WorldClass

23 сентября 2024, 04:30
Экономические деловые новости регионов Черноземья

ТОП-5 действий для сохранения бизнеса

Экономические деловые новости регионов Черноземья
Экономические новости Черноземья

ТОП-5 действий для сохранения бизнеса

Берег // Семимильными шагами к «маленькой Швейцарии»

15.05.2009 13:10
Грибановский машиностроительный завод удваивает объемы производства. КОГДА ПРИ СЛОВЕ «кризис» руководитель пожимает плечами, это вызывает удивление. И уважение. «Кто хочет работать, тот работает — кризис в головах», — убежденно заявляет Сергей Канышев, директор ООО «Грибановский машиностроительный завод». Эта убежденность вполне  оправдана. Когда в 2004 году собственник ООО Предприятия «ЦНО-Химмаш» Николай Сергеевич Красножон выкупил завод, из сотрудников там оставались только охранники.

Грибановский машиностроительный завод удваивает объемы производства.

КОГДА ПРИ СЛОВЕ «кризис» руководитель пожимает плечами, это вызывает удивление. И уважение. «Кто хочет работать, тот работает — кризис в головах», — убежденно заявляет Сергей Канышев, директор ООО «Грибановский машиностроительный завод».

Эта убежденность вполне оправдана. Когда в 2004 году собственник ООО Предприятия «ЦНО-Химмаш» Николай Сергеевич Красножон выкупил завод, из сотрудников там оставались только охранники. Предприятие пришлось восстанавливать практически с нуля: здания цехов требовали реконструкции, станочный парк - ремонта и замены, а коллектив необходимо было формировать заною. Чтобы заявить о себе как предприятии, производящем аппараты воздушного охлаждения общепромышленного назначения, пришлось очень скромно подходить к ценообразованию. С тех пор каждый год здесь не просто наращивают, а удваивают объемы производства. Так что теперь заказами завод обеспечен. Создаются новые рабочие места. Руководство завода понимает, что чем интенсивнее будет работать предприятие, тем больше прибыли оно получит в итоге. Используют здесь и кредитные ресурсы, но только на расширение оборотных средств. Прирост объемов производства в суммарном выражении в первом квартале 2009 по отношению к аналогичному периоду предыдущего года составил 136%.

Стандарты успеха

А заказчики у завода серьезные, среди них «Роснефть» и «Газпром». Более того, предприятие является одним из официальных поставщиков «Газпрома», которых в Воронежской области всего около десяти. И если сейчас на заводе имеют право маркировать произведенную продукцию согласно международному стандарту ISO 9001, то уже принято решение о подготовке к сертификации по корпоративному стандарту «Газпрома».

Благодаря грамотному руководству, налаженной работе, а также своевременному реагированию на требования рынка Грибановский машиностроительный успешно конкурирует не только с российскими, но и с мировыми производителями аналогичной продукции. Когда повышенным спросом стали пользоваться аппараты воздушного охлаждения в блочно-модульном исполнении, не требующие проведения при установке монтажных работ, на предприятии в рекордно короткие сроки освоили производство нового вида продукции. Была разработана вся необходимая техническая документация, изготовлены средства технологического оснащения, закуплено и смонтировано новое оборудование, обучены люди, аттестованы, проведены приемочные испытания.

Стандарты стандартами, но есть на заводе и собственное ноу-хау — аппарат воздушного охлаждения масла, который разработан для замены венгерского аппарата, поставлявшегося ранее на компрессорные станции «Газпрома».

— Мы исходили из потребностей заказчика, — рассказывает Сергей Владимирович. — Дело в том, что венгерские аппараты часто выходят из строя и при этом мало приспособлены к ремонту. Наши конструкторы разработали аппарат, который был лишен недостатков импортных конструкций. Опытный образец был установлен на компрессорную станцию, проведены приемочные испытания. В том числе и представителями заказчика, которые признали продукцию достойной того, чтобы поставляться «Газпрому» в промышленных масштабах. Теперь мы собираем заявки от компрессорных станций.

Высокие цели

Кадровых сложностей на предприятии нет. Завод является базовым предприятием для профлицея №27, выпускники которого приходят сюда на работу. Особенно одаренные выпускники получают за счет предприятия высшее образование.

— Мы поставили перед собой цель сделать наш завод процветающим, — говорит Сергей Владимирович. — И каждый трудится во имя этой цели. Мы со своей стороны стараемся всячески поддерживать наших работников. Средняя зарплата у нас самая высокая в районе. И сейчас, когда основные работы по реконструкции цехов произведены, мы делаем все для того, чтобы создать достойные условия для сотрудников. И в первую очередь отремонтировали согласно евростандарту бытовые помещения для рабочих.

В завершение беседы руководитель завода поделился с «Берегом» своей мечтой. В советские времена благодаря развитой инфраструктуре машзаводской поселок в Грибановке называли «маленькой Швейцарией». И Сергею Владимировичу очень хочется, чтобы вчерашнее название соответствовало картине завтрашнего дня. Думается, что с Грибановским машиностроительным заводом «завтра» будет именно таким.

Елена ГОЛОВАНЬ
«Берег», № 50 от 15.05.2009

Подписывайтесь на Абирег в Дзен и Telegram
Комментарии 0