Воронеж. 27.10.2010. Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU) – ГОГУП «Тамбовская управляющая компания» (в ведении которой находятся проблемные активы области), владеющая 95% долей Бондарского сыродельного завода, завершает реконструкцию предприятия и в ноябре 2010 года планирует ввести в эксплуатацию первую очередь завода, рассказал «Абирегу» директор ГУПа Александр Сабетов.
Известно, что завод не работал в течение двух лет. Со стороны руководства области было предложено реконструировать (а фактически – построить новый) завод, который будет приобретать сырье по фиксированным закупочным ценам. Таким образом, весной текущего года было создано ООО «Бондарский сыродельный завод». 95% долей ООО в настоящее время находится в ведении тамбовского ГУПа. Как рассказал Александр Сабетов, в начале следующего года область планирует выкупить оставшиеся доли, тем самым консолидировать свои активы в этом предприятии, что обойдется региональным властям в 8 млн рублей.
В реконструкцию завода за счет бюджетных средств вложено 90 млн рублей (реконструкция помещения, модернизация оборудования). Мощность завода в перспективе планируется нарастить сначала с 5 тонн переработанного молока в сутки до 40 тонн в сутки, а после и до 100 тонн. Планируется выпуск трех сортов твердого сыра: «Российский», «Тамбовский», «Бондарский». В дальнейшем в цехах бондарского предприятия наладится производство сливочного масла и творога, а также социального молока.
В региональной администрации рассказали также, что на начальном этапе реконструкции завода открылся закупочный кооператив, который приобретает молоко у местных хозяйств. В летний период объединение закупало сырье по цене 12 рублей за один литр (средняя закупочная цена по области – 8-9 рублей). Сейчас существуют меры государственной поддержки, разработанные для закупочных кооперативов, которые позволяют компенсировать расходы на сырье в размере 3,5 рубля на кг закупленного молока.
Известно также, что после консолидации активов в предприятии региональные власти не планируют искать стратегического инвестора для завода, как для других проблемных активов области. Как рассказал Александр Сабетов, завод может стать частью целого агропромышленного кластера. Вокруг завода есть порядка 10 тыс. га, на которых располагались ряд сельскохозяйственных предприятий, находящихся сейчас в глубоком кризисе. При объединении этих участков и завода, можно создать большое стабильно работающее производство.
Напомним, что ГУП «Тамбовская управляющая компания» в настоящее время имеет уже несколько проблемных активов области в своем ведении. Скупка депрессивных предприятий была инициирована губернатором Олегом Бетиным. Первым государство еще в январе 2009 года купило ООО «Моршанская мануфактура», там речь шла о контрольном пакете за 1,348 млн рублей, а в марте казна приобрела у топ-менеджмента три четверти акций ОАО «Котовский лакокрасочный завод» за 4,9 млн рублей. Также в марте тамбовское власти купили Новотомниковский конезавод, который отошел казне за 1,5 млн рублей. Во всех названных случаях «оператором» покупки была Тамбовская управляющая компания, а чиновники мотивировали приобретения необходимостью сохранения производства с последующей продажей стратегическому инвестору. Последним приобретением (через свою дочернюю структуру – ООО «МоршанскХимМаш») стали почти 70 тыс. кв. метров цехов банкротящегося завода «Моршанскхиммаш», взятые в аренду. Такой ход объяснялся желанием региональных властей сохранить производство и рабочие места. В настоящее время на предприятии формируется пакет заказов.
