Заместитель председателя ЦЧБ Александр Исаенко рассказал об итогах работы банка за 2013 год
В пятницу, 7 февраля, в Воронеже прошёл брифинг заместителя председателя Центрально-Чернозёмного банка Александра Исаенко. Он рассказал о работе с корпоративными клиентами по итогам прошлого года, а также поделился планами на 2014 год.
В конце 2013 года кредитный портфель составил 372 млрд рублей, что на семь процентов выше показателей 2012-го.
- Эту цифру следует рассматривать через призму того, как банк вёл себя на рынке инвестиционного кредитования, - отметил Александр Николаевич. – У нас по этому показателю накоплен достаточно весомый портфель, несмотря на то, что инвестиционные кредиты, выданные 5-8 лет назад, сейчас вышли на стадию погашения. За 2013 год, например, вернули около 42 млрд рублей. Поэтому прирост общего портфеля на семь процентов означает, что по факту в нем были замещены и погашенные кредиты. Только долгосрочных инвестиций мы выдали на сумму около 47 млрд рублей. Из них 27 млрд – финансирование новых проектов, одобренных к реализации в 2013 году.
Как отметил Александр Исаенко, ЦЧБ уделял большое внимание развитию малого бизнеса. Общий портфель кредитования в этом направлении увеличился на 50 процентов. Если в начале года сумма составляла 26,5 млрд рублей, то в конце – уже 40 млрд. Кроме того были открыты 15 новых Центров развития малого бизнеса. Сейчас их 36, а в ближайшем будущем планируется оборудовать ещё четыре. Это количество в банке считают оптимальным, исходя из потребностей клиентов.
В ноябре 2013 года ЦЧБ предложил предпринимателям новый тарифный план «Лига бизнеса», который предполагает возможность получать в банке неограниченное количество услуг по РКО при фиксированной оплате. Кстати, пользователи тарифного плана могут воспользоваться существенной скидкой по популярному кредиту «Доверие». По словам Александра Исаенко, уже реализовано около 500 пакетов «Лига бизнеса», что в двое больше, чем ожидалось.
- Со стороны бизнеса есть большой интерес к этому пакету, потому что он помогает более чётко прогнозировать тарифы на банковское обслуживание. Его стоимость не зависит от объёма проводимых операций, - подчеркнул Александр Николаевич. – Мы собираемся пересмотреть пакет услуг, которые входят в тарифный план, в целях сделать продукт более привлекательным для клиента. Рабочее название – «Лига бизнеса 2.0». Его презентация на рынке ориентировочно будет в начале следующего квартала.
В конце прошлого года Центрально-Черноземный банк объявил конкурс среди представителей малого бизнеса в сфере переработки сельскохозяйственной продукции. Его цель – выявить наиболее удачные бизнес-идеи, которые можно было бы тиражировать в регионе.
Всего в конкурсе три номинации: действующий бизнес, недавно созданный (до года) и бизнес-идея, которая ещё не реализована. Победитель в первой номинации получит приз – сто тысяч рублей, второй и третьей – 50 тысяч в каждом регионе. Также сто тысяч вручат обладателю своеобразного «Гран-при» - лучшему проекту по всему Черноземью.
Бизнес-сообщество довольно активно участвует в конкурсе. Заявки уже подали 220 предпринимателей и малых предприятий.
- Наша задача собрать информацию по агропромышленному комплексу, а затем сделать её открытой для потенциальных участников этого процесса, - продолжил заместитель председателя ЦЧБ. – Предпринимателям надо рассказать, какие возможности есть в этой отрасли.
Александр Николаевич подробно остановился на кредитовании начинающих предпринимателей. Эту задачу выполняет кредит «Бизнес-старт», который позволяет открыть свой бизнес по типовому бизнес-плану, разработанному банком, или по франшизе одной из известных компаний. Таковых в списках Сбербанка – более шестидесяти.
Возможностью начать свое дело уже воспользовались 60 человек. Самые востребованные франшизы – магазин игрушек и одежды, предприятия общественного питания, салоны оптики.
Вспомнили на брифинге и еще одну тему, получившую свое звучание в прошлом году. Это так называемый e-invoicing, или система безбумажного юридически значимого документооборота. Воспользовавшись предположением банка, клиенты могут сэкономить на их печати, пересылке и хранении. К 2014 году услугу уже подключили 16 тысяч клиентов.
По мнению заместителя председателя ЦЧБ Александра Исаенко, исходя из итогов прошлого года и первого месяца текущего можно прогнозировать устойчивую работу банка на финансовом рынке региона. По-прежнему остается достаточно большой спектр направлений, которые сохраняют потенциал для роста. Среди них Александр Николаевич назвал малый бизнес, инвестиционные проекты в сфере развития инфраструктуры региона, импортозамещающие производства в АПК, включая тепличное овощеводсто.
Евгения Полухина
Время Воронежа, 10 февраля 2014 года, 11:37.
