WorldClass

20 сентября 2024, 04:09
Экономические деловые новости регионов Черноземья

ТОП-5 действий для сохранения бизнеса

Экономические деловые новости регионов Черноземья
Экономические новости Черноземья

ТОП-5 действий для сохранения бизнеса

AbiregTV – Директор департамента регионального развития Microsoft Алексей Рештенко: «Я призываю молодых ребят, у которых есть идеи, воспользоваться возможностями Microsoft, которая предлагает финансовую поддержку стартапов в регионах»

11.04.2012 17:13
Автор:
Агентство Бизнес Информации (ABIREG.TV) - Эксклюзив - В Воронеже прошел II Воронежский межрегиональный форум инфокоммуникационных технологий. Как было заявлено организаторами, основной целью второго форума стал обмен опытом в области внедрения и использования современных IT-решений, развитие и укрепление международных и межрегиональных связей, выработка рекомендаций для повышения уровня региональной информатизации. О своем видении всего этого с точки зрения своей компании ABIREG.

Воронеж. 11.04.2012. Агентство Бизнес Информации (ABIREG.TV) – Эксклюзив – В Воронеже прошел II Воронежский межрегиональный форум инфокоммуникационных технологий. Как было заявлено организаторами, основной целью второго форума стал обмен опытом в области внедрения и использования современных IT-решений, развитие и укрепление международных и межрегиональных связей, выработка рекомендаций для повышения уровня региональной информатизации. О своем видении всего этого с точки зрения своей компании ABIREG.TV рассказал директор департамента регионального развития «Microsoft Россия» Алексей Рештенко.

- Алексей, я, наверное, не ошибусь, если скажу, что для компании Microsoft в России Центрально-Черноземный регион в целом и Воронежская область в частности представляют достаточно высокий интерес. В связи с этим хотелось бы узнать: если взять период последний год-полтора, то о чем уже можно говорить со знаком плюс?

- Действительно, Воронежская область, ЦЧР для нас – ключевой рынок, мы чувствуем себя на нем очень уверенно. Мы довольны тем, что у нас здесь растут хорошо наши продажи и обороты, и тем, что у нас достаточно качественно развивается рынок. Есть хорошие продажи, и есть качественное развитие. Качественное развитие в каком плане – в плане того, что Microsoft - компания большая, которая ведет работу в разных сегментах рынка и с разными категориями потребителя, начиная от массовых потребителей, которые используют компьютеры с предустановленным программным обеспечением, наши аксессуары, игровые консоли, телефоны, до органов государственной власти, у которых свои задачи, крупных корпоративных клиентов, среднего и малого бизнеса… И тут у нас в каждом сегменте клиентов есть позитивные вещи, в Воронеже в том числе.

С точки зрения розницы, у нас есть крупные партнеры, с которыми мы работаем, которые здесь ведут свою деятельность, и мне очень приятно - я живу в Санкт-Петербурге и когда, проезжая по проспекту Энгельса, вижу магазин «РЕТ», то сразу вспоминаю про Воронеж, например… Поэтому считаю, что у нас хорошо идет это направление, представлены хорошо наши продукты в розничной сети, мы представляем наши новые технологии, например, вышел новый телефон на базе Windows 7.5 mango, и представилась модель с Nokia, с которой мы заключили стратегическое партнерство.

С точки зрения работы с государством, у нас идет очень позитивное взаимодействие с администрацией города и области. Из достижений могу привести пример: несколько сотен рабочих станций, которые мы ведем по системе объединенных коммуникаций, - когда чиновники могут обмениваться мгновенными сообщениями и организовывать видеоконференции, виртуальные собрания, поскольку у нас у всех в наше энергичное время очень мало этого времени, транспортные пробки… Возможность иметь полноценное общение на расстоянии и эффективно использовать свое время очень важна!

С точки зрения малого и среднего бизнеса, мы стараемся активно продвигать «облачные» технологии.

- Об этом мы еще поговорим… А вы сказали о сотрудничестве с правительством Воронежской области…

- Я считаю, что у нас хороший уровень взаимодействия с Воронежской областью – очень открытое идет общение и – в деловом ключе. Это всегда очень важно. Потому что в области большое IT-хозяйство, много тысяч компьютеров, устройств разных, которые сделаны на базе нашей инфраструктуры, наших продуктов. И мы хотим, чтобы администрацией области эти продукты использовались и развивались дальше. В этом есть свое позитивное направление: 4 апреля губернатор области и Николай Прянишников, президент Microsoft в России, заочно подписали соглашение о взаимопонимании и направлении развития в области информационных технологий между компанией Microsoft и Воронежской областью. И там есть несколько ключевых моментов, которые включают в себя лицензирование парка компьютеров, внедрение новых версий наших технологий, содействие обучению компьютерной грамотности, созданию инновационной среды в области, поддержке стартапов, работу с высшими учебными заведениями и ряд других. И в рамках этого соглашения у нас работает рабочая группа, которая от стратегического и общего соглашения переводит эту работу к конкретным планам и делам.

- Если говорить о таком проекте вашей компании, как «электронное правительство, то в сравнении по областям Черноземья как он продвигается?

- Он продвигается везде достаточно активно. Потому что есть жесткие сроки, которые федеральное правительство поставило региональным органам власти по внедрению этих технологий. Я бы не стал тут кого-то выделять, сейчас в целом идет очень активное внедрение этого проекта. Это позитивно.

- А как идет борьба с пиратством?

- Вообще в России уровень пиратства снижается активно. И Россия находится в ряду стран, где уровень пиратства снижается наиболее быстро. Я помню, когда я пришел в Microsoft в 2001 году, какая была ситуация. И если бы мне тогда сказали, что сейчас 78% компьютеров, которые продаются в торговых точках, продавец рекомендует легальную операционную систему, я бы удивился. Тогда была ситуация ровно наоборот: я думаю, что больше 78% торговых точек порекомендовали бы другие, нечестные способы приобретения операционной системы. Поэтому ситуация меняется - меняется потому, что есть период экономического роста и стабильности, растет культура потребителей, растет культура торговли: мы стали более требовательными потребителями, и предпринимателям приходится наши желания удовлетворять. Поэтому уровень пиратства снижается.

Хорошие возможности «облачные продукты» представляют для этого. Если, например, нужна возможность воспользоваться нашим «офисным» пакетом в течение месяца или трех – можно это сделать через Интернет, заплатив абонентскую плату за каждый месяц, без необходимости брать пиратское. Если на какой-то период это не нужно – можно от этого отказаться. Поэтому я считаю, что сама модель сейчас изменяется таким образом, что она в будущем, возможно, и не будет подразумевать под собой пиратство.

- Сегодня вы в Воронеже именно по причине того, что у нас проходит профессиональный форум, и на нем как раз очень много говорится об «облачных» технологиях. Какими продуктами вы в этом участвуете?

- У нас есть наш пакет «офисный», он доступен сейчас широкому кругу наших потребителей – юридических лиц, наших корпоративных клиентов. Потому что любой частный пользователь сейчас, зайдя на Hotmail, на Live services, которые предоставляет Microsoft, уже может создавать и открывать документы на своем компьютере, используя только браузер. И за это не нужно платить ни копейки. Это доступно широкому кругу наших потребителей - частных пользователей.

А сама идея очень хорошая есть в «облачных» вещах: она заключается в том, что есть большая компания, которая может позволить себе инвестировать в центр обработки данных, в дорогих специалистов, в услуги компании, которая внедряет, в результате чего позволяет пользоваться самыми современными IT-технологиями. Небольшая компания должна купить сервер, поставить, и еще как-то обслуживать, потом он устаревает – его нужно менять. А люди, которые занимаются бизнесом, должны решать свои проблемы, заниматься своими делами, а не думать о «железе». А в случае с нашим «Офис 365» они могут получить те же возможности: создавать офисные документы, работать с электронной почтой, организовывать видеоконференции без необходимости покупать это оборудование. Они только подключаются, оплачивают за каждого пользователя в месяц разумную сумму и – работают, получая все те возможности, которые раньше были доступны только большим компаниям.

- Поскольку мы Агентство Бизнес Информации, то основная масса наших читателей – это представители бизнеса. И они интересуются: как вы видите «Офис 365» через 20 лет?

- Самое неблагодарное дело в этой жизни - это делать прогнозы, предсказывать… Ну, я себе позволю обозначить некоторые моменты: мне кажется, что цель «Офиса 365» - это создание документов и их обмен между людьми. Поэтому, мне кажется, что в будущем мы будем использовать другие методы ввода информации и работы с ней. В общем, тот Сенсор Kinect, который у нас есть сейчас, двигается в этом направлении. Потом будут развиваться сервисы виртуальных собраний. Мы с вами через 20 лет как сможем пообщаться? Я не буду приезжать в Воронеж, а будут специальные установки или проекторы, которые позволят меня спроецировать из моего офиса или дома в Санкт-Петербурге – сюда, а вас, может быть, с Багам, где вы будете отдыхать, но нужно будет сделать вот это интервью.

- Замечательная перспектива! Мне очень нравится.

- И мы сможем пообщаться, обменяться какой-то информацией в естественной манере. И это даст огромные возможности с точки зрения и экономии времени, и общения с людьми. Поэтому, я считаю, будем двигаться в этом направлении в сторону естественных интерфейсов и в сторону такого эффекта присутствия виртуального.

- Будем надеяться, что так оно и будет. Алексей, вы, компания Microsoft, создали фонд, основной целью которого является финансовая поддержка стартапов по программному обеспечению в регионах. Есть ли заявки из ЦЧР?

- Пока нет заявок.

- В чем основная причина, на ваш взгляд?

- Мы выдали восемь грантов на сумму более полумиллиона долларов из нашего посевного финансирования за последний год, и эта программа продолжается, мы надеемся, что выдадим еще сто грантов за следующие десять лет.

Я думаю, что заявок из ЦЧР у нас нет по причине отсутствия информированности, поэтому я считаю, что нужно и с правительствами областей, и с нашими крупнейшими вузами более активно работать; со студенческой аудиторией, потому что студенты чаще всего являются той средой, из которой появляются предприниматели в инновационной сфере. И рассказывать им о тех четырех ключевых вещах, которые могут быть им доступны: это возможность получить средства разработки современные, которые Microsoft дает бесплатно, возможность получить предпринимательские знания в инновационной сфере – у Microsoft есть такие замечательные программы, возможность получить финансирование и реализовать себя, если идея хорошая. Поэтому, я считаю, что об этих важных возможностях нужно рассказывать и рассказывать молодым людям.

И очень хотелось бы, чтобы они не боялись рисковать, потому что любое предпринимательство - это риск, а предпринимательство в инновационной сфере – это еще больший риск. С другой стороны, если бы Пол Аллен и Билл Гейтс 35 лет назад не рискнули, то, наверное, не было бы компании Microsoft сейчас.

- Нашим сегодняшним интервью, я думаю, мы поучаствуем активно в информировании студенчества, которое тоже нас читает, об этих возможностях.

- Обязательно. Я призываю, призываю ребят молодых, у которых есть идеи, воспользоваться этими возможностями. Microsoft реально много дает с точки зрения поддержки молодых стартапов, и это прекрасная возможность попробовать себя.

- Мы сейчас плавно подошли к студенчеству, поэтому хотелось бы поговорить о ваших образовательных программах и о вашем взаимодействии с вузами ЦЧР.

- Вузы для нас в двух ипостасях существуют. С одной стороны, они для нас – крупный клиент, потому что у них тысячи рабочих станций, большая инфраструктура и мы нужны друг другу. Они используют наши продукты, для того чтобы эту структуру сделать эффективной: чтобы она эффективно управлялась, работала и развивалась дальше – это вместе с нашими уважаемыми партнерами, которые поддерживают внедрение, обучение и т.д. Второе – это работа со студенческой аудиторией. Мы видим для себя проведение Дней Microsoft для студентов крупнейших вузов, в информировании их о тех программах, которые мы разработали для студентов, что им доступно средство разработки, например, бесплатно: ребята, зайдите на этот сайт, скачайте, попробуйте; есть конкурсы программирования, например, есть «Microsoft –мейджин комп» – авторитетный конкурс, в котором ребята участвуют активно. Сначала проводятся региональные финалы, затем общероссийский финал. И вот сейчас победитель общероссийского финала поедет в Австралию на мировой финал, где будет представлять Россию.

Нам всегда очень приятно, потому что наши ребята очень достойно выступают и если не первые места занимают, то участвуют в полуфиналах. За них не стыдно, умные ребята! Хотелось бы, чтобы студенты вузов просто пользовались этой возможностью, потому что умных ребят у нас много.

И есть также разные другие возможности: например, студент может стать послом Microsoft на своем факультете. Есть такая интересная возможность. Я читал отчет о нашем мероприятии, когда 150 человек – представителей студентов, являющихся в своей среде представителями Microsoft, собрались в Москве, это было осенью – и в нашем офисе они были, и их возили на выставку «Игромир», и наши руководители и самые лучшие специалисты перед ними выступали, и выдали им телефоны на базе Windows 7.5 mango с обязательством сделать приложение и разместить его, - тогда он станет их собственностью. И я подумал: «Ну как же я хочу быть студентом!»

Поэтому, вот, широкий набор активности для студентов будем продолжать, потому что студенты – это наше будущее. Они сейчас учатся, а через 10 лет уже будут занимать важные позиции и определять будущее IT-рынка в нашей стране и будущее самой страны.

- Это однозначно. Но на уровне каких-то документов существуют эти отношения с региональными правительствами? По-моему, вы уже вначале упомянули об этом…

- Да, это одно из основных направлений, над которым мы работаем сейчас. В Воронеже конкретно работаем с ВГУ и Архитектурно-строительным университетом. В Белгороде работаем с Белгородским государственным университетом и БГТУ, в Курске – с Курским государственным университетом. Везде взаимодействие находится на разном уровне. В Воронеже, я считаю, мы больше всего продвинулись, в Белгороде очень хорошо продвигаемся, в Курске тоже позитивные тенденции и я думаю, что мы скоро догоним по уровню взаимодействия и развития Белгород и Воронеж.

- Алексей, я знаю, что в июле вы подводили итоги финансового года. Как они выглядят и какие наблюдаются тенденции? Ну и, может быть, несколько цифр «на закусочку»?

- Мы точно растем быстрее рынка, и это самая главная иллюстрация нашей работы. И той работы, которую делают наши партнеры. Если мы растем быстрее рынка – значит, мы увеличиваем свою долю на рынке, мы – компания успешная. Поэтому я считаю, что мы находимся сейчас на позитивном тренде.

У нас очень много событий произошло в этом году финансовом, год был очень насыщенный: с точки зрения продуктов – «Офис 365» стал доступен в России, вышел новый телефон на базе Windows 7.5 mango, новые версии серверных продуктов у нас, новая версия нашей системы управления базой данных, система управления инфраструктурой вышла… Мы также продолжили активную работу по всем ключевым направлениям: работа с государством, образованием, развитие в регионах, поддержка инновационной составляющей экономики. Поэтому год позитивно в целом у нас развивается, буду рад приехать уже после 1 июля и поговорить более подробно на этот счет.

Но я считаю, что впереди нас ждет еще более интересный год: нас ждет Windows 8 и новый «Офис- 2015», это наши флагманские продукты, и их первые версии, которые доступны уже потребителям сейчас в формате бета-тестирования, - они вызывают восторг аудитории. То есть сейчас - интересный год, а будущий – еще интереснее.

- Ну и как-то скучно без цифр…

- По итогам прошлого финансового года, хотя мы уже приближаемся к тому, чтобы через 3 месяца подвести итоги нового финансового года, прошлый финансовый год мы закончили очень хорошо. Вообще, рынок информационных технологий в России вырос на 19%, по расчетам уважаемых аналитиков компании IDC, и составил сумму 2,3 млрд долларов. Microsoft вырос больше этой цифры, что дает нам уверенность, что мы находимся на правильном пути.

- Хотелось бы еще услышать, на какой процент вырос бизнес по продаже решений Microsoft?

- Более чем на 20%. Я считаю, что это хорошая цифра.

Подписывайтесь на Абирег в Дзен и Telegram
Комментарии 0