5 ноября 2000 года на выборах губернатора Курской области (повторное голосование) Александр МИХАЙЛОВ одержал победу, набрав 55,54 процента голосов избирателей. Ранее, 22 октября, он в первом туре опередил шестерых других претендентов на пост.
- Ваш начальник, то есть Дмитрий Медведев, как-то сказал, что ему нравится быть президентом - мол, очень интересная работа. А губернаторская должность чем хороша?
- Любую работу любить надо, если ты ее исполняешь. Иначе не жди хороших результатов. Масштаб же задач, которые необходимо решать губернатору, и планка его возможностей на порядок выше, чем, скажем, у главы района или руководителя того или иного федерального территориального ведомства. Да и в сравнении с законодательной региональной властью (не хочу никого обижать) у исполнительной все же иной характер работы. Потому что от самой что ни на есть рутинной работы, от каждодневных решений администрации зависит очень-очень много. Тут каникулы в силу особенностей этой должности на месяц или, тем паче, на два не устроишь, это просто немыслимо. Что нравится в работе губернатора? Нравится, если видишь конкретные ее плоды, осознаешь, что сделано полезное для людей дело. Даже если "спасибо" и не услышишь. Хотя в последнее время, замечаю, куряне стали ко мне добрее: нередко и благодарят. Не скрою, это радует. Значит, не напрасно трудился.
- Губернаторов у нас в стране не выбирают, а назначают. Тем не менее ими, на мой взгляд, все-таки сначала становятся внутренне. Какими чертами характера должен обладать человек, чтобы и должность эта пришлась по плечу?
- Что касается утверждения "не выбирают, а назначают", я не стал бы так категорично и однозначно трактовать. В свое время в разговоре с тогдашним президентом страны Владимиром Владимировичем Путиным я озвучил идею выборности. Считал и считаю, что на нынешнем этапе развития российского общества процедура назначения, а не избрания глав субъектов отвечает ситуации, реалиям времени. Да у любого назначенного спросите - проще ли стать губернатором сегодня, чем когда были всенародные выборы. Потому что нынешнее сито, когда кандидатуру предлагает парламентское большинство, ничуть не проще. И прежде чем попасть в список претендентов на руководство регионом, который рассмотрит президент, тебя всего просветят вдоль и поперек. Но это правильно. Во власти должны быть люди с незапятнанной репутацией.
А стать губернатором - это никогда не было для меня самоцелью. Думаю, что человек вообще не должен думать о том, кем он завтра станет, просто он должен хорошо работать. Вот как в "Песне о тревожной молодости": "Пока я ходить умею, пока глядеть я умею, пока я дышать умею - я буду идти вперед! Готовься к великой цели, а слава тебя найдет!" То есть куда бы тебя ни направляли, куда бы ты сам ни перешел, - надо честно и добросовестно делать свое дело. Это - мое кредо. Ну и еще многое другое нужно: жизненный опыт, умение работать в команде, знания, воля, сила характера, целеустремленность, стрессоустойчивость. Недопустимо быть мелочным, злопамятным, подлым - толковый руководитель никогда из таких не получится.
О коллегах, товарищах и... товарищах говорунах
- Может ли человек, находящийся на столь высокой должности, иметь друзей?
- Я лично с большим уважением отношусь к большинству коллег в регионах, и недавно в свой день рождения было приятно получить поздравления от 58 губернаторов России. Значит, они тоже ко мне хорошо относятся. Губернии, на мой взгляд, - это основа страны. Если в них порядок, то будет порядок и в стране в целом. Если же только провозглашать и бездействовать, страна будет хромать на обе ноги. Все губернаторы, считаю, трудоголики. И мы внимательно следим за успехами друг друга. Вот глава Белгородской области, Евгений Савченко, - мы давно друг друга знаем, Олег Королев из Липецка, Олег Бетин, друг мой из Тамбова, Анатолий Артамонов из Калуги… и так далее. Очень хорошие у меня отношения с опытнейшим Николаем Рыжковым, членом Совета Федерации от Белгородчины. Это круг людей, с которыми я общаюсь, советуюсь, соревнуюсь в чем-то… Например, могу погордиться тем, что Курская область не фигурировала в федеральных сводках о пожарах. Наше управление МЧС по итогам прошлого года признано лучшим в России. И признание это не формальное. Куряне удержали безопасную ситуацию в своем регионе, плюс Воронежской, Рязанской и Московской областям помогали. И таких примеров можно привести много.
- Есть люди, которые считают, что они вполне могли бы руководить регионом, мол, сиди себе в президиуме на совещаниях, зажигай газ, режь красные ленточки да угадывай и исполняй желания "верхних людей"...
- Любому, кто так думает, можно предложить попробовать поесть губернаторский "хлеб" день-два. Любопытно было бы оценить результат... Бесчисленные командировки, встречи в министерствах, защита своего проекта, элементарное "пробивание" области в ту или иную федеральную программу. Наконец, после "пробивания" - еще и "выбивание" денег на объект, который нужен курянам. Вот недавно в учхозе "Знаменский" нашей сельхозакадемии открыли современный молочный комплекс на 250 голов. Вроде что за масштаб? Чему тут особо радоваться? Но для меня и тех людей, которые занимались несколько лет судьбой этого комплекса, добивались, чтобы он был достроен, - это настоящий праздник. Пусть говоруны попробуют хоть что-нибудь сами сделать, создать, построить. Школу ли, дорогу новую, спорткомплекс... Ленточка же при запуске газопровода, открытии больницы или нового животноводческого комплекса, которая так раздражает кого-то, - это лишь краешек айсберга. Просто заключительная точка в огромной напряженной работе десятков и сотен людей.
А если взять моих бывших соратников - они, скажу прямо, привыкли бездельничать. Даже Геннадий Зюганов признал, что в России лимит на революции исчерпан, КПРФ - это парламентская партия… Ну тогда бы и сворачивали флаги, отрабатывали свои обещания "угнетенному народу". Так нет, это сложно! Куда проще митинговать, болтовней заниматься.
Ездить по стране с чтением лекций - это не мой принцип, мне больше по душе заниматься реальными делами. Кстати, к господам ораторам поступали предложения: хотите конкретно в чем-то участвовать - пожалуйста, ворота открыты! Одного из них, как известно, председателем комитета социальной защиты назначили, как раз по любимой теме его словопрений. Но говоришь с ним - начинает вертеться. Задаю вопрос: "Может, вы считаете, что я или кто-то из заместителей давали команду с комитета снять деньги и отдать их куда-то?" - "Нет". - "А в чем тогда беда, с чем не согласны?"
На мой взгляд, сегодня неважно, у кого какой бренд наклеен на лбу, важно, кто что делает. Надо признать, что мы не можем сегодня мерить всё периодом КПСС. Сейчас в стране политическая система (партийная) пока зыбка и неустойчива. Она не сложилась по-настоящему. Я же по складу и действиям государственник, так как считал и считаю это главным в содержательных действиях партий. Есть среди них такие, кто просто эксплуатирует старый бренд, есть и другие, кто живет своей "популярностью" 90-х годов. Но все это государству только вредит. Линию государственности сегодня проводит "Единая Россия", и поэтому я в ней. И достаточно или недостаточно, но мы все-таки решаем многие вопросы в интересах населения, а если никто бы этого не делал - к чему бы мы вообще сейчас пришли? Опять драчка, опять кулачный бой? Некогда руками размахивать, ведь у меня, помимо губернаторских обязанностей, есть еще работа и в президиуме Госсовета, и в коллегии Министерства иностранных дел, которая сотрудничает с субъектами Российской Федерации. Словом, нет времени на демагогию, чем грешат наши оппоненты из КПРФ, ЛДПР, из "Справедливой России"… Рутинная работа не для них. Их дело - критиковать и точка.
Что было и что будет
- Два срока правления областью позади, третий - в начале. Нет ли у вас для этих периодов своих названий, определений (например, "реанимация", "стабилизация")? Наверняка есть и какие-то наиболее запомнившиеся судьбоносные "зарубки" - радостные или горькие... И, конечно же, планы на будущее.
- Первый срок, особенно год-два, можно назвать периодом избавления от наследия предшественника. Страшно вспомнить: бюджет наш десять лет назад составлял 4,4 млрд рублей и при этом имел почти трехмиллиардный долг! Иначе говоря: область финансово была банкротом. Кредиторы ждут-поторапливают, суды в их пользу решения принимают, а тут решай, чем в зиму топить, чем сеять весной, на чем в поле выходить... И такие дыры во всем. Зато сколько было разговоров, шума, интриг?! Надо было создавать систему работы по основным направлениям и в экономике, и в социальной сфере, выстраивать кадровую политику, определить приоритеты, сконцентрировать небогатые бюджетные ресурсы на главном, чтобы взять старт и дальше развиваться. Помните год 2000-й: в деревне ни газа, ни дорог, заросшие поля, разоренные коровники. Не лучше и в городе: долги по детским пособиям, многомесячные невыплаты зарплаты на предприятиях, долги перед бюджетниками, прочие грустные вещи. Федеральная власть тогда курский регион или в упор не желала видеть, или относилась к нему, как он того заслуживал. Такую тенденцию переломить непросто было, это (если вернуться к уже упомянутому образу) не через ленточку перепрыгнуть.
Ко второму сроку у нас уже была команда, испытанная "в боях", в основном, навыки административной работы сложились. Можно было уже замахиваться на большие проекты, приглашать инвесторов к сотрудничеству. А сейчас область входит в пятерку лидеров в ЦФО по темпам производства продукции АПК и в двадцатку лучших в России по динамике развития. Это официальные данные Минрегионразвития РФ за 2009 год.
До мирового кризиса мы имели темпы развития до 7 процентов в год, успешно развивались основные отрасли агропрома и сельского хозяйства. Благодаря не одному году техперевооружения, модернизации производства, повышения конкурентоспособности продукции наша экономика под кризисом не обвалилась. Потери были, но не катастрофические.
Особенно важно, чтобы развитие напрямую сопрягалось с уровнем благосостояния людей. К сожалению, так не всегда удавалось. Потому что бизнес у нас нечасто еще проявляет социальную ответственность. Вот производство растет, значит, прибыль тоже растет, а зарплаты не всегда корректируются согласно этой динамике. Но люди должны чувствовать: если они лучше работают, значит, должны больше получать, лучше жить. Надо призывать бизнес к ответственности перед страной, о чем говорит президент Дмитрий Медведев.
А невыплаты, задержки зарплат вообще недопустимы. Сколько мы с этим боремся! Задолженность с 500 миллионов снизилась до 15 на начало 2010 года. Но этого явления вообще быть не должно. Поэтому по моей инициативе облдума вышла в Госдуму с предложениями ужесточить спрос с собственников предприятий и организаций за несвоевременную выплату зарплат. Этот вопрос мы вместе с федеральными структурами и правоохранительными органами постоянно держим на контроле.
Нам нужно завершить газификацию, строить социальные объекты - те же детские сады, которых остро не хватает, новые школы в области, спортивные сооружения, бассейны, музеи, другие учреждения культуры. Необходимо не снижать темпы дорожного строительства и благоустройства. Развивать инфраструктуру городов, райцентров, сел и поселков. Только за счет государства эти проблемы не решить, поэтому создаем условия для инвесторов, чтобы открывались у нас не только животноводческие комплексы и перерабатывающие комбинаты на селе, но и строились современные инновационные промышленные предприятия в городе, реконструировались и модернизировались те, что есть сегодня. Чтобы люди имели работу и хорошую зарплату для достойной жизни. Поддерживаем малый бизнес. Без работающей экономики ничего в социальной сфере не решить. Много еще задач впереди, и хочется успеть сделать как можно больше...
Особенно стоит отметить возрождение Коренной пустыни, увенчавшееся принесением иконы "Знамение" на историческую родину - в Россию и, конечно, на курскую землю. Ныне покойный патриарх Московский и всея Руси Алексий II говорил мне: "Ниточка воссоединения православия лежит через Курск". Это - о Коренной пустыни, т.е. ее возрождении и иконе "Знамение Матери Божьей - Курская Коренная". Я вообще регулярно ходил к нему на приемы, мы многое согласовывали, я получал благословение… Он вникал во все детали. Мало кто знает, что мы долго беседовали с Алексием II после моих первых выборов (ему какую-то чушь наговорили, будто я - такой ужасный), он благословил меня на мой труд, был фактически вторым крестным отцом. А нынешний первоиерарх Русской православной церкви за границей, владыка Иларион - мой хороший коллега по добрым делам, по части сотрудничества.
Меняться, не изменяя себе
- Любой думающий человек периодически сравнивает себя прежнего и настоящего: есть ли разница между Александром Михайловым - инструктором комсомола, секретарем райкома, депутатом Госдумы, лидером курских коммунистов и губернатором?
- В этом списке вы еще мастера вагонного депо не назвали… Есть выражение: "Меняться, не изменяя себе". Я с ним согласен. На любом участке работы, которые перечислены, старался работать по совести, никого не подсиживал, не гнобил, через трупы врагов, как говорится, не перешагивал. А вот меня даже желали расстрелять. По крайней мере к этому призывала одна ретивая дамочка из Щигров на митинге после роспуска КПСС в августе 1991 года. "За что?!" - спросил. "Как за что? За то, что секретарь райкома". Спустя три года, будучи уже депутатом Госдумы, пришел к ним в школу: "Ну что, девчата, лучше вам стало без секретарей-то?" - "Да что вы…"
Я всегда готов учиться у других, талантливых в своем деле людей, это никогда не зазорно - обретать новый опыт и знания. А трубы, тромбоны, головокружение на троне - такие напасти обошли меня стороной. Иммунитет в данном случае от родителей, простых сельских тружеников, царство им небесное.
- А изменились ли за десять лет куряне, с которыми вы каждый день сталкиваетесь? И какие проблемы в жизни жителей губернии наиболее остры и трудно решаемы?
- Куряне, - а я и себя к ним, конечно же, отношу, - не могли кардинально поменяться за десять лет. В историческом измерении это, как сейчас модно говорить, наночастица, не видимая глазу. Но мы ведь обычно мыслим с позиции житейской, а это не более 70-80 или 90 лет, как кому отмеряно... Поэтому могу и сравнить. Что касается обустроенности быта, десять лет назад у нас были иные приоритеты, чем ныне. Тогда селяне месяцами не ходили в свой клуб, потому что полы от холода промерзли. А теперь хотят, чтобы и школа была с интернетом, и детский сад с бассейном, и больница со всеми докторами, и асфальт до дома, а в доме газ и вода горячая в ванне. Работать тоже хотят в тепле и уюте, а не на старой ферме, продуваемой ветрами. К слову, 24 новых животноводческих комплекса построены за три последних года, десять строятся еще, в том числе мега-комплекс в Горшеченском районе для производства мяса птицы, где появится три тысячи новых рабочих мест. В городе тоже проблем еще достаточно. Вот жилье строим, стараемся помочь льготникам - ветеранам, сиротам, чернобыльцам, многодетным, переселяем из аварийного фонда. Но инфраструктура отстает: детсадов остро не хватает, спортивные объекты нужны, дорожные развязки современные, гаражи. Во дворах обустраивать детские площадки - город должен быть пригоден для жизни маленьких курян, прежде всего. Проблемы всегда были и будут, но если сидеть сложа руки, они не исчезнут. Есть стратегия развития области на долгосрочную - до 2020 года и среднесрочную - до 2015 года перспективу. Над этим и будем работать.
- Страной правят энергичные президент и премьер, чиновникам только успевай исполнять объявляемые реформы. То лампочки накаливания меняем, то ЖКХ реформируем, то полицейскими обзаводимся… Понятно, губернаторам, нравится - не нравится, возражать не приходится, но здоровье для такого жизненного темпа требуется немаленькое. Как вам удается держать себя в хорошей физической форме, не иначе молодильные яблочки в своем саду выращиваете?
- Секретов особых нет: ни кремлевских диет, ни тайских массажей, ни спортзала по утрам. С 8 утра и до позднего вечера - плотный рабочий график. Это и держит в тонусе. Нужно много успеть. От молодильных яблочек я бы не отказался, но, как поет всенародная Алла Пугачева, "жизнь невозможно повернуть назад, и время ни на миг не остановишь..." За здоровьем, конечно, следить нужно. В меру возможностей стараюсь это делать. Прогулочка тихая, лучше всего не одному, а с супругой… Четыре-пять километров походили, побеседовали - вот мой главный рецепт.
- Есть Михайлов-руководитель, Михайлов-политик, но есть и Михайлов-человек. Например, человек Дмитрий Медведев любит интернет и тяжелый рок, недавно вон даже по пивку ударил с российскими рок-музыкантами. А какие у вас увлечения?
- Я тоже музыку люблю, хорошие песни - добрые, имеющие смысл. Но не нынешних неотличимых друг от друга певцов и певичек, которые, как говорится, ни уму, ни сердцу. Запало в душу то, что пел Марк Бернес, нравится репертуар Льва Лещенко, Ларисы Долиной, Софии Ротару - это действительно талантливые исполнители, не какие-то бабочки-однодневки. Лев Валерьянович, если приедет опять к нам в гости, - знает, что я "Надежду" люблю… Можно и про комсомол - я думаю, стесняться этого не надо. Это же молодость, и не только моя, но многих других. Как же без этого? Помните слова из комсомольского гимна: "В грядущие дни, как во все времена, недобрым метелям кружиться. Родная моя, дорогая страна, ты можешь на нас положиться". Замечательно, патриотично! Кто сейчас так бы сказал? Еще обожаю велосипед (а вот машину мне сейчас уже опасно водить: навыки теряются). Огород, однозначно. Мы с супругой, между прочим, в этом году себя обеспечили помидорами и огурцами. Каждый вечер поливали.
Губернатор - профессия созидательная
- Заметно, что вы человек выдержанный и немстительный, хотя вас публично и обижали, и даже, на мой взгляд, оскорбляли...
- По мне, худой мир лучше доброй ссоры, а ввязываться в дрязги, как "торговки частные-несчастные" на рынке, недостойно мужчины. Опять же, не могу сказать, что защищен неким бронежилетом, который не пропускает в сердце подличанье или тщательно подобранные оскорбления.
- Многое, по вашим словам, удалось сделать за эту непростую десятилетку, а что же все-таки не получилось?
- Даю себе отчет в том, что я не царь и не Бог. Тот результат, который сегодня есть, в полной мере меня не может устроить. Всегда хотелось сделать больше, быстрее, лучше. Всем довольный руководитель - вообще явление непонятное. Значит, уже не к чему стремиться, нечего желать. И ему уходить надо. А без ошибок жизнь не бывает. Иногда доверял людям, которые это доверие не оправдали. Но по большому счету сожалеть не о чем. Жить старался по заповедям. Даст Бог здоровья, будем вместе работать и дальше, чтобы курянам не стыдно было за свою область. Губернатор - профессия созидательная. Скажем, после прошлогоднего визита Дмитрия Медведева мы поехали в Орел на совещание по полеводству, зерновой политике, по ценам и так далее. От Центральной России, кроме орловчанина, был я, Савченко, Королев и только что назначенный Гордеев. А еще - Ставрополь, Краснодар и Ростов, итого восемь регионов. И вице-премьер Виктор Зубков так сказал: "Вот восьмерка лучших производителей зерна". Иначе говоря, какую задачу ставили в 2000 году - уже почти ее решили: к области стали относиться с уважением.
- У вас крепкая семья. В этом заслуга больше ваша или супруги Валентины Николаевны? Расскажите немного о своих детях и внуке. Как часто проводите с ними время?
- Я могу только согласиться с вами, что семья у меня хорошая, тыл у меня надежный. Супружеский союз - цельный, он состоит из двух половинок, равнозначных. Нам пришлось пройти очень сложную жизнь, в ней бывало всякое, и драматические какие-то моменты… Но супруга всегда была рядом. Даже если я был в отъездах, командировках, не было ни дня, чтобы дважды я не позвонил или она. Дети давно взрослые, самостоятельные. Я за них спокоен, пусть живут своим умом, воспитание мы им старались дать такое, чтобы в жизни не потерялись, ценили работу, близких, уважали людей. Дочь работает в Москве, у нее два высших образования - экономика и иностранные языки, которые освоила на практике. Ну а внук - это подарок жизни, наша радость, наши надежды. Зовут его Саша Михайлов, как он сам сейчас всем представляется. Никак не может понять, что есть еще человек с таким же именем. Значит, уже осознает себя как человека. Когда общаюсь с ним, душа сразу нараспашку.
Мысли вслух
"Я не раз говорил: Россия - страна революций и реформ, которые в ней почти никогда не заканчивались. На мой взгляд и на взгляд абсолютного большинства моих коллег, мы в России всегда торопимся с выбором, многое, не продумав, меняем, и эта спешка и непродуманность губят дело. Хотя предки нас учили: "Семь раз отмерь - один раз отрежь". Когда, к слову, был я депутатом Госдумы, наши финские коллеги в беседе сказали: "Мы критиковали одну свою фракцию за то, что ее депутаты внесли аж целых два изменения в социальное законодательство! Как теперь люди будут ориентироваться?!" Эх, подумал тогда: нам бы ваши заботы, у нас-то все с ног на голову. И население запутано, и те, кто его обслуживает: поди разберись, поработай, когда каждый день или каждый год меняются правила игры. Тяжелое это бремя, но таков наш менталитет”.
Лариса Трубникова.
Курский вестник, 11/11/2010.
