Инвестор и главный бенефициар воронежского микрорайона «Ключи» Эдуард Краснов – о развитии нового квартала, цифровизации и проблемных объектах, которые пришлось доделывать за другими компаниями.
– С какими результатами ваша группа компаний подошла к концу 2025 года?
– Год был непростым по понятным причинам. Работа компании ведется в условиях, когда многие рынки функционируют практически без бюджетных денег. Взять к примеру рынок масла, здесь экспортная цена зависит от курса доллара, снижение курса влияет на стоимость в рублях. В результате маслозавод в этом году не принёс нам большой прибыли. Но мы работаем, всё в порядке. Мы научились диверсифицировать производство, на месте не стоим.
Если говорить о проектном институте «Гипрокоммундортранс», то здесь все хорошо. ГКДТ – это бренд федерального уровня. Он работает эффективно и имеет загруженность на полтора года вперед. Запросов на проектирование столько, что от некоторых приходится отказываться.
Что касается строительства, то тут всё не просто. Мы, конечно, большие молодцы – помогли достроить Музей ВДВ в Воронеже, довели до завершение строительство школы Принципиум и детской поликлиники в Новохоперске. Было ещё несколько соцобъектов, большую часть из которых нам пришлось достраивать за другими. И это невероятно трудно. Проще построить с нуля...
Власти сейчас предлагают нам взять несколько проектов, за которые никто не берется. Но мы, честно говоря, поставили это направление на паузу. Надо немного прийти в себя после такой нагрузки.
– В 2025 году были сданы два дома в микрорайоне «Ключи», люди заселяются, водят детей в школу, ждут детский сад и поликлинику. Все ли шло по плану и что ждет микрорайон в 2026 году?
– В декабре три ЖК в микрорайоне «Ключи» возглавили Топ новостроек Воронежской области по потребительским качествам в категории многоэтажных домов комфорт-класса – согласно рейтингу ЕРЗ. Это «Ключи Club», «Ритм» и «Джаз». А в 2024 году проект ЖК «Джаз» получил престижную премию URBAN как лучший строящийся региональный жилой комплекс комфорт-класса ЦФО. Высокая экспертная оценка говорит о многом. Мы же не выпрашиваем эти призы, здесь все объективно. Проекты различаются по концепции, но каждый из них успешен.
В микрорайоне уже работает школа №107 на 1500 учеников, возводится детский сад на 280 мест. Областные власти определяются с площадкой для строительства поликлиники. Мы первые в городе заговорили о важности цифровизации в новых кварталах. Это удобно и полезно как для управляющей организации, которая может следить онлайн за всеми инженерными системами домов, так и для самих жильцов. Не все получается идеально с первого раза, мы видим некоторые недоработки и исправляем их. У меня есть такой принцип, который мне передал мой отец: «Взялся за дело – доводи до конца». Вот я его и придерживаюсь.
В следующем году мы начнем проектировать верхнюю часть участка в микрорайоне, я уже дал такое распоряжение специалистам нашего проектного института. У нас будет ещё несколько ЖК, площадь событий, бульвар. Между «Джазом» и «Ключами Club» выделено место под строительство бизнес-центра со спорткомлексом. Сейчас идёт разработка проекта. В конце следующего года будет сдаваться новый детский сад.
Мы занимаемся не просто строительство домов в микрорайоне, нам важно всё, что происходит на его территории и рядом с ней. Поэтому мы ведём активную работу с городскими и областными властями в вопросах транспортной доступности.
Скоро завершится строительство новой Остужевской развязки, и это огромный плюс для жителей микрорайона. В каждую точку города можно будет доехать за считанные минуты без пробок. В том числе благодаря нашим обращениям, с 1 января запускается автобусный маршрут №153, соединяющий Воронеж и Новое Отрадное. Он пройдет через «Ключи». За свой счёт мы сделали проект надземного пешеходного перехода через Остужева в сторону м-на Электроника. Надеемся, что скоро он будет построен. С помощью городской властей реализуется проект по расширению дороги от нового Остужевского кольца до кольца на Димитрова. Весной работы завершатся, но уже сейчас видно, что пробок на этом участке больше нет.
– Как обстоят дела с перевозом собак из приюта «Дора» в построенный вами приют в Новоусманском районе?
– Перевезены практически все, а их было несколько тысяч. Осталось несколько десятков на участке, который уже у нас в долгосрочной аренде. В январе этих собак здесь не будет, в новом приюте для них достраивают вольеры. Останется пара сотен на частной территории владельца приюта. В будущем году решим, что делать с ними. Работа трудоемкая и финансово затратная, но мы осознаем ее важность и значимость, поэтому доведем до конца. Я вам признаюсь, не любитель собак. Для меня гораздо важнее наша помощь больным детям и нашим бойцам на СВО, но что делать, если никто кроме нас не может справиться с такой большой задачей.
– Что бы вы хотели пожелать читателям «Абирега» в преддверии Нового года?
– Мира и здоровья. Сейчас это самое главное. Мы верим в нашу победу на СВО и чтим память героев. В частности, добились того, чтобы улица в районе школы №107 была названа в честь полковника внутренней службы Сергея Постовалова. Он работал заместителем начальника ГУ МВД России по Воронежской области. Погиб на СВО в 2023 году. Важно беречь память и верить в лучшее.
