Up

Вы читаете новости региона:

USD EURO
Вопрос недели
Из какого аэропорта вы предпочитаете летать за границу?
Из воронежского
Из московских аэропортов
Из аэропортов других регионов
География неважна, выбираю по цене билетов
 4389 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
Где можно посмотреть фото, рендеров проекта?
Павел, 20.02.2019, 20:30:35
фотки
Мимо проходил, 20.02.2019, 18:23:48
А, хотя, пардон :) Привычка пользоваться Яндексом. Не верьте отечественному производителю :) Насчёт фоки был неправ :) Извиняюсь
Мимо проходил, 20.02.2019, 18:23:41
Откройте сами панораму этого места и посмотрите о каком здании идет речь. Там явно 2 этажа. Да и в решении суда написано, что было двухэтажное здание,...
Мимо проходил, 20.02.2019, 18:21:09
Высказывание об увеличении ответственности в 16 раз звучит витиевато: либо в понимании главы отвественность это благо, а не бремя (управлял одиним пос...
Иосиф, 20.02.2019, 16:50:18
Да, материал слабый, один мужик рассказал, а мы не поняли, но напечатали. Динамика с кредитами и депозитами прямо идеальная для банкиров. Бизнес всё б...
Иосиф, 20.02.2019, 16:32:25
"Как рассказал заместитель управляющего..." - ну у вас здесь разве "Караван историй" , чтобы их выслушивать и просто под запись выкладывать? А ежели ...
сосед, 20.02.2019, 12:56:08

Главная Аналитика

03.11.2017, 18:48

Стратегия развития Воронежской области до 2035 года: не хочется остаться на обочине мира

Воронеж. 03.11.2017. ABIREG.RU – Аналитика – Через три года истекает срок реализации стратегии социально-экономического развития России до 2020 года. Многие эксперты признают ее результаты неутешительными: доля полностью реализованных мер составляет всего 6,8%. Сейчас полным ходом идет работа над следующим стратегическим документом – до 2035 года – как на федеральном, так и на региональном уровнях. 2 ноября воронежские эксперты впервые презентовали проект Стратегии-2035 – результат без малого двух лет работы. Как оказалось, амбиции воронежской экономики достаточно велики и через 18 лет она должна в 2-3 раза улучшить свои ключевые показатели.

Заведующий кафедрой региональной экономики и территориального управления ВГУ Игорь Рисин выделяет пять причин, по которым стратегию Воронежской области можно назвать «оригинальной». Если оставить за скобками три из них, которые, пожалуй, в принципе являются обязательными при разработке подобного документа, обращает внимание уникальный, 20-летний, опыт стратегического планирования в Воронежской области. По словам господина Рисина, это рекордный показатель среди всех российских субъектов. Еще один убедительный аргумент в пользу оригинальности стратегии в том, что она – «впервые в мировой практике» – изначально синхронизирует региональную и муниципальные стратегии. Прежде область делала свою стратегию и просто доводила ее до муниципальных образований.

Что касается самих плановых показателей, Игорь Рисин отметил, что предварительный прогноз выглядит вполне оптимистично. Например, валовый региональный продукт на душу населения в текущих ценах в 2035 году составит 1,3 млн рублей по сравнению с 379 тыс. рублей в 2016 году. Объем инвестиций в основной капитал более чем утроится (с 270 млрд рублей до 1,1 трлн рублей). Объем экспорта ожидается на уровне 2,6 млн долларов по сравнению с 1,1 млн долларов в 2016 году. Правда, обозначив столь амбициозные планы, эксперты не конкретизировали способы их достижения.

Прежде чем говорить о практике, приходится констатировать, что даже методика разработки долгосрочных стратегий пока оставляет желать лучшего. Так, руководитель департамента экономического развития Анатолий Букреев считает, что в стране нет методологического понимания, как она должна развиваться. Как следствие – отсутствие сбалансированного планирования на всех уровнях, несогласованность отраслевых и территориальных документов, разобщенность подобных стратегий с системой бюджетных отношений. Показательный пример: в то время как в регионе предпринимается попытка разработать стратегию на 18 лет вперед, даже бюджет на год и плановый трехлетний период приходится корректировать по 6-8 раз в году.

Из более или менее конкретных озвученных предложений – академик РАН, доктор экономических наук Василий Закшевский видит будущее за развитием действующих и формированием новых отраслевых сельскохозяйственных кластеров, а также развитием экспортно-ориентированных аграрных производств и предприятий пищевой и перерабатывающей продукции. Руководитель управления архитектуры и градостроительства области Марина Ракова отметила, что регион обладает асимметричной организацией территории, так как плотность населения возле областного центра в 10 раз больше, чем в других районах. Профильная рабочая группа под руководством госпожи Раковой предлагает разделить регион на три крупных планировочных зоны. Северо-западная – с центром в Воронеже, северо-восточная – с центром в Россоши и южная – с центром в Борисоглебске, что должно помочь развитию области на всей территории.

Региональный менеджер «Внешэкономбанка» по Воронежской области Олег Цуцаев прокомментировал прошедшую конференцию по просьбе «Абирега» и отметил, что в стратегии хотелось бы услышать о развитии новых, опережающих технологий, а не о технологиях вчерашнего дня. «Мы понимаем, что происходит сейчас, но через 20 лет мир изменится, и не хотелось бы остаться на обочине этого мира. От отраслевых экспертов требуется взгляд в будущее, – отметил Олег Цуцаев. – В целом стратегия производит ощущение качественной, методологической работы. Основное пожелание, чтобы на основе созданной базы смогли сгенерировать и обозначить прорывные направления. Нужно не реконструировать машиностроительные заводы, а развивать новые направления, перспективные с учетом особенностей нашего региона».

Определенное время для внесения конкретных предложений в стратегию у экспертов пока есть: окончательный и доработанный вариант документа должен быть принят до 2019 года.

   
Анастасия Кочкина
(473) 212-02-88
 
 
Добавьте «Абирег» в свои избранные источники

СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Комментарии к блогам
Картина - вещь громоздкая. Везти в другой город в качестве сувенира просто неудобно.
Доктор Сэнди, 19.02.2019, 11:29:07
Что общего у жилых комплексов «Олимпийский» (Северный), «Пять звёзд» (Цирк), «Атлантис» (Северный мост) и «хрущевок»? Это принципиально иной подход к ...
gorbanev, 18.02.2019, 15:50:46
Больше спасибо за интерес к теме. Карп, полностью с Вами согласна. Если человек сознательный, он найдет всю информацию. И я считаю, что одна из задач...
rowevkina__r, 17.02.2019, 21:52:36
Рад что всем понравилось ))
harlamov, 16.02.2019, 12:34:30
И вам спасибо, что читаете )
harlamov, 16.02.2019, 12:33:59
Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Яндекс.Метрика