ОАО «Строительно-финансовая группа» (СФГ) скорректировало планы по сдаче в эксплуатацию объектов в Воронеже, в частности – перенесло открытие бизнес-центра «Премьер». Ситуация обусловлена тем, что банк ВЕФК, бывший основным партнером СФГ, санируется. Сейчас группа ведет переговоры о кредитовании с госбанками и расходует сбережения владельцев. Эксперты находят действия СФГ в условиях, когда до 70% строек города приостановлены, логичными и прогнозируют в ближайшее время рост спроса на недвижимость.
Об изменении планов СФГ вчера рассказал гендиректор компании Тимофей Солоневич. По его словам, из-за резкого падения выручки от продаж во второй половине 2008 года группа пересмотрела сроки сдачи части возводимых в Воронеже объектов в сторону увеличения. «Несмотря на то что в целом рост составил 20%, он на четверть, или на 300 млн рублей, ниже ожидаемого. Такое обстоятельство вынудило совладельцев пойти на снижение темпов строительства. Фактически все наши действия – реакция на кризис», – сообщил господин Солоневич. Речь, в частности, идет о переносе на апрель сдачи в эксплуатацию бизнес-центра «Премьер», а одного из 14 домов в жилкомплексе «Три богатыря» общей площадью 200 тыс. кв. м – на осень. По первоначальным замыслам открытие офисного здания в СФГ планировалось на конец 2008 года, жилого дома – на лето 2009-го. «О заморозке или приостановке других проектов в Воронеже речь пока не идет, они развиваются по плану», – добавил господин Солоневич. Между тем источники на рынке утверждают, что СФГ называет покупателям офисов в «Премьере» большую отсрочку – до 30 июня.
Господин Солоневич сообщил, что компания уже приступила к расходованию стабфонда в 1 млрд рублей, сформированного за счет личных накоплений совладельцев. На покрытие дефицита потрачено 200 млн. Напомним, что в СФГ приступили к его созданию в ноябре в связи с трудностями у основного партнера группы – Восточно-европейской финансовой корпорации (ВЕФК). Банк ВЕФК (Санкт-Петербург), предоставлявший займы под проекты руководимой Тимофеем Солоневичем организации, проходит санацию. Сейчас им управляет Агентство по страхованию вкладов, в его оздоровление государство вложило 3 млрд рублей. Господин Солоневич уточнил, что в достройку всех возводимых объектов компании необходимо за три года инвестировать не менее 3 млрд. Кроме собственных средств, СФГ рассчитывает на заемные ресурсы и ведет переговоры с госбанками – ВТБ и Внешэкономбанком.
СФГ была образована в 1996 году. Группу контролирует московская фирма «Пасифик Констракшн» (около 60% акций), остальной пакет – в собственности топ-менеджмента. В Воронеже компания ведет застройку микрорайона «Три богатыря», участвует в возведении бизнес-парка «Московский» (11 тыс. кв. м, класс В+) и центра «Премьер» (23 тыс., А). На улице Плехановской СФГ приступила к строительству элитного жилкомплекса «Метрополь» площадью около 50 тыс. кв. м, а в Липецке на улице Игнатьева планировала построить дома на 70 тыс. кв. м. Годовой оборот СФГ в 2007 году составил порядка 1 млрд рублей.
Участники рынка не считают трудности, возникшие у компании, серьезными, а источники в обладминистрации вообще говорят, что до 70% строек Воронежа приостановлены. Совладелец группы «Новые строительные технологии» Николай Уланов заявил, что у СФГ «те же проблемы, что и у рынка в целом». «В связи с ростом курса доллара к рублю цены на жилье упали по факту где-то на 30%. Тем не менее строительство, если, конечно, оно не основано на аферистических схемах, будет ликвидно и востребовано. Сверхприбыльность прошлых лет создала компаниям отрасли большую подушку безопасности, поэтому критические проблемы таким компаниям, как СФГ, точно не грозят», – считает он.
С ним согласна замгендиректора агентства недвижимости «Трансферт» Галина Колокольникова: «Несмотря на корректировку планов, заметно, что Тимофей Солоневич чувствует в компании силы, чтобы остаться на плаву». Госпожа Колокольникова полагает, что падение цен на недвижимость в Воронеже «уже достигло своего дна»: «В скором времени спрос начнет набирать обороты. Компании уже корректируют стоимость квадратного метра в сторону увеличения. Рост прибыли поспособствует улучшению их финансового положения».
Заместитель руководителя ООО «Инвестиционная палата» Алексей Петров тоже полагает, что действия СФГ логичны и оправданны: «Замедление темпов возведения объектов, а следовательно, и сокращение текущих расходов – единственно верный путь в нынешней кризисной ситуации на профильном рынке. Если к концу года рыночные цены на офисные и жилые площади вновь поползут вверх, что было бы закономерно в связи с прогнозируемым повышениям спроса, компания сможет вновь вернуться к исходным темпам работ».
Всеволод Инютин
Коммерсант Черноземье, 6.02.2009
