Тамбов. 29.08.2012. Агентство Бизнес Информации (ABIREG.RU) – Аналитика - Тамбовская область не может похвастаться наличием промышленных гигантов. Впрочем, во время кризиса то, что региональная экономика, а с ней и бюджет не «заточены» под одно крупное предприятие, позволило относительно без потерь миновать сложный период. Тем не менее региональная промышленность во всем многообразии производств активно развивается, демонстрируя стабильный рост. Да и кризисное управление проблемными предприятиями заметно оживило их деятельность, сделало привлекательными для частных инвесторов и открыло новые перспективы.
Были бы условия – инвесторы найдутся
По темпам промышленного производства среди 18 субъектов Центрального округа Тамбовская область замыкает пятерку лидеров. Столь высокие темпы роста производства промышленной продукции – большое достижение для региона и значительный прогресс на фоне динамики последнего десятилетия. Причина тому - модернизация предприятий и привлечение инвестиций. Только за первые шесть месяцев этого года капиталовложения в промышленные предприятия составили порядка 700 млн рублей, что на 7,1 % больше аналогичного периода 2011 года.
«Сейчас в отрасли занято 8% экономически активных жителей области. Промышленное производство обеспечивает более 90% экспорта региона, более трети налоговых платежей и других доходов в бюджеты всех уровней. По итогам работы отрасли за первое полугодие 2012 года объем отгруженной продукции составил 40,7 млрд рублей. Значительный вклад в увеличение объемов производства обеспечили ЗАО «Агротехмаш-Т» (производство сельскохозяйственной техники), ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец» им. Н.А. Артемова, ОАО «Пигмент», ОАО «Первомайскхиммаш», ОАО «Моршанская мануфактура» и многие другие», - сообщил начальник управления по развитию промышленности и предпринимательства Тамбовской области Сергей Фролов.
Модернизация как руководство к действию
Огромные социально-экономические трудности рыночных преобразований в России, законодательная и экономическая неразбериха предыдущих лет нанесли серьезный удар по научным центрам и промышленным предприятиям регионального промышленного комплекса. Немногие верили, что ОПК поднимется из руин и достигнет высоких уровней производства продукции. А между тем региональные заводы восстанавливаются и поступательно преодолевают существующие проблемы.
В 2012 году завершается один из крупнейших инвестиционных проектов - реконструкция и техническое перевооружение ОАО «Тамбовский завод «Октябрь». 65,0 млн рублей из федерального бюджета – это поступления только за шесть месяцев текущего года. И свыше 1 млрд рублей будет направлено в акционерное общество на реализацию программы «Развитие ОПК на 2011-2020 годы». Проект разрабатывается совместно с концерном «Созвездие» и одним из проектных институтов Санкт-Петербурга. На эти средства будет модернизировано технологическое оборудование, в результате чего на 10% снизится себестоимость выпускаемой продукции, а экономия энергетических ресурсов в процессе производства составит 5-10 % в год. Таким образом, производство телекоммуникационного, связного, навигационного и радиоэлектронного оборудования станет конкурентоспособным.
Сейчас, по словам Сергея Фролова, появилась идея организации инвестиционной площадки по аналогии с Индустриальным парком «Тамбов», действующим на площадке ОАО «Пигмент». Сегодня там работают 18 фирм-резидентов. Создание индустриального парка на базе ОАО «Тамбовский завод «Октябрь» позволит предприятию не только задействовать свободные производственные площади, но и уменьшить налоговое бремя. Предполагается, что будущими резидентами парка станут предприятия, выпускающие инновационную продукцию, например, для целей телекоммуникации. Работа в этом направлении только разворачивается, и будущему парку еще только предстоит присвоить соответствующий статус.
Свое второе рождение сегодня переживает ООО «МОРШАНСКХИММАШ». В этом году новый собственник предприятия ОАО «НОВАЭМ» планирует направить на техническое перевооружение порядка 100 млн рублей. Решение о продаже предприятия стало логичным завершением работы, проведенной областными властями для поддержки «МОРШАНСКХИММАШа», оказавшегося в непростой ситуации в период экономического кризиса.
«Благодаря своевременной помощи предприятие не только преодолело последствия кризиса, выплачивало налоги и зарплату, но и пополняло портфель заказов, что позволило сохранить его привлекательность для внешних инвестиций», - отметил Сергей Фролов. Предварительные работы нового собственника налицо: месячные объемы производства достигли значения в 25-35,0 млн рублей, существенно возросла сложность проектируемой и производимой продукции, численность персонала достигла 550 человек, а среднемесячная заработная плата составила 16,6 тыс. руб.
Новый собственник появился и у Мичуринского локомотиворемонтного завода «Милорем». ЗАО «ТрансСервисГрупп» вложило в оздоровление предприятия около 400 млн рублей. А ведь еще осенью 2009 года работа завода была практически парализована. Долги «Милорема» по зарплате, налогам и кредитам превышали 290 млн рублей. Самостоятельно решить возникшие проблемы завод оказался не в состоянии и обратился за помощью к главе региона Олегу Бетину. Тогда руководство области откликнулось на обращение заводчан и поспособствовало получению кредита на сумму 100 млн рублей под гарантию администрации области сроком на два года. Большая часть средств сразу же была направлена на погашение задолженности по заработной плате и уплату налогов. Следующим этапом стали переговоры с руководством ОАО «РЖД», которые состоялись в 2010 году при участии администрации области. По их итогам была согласована программа ремонта и реструктуризирован долг завода перед основным заказчиком, возобновился производственный процесс. Так, в 2010 году выпущен из ремонта 51 локомотив. А спустя два года завод и вовсе в разы увеличил объемы капитального и прочего ремонта подвижного состава.
Продолжается работа по восстановлению производственных процессов на промышленных площадях ОАО «Котовский лакокрасочный завод». Сегодня на заводе на условиях аренды работает три организации, это порядка 150 человек. Арендных платежей хватает для того, чтобы вовремя рассчитываться за потребленные энергоресурсы, охрану строений и сооружений завода, выплачивать обязательные страховые взносы. Рассматривается вопрос размещения на территории завода производства по выпуску высококачественных товаров для профессионального и детского творчества ОАО «ГАММА». Присутствие на заводе значительного количества организаций-арендаторов делает его, во-первых, более финансово устойчивым и конкурентоспособным, а во-вторых - более привлекательным в глазах новых потенциальных собственников. Последних предприятию еще предстоит только обрести. Возможно, уже осенью имущество ОАО «Котовский лакокрасочный завод» будет выставлено на конкурсные торги. Пока же основная задача – поддерживать предприятие в работоспособном состоянии, не дать прийти ему в упадок.
В ЗАО «Котовский завод нетканых материалов» в рамках реализации инвестиционного проекта «Создание производства по выпуску полипропиленовой ткани мощностью 4 тыс. тонн в год» получено и монтируется технологическое оборудование, завершается строительство здания нового цеха. За 6 месяцев 2012 года освоены инвестиции в объеме 73 млн рублей.
Но есть и совсем новые производства. В мае этого года в полку тамбовской «оборонки» прибыло. В Тамбове было официально запущено производство ООО «ТамбовВоенСервис», которое входит в состав крупного холдинга «ВоенТелеком». Его специализация - ремонт и сервисное обслуживание всех видов техники связи. Сегодня в ООО «ТВС» трудится чуть более 80 офицеров запаса, прапорщиков и военнослужащих, проходивших службу по контракту. Причем основные производственные рабочие получают в месяц более 30 тыс. рублей. Планов и задумок у руководства ООО «ТВС» впереди много. А значит, не исключено, что в «индустриальных» отраслях промышленности региона еще отроются новые предприятия.
По итогам года, по прогнозам, тамбовская промышленность должна сохранить высокую динамику развития. Но региональные власти убеждены, что для достижения этой цели руководители предприятий должны быть нацелены на глубокую модернизацию производства, внедрение инноваций, поиск новых рынков сбыта.
