Политики бывают нескольких «сортов». Одни занимаются общественно-политической деятельностью ради нее самой. Другие пришли в политику из бизнеса. А есть те, кто до дня сегодняшнего дошел «через звезды, через расстояния» из далекого партийного прошлого, пережил все реформы, сумел удержаться на «гребне» перемен и сегодня чувствует себя очень даже неплохо. Достичь этого было бы невозможно без способности приспосабливаться, умения при случае «кинуть» кого-нибудь и при этом остаться целым и невредимым, вести «подковерную» и «закулисную» борьбу. Всеми этими качествами, а также многими другими в полной мере обладает президент Совета холдинга ООО ФПК «Космос-Нефть-Газ», депутат Воронежской областной Думы Иван Лачугин.
ПЕРВЫМ ДЕЛОМ САМОЛЕТЫ
Трудно сказать, откуда у парня из воронежского села Каширское, из обычной семьи, родившегося в 1948-м, спустя всего три года после окончания войны, такое стойкое стремление не просто к богатству даже, а к роскоши. Откуда столько высокомерия и неприятия людей, находящихся ниже его на социальной лестнице... Стандартное начало жизни и карьеры: сначала авиационный техникум, потом Воронежский инженерно-строительный институт, в который поступил, уже работая на ВАСО. За 25 лет работы на авиазаводе Лачугин прошел долгий и стандартный для успешного человека того времени путь от токаря до заместителя исполнительного директора. Тем удивительнее, что никто из тех, кому на заводе доводилось знать Лачугина или с ним работать, не отзываются о нем хорошо. В лучшем случае опускают глаза, в худшем - говорят о нем крайне раздраженно и, мягко говоря, нелестно... Может, вспоминают, как «убежденный» коммунист Лачугин неожиданно для всех одним из первых поддержал Ельцина, или как стал считать себя «человеком высшего сорта» сразу после того, как в 1990 году его избрали депутатом Верховного Совета РСФСР?.. Так или иначе, в мае 1992 года Лачугин расстался с ВАСО и перешел на «службу» в ассоциацию «АРМИ и ТМП», занимавшуюся разовыми медицинскими изделиями.
ШПРИЦЫ ДРУЖБЕ ПОМЕХА
Если на ВАСО Лачугин заработал свой основной в жизни политический капитал, то капитал в его прямом денежном выражении он «сколотил», будучи вице-президентом «гремевшей» на заре девяностых «АРМИ и ТНП». Формально Иван Георгиевич отвечал за связи с промышленными предприятиями ВПК. В реальности же, используя свои депутатские контакты в Москве, помогал президенту ассоциации Васильеву в получении крупных валютных кредитов. Делалось это якобы под проекты строительства заводов по выпуску одноразовых шприцев (останки одного из них, своеобразный «памятник» Васильеву и Лачугину, до сих пор возвышаются немым укором на Машмете), а также различных медицинских препаратов. Широко афишировалось также строительство завода по производству инсулина в Мурманске. На самом же деле, по данным правоохранительных органов, которые нет-нет, да и поглядывали за отполированной до блеска карьерой не менее блестящего Лачугина, часть кредитов (около $20 млн.) через созданные «АРМИ» российско-португальские совместные предприятия «Санта Мария» (руководитель в Лиссабоне, некто Жайме) и «Эстафош Рамош Пинто Россия» (руководитель - Рихерио де Оливьеро) переводилась в Португалию, Испанию и Германию. Там средства размещались на депозитах, либо на них приобреталась недвижимость. Именно на этом этапе своей жизни Лачугин почувствовал вкус не просто больших, а очень больших денег и запомнил его навсегда, стремясь, как заправский наркоман, возвращаться к нему еще и еще... Закончился этот яркий этап жизни Лачугина в одночасье, когда его компаньон, в отношениях с которым вместе с ростом доходов росла и напряженность, как-то вечером заявился к Ивану Георгиевичу прямо домой и, недолго думая, стал угрожать расправой ему и его жене....Так деловые отношения между вчерашними компаньонами прекратились.
КОСМОС РЯДОМ
В 1994 году Лачугин вместе с другим вице-президентом «АРМИ» ушел из ассоциации и, не без участия широко, но печально известного ген. директора ФГУП «ВМЗ» Анатолия Часовских, с которым Лачугин был очень дружен, создал финансово-промышленную компанию «Космос-Нефть-Газ». Лачугин стал президентом «КНГ». Поначалу компания являлась генеральным агентом ВМЗ по реализации нефтегазовой арматуры. Официально «КНГ» позиционировалась как предприятие по производству запчастей и оборудования для газодобывающей отрасли. На деле же все сводилось к банальной реализации продукции ВМЗ с наценкой до 30% и дележу маржи. Полученные средства вкладывались в строительство дорогостоящего жилья в Воронеже по ул. Ломоносова, Рижской и другим адресам. Надо сказать, что со сменой вида своей деятельности Лачугин не перестал интересовать правоохранительные органы. «Поглядывали» они и за Часовских. В итоге, на сегодняшний день, несмотря на относительную давность лет, имеются данные о том, что в 1995 году через ФПК «Космос-Нефть-Газ» была совершена сделка по поставке продукции ВМЗ ряду газодобывающих предприятий Тюмени, которые, в свою очередь, осуществили поставку газа на Челябинский металлургический комбинат (ЧМЗ). ЧМЗ, в свою очередь, произвел поставку «КНГ» некондиционного проката по цене лома, который затем был поставлен в ВМЗ по цене сортового прокатного металла. Разница в цене достигла 50%. Сумма сделки по тем, «неденоминированным», временам составила 16 млрд. рублей.
В том же 95-м году согласно договору № 243 состоялась сделка между ГП ВМЗ и ФПК «КНГ», а также неким ООО «Набат», расположенном на ул. Богачева. ВМЗ должен был поставить в «Космос-Нефть-Газ» некую продукцию в неизвестном объеме по указанной этой фирмой номенклатуре, а ООО «Набат» оплатить заводу казначейскими обязательствами 600 млн. рублей...
Вот таким образом Лачугин решал свои проблемы и с космосом, и с нефтью, и с газом... Что-что, а жил по тем временам по сравнению с массой практически нищего населения действительно как в космосе - столичные клубы, казино, сауны, дорогие машины, рестораны и прочие атрибуты красивой жизни, склонность к которой у сельского паренька Вани Лачугина по непонятной причине была всегда.
СНАЧАЛА ГАЗ, А ПОТОМ УЖЕ НЕФТЬ
Как мы уже обмолвились, Лачугин еще задолго до перестройки и гласности понял, что ничто так не увеличивает капитал, как «правильное» политическое влияние. Львиной долей своего нынешнего благосостояния, по слухам, Иван Георгиевич обязан своим контактам в ОАО «Газпром», а точнее, одному из заместителей председателя правления общества, члену совета директоров, имя которого упоминать здесь было бы не совсем уместно.
Где бы ни трудился Иван Георгиевич и какими бы патриотическими изречениями не были наполнены его высказывания, всегда и везде он работал только на себя. Взять хотя бы ОАО «Воронежоблгаз», которое Лачугин возглавил в 1999 году. Говорят, что на «Облгаз» Лачугин в качестве внешнего управляющего «попал» при содействии гендиректора «Межрегионгаза» Никишина, с которым он был хорошо знаком еще по Верховному Совету РСФСР. По слухам, прежний директор «Облгаза» Борис Алпатов отказался провести банкротство предприятия с нужным отдельным людям перераспределением балансовой прибыли. А Лачугин согласился, списав без малого $ 2,5 млн. рублей. В мае 1999 года Лачугина назначили генеральным директором ОАО «Воронежоблгаз». Проработав там достаточно долго и пережив в этой должности один из самых грандиозных провалов своей жизни - проигрыш Николаю Ольшанскому на выборах в Государственную Думу 1999 года, Лачугин не смог удержаться в своем кресле и в 2004 году покинул «Облгаз». На тот момент у него уже был надежный «запасной аэродром» в виде ФПК «Космос-Нефть-Газ».
ЖИЗНЬ ПОСЛЕ ГАЗА. «ОБЛГАЗА»
После ухода из «Облгаза» Лачугин переехал на радиозавод «Полюс». По хорошо отработанному сценарию «Полюс» в короткое время был признан банкротом. Долги предприятия на то время достигали 90 млн. рублей, но из-за отсутствия у кого бы то ни было личной заинтересованности реструктуризировать их никто не захотел. Часть долгов приобрела «КНГ» (в частности, за тепло от ЖКХ РайДЕЗ Коминтерновского района) и за бесценок скупила наиболее современный станочный парк «Полюса», а также здание за 3 млн. рублей. Переход в частную собственность завода «Полюс» не оставил равнодушными правоохранительные органы, и по факту преднамеренного банкротства «Полюса» ими была проведена соответствующая проверка. По заключению Управления по налоговым преступлениям ГУВД ВО, в действиях Лачугина имелись все признаки состава преступления по преднамеренному банкротству. Но тут Ивана Георгиевича в очередной раз спасли его положение в обществе и многочисленные ценные связи. В 2005 году реализация материалов этого дела была признана «нецелесообразной» и отложена до «созревания политической ситуации».
В областной Думе нынешнего созыва Лачугин, видимо, из-за своей близости к нефти и газу возглавляет комитет по топливно-энергетическому комплексу. Не то, чтобы коллеги с ним очень считались, но отдают дань уважения его возрасту и солидному стажу в политике. Состоит Иван Георгиевич, как водится, и в «Единой России». Членство там, как и работа в Думе, очень помогает ему в заключении выгодных контрактов с «КНГ».
Между тем, основой нынешнего благополучия «КНГ» являются многочисленные нарушения руководством холдинга того самого законодательства, которое Лачугин в свободное от бизнеса время формирует в областной Думе. Например, он «уводит» свои предприятия от налогов, обрекая пенсионеров, учителей и других бюджетников, заботу о которых Иван Георгиевич так любит показать на трибуне или перед камерой, на нищенское существование. Уход от налогов производится до безобразия заезженными (хотя и действенными) методами - размер официальных заработных плат, получаемых работниками «КНГ», как правило, в 2 раза меньше неофициальных выплат в конвертах. Получение наличности на выплату неофициальной зарплаты и другие нужды тоже банально - через так называемые «фирмы-обналички». Одна из них - ООО «Промремстрой», с которой «КНГ» регулярно заключает фиктивные контракты на ведение строительных работ. Аналогичные отношения «КНГ» установила и с неким ООО «Догма». Обнаружилось это в ходе уголовного дела по признакам преступления, предусмотренного ч.4 ст. 159 УК РФ (мошенничество с отягчающими обстоятельствами), возбужденного в отношении директора «Догмы» в августе этого года Главным Управлением МВД России по Центральному федеральному округу.
За время ведения собственного бизнеса свои отношения с ОАО «Газпром» Лачугин довел практически до «совершенства». Отдельные представители «Газпрома», имеющие непосредственное отношение к закупкам оборудования для добычи воздуха, обеспечили Лачугину всяческие приоритеты. Их покровительство настолько серьезно, что, по слухам, предприятия-конкуренты «КНГ» даже не допускаются к тендерам на поставку оборудования под самыми незатейливыми предлогами, типа «а мы вам не верим». Без «доброго» внимания Лачугина не остался и ВМЗ, с которого когда-то начиналась «КНГ». В 2008 году через прокуратуру Лачугин пытался приостановить создание на ВМЗ перспективного узла управления нефтегазовой аппаратуры: воспользовавшись статусом депутата, направил депутатский запрос с целью прекращения финансирования проводимых заводом по этой теме опытно-конструкторских работ. В запросе не было ни слова про свою личную фирму с аналогичным профилем работы, но ведь государству это знать не обязательно...
В этом году Лачугину исполнилось 60 лет. Глупо рассчитывать, что в таком возрасте человек может измениться. Если уж привык Иван Георгиевич работать только на себя, прикрываясь при этом государственностью и разного рода мандатами, он будет продолжать это делать и дальше при любых политических и экономических раскладах. Но, как ни крути, и время Лачугина уходит, и его влияние, и те, кто привыкли закрывать глаза на его «частный интерес», тоже покидают свои высокие кресла. Остается Лачугин - отчаянно молодящийся, так и не реализовавший всех своих амбиций, всю свою жизнь живущий где-то на грани закона...
Федор Ганьшин
Профи, №7, 2008
