Вы читаете новости региона:

USD EURO
Вопрос недели
Как вы полагаете, наступающий 2019 год лично для вас будет в целом лучше, хуже или таким же, как уходящий?
Лучше
Хуже
Таким же
Затрудняюсь ответить
 7464 
Защита: Введите код c картинки
Результаты

Комментарии к публикациям
В Арбитражном суде рассматривается незаконный вывод недвижимости площадью 21500 кв.м.на подконтрольнные Малышеву организации.Сделки происходили после ...
Андрей, 17.12.2018, 13:50:20
Ну уж нет, правила платной парковки должны ужесточаться, причем в обе стороны. Во-первых, концессинер просто обязан за такие деньги мгновенно освобожд...
пихто, 17.12.2018, 13:12:36
Очень хороший законопроект! Депутаты Воронежской областной думы молодцы!
Алекс, 17.12.2018, 12:44:39
Артур! Вы предлагаете брать пример с "цивилизованного мира"! А вот скажите, какое расстояние между соседними улицами в Париже? В Риме? В любом "средне...
А-др, 17.12.2018, 10:33:18
У шарашкиной конторы УК 200 000, у проектных по 10 000, кто из них шарашкина контора?
Мокий Парменыч, 17.12.2018, 09:30:17
Сроки окупаемости проектов в мясном скотоводстве (т.е. производстве говядины) самые долгие во всем сельском хозяйстве в принципе. пока идет инвестицио...
Вертопрах, 16.12.2018, 22:13:15
Стоимость проектных работ 2,7 млн. (слишком маленькая) наталкивает на мысль, что ребята настроены включить в проект какие-нибудь конкретно-уникальные ...
Евгений, 16.12.2018, 17:56:36

Главная Аналитика

06.06.2018, 17:18

Экономический обозреватель Григорий Бегларян: «В Москве сложно купить воронежское мясо»

Воронеж. 06.06.2018. ABIREG.RU – Аналитика – В Воронеже в рамках Предпринимательского форума и Премии имени Вильгельма Столля побывал экономический обозреватель телеканала «Россия 24», ведущий радиостанции «Бизнес ФМ» Григорий Бегларян, его приезд в Воронеж организовала компания «БКС Премьер». В эксклюзивном интервью «Абирегу» господин Бегларян поделился своим видением развития экономики, налоговой системы, а также рассказал, куда выгодно вкладываться начинающим предпринимателям.

– Григорий, каким вы видите будущее российской экономики? Что будет с курсом рубля, инфляцией и санкциями?

– В текущем году всё уже отыграли, глобальных изменений я не вижу. Если рассматривать поведение рубля в долгосрочном периоде, то я вижу больше рисков для доллара. До этого ценовые колебания, которые допускают власти, внешние локальные шоки и общие негативные настроения могут привести к скачку доллара до 70 и выше, но это надо воспринимать как издержки и «отрыжки» прошлого.

С санкциями всё несколько сложнее. Это элемент общей игры всех элит мира, каждая из которых преследует свои интересы. Англосаксы и американцы ведут битву на Востоке. Америка вышла из иранской сделки. Китайцы будут до конца биться со строительством сухопутного торгового пути. Исходя из политических перспектив, риски санкций есть. В то же время при желании уже давно ввели бы санкции такого масштаба, которые бы нас задавили. Опять же ситуация на Донбассе может обостриться, здесь иллюзий нет.

К санкциям все привыкли, в ближайшие два-три года я не вижу серьезных стрессов. Для простых людей вряд ли что-то изменится. А бизнес всегда должен перестраиваться под новые реалии.

– В правительстве нет новых людей, всех просто перетасовали. Этот состав сможет продвинуть страну вперед?

– Я понимаю, что скептицизма много, но я не стал бы радикально ничего менять в условиях ожидания мирового неизбежного стресса. Люди будут терять деньги. Сегодня богатый – завтра нищий. Тактически правительство всё делает правильно, просто незаметно, точечно. Люди, которые там сидят, не такие глупые. Сейчас, в системе вашингтонского консенсуса, особо ничего делать не получится. Если мы готовимся к тому, что внешняя система рухнет и будет новая, то будут новые вызовы. Посмотрим, как с ними будут работать. А эти люди пришли, чтобы провести очистительные и подготовительные работы.

– Сможет ли правительство вывести нашу страну в Топ-5 экономик мира?

– Если ВВП считать в долларах, то сможет. Сейчас он составляет примерно 1,6 трлн долларов. Предположим, доллар упадет до 40, ВВП составит 3 трлн долларов. Если к тому моменту в два раза рухнет британский фунт, то их ВВП также начнет падать в долларах. На эту же величину Россия может с ними сравняться. На бумажке мы выйдем на пятое место в мире. Формально поручение президента будет исполнено.

– Что мешает быстрее развиваться российской экономике? Что ее тормозит?

– Много чего. Во-первых, налоговая система. Я бы изменил саму систему бухгалтерского учета. Международная система предполагает заполнение трех-четырех бумаг для бухгалтера. У нас же работает огромный бухгалтерский отдел с архаичной системой. Во-вторых, у нас бизнес платит 13% за работника, что сокращает потенциал развития компании. Если бы сотрудник сам платил подоходный налог, то работодатель мог нанимать больше людей. А вообще, нас даже не сама система тормозит, а большой объем бюрократии. Экономика сжимается из-за большого числа чиновников. Система управления архаична, ее можно изменить, но для этого нужна решительность. С другой стороны, если разрушить созданную вертикаль, возникнет коллапс.

– Чем, по вашему мнению, знаменита Воронежская область?

– Сельским хозяйством. Воронежское мясо очень трудно купить в Москве, разве что на рынках. В столице в основном продается мясо «Мираторга», которое я не ем. Воронежское мясо – одно из лучших, на уровне с латиноамериканским. Сельское хозяйство – опасная штука. Всегда есть риск перепроизводства или неурожая. Однако еда, особенно экологичная, будет нужна всегда, поэтому отрасль развивается семимильными шагами.

– При Алексее Гордееве у нас в регионе динамично развивалось сельское хозяйство. Каким вы видите будущее отрасли после его ухода?

– Алексей Гордеев просто не мешал развиваться сельскому хозяйству. Деньги были вложены правильно, и регион показал правильный пример использования средств. С 2009 по 2012 год имел место эксперимент по вливанию денег в сельское хозяйство. Власти дали много целевых кредитов частному бизнесу, все захотели стать фермерами и разорились. Импульса не случилось. Был еще второй этап, когда средства сначала получили крупные холдинги, потом – средние. От этого опять же пострадали местные фермеры, которым сложно выживать в любой стране мира. Единственное спасение для них – объединение в кооперации.

У вас в области один из крупнейших поставщиков молочной продукции, поэтому развитие вам обеспечено. Этот бизнес, безусловно, сложный: цены поднимать нельзя, издержки высокие, а проблемы всё те же. Например, нет своих кормов, все импортные. Надо строить свои производства.

– Какие ниши на данный момент выгодны для начинающих предпринимателей?

– Традиционных ниш почти не осталось. Среди популярных сейчас можно отметить сферу услуг и здоровое питание. Я бы занимался доставкой природной чистой воды. Люди хотят быть здоровыми, воды много потребляется. Сейчас тенденция идет к демографическому старению. К 2030 году 43% населения будет старше 35 лет, а после 35 уже начинается биологическая старость. Надо ориентироваться на здоровье, например, на биопродукцию или воду.

– А информационные технологии?

– В этой отрасли всё зависит от того, насколько предприниматель сам в этом разбирается. Если глубоко, то получится нормальный бизнес. Рынок виртуальной экономики не перенасыщен и всегда будет актуален.

– Где лучше искать финансирование?

– Надо искать компаньонов и объединять деньги. Кредиты брать нельзя, там без залога не дают.

– Вы человек из столицы. Каким вы видите Воронеж?

– Не знаю, если честно, я его так и не посмотрел. А вообще жителям виднее, что тут хорошо, а что плохо. Воздух здесь чище, чем в столице. В то же время Воронеж не может развиваться отдельно, он регионально входит в Черноземье. Страна сама по себе должна соединяться, регионы должны быть связаны друг с другом, поставлять продукцию друг другу. На мой взгляд, во всех провинциальных городах надо менять градостроительство. А вообще, если есть работа, достаток, нет разницы, в столице ты живешь или в провинции.

   
Анастасия Кочкина
(473) 212-02-88
 
 
Добавьте «Абирег» в свои избранные источники

СВЕЖИЕ НОВОСТИ НА ПОЧТУ

Комментарии к блогам
"производительность труда в России в последние годы не растет и колеблется на уровне в 5 раз более низком, чем в развитых странах" - это реальная проб...
с уважением, 16.12.2018, 14:29:15
Двигаться вперёд или бегать по кругу ? В чём разница?
Светополк, 14.12.2018, 18:33:56
Меняемся . Покушали еды заморской , пощеголяли в одежде брендовой . Самые удачливые даже ночевали там и не раз . Хотелось бы обсудить механизм принят...
николай, 13.12.2018, 23:32:30
Низкая зп, желание за копейки нанять "замечательного" безликого сотрудника, а потом удивляться. Систематическая смена кадров - показатель неэффективно...
буба, 12.12.2018, 23:39:22
Поправьте, если ошибаюсь. Кроме вреднейших для народонаселения шинного завода и СК есть ли живые производства? Да и то ...
мимо шел, 12.12.2018, 15:48:44
Система Orphus

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Картотека
Группа Абирег использует систему проверки контрагентов Картотека.ru
Создание сайта - "Алекс"

Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU)
Воронеж т.ф.+7 (473) 212-02-88
Липецк т. (4742) 90-06-85, Курск т. (4712) 36-00-87
Орел т. (4862) 78-12-64, Тамбов т. (4752) 43-54-61
Белгород т. (4722) 50-05-84,  Москва т. (495) 560-48-82
info@abireg.ru

Яндекс.Метрика