Воронеж. 24.02.2011. Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU) - Аналитика - Новый ректор ВГУ вступил в свои права с 1 февраля. С 8 по 15 февраля Абирег в ходе объявленной интернет-конференции собирал вопросы читателей Дмитрию Ендовицкому. Из ответов понятно: молодой, энергичный ректор не даст покоя ни себе, ни ВГУ, ни конкурентам. Будет жарко, громко и эффективно.
Статус
2011-02-09, 10:07:30
Уважаемый Дмитрий Александрович, если входить в десятку, то надо становиться федеральным университетом. Какие вузы Вы хотели бы объединить: все как в Архангельске, выборочно, как в Ростове? Какими аргументами будете "уламывать удельных князей"? Как собираетесь развивать материальную базу? Приборы в ВГУ в основном из СССР, т.е. устарели по всем параметрам; вуз размазан по городу - надежды на университетский городок не оправдались. С уважением, Андрей ps Примите мои поздравления и "соболезнования". Надеюсь, что у Вас хватит задора и сил продвинуть ВГУ в десятку.
Андрей
2011-02-15, 17:59:28
Уважаемый Дмитрий Александрович! Входит ли в планы Воронежского государственного университета "присоединение" Воронежского государственного педагогического университета или других высших учебных заведений города? Спасибо.
Роман Остапенкович
- Прежде всего, хочу подчеркнуть: ВГУ никогда не сдавал свои позиции, наоборот, мы очень успешно развиваемся. По заказу Общественной палаты России Высшая школа экономики и Информационное агентство «РИА Новости» разработало рейтинг научной активности вузов (это рейтинг не только классических университетов, а всех вузов), в котором мы заняли почетное 14 место и обошли большинство федеральных и научно-исследовательских вузов. То есть если стоит задача вхождения в десятку, мы войдем в нее и по активности в научной сфере, и по образовательным технологиям. Недавно я встречался с президентом Российского Союза ректоров, ректором МГУ, академиком Садовничим Виктором Антоновичем, и он высказал свое мнение в присутствии других руководителей вузов о том, что ВГУ среди классических университетов России - это третий университет после Московского и Санкт-Петербургского. У нас очень сильный интеллектуальный потенциал. И наша задача этот интеллектуальный потенциал «подтвердить» соответствующим более высоким статусом.
По федеральным университетам вопрос более сложный. Скорее всего, через год, ближе к президентским выборам, конкурс федеральных университетов возобновит свою работу. И мы будем претендовать на этот статус.
Зато хорошие шансы уже в этом году получить статус национально-исследовательского университета. По мнению экспертов Министерства образования и науки, из списка национальных исследовательских университетов 3-5 университетов «вылетят», поскольку они не справились с поставленными задачами. Мы готовы занять их место. К лету мы подготовим проект национального исследовательского университета. Что будет в основе концепции – пока коммерческий секрет. Мы сейчас объявили на сайте ВГУ (www.vsu.ru) публичное обсуждение идеологии национального исследовательского университета на базе ВГУ. Мы озвучили отдельные идеи национального исследовательского университета губернатору Алексею Гордееву, принципиально они ему понравились. 1 марта запланирована встреча заместителя председателя правительства Воронежской области по социальной политике Владимира Попова с ректоратом ВГУ и деканами естественно-научных факультетов, на которой будет представлен научно-инновационный потенциал университета и его реальные возможности по реализации проекта национального исследовательского университета.
Что касается объединения, мы никого не будем «уламывать», никаких рейдерских захватов не будем делать на вузовском поле. Мы находимся в общем тренде, а он связан с интеграцией вузов. Но «уламывать» – не наша компетенция. У государственных вузов есть учредитель – Министерство образования и науки РФ. Если учредитель примет решение, мы будем обязаны подчиниться. Но мы сами не инициируем такие процессы. Совсем недавно у меня состоялась встреча с заместителем министра образования и науки РФ Максимом Дулиновым, на которой прозвучала четкая мысль: интеграционные процессы неизбежны; через год-полтора ряд вузов, в частности, педагогические университеты будут переданы на «руки» региональных бюджетов и преобразованы в центры педагогического образования. Т.е. потеря статуса вуза и дополнительное бремя на региональный бюджет – это серьезные факторы, подстегивающие интеграционные процессы в вузовской среде. В любом случае мы будем действовать в строгом соответствии с политикой Департамента образования и науки Воронежской области и общей стратегией развития региона, определяемой губернатором Алексеем Гордеевым.
По оборудованию… Могу сказать, что мы сейчас получаем более 170 млн. рублей по различным научным грантам и программам на научные исследования. В том числе, из этих денег идет закупка самого современного оборудования. У нас сформирован кластер высокотехничного оборудования в центре коллективного пользования. У нас есть технопарк в Дубовке. Оборудование в этом технопарке весьма и весьма современное. Мало того, продолжается бюджетное финансирование на закупку оборудования. Совсем недавно мы утвердили поэтапный план закупки оборудования по всем факультетам нашего университета.
Теория и практика
2011-02-10, 11:05:09
Всю свою историю ВГУ являлся оплотом фундаментальной науки. В настоящее время актуальна задача сближения науки и практики. В каких производственных отраслях экономики вы видите возможность приложения научного потенциала ВУЗа?
Нина Рождественская
2011-02-10, 22:44:53
Скажите пожалуйста, если у ученых ВГУ какие-нибудь интересные/прорывные разработки, которые можно было бы запус-тить в производство. Какие вообще планы по объединению науки и производства в ВГУ?
Александр
2011-02-11, 13:13:09
Дмитрий Александрович, готов ли ВГУ открывать новые учебные центры на своей базе по примеру Siemens, с включением дополнительных предметов и подготовкой преподавателей под партнеров?
Евгений
- Прорывные вещи могут быть в межотраслевых пограничных исследованиях, улучшающих качество жизни, в области нанотехнологий, энергосбережения, экологии на уровне самых современных мировых тенденций. Это прикладная и фундаментальная физика, химия, фармакология, генетика, компьютерные информационные системы, математическое моделирование, современные гуманитарные исследования.
Дальше. Самое сильное IT-образование в Черноземье студенты получают на факультетах компьютерных наук, прикладной математики, механики и информатики, а также на математическом факультете ВГУ. Это подтверждает как давний партнер - концерн Siemens, на воронежском предприятии которого работают наши специалисты. Подтверждает компания Microsoft, которая также выразила намерение открыть с нами корпоративный центр подготовки. Это и мнение компании SAP, которая сотрудничает с нашим университетом. У нас очень тесные взаимоотношения с НЛМК и ОАО «Минудобрения». Мы также подходим к созданию центра корпоративной подготовки. Совсем недавно у нас были представители «Эфко». Компания предложила совместное открытие программ, начиная от корпоративных магистратур, заканчивая центром корпоративной подготовки. Это работа идет постоянно, и мы готовы сотрудничать с любыми серьезными партнерами из бизнес-сообщества.
Также хочу отметить наработки наших химиков. Химическая отрасль считается приоритетной в технологиче-ском обновлении и модернизации России. Именно разработки наших химиков в области нанотехнологий, материаловедения, создания новых материалов являются очень интересными. Недавно мы участвовали в экспертизе нового проекта «Эластоград» на базе ОАО «Воронежсинтезкаучук». Мы ведем переговоры с американской компанией «Доу Кемикалс». Все эти проекты подтверждают, что ВГУ в химической отрасли является очень сильным партнером.
Нельзя не отметить экономический, юридический факультеты, факультет международных отношений. Самые сильные экономисты в регионе, которые занимают топовые позиции в крупнейших российских компаниях, – это экономисты воронежского университета. Не говоря уже о юристах: подавляющее большинство региональных прокуроров, судебных работников, адвокатов, следователей – это выпускники воронежского университета.
Есть очень интересные предложения по линии физиков, связанные с телекоммуникациями и связью. Здесь мы плотно работаем с концерном «Созвездие», головным предприятием ВПК России в области связи. Есть интересные заделы по рациональному природопользованию и геологоразведке, связанные с поиском полезных ископаемых. Критическими для региона и отрасли являются исследования наших физиков-ядерщиков. Мы начинаем новый образовательный проект совместно с Торгово-Промышленной Палатой Воронежской области по обучению на курсах электронных торгов с использованием инструментов электронной подписи.
Прорывных идей много (они есть практически на всех факультетах), ряд из них реализуются. Более того, созданные ВГУ семь малых инновационных предприятий приносят доход. Мы просто скромные в меру и мало рассказывали в СМИ о своих успехах.
2011-02-10, 22:05:40
Добрый день, Дмитрий! Краем уха слышал, что ВГУ начал налаживать тесные связи с местным Сбербанком - в части подготовки востребованных экономикой кадров. Это правда или только слухи? В чем конкретно будет заключаться такого рода сотрудничество? Спасибо.
Алексей
- Да, это так. На открытие call-центра Сбербанка в декабре прошлого года в Воронеж приезжал глава банка Герман Греф. И в присутствии нашего губернатора он подал идею открыть при ВГУ научно-образовательный центр – Высшую школу руководителя. Мы сейчас совместно с Центрально-Черноземным банком прорабатываем этот вопрос.
Это очень конструктивная идея. Ведь уровень компетенции руководящего состава предприятий, в первую очередь, малого, среднего бизнеса, а также государственных и муниципальных чиновников, оставляет желать лучшего. Идея заключается в том, чтобы фундаментальные университетские знания дополнить практическими – со стороны Сбербанка, успешных предприятий, работающих не только на территории Воронежской области, но и в других регионов. Кроме того, мы можем привлечь ведущую профессуру Нью-Йорка, Парижа, Лондона и т.д.
Помимо этого проекта, тесные связи между ВГУ и СБ РФ определяются тем, что в системе Сбербанка на всех уровнях от операционистов до топ-менеджмента работают выпускники ВГУ, в том числе, немало моих магистров и аспирантов.
2011-02-15, 10:41:40
Дмитрий Александрович, неоднократно отмечалась излишняя теоретизированность высшего образования и оторванность от реального бизнеса. Одним из инструментов сокращения этого разрыва может стать включение в учебный процесс представителей практики. Планируется ли на системной основе привлекать для проведения занятий с реальными практиками и экспертами бизнеса?
Евгений
- Да, планируется. Мало того, в новом федеральном стандарте сказано о том, что не менее 10% практиков должно участвовать в подготовке магистров. Мы ведем работу по двухуровневой системе образования с 1992 года (ВГУ – единственный вуз после МГУ в России, который обладает колоссальным опытом реализации двух-уровневых программ бакалавр-магистр). И мы активно привлекаем практиков. Более того, проекты создания корпоративных магистратур, корпоративных профилей обучения под заказы конкретных предприятий с уче-том их отраслевой специфики невозможно реализовать без участия практиков в работе. Допустим, мы в этом году открыли программу «Налоговый консультант» (магистерская программа). Естественно, в ней будут принимать самое непосредственное участие ведущие специалисты в области аудита, работники территориального налогового органа. Это можно сказать про все магистерские программы, и про профили подготовки при бакалавриате. Без практики наши студенты не востребованы. И мы это понимаем.
2011-02-11, 19:45:22
Здравствуйте! У меня несколько вопросов: 1. Будет ли развиваться направление получения дополнительного бизнес-образования специально для представителей предпринимательства? Какие в этом плане существуют в ВГУ курсы и существуют ли? 2.Что вы можете сказать по поводу проекта нового закона "Об образовании РФ", который обсуждался в Интернете весь декабрь? Какие положительные и отрицательные стороны видите в этом законе? 3. Почти ежегодно стоимость обучения в ВГУ увеличивается. Увеличивается ли пропорционально этому процессу качество образования? Что Вы можете сказать об этом... Спасибо!
Калюжная Светлана, ИД "Социум".
- Во время финансового кризиса по требованию Министерства образования и науки РФ последние два года мы замораживали стоимость обучения. В ущерб финансовому положению вуза мы игнорировали такие объективные процессы, как инфляция, рост заработной платы, изменения в структуре цен, рост тарифов ЖКХ и т.д. В этом году мы решили скорректировать стоимость обучения хотя бы на уровень инфляции.
Что касается дополнительного бизнес образования… Да, у нас есть программы дополнительного профобразования, большинство из которых пользуются популярностью. Например, программа для представителей малого предпринимательства, где мы учим азам бизнеса – регистрировать и ликвидировать предприятия, правильно платить налоги, помогаем разобраться в сложной системе бухгалтерского учета, в основах финансового анализа, в представлении своего малого бизнеса в банках для получения кредита.
По поводу закона «Об образовании» очень сложный вопрос. Совсем недавно один из кремлевских чиновников высказался таким образом: «Если по новому закону образование будет как услуга, а не как право, то это очень плохо». Действительно, есть ряд серьезных новаций, которые связаны, в частности, с изменением структуры начального, среднего и высшего профессионального образования. Закон, простите за сленг, «заточен» под новую систему финансирования вузов – не по сметному финансированию, а исходя из субсидий под конкретное задание. Новый проект закона не идеален, к нему есть много замечаний. Российский союз ректоров провел детальный анализ этого закона. Желающие могут ознакомиться с консолидированным мнением вузовского сообщества на сайте союза.
Борьба за таланты
2011-02-08, 16:13:34
Здравствуйте, Дмитрий! Будьте любезны осветить тему подготовки молодых ученых в аспирантуре ВГУ. Каким вы видите будущее этого направления? В каком ключе планируется его развитие? Ожидается ли появление новых проектов и грантов? Кроме того, недавно наша область оказалась вовлечена в громкий скандал вокруг призыва аспирантов под знамена армии. В связи с этим интересно, как будет ВГУ отстаивать права своих молодых специалистов? И что вы можете сказать на этот счет? Заранее спасибо и успехов вам на новом посту!
Осип Михаэлян
- Считаю, что подготовка кадров высшей научной квалификации – одна из важнейших стратегических задач, стоящих перед университетом. Поэтому в новой структуре управления университета данное направление переподчинено от профильного проректора по науке непосредственно к ректору. Здесь есть много проблем, связанных с администрированием работы диссертационных советов, качеством предварительной экспертизы работ соискателей, открытием новых научных специальностей. В настоящее время у нас 25 докторских диссертационных советов. И это очень высокий показатель. Главная проблема в том, чтобы наши кандидаты наук, наши молодые доктора наук, защитившись в стенах воронежского университета, не уезжали бы на запад или в Москву, а оставались и приумножали бы наш научный потенциал. Это вопрос системный. Мы пытаемся его решать – стимулировать и мотивировать наших молодых ученых связывать свое будущее и карьерные устремления с воронежским университетом.
Что касается скандала вокруг призыва аспирантов – эта проблема достаточно серьезная. Военкоматы требуют подтверждения, что наши научные специальности аккредитованы. Но они не могут быть аккредитованы, по-скольку научные специальности открываются при условии аккредитованных образовательных направлений подготовки. Поэтому есть такая коллизия в законодательстве, и каждый рассматривает ее в свою пользу. Мы наладили конструктивный диалог с главным управлением кадров Министерства обороны РФ, ждем в ближай-шее время в гости самых высокопоставленных чиновников Минобороны. И будем им задавать этот вопрос. Я думаю, нам удастся отстоять наших аспирантов – они смогут успешно защитить диссертации и пока не будут призваны в армию.
2011-02-11, 17:13:43
Добрый день, Дмитрий! Скажите, пожалуйста, планируется ли работа в направлении борьбы за лучших выпускников ВГУ, в частности, привлечение их в аспирантуру, какие-то дополнительные соглашения о стипендиях с работодателями, стажировках. Не стоит забывать, что Москва всего в 500км и зачастую поступить в аспирантуру престижного московского вуза проще. Не стоит говорить и о больших шансах для талантливой молодёжи в Москве. Спасибо.
Денис
- Проблема оттока талантливых аспирантов и студентов в Москву, безусловно, существует. Сейчас, например, проект Сколково – своеобразный пылесос, который забирает очень много талантливых идей, готовых проектов и много талантливых исследователей. Мы в ближайшее время подготовим программу, которая помогла бы нам закрепить талантливую молодежь у нас в университете.
Мы будем бороться за лучших выпускников ВГУ. Недаром по независимому рейтингу, который проводит Благотворительный фонд Владимира Потанина, Воронежский университет занимает первое-второе место на протяжении последних 5-7 лет. Рейтинг складывается из оценки коэффициента интеллекта (IQ) и так называемой способности студента работать в команде и проявлять свою творческую активность.
2011-02-13, 16:49:54
Добрый день, Дмитрий. Два вопроса: 1. Какова будет Ваша политика в плане омоложения преподавательских кадров - ведь не секрет, что среди них достаточно много находится в очень преклонном возрасте. Часть из них уже и слушать не-возможно и неинтересно. 2. Не считаете ли Вы, что когда преподаватель начитывает лекции - это не очень производи-тельно. Может просто раздавать этот лекционный материал и затем устраивать коллоквиумы, семинары и пр., на которых и надо объяснять имеющиеся нюансы? Или же это невозможно из-за имеющейся системы образования (часы, оплата и т.д.)?
Тёзка
- Новый федеральный образовательный стандарт третьего поколения ориентирован на компетентностный подход, блочно-модульную форму обучения, кредитную систему. Самое важное, что новые федеральные стандарты исправляют перекос в образовании в сторону большей самостоятельности в обучении. То есть больше не требуется начитывать лекции – для этого есть интернет, для этого вы можете общаться с преподавателями. Кстати мы начинаем новый проект с ГК «Информсвязь» по оборудованию всех корпусов ВГУ системами беспроводного интернета - WiFi. Больше внимания уделяется практикам, семинарам, коллоквиумам. Но, действительно, есть большая проблема омоложения преподавательских кадров. Остаться в университете, в любом в вузе – это подвиг. Так как ни для кого не секрет, что для государственных вузов нынешняя система оплаты труда, мягко скажем, слабо мотивирует молодых людей работать в вузе. Легче уйти в банк, в бизнес, чем делать карьеру в вузе. Пока нам очень сложно изменить системную проблему без изменений свыше. Однако уже хорошо, что ВГУ остался бюджетным учреждением, а не автономным, когда больше свободы, но меньше государственных денег. Быть гордым, свободным, но бедным – это не наш путь.
Про клиентоориентированность, «Единую Россию» и молодость
2011-02-10, 12:24:10
Скажите пожалуйста, будет ли проводится среди персонала ВГУ работа по клиентоориентированию? А то, когда прихо-дишь платить за обучение, бухгалтеры так тебе хамят, что желания приходить больше не появляется.
Дмитрий
- Проблема есть, мы будем работать в этом направлении – чтобы наши управленческие службы были ориентированы на потребности наших потребителей услуг и на корректное и профессиональное взаимоотношение с сотрудниками нашего университета, которые не входят в управленческий состав вуза.
2011-02-13, 16:59:07
Здравствуйте! Насколько известно, вы являетесь сторонником (и, кажется, даже членом) Единой России. Будут ли в этой связи выгонять студентов на предвыборные мероприятия этой партии? Как вы прокомментируете высказывания высших лиц государства об отмене стипендии?
студент ВГУ
- Да, я являюсь членом партии «Единая Россия» и от этого испытываю определенную гордость. Но никого, ни на какие предвыборные мероприятия мы выгонять студентов не будем.
Кстати, мы в ближайшее время создадим Консультативный совет студентов. Консультативный для ректората, закрепим его полномочия внутренними регламентами и будем совместно со студенчеством обсуждать стратегические задачи развития ВГУ.
Минобрнауки РФ и правительство Воронежской области доверили ВГУ проведение II всероссийского студенческого форума «Мы – за здоровый образ жизни». Форум состоится в начале мая, и мы ожидаем приезда около 500 участников – студентов и преподавателей со всех городов России. Здесь среди актива студенчества мы будем обсуждать многие проблемы, связанные не только со спортом и здоровым образом жизни, но и, в том числе, проблемы привлечения студенчества к современным инновационным разработкам, проблемы отдыха и социальной защищенности.
Что касается комментариев высших лиц государства об отмене стипендий, то, по моему мнению, это была проверка реакции общества. Своеобразная «лакмусовая бумажка». Отменять стипендии ни в коем случае нельзя, и никто не станет их отменять. Согласен, что принцип распределения стипендии совершенно не мотивирует студентов к хорошей учебе и работе на ниве образования. Но необходимо создавать возможности для зарабатывания денег студентами, как это делается во всех западных университетах.
2011-02-13, 19:36:42
Вы - самый молодой ректор в нашем регионе. Скажите, не ощущаете на себе "снисходительно-покровительственного" отношения со стороны более старших коллег? Не пытаются ли Вас учить и не дают ли советы? Как Ваши родствтенники отнеслись к Вашему назначению? Стал ли для них Ваш переход на вышестоящую должность неожиданностью?
Алла Владимировна
- Да, я самый молодой ректор в Воронеже, а также самый молодой ректор классического университета в России. Думаю, что мне предстоит многому научиться у моих старших товарищей и коллег. К счастью, снисходительно-покровительственного отношения к себе не ощущаю, но надеюсь на поддержку коллег. Ведь проблемы вузов сходны, и важно знать опыт и наработки наших друзей. Меня очень ободрили слова поддержки со стороны Виктора Антоновича Садовничего. Что касается собственно воронежских проблем, то я надеюсь на деловое и конструктивное обсуждение проблемы развития региональной системы высшего профессионального образования.
Для моих близких назначение не стало неожиданностью, а, скорее, стало очень большой проблемой. Итак было мало времени на близких, теперь стало еще меньше.
2011-02-15, 13:01:55
Господин ректор! Можно ли выйти с инициативой об изменении системы оценивания ЕГЭ; например, 1-ю и 2-ю часть экзаменационной работы оценивать по двухбалльной системе (зачет/незачет), а 3-ю - по десятибалльной системе? При такой системе 3-я часть, которая действительно отражает способности абитуриента, приобретает больший вес. С уважением, родитель будущего абитуриента (очень надеюсь, вашего будущего студента)
Владимир Худяков
- Недавно был в Российском Союзе ректоров, где как раз рассматривается предложение об изменении достаточно спорной системы ЕГЭ – чтобы разбить ЕГЭ на две части, часть сдавать в школе, часть в вузах. Это вопрос, который требует серьезной проработки. Одно могу сказать четко: любые изменения в системе ЕГЭ должны сначала пройти апробацию - эксперимент, выявить положительные и отрицательные стороны. И только потом что-то менять. Но ни в коем случае нельзя перегружать детей, они итак испытывают очень сильный психологический стресс.
2011-02-08, 19:51:32
У нас в ВГУ есть совместная команда КВН "Саша по шоссе" (ПММ и журфак). Им по 18-19 лет, 2 курс. Ребята пишут и при-думывают все исключительно сами. При этом стали чемпионом Воронежской лиги КВН в 2010 году и были удостоены права представлять ВГУ на международном фестивале КИВИН-2011 в г. Сочи (с 12 по 23 января). По результатам КИВИНа команде был присвоен повышенный рейтинг, что дает им право участвовать в любой из центральных лиг КВН. Они планируют участие в Московской лиге "Лампа" как самой престижной и известной. Фестиваль начинается 27 февраля. На игру необходимы средства. Может ли ВГУ помочь?
студент
- Мы уделяем большое внимание развитию творческой активности студентов, поддерживаем их креативные проекты. О поддержке конкретного проекта КВН следует поговорить с проректором по воспитательной и социальной работе О.В.Гришаевым.
В то же время считаю, что ВГУ готов оказать поддержку команде КВН «Саша по шоссе», в частности: предоставить зал для проведения репетиций; предоставить световое и звуковое оборудование для проведения репетиций; оказать посильную финансовую поддержку; предоставить транспорт для перевозки реквизита, перевозки команды до места выступления; помочь в работе со спонсорами.
Как правило, содержание команды КВН – достаточно затратоемкое направление культурно-массовой работы (оплата оргвзноса за игры, проживание, телевизионный эфир, транспортные расходы, изготовление реквизита к каждой игре). Команды, выступающие в ведущих лигах Международного клуба КВН, в основном, используют денежные средства спонсоров. В университетской лиге сегодня действуют 7 команд КВН, в марте 2011 года состоится университетская игра, где планируется участие уже 14 команд.
