Воронеж. 25.06.2013. ABIREG.RU – Аналитика – Крупнейшим оператором на рынке распределения электроэнергии в Воронежской области является филиал ОАО «МРСК Центра» - «Воронежэнерго». Заместитель генерального директора – директор филиала Иван Клейменов рассказал «Абирегу» об итогах деятельности в 2012 году по основным бизнес-процессам, о планах по реализации инвестиционной программы в нынешнем году, а также о повышении надежности энергоснабжения.
- Иван Петрович, как вы оцениваете итоги работы филиала в 2012 году?
- За прошедший год филиал ОАО «МРСК Центра» - «Воронежэнерго» проделал огромный объем работы, направленный в первую очередь на повышение надежности работы энергооборудования. В 2012 году энергетики осуществили строительство и реконструкцию важнейших энергетических объектов города и области. Комплекс реализованных мер помог воронежским энергетикам уверенно пройти осенне-зимний пик нагрузок 2012-2013 годов.
Инвестпрограмма по итогам 2012 года составила порядка 2,3 млрд рублей. Из них затраты на техперевооружение и реконструкцию составили 1,6 млрд рублей, на новое строительство — 756,5 млн рублей. Ввод основных фондов за отчетный период составил 2,1 млрд рублей.
Крупнейшими стратегическими проектами инвестпрограммы Воронежэнерго стали строительство кабельной линии напряжением 110 кВ от ПС №2 до ПС «Центральная», а также техперевооружение ПС №2 с установкой ячеек КРУЭ-110 кВ.
В рамках инвестиционной программы были проведены масштабные работы по техперевооружению городской подстанции №27 с заменой масляных выключателей на вакуумные, реконструкции и строительству ВЛ-10, 0,4 кВ и КТП-10/0,4 кВ. Также были реконструированы ВЛ-1-20 кВ с расчисткой просек и ВЛ 110 кВ и 35 кВ в районе автодороги «Дон».
- Как обстояли дела с важнейшими бизнес-процессами компании? Удалось ли повысить объемы реализации основных услуг?
- Одним из ключевых направлений работы МРСК Центра является транспорт электроэнергии. В 2012 году отпуск электроэнергии в сеть составил 8755,5 млн кВтч, что на 2,8 % больше по сравнению с 2011 годом. Отмечу, что мы постоянно работаем над снижением потерь в электросетях. В прошлом году мы добились положительных изменений, снизив потери относительно плановых на 3,13 млн. кВтч. Наибольший эффект в части снижения потерь принесли мероприятия по устранению технических нарушений в системе коммерческого учета, установка щитов учета на фасадах зданий, замена провода на большее сечение на перегруженных линиях электропередачи, замена перегруженных трансформаторов, обычных проводов на самонесущие изолированные провода (СИП) и другие мероприятия. Филиалом также ведется активная работа по выявлению безучетного и бездоговорного потребления электроэнергии.
Еще одним важным направлением деятельности филиала является технологическое присоединение объектов к сетям филиала. По итогам 2012 года нам удалось добиться положительной динамики. Всего в Воронежэнерго поступило свыше 8,1 тыс. заявок на технологическое присоединение, что превышает показатели 2011 года на 21%. Общая подключенная суммарная мощность составила 147,25 МВт. Наиболее значимыми объектами, которым были оказаны услуги по ТП стали: завод ООО «Сименс Трансформаторы», комплекс многоквартирных домов ЗАО «ВМУ-2», объекты ОАО «Воронежская сетевая компания», завод по производству элеваторного оборудования и зерноочистительной техники ООО «Воронежсельмаш».
Компания МРСК Центра ведет активную работу по улучшению качества обслуживания своих потребителей.
В 2012 году в общей сложности филиал ОАО «МРСК Центра» - «Воронежэнерго» принял более 51 тыс. обращений потребителей по вопросам, связанных с электроснабжением. Самыми популярными стали дополнительные услуги, среди них самая востребованная – установка и обслуживание приборов учета.
Воронежэнерго всегда готово к сотрудничеству, а взятые на себя обязательства мы стремимся исполнять точно в срок.
- Сфера деятельности распределительной сетевой компании достаточно многообразна, какие проекты стали самыми важными в 2012 году?
- Мы стремимся не только поддерживать работу энергооборудования на должном уровне. Для нас очень важным с социальной точки зрения стал проект по реализации программы уличного освещения. Это была достаточно непростая задача, но мы наладили эффективный диалог с областным правительством и смогли вместе добиться хороших результатов. За прошедший год энергетики провели реконструкцию уличного освещения в 376 населенных пунктах области.
Первоначально был составлен перечень населенных пунктов, в которых уличное освещение не соответствует нормам, разработан принцип первоочередного размещения светильников, учитывающий количество проживающих в населенном пункте, первостепенное освещение центральных улиц или отдельных социально значимых улиц.
В рамках программы по модернизации специалисты Воронежэнерго провели замену устаревших систем освещения на современное. Было установлено 2193 светильника с натриевыми лампами, которые являются более экономичными источниками света, более 180 км СИП. К концу лета 2014 года будет установлено свыше 30 тыс. светоточек во всех муниципальных районах области.
Деятельность филиала высоко оценили в правительстве Воронежской области. Ведь компания проделала большую работу, благодаря которой Воронежская область стала светлее даже там, где долгие годы были проблемы с энергоснабжением.
В рамках инвестиционной программы 2012 года была проделана большая работа по реконструкции линий электропередачи в районе федеральной автомобильной дороги М-4 «Дон». Расширение федеральной дороги, строительство новых развязок и мостов потребовало выноса из зоны реконструкции автодороги М-4 «Дон» воздушных линий 35-110 кВ. Общая протяженность реконструируемых участков воздушных линий составила 5,35 км. Реконструкция автодороги позволит увеличить пропускную способность и обеспечить беспрепятственное движение транзитного автотранспорта по М-4 «Дон» в обход Воронежа.
Также для нас большое значение имела успешная реализация ремонтной программы. Это опять же вопрос повышения надежности электросетей, который для нас принципиален. На данные цели Воронежэнерго направило более 135 млн рублей. Сотрудники филиала заменили 2944 дефектные опоры ЛЭП, отремонтировали 352 выключателя и 537 трансформаторных подстанций. Для предотвращения отключений воздушных линий из-за перекрытия их порослью и падения деревьев на провода линий электропередачи проведена расчистка и расширение просек 2379 га трасс воздушных линий.
Также проведен ремонт кабельных линий 0,4—10 кВ, устройств релейно-защитной автоматики (РЗА), автотранспорта, задействованного в ремонтно-эксплуатационных работах, и средств диспетчерского и технологического управления.
Филиал ОАО «МРСК Центра» - «Воронежэнерго» в 2012 году провел ряд уникальных учебных мероприятий, направленных на ликвидацию нештатных ситуаций. Проведение учений, максимально приближенных к реальным проблемам, помогло нам мобилизовать персонал перед прохождением осенне-зимнего периода, который мы, к слову, завершили успешно. Одна из самых значимых тренировок была проведена осенью прошлого года. Воронежэнерго совместно с филиалом ОАО «ФСК ЕЭС» — Верхне-Донское предприятие магистральных электрических сетей (Верхне-Донское ПМЭС) провело общесетевую противоаварийную тренировку оперативно-диспетчерских подразделений по ликвидации последствий нештатных ситуаций. В ходе тренировки отрабатывалось взаимодействие смежных сетевых организаций и органов исполнительной власти, отвечающих за надежное энергоснабжение жителей воронежского региона. Участие в ней принимали также специалисты Воронежского РДУ, ОДУ Центра, диспетчерские службы Воронежской ТЭЦ-1, Воронежской ТЭЦ-2, ООО «Газпром Межрегионгаз Воронеж» и Главного управления МЧС России по Воронежской области.
- Филиал выполнил большой объем работы за 2012 год. Каковы объемы налоговых отчислений в бюджетные и внебюджетные фонды?
- Воронежэнерго полностью выполнило свои обязательства по уплате налогов. В общей сложности филиал перечислил 621 млн рублей налогов и взносов. Налоговых платежей в бюджет Воронежской области поступило 324 млн рублей, в бюджеты муниципального уровня – 19 млн рублей.
Во внебюджетные фонды в качестве страховых взносов (фонд социального страхования, фонд страхования от несчастных случаев на производстве, фонд обязательного медицинского страхования и пенсионный фонд) от филиала поступило 259,3 млн рублей.
По объемам выплат Воронежэнерго входит в число крупнейших налогоплательщиков Воронежской области, что свидетельствует о вкладе филиала в развитие экономики региона.
- Какой объем инвестиционной программы филиал намеревается реализовать в нынешнем году?
- На этот год мы планируем реализовать инвестиционную программу на сумму порядка 1,5 млрд рублей, из которых 58% будет направлено на новое строительство, 42% – на техперевооружение и реконструкцию. Реализация инвестиционной программы в первую очередь направлена на обеспечение надежного и качественного электроснабжения потребителей Воронежского региона, а также на снижение уровня износа оборудования филиала.
Среди наиболее значимых объектов инвестпрограммы 2013 года – строительство кабельной линии из сшитого полиэтилена 110 кВ от ПС №30 до ПС «Студенческая» (№13) протяженностью около 7 км. Планируется увеличить мощность силовых трансформаторов и приступить к работе по переводу ПС «Студенческая» с напряжением 35 кВ на 110 кВ, а на ПС №30 будут установлены две ячейки 110 кВ. Реализация данного проекта рассчитана на 2013-2014 годы. Его выполнение позволит обеспечить технологическое присоединение потребителей в зоне жилищной застройки северного района Воронежа, развивающегося быстрыми темпами.
В целях обеспечения необходимой мощностью потребителей запланировано выполнить техперевооружение еще трех подстанций. Среди них – ПС 35/10/6 кВ «Рамонь-1», на которой в связи с ростом нагрузок в Рамонском районе необходима замена мощности силовых трансформаторов с 4.0 МВА на 6.3 МВА и переводом с напряжения 6 кВ на 10 кВ.
- Расскажите о первоочередных задачах в рамках проведения ремонтной кампании?
- Всего в текущем году планируется провести капитальный комплексный ремонт восьми подстанций 35-110 кВ, ремонт десяти трансформаторов 35-110 кВ, более 400 ТП, свыше 1000 км воздушных линий 0,4-10 кВ и 573 км воздушных линий 35-110 кВ.
Также инвестиционной программой предусмотрен ремонт средств диспетчерского и технологического управления, зданий и сооружений, а также автотранспорта, задействованного в ремонтно-эксплуатационных работах.
В рамках ремонтной программы также пройдут ежегодные мероприятия по расчистке трасс линий электропередачи.
- Ведется ли в филиале работа по повышению качества работы персонала?
- Компания МРСК Центра ставит своей целью повышение качества оперативных процессов. Буквально на днях международный Орган по сертификации BSI провел в ОАО «МРСК Центра» ресертификационный аудит. Проверяли в том числе и воронежский филиал. В соответствии с программой были проверены следующие объекты: бизнес-процессы «Реализация услуг по технологическому присоединению», «Развитие сетей», «Управление взаимоотношениями с клиентами», «Реализация услуг по передаче электрической энергии», «Обеспечение распределения электрической энергии», «Управление человеческими ресурсами», «Развитие и социальная поддержка персонала», «Управление информационными ресурсами и технологиями», а также бизнес-сервис «Управление логистикой, закупками и МТО».
По результатам проведенного аудита международным Органом по сертификации BSI было выдано положительное заключение, и сертификат соответствия системы менеджмента качества ОАО «МРСК Центра» требованиям стандарта ISO 9001:2008 был продлен еще на три года.
Также мы ведем постоянную работу над повышением уровня мастерства самого персонала, этой работе уделяется особое внимание. В сфере энергетики могут работать только истинные профессионалы и патриоты своего дела. Наша главная цель – благополучие простых жителей и успешное развитие экономики региона.
