В интервью «Абирегу» Игорь Артамонов рассказал о ключевых событиях, приоритетах развития региона, возникающих препятствиях и способах их преодоления.
– Игорь Георгиевич, какие три события 2025 года Вы считаете ключевыми для Липецкой области?
– Прежде всего, в регионе появился свой медицинский вуз. Теперь будем готовить врачей специально под липецкое здравоохранение.
Кроме того, создан Центр кардиохирургии. Таких в стране единицы. Наши врачи теперь делают операции на открытом сердце, на которые раньше липчане ездили в федеральные клиники.
Еще в регионе открылись сразу три школы: корпус на 500 человек в Лебедяни и 2 мегашколы в областном центре – на 1200 и 1500 мест. Плюс мы открыли липецкий кампус бесплатной школы цифровых технологий «Школа 21», где любой желающий 18 лет и старше может освоить востребованную ИТ-специальность.
– Почему Вы выделили именно эти проекты?
– Эти проекты особенно важны, так как они создают стратегический фундамент для будущего Липецкой области, решая не сиюминутные, а системные задачи.
– Пожалуйста, назовите три приоритета региона на 2026 год с измеримыми результатами.
– Первое – ремонт и стройки в социальной сфере. Проведем самый масштабный в истории Липецкой области капитальный ремонт в 36 школах на сумму более 3 млрд рублей. Отремонтируем шесть детских садов, начнем строительство детской школы искусств в Елецком муниципальном округе и физкультурно-оздоровительного комплекса в Данкове.
Второе – гарантированная поддержка семей участников СВО. Работа с ветеранами и семьями защитников Отечества остается в приоритете. Мы обеспечим полное социальное сопровождение, помощь с лечением и жильем. Особый акцент сделаем на трудоустройстве и профессиональной адаптации вернувшихся бойцов, используя их ценный опыт на предприятиях региона.
Третий приоритет – исполнение национальных проектов. Это государственная задача, которая для людей означает качественную медицину, ремонт дорог, модернизацию коммунальных сетей, поддержку семей.
– Что сейчас больше всего мешает инвесторам и предпринимателям работать в регионе?
– На мой взгляд, ничего не мешает. Особая экономическая зона «Липецк» снова стала лучшей в России. Причем второй год подряд. Это подтверждает инвестиционную привлекательность региона. У нас есть ряд мер поддержки для бизнеса: от льготных займов до субсидий на покупку оборудования. Мы перестраиваем систему образования, чтобы предприятия были обеспечены нужными кадрами. Развиваем цифровые сервисы, чтобы административные процедуры решались через единые сервисные окна. Мы не ждем инвесторов, а активно ищем их, предлагая комплексные, индивидуальные решения и гарантируя полное сопровождение на всех этапах.
– Игорь Георгиевич, какое событие 2025 года повлияло на Вас лично?
Самым личным событием уходящего года для меня стало появление собаки – ее подарили коллеги. Это, конечно, радость, но, прежде всего, большая ответственность. В какой-то степени это перекликается с работой: в основе и там, и здесь лежит верность долгу, умение слушать и отвечать за тех, кто от тебя зависит.
