Это семейная традиция. Другая семейная традиция – «рождественские встречи», когда поочередно родственники в новогодние дни встречаются друг у друга.

– С дочерью у вас хорошие отношения?

– Как у старшей и младшей сестры. Причем старшая – она. Всегда советует, как убирать, как одеваться. Но сейчас центральной семейной фигурой стала внучка – она родилась в конце 2016-го.

– Бываете ли сами в тех спортивных комплексах, что простроены в Семилуках в последнее время?

– Конечно. Плаваю, хожу в тренажерный зал, зимой встаю на лыжи.

– Подчиненные следуют вашему примеру?

– Одни – охотно, другие – после энергичного «стимулирования». Люди в нашей администрации очень разные. Случаются на службе и капризы, и недопонимание. Но если где-то назревает кризисная ситуация – трения забываются, все мобилизуются и работают как единая команда.

А на 8 марта наши мужчины и вовсе отличились – поставили в ДК собственными силами мюзикл. Пусть нехитрый по сюжету и музыке, но это был настоящий спектакль, над которым они втайне работали по выходным и сделали маленькое чудо для всех зрительниц. Поверьте, это дорогого стоит.

Александр Саубанов
СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Комментарии к блогам
Уважаемый Случайный прохожий. Вы совершенно правы. Для того, чтобы найти хорошее решение, нужно услышать свой внутренний голос. К сожалению, это не вс...
ryabova_, 17.01.2018, 16:07:18
Практика целевых приемов действует еще со времен СССР. В наше время законами 2004, 2012 годов предоставляются ректорам учебных заведений широкие возмо...
Леонид Х, 17.01.2018, 13:45:06
Психологи без образования и опыта работы в школе, больнице, тюрьме и т.п, опасный народ. ВГПУ- очень средний вуз, но с прибабахом в виде истпеда. Вып...
серж, 17.01.2018, 12:32:49
Тут бумаги не хватит для анализа наших укладов. Россия это какой-то один большой, прибольшой хаос, произрастающий из того, что циркулирует от нейрона ...
Случайный прохожий, 16.01.2018, 14:11:29
Быть специалистом в какой-либо отрасли и зарабатывать деньги - далеко не одно и то же. Разные уклады экономики - в Китае - социализм...у нас извращенн...
LEO, 16.01.2018, 11:01:20
Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"