Воронеж. 05.06.2024. ABIREG.RU – Авторская колонка – Мы продолжаем проект «Колонка эксперта «Абирега», где руководители пишут об управленческих решениях. Сегодня воронежский IT-бизнесмен Евгений Тырнов рассказывает, как лично пережил «синдром самозванца» – неуверенность в своей работе и ее результатах.
Сейчас тема «синдрома самозванца» достаточно популярна и каждый понимает ее как-то по-своему. Расскажу о ней на своем примере. Однажды у меня появилась очень дерзкая идея по масштабированию бизнеса, которая на тот момент была несвойственна моему текущему уровню. Я бы назвал это «идеей для взрослых дядь».
Для ее реализации нужно было как раз обратиться к этим «взрослым дядям» и получить их поддержку. А эти люди – ну правда взрослые, высокопоставленные, с огромным опытом, который не мог сравниться с моим. Вот здесь и сработал мой «синдром самозванца».
Внутренний «самозванец» говорит мне: «Куда ты лезешь, мальчик? Там взрослые дяди большие вопросы решают, а ты тут лезешь со своими игрушками». В эти моменты возникает дилемма: рискнуть и столкнуться с отказом или насмешками либо вообще не пытаться этого делать, оставшись на месте и радуясь нынешнему положению.
Почему-то сложно осознать, что я – предприниматель с уже достаточно большим и разносторонним опытом, которого умные люди должны как минимум воспринимать всерьез. Здесь и проявляется мой «синдром самозванца», но осознание, что он у меня есть, позволяет контролировать его.
Поэтому я выбираю не сидеть на месте, а идти к этим «взрослым дядям» и пытаться добиться своего, ведь вдруг из этого что-то получится! Осмеют так осмеют. Как-нибудь переживу или, может, из этого «осмеяния» пойму, что именно делаю не так.
