Как минимум 50% времени на бизнес-тренинге должно уделяться практике. Иногда эта цифра приближается к 66-70%! На то он и тренинг, а не лекция, не мастер-класс, не мотивационное выступление, не семинар.
Первым и явным признаком неэффективности организационной структуры управления (ОСУ) является ситуация, когда генеральный директор начинает сам рисовать квадратики, соединенные линиями, с фамилиями и названиями подразделений.
Служба Исследований компании HeadHunter провела опрос соискателей Воронежской области, чтобы выяснить, какие способы мотивации являются для них наиболее привлекательными.
Как известно, изменить понимание человеком осуществляемых им бизнес-процессов крайне сложно. А при высокой должности и устоявшихся взглядах на жизнь — практически невозможно. Видимо, это и являлось одной из причин долгой непопулярности коучинга в России. Однако те, кто решился использовать индивидуальное консультирование специалиста в помощь своей карьере, все же не пожалели. Каждая история индивидуальна, и не всегда — со счастливым концом.