Воронеж. 19.08.2013. ABIREG.RU – Аналитика – В рамках коммуникационного проекта Центрально-Черноземного банка Сбербанка России «Реальная экономика» региональные журналисты посетили Тамбовскую область. Как выяснилось, кредиты ЦЧБ работают одинаково эффективно и на сельхозпроектах, созданных с нуля; и на предприятии тяжелой промышленности, с большими потерями вышедшем из кризиса; и даже в социальных программах, реализуемых местными властями.
Город детства
Северо-западная часть Тамбова сегодня — это территория активного строительства. Она привлекает к себе взгляд стройными рядами новых многоэтажек и уютными микрорайонами коттеджной застройки. Жилье в этом районе пользуется особой популярностью у молодежи и людей среднего возраста, то есть у тех, кого принято называть экономически активной частью населения.
Параллельно с жилищным строительством активно ведутся работы по развитию инфраструктуры. А поскольку население района молодое, то наряду с другими объектами здесь, естественно, как воздух необходимы детские сады. По поручению президента России Владимира Путина в Тамбовской области была разработана программа строительства детских дошкольных учреждений, реализация которой позволит в ближайшие годы снять проблему очередности в них. По инициативе главы администрации области Олега Бетина были рассмотрены различные схемы финансирования строительства этих социально значимых объектов.
Детский сад «Изумрудный город», расположенный в микрорайоне «Радужное» в шаговой доступности от жилых домов, распахнет двери для маленьких горожан, по заверению строителей, уже этой осенью. Современный детский комбинат общей площадью более 3 тыс. кв. м рассчитан на 225 воспитанников. Заказчиком по контракту выступает муниципальное казенное учреждение «Инвестиционно-строительный центр г. Тамбова «Инвестор». Подрядчик – ООО «Тамбовская инвестиционная компания».
Расчистку площадки под строительство начали в феврале, а уже сегодня здание сада полностью построено, и теперь в нем ведутся отделочные работы.
Процесс идет строго по графику, без сбоев благодаря тому, что для финансирования работ были привлечены заемные средства Тамбовского отделения Сбербанка. При общей стоимости контракта в 219,3 млн рублей кредитные ресурсы Сбербанка составляют 132 млн рублей. Кредит позволяет ускорить темпы выполнения муниципального контракта, поскольку договорами поставки материалов и оборудования предусмотрено авансирование затрат, а в некоторых случаях и стопроцентная предоплата. Благодаря заемным средствам у подрядчика не возникло дефицита денежных средств.
Особенность проекта заключается в том, что в Тамбовском отделении Сбербанка это был первый кредит, направленный на финансирование затрат по муниципальным контрактам в рамках президентской программы по ликвидации очереди в детские сады. Финансирование строительства «Изумрудного города» осуществляется без залога. Гарантией являются лишь средства, предусмотренные госконтрактом. Как пояснил управляющий Тамбовским отделением Сбербанка Владимир Ларин, график погашения кредита синхронизирован с поступлениями из бюджета денежных средств на строительство детского сада. При этом окончание строительства намечено на осень текущего года, а срок погашения кредита рассчитан до конца 2015 года. Также господин Ларин отметил, что по подобной схеме кредитные ресурсы Сбербанка задействованы еще на двух аналогичных объектах.
В «Изумрудном городе» детям необходимо обеспечить безопасность и комфорт. Это главная установка для всех взрослых, которые отвечают за возведение объекта. Требование строго соблюдается. Как на этапе строительства, так и при осуществлении отделочных работ применяются только сертифицированные материалы, разрешенные к использованию в детских учреждениях. Помещения спланированы так, чтобы в случае возникновения в какой-то одной группе очага инфекции исключить контакт ребят из этой группы с другими воспитанниками детского сада. Руководитель детского сада вместе со строителями сразу продумывает варианты дизайна помещений, чтобы потом не было необходимости что-то переделывать.
Особое внимание в детском саду будет уделяться сохранению и укреплению здоровья воспитанников, а чистота и правильное питание играют в этом деле важную роль. По специальному заказу для садика было изготовлено оборудование для кухни и прачечной, которое было оплачено за счет кредитных средств Сбербанка.
В общем, работая с этим проектом, Сбербанк России в очередной раз подтвердил свой статус социально ответственного банка.
Молочная река, картофельные берега
Помните известный нам с детских лет диалог: «А много ль корова дает молока?» - «Не выдоишь за день, устанет рука». Коровы голштино-фризской породы, «прописавшиеся» в селе Новая Слобода Сосновского района на молочно-товарной ферме ООО «Агрофирма «Жупиков», полностью отвечают этой характеристике, дают около 30 литров молока в сутки при жирности не менее 4%. А вот доить их руками нет никакой необходимости. В процессах кормления, доения, уборки помещений больше задействованы не люди, а машины.
Вообще, хозяйственная деятельность агрофирмы «Жупиков» делится на три направления: молочное животноводство, выращивание картофеля и выращивание зерновых и технических культур, и ведется с применением самых современных технологий.
Строительство молочной фермы началось два года назад. Агрофирма стала одним из первых участников региональной программы увеличения объемов производства молока, рассчитанной на 2012-2015 годы. На возведение комплекса, закупку оборудования и поголовья скота было затрачено 755 млн рублей, из которых 480 млн рублей — это кредитные ресурсы Тамбовского отделения Сбербанка России.
Сегодня ферма — это реально работающее производство. Возведены животноводческие помещения для беспривязного содержания коров, рассчитанные на 1,176 тыс. голов, закуплена техника для производства и раздачи кормов, механизированы процессы доения коров, охлаждения молока, удаления отходов.
Поголовье, по рекомендации специалистов, было закуплено в Дании. На ферме созданы все условия, чтобы «иностранки» в российской глубинке чувствовали себя как дома. На основании анализов, которые регулярно берутся у поголовья, корректируется рацион питания. Кормосмеси компонуются в строгих пропорциях и доставляются животным с помощью кормораздатчика-смесителя. Машинное доение осуществляется на доильной установке карусельного типа. А еще мы увидели в коровнике конструкцию, похожую на большой подвесной подвижный ершик. Оказалось, это приспособление для «релаксации», а попросту говоря, чесалка. Прямо на наших глазах одна из коров подошла к ершику и с удовольствием потерлась о него боками.
По словам руководителя агрофирмы Александра Жупикова, при выходе на проектную мощность на предприятии будет производиться 8,5 тыс. тонн молока, около 800 голов телят, а также не менее 180 тонн говядины.
При поддержке Сбербанка господину Жупикову удалось превратить агрофирму в многопрофильное производство. В марте текущего года Тамбовское отделение Сбербанка одобрило финансирование строительства в селе Новая Слобода комплекса по хранению и переработке картофеля мощностью 12 тыс. тонн в год. Общая стоимость проекта составила 256,3 млн рублей, из которых 205 млн рублей — это кредитные средства Сбербанка.
Сейчас идет завершающая стадия строительных работ. Уже доставлено необходимое оборудование. Объект будет введен в эксплуатацию к началу сбора урожая. А картошку, выращиваемую в этом хозяйстве, нам удалось попробовать уже сейчас. Она, как, впрочем, и молоко, отличается отменными вкусовыми качествами.
Таким образом, Сбербанк, активно участвуя в экономике региона в целом, вносит заметный вклад в развитие его аграрного сектора.
Стучат колеса в такт
Еще несколько лет назад судьба Мичуринского локомотиворемонтного завода «Милорем» была очень неопределенной. Предприятие тяжело пережило кризис 2008 года: перестали поступать заказы, накапливались банковские долги, начались перебои с поставкой энергии, с предприятия увольнялись люди. Фактически оно находилось в предбанкротном состоянии.
Кардинальным образом ситуация изменилась с приходом в 2010 году нового крупного инвестора в лице ЗАО «УК «ТрансСервисГруп». Вложения в оборотные средства предприятия фактического собственника составили свыше 140 млн рублей, что позволило «Милорему» возобновить свою деятельность о ремонту тепловозов и производству ремонтных комплектов. Объем полученной выручки за первое полугодие 2010 года превысил 63 млн рублей.
В результате скоординированных действий ЗАО «УК «ТрансСервисГруп» и Тамбовского отделения Сбербанка России начался процесс повышения эффективности, что позволило сохранить рабочие места на предприятии и реанимировать производственный цикл. В сентябре 2010 года Сбербанк выдал предприятию кредит на пополнение оборотных средств в размере 55 млн рублей, из которых 52 млн были направлены на закупку материалов, комплектующих и запасных частей. В скором времени на заводе в полной мере восстановился процесс управления и производства, был проведен дополнительный набор работников.
В прошлом году предприятие сделало серьезный шаг в наращивании объемов производства. При содействии администрации области «Милорем» заключил контракт с ОАО «РЖД» на сумму около 3 млрд рублей. В 2012 году по данному контракту был проведен ремонт тепловозов на сумму 1,539 млрд рублей.
В настоящее время ОАО «Мичуринский локомотиворемонтный завод «Милорем» - это многопрофильное металлообрабатывающее предприятие, имеющее собственное литейное производство, в том числе чугунного, бронзового, алюминиевого, латунного литья. Производственные мощности позволяют производить ремонт около 300 тепловозов в год. На ремонт одной единицы в среднем уходит двадцать рабочих дней.
На предприятии трудится около 2 тыс. человек. Для города с численностью населения около 100 тыс. человек это является важным показателем, особенно если учесть, что здесь нередко работают целыми семьями.
Руководство предприятия старается вести эффективную экономическую деятельность по всем направлениям. В нынешнем году началось внедрение концепции «Бережливое производство», ориентированной на борьбу с потерями всех видов, обеспечение систематического улучшения качества выпускаемой продукции.
При содействии Сбербанка заводу «Милорем» удалось сохранить кадровый потенциал, ядро которого составляют опытные рабочие, инженеры, менеджеры. С целью помочь предприятию вернуться на прежние рыночные позиции в прошлом году Тамбовское отделение Сбербанка выдало ему кредит в размере 100 млн рублей, а в апреле нынешнего года объем кредитных средств составил 160 млн рублей. В перспективе это сотрудничество будет продолжено. Таким образом, старейший завод региона продолжает развиваться, ведет реконструкцию производства, осваивает новые виды продукции.
