Липецк. 28.10.2013. ABIREG.RU – Эксклюзив – В Липецкой области реализуются крупные экономические проекты. В экономзонах федерального и регионального уровней строятся и уже работают предприятия стоимостью в несколько миллиардов рублей. Кроме того есть еще сотни проектов стоимостью от нескольких десятков тысяч до нескольких миллиардов, которые по разным причинам не смогли реализоваться – одни находятся в замороженном состоянии, на других поставили точку. Об этих проектах рассказывает «Абирегу» начальник регионального управления инвестиций и международных связей Игорь Маленко.
- Игорь Григорьевич, почему реализуются не все проекты, которые могли бы дать новые рабочие места и дополнительные налоги?
- То, что не все проекты реализовались, это нормально. Это не план, который нужно выполнить, это список намерений бизнеса, и не всем им суждено сбыться. Здесь масса причин: изменилась ситуация на рынке и запускать производство уже не целесообразно; да, проект был интересный, но менеджмент не потянул – не смогли привлечь инвестиции и проект рухнул. Есть проекты-«хотелки»: у меня есть мысль, которая кажется мне гениальной, и я хочу ее реализовать. Но в процессе проработки выясняется, что проект не жизнеспособен. Или пока готовились реализовать проект, упали или поднялись пошлины, цены на сырье или готовую продукцию, и бизнес, как говорится, летит. Надо его заново переписывать, согласовывать, заново искать финансирование и т. д. Это живой процесс. И в бизнесе, как везде, – много званых, а мало избранных.
- Какие проекты обычно реализуются с трудом или надолго остаются в подвешенном состоянии?
- Вообще, чем более специализированный проект, тем выше у него риск не состояться. И иногда лучше, чтобы этот проект не «выстрелил» на стадии проработки, чтобы потом он не столкнулся с непреодолимыми экономическими трудностями. Что касается ВИЭ (возобновляемых источников энергии), то все эксперты относятся к идее строительства малых ГЭС скептически, хотя бы потому, что в сфере «зеленой» энергетики вопреки требованию Президента до сих пор не сформулированы правила господдержки и тарифообразования. Идея интересная. У нас в регионе есть четыре таких проекта. В нашем регионе есть идеи построить ГЭС на Дону, на Матырском водохранилище и на Красивой мече. Но пока никто не захотел вкладывать в эти проекты свои деньги. На рынке переработки нефти тоже свои проблемы. В первую очередь, жесткая конкуренция, и инвесторы, судя по всему, не уверены, что смогут на таких проектах что-то заработать. Мы в Данкове, чем смогли, помогли этому проекту - и землю дали, и преференции, но проект идет очень трудно.
- В конечном счете судьбу таких проектов решает инвестор?
- В основном, да. Есть два процесса и, к сожалению, они не всегда пересекаются. У одних есть идеи, и им нужно привлечь инвестиции. И есть люди, у которых имеется определенный объем свободных денежных средств, которые они готовы вложить в какой-нибудь проект. Но один хочет открыть бизнес в сфере, например, той же малой энергетики, а инвестор интересуется совсем другим бизнесом, и они друг другу не интересны.
- Может быть, у нас просто нет интересных идей?
- Нет, так сказать нельзя. В принципе, все идеи, которые предлагает наш бизнес, – интересные и потенциально перспективные. Я не говорю про такие проекты, как, например, строительство машиностроительных предприятий, которые востребованы на рынке. И такие проекты у нас реализуются без всяких трудностей. Я имею в виду как раз такие экзотические для нашего региона проекты, как гидроэлектростанции, нефтеперерабатывающие заводы и т.п. Но любая идея должна оказаться в нужном месте в нужное время. Нужно, как говорится, поймать тренд. Хотя потенциал многих проектов виден сразу, и сразу можно сказать, «выстрелит» он или не «выстрелит».
- Но если вы сразу видите, что проект не «выстрелит», почему вы его принимаете?
- Наша задача – дать шанс любому проекту. Мы же тоже не семи пядей во лбу. Вдруг мы не сумели почувствовать, что этот проект «выстрелит»? Форд начал делать автомобиль с бензиновым двигателем, когда никто не верил, что за бензиновым двигателем будущее. И мы не только даем всем шанс, но и всем помогаем раскрутить свою идею. У нас есть очень интересное соглашение о сотрудничестве с Национальной сетью бизнес-ангелов, которая оказывает содействие в самом виде инвестиций стартапа. Она берет проект на уровне идеи, помогает ее патентовать, сделать опытный образец, найти инвестора и запускает материализованную идею в серию. Мы проводим специальные семинары – учим наших бизнесменов, как преподносить идею, как ее презентовать, чтобы инвестор захотел вложить деньги. Мы возимся со всеми идеями и проектами, со всеми, кто хочет развивать экономику.
- Я обратил внимание, что в списке инвестпроектов есть проекты стоимостью от миллиарда и выше, но в основном это недорогие проекты.
- Да, если взять, например, Долгоруковский район, там очень много проектов стоимостью от 1 млн до 3 млн рублей. Для муниципалитетов важны и не миллиардные проекты. Пусть, это проект на 1 млн, но это несколько рабочих мест, а для сельского поселения трудоустроить трех человек – это очень хорошо. Не важно, заходит инвестор со 100 млрд инвестиций, с 1 млн или у него есть всего 100 тыс. рублей. Для нас он все равно инвестор с большой буквы. Как говорят наши коллеги из торгово-промышленной палаты, инвестор – это император, и ему нужно служить. И наша задача – помочь ему вложить деньги в экономику региона.
