Воронеж. 05.03.2014. ABIREG.RU – Эксклюзив – Успехи региона принято мерить различными цифрами и показателями – сколько построено заводов, теплиц, сельскохозяйственных комплексов и так далее. Однако практически не принято говорить о тех, кто все это сооружает. Воронежская строительная биржа (ВСБ) – одно из тех предприятий, благодаря которому в Воронежскую область не стыдно приглашать инвесторов первой величины. Развитие ВСБ тесно связано с состоянием промышленного и сельскохозяйственного секторов Воронежской области и соседних регионов. О том, как протекает процесс становления АПК в Черноземье, о взаимодействии с региональными и муниципальными властями рассказал генеральный директор ООО «ВСБ» Михаил Романенко.
- Михаил Николаевич, специализация вашей компании достаточно широкая. Чему ВСБ уделяет приоритетное внимание?
- Основное направление – строительство объектов промышленного и сельскохозяйственного назначения. Но сейчас такие времена, что не приходится выбирать приоритет. Например, в наших планах на ближайшую перспективу – возведение жилья в Воронеже. Хотим поучаствовать в программах переселения граждан из ветхого и аварийного жилья.
Из последних наших проектов отметил бы несколько крупных площадок, где мы возводим сельскохозяйственные комплексы. Одна из них находится в селе Новомарковка Кантемировского района Воронежской области, там мы уже построили объект на 2,1 тыс. голов. К строительству второй очереди комплекса мы только приступили. Также Старая Калитва, с. Евстратовка Россошанского района. Одновременно идет строительство и возведение комплекса для крупного рогатого скота в Красногвардейском районе Белгородской области и т.д.
- С какими крупными заказчиками в сельскохозяйственной сфере вы работаете?
- ООО «Агрофирма Калитва», СПХ «Новомарковское», АПК «Бирюченский», ООО «Дон-Агро», КП ЗАО «Агросвет». В этом году, кстати, ожидается прирост инвестиций в сельское хозяйство. А если касаться не только сельского хозяйства, то в данный момент проводим модернизацию на Воронежском алюминиевом заводе. Участвуем в строительстве обьектов Нововоронежской АЭС
Наша сфера деятельности – гибкая, мы не упираемся в какое-то одно конкретное направление. Но, конечно, за мелкие заказы не беремся. Например, разворачивание одного только мобильного бетонного завода приводит к затратам в 200-300 тыс. рублей и занимает две недели.
- Вы работаете на рынке более 10 лет. Строительный рынок известен своей непостоянностью. Когда приходилось особенно тяжело?
- Самым тяжелым был, конечно, 2008 год – год кризиса. Тогда приходилось просто выживать и работать себе в минус. Но надо было сохранить коллектив, который насчитывает почти 500 человек. С тех пор нам пришлось модернизировать свое хозяйство, в частности, приобрести дополнительную технику и мобильные бетонные заводы. Бетонные заводы, кстати, позволили значительно ускорить процесс строительства, особенно в отдаленных местах.
- Как оцените итоги прошлого года, каких успехов удалось достичь вашей компании?
- Прошлый год в сравнении с 2012-м мы закончили с увеличением объема строительно-монтажных работ где-то на 20-30%. Также обновили собственный парк на 20%, а именно – купили 10-12 единиц новой техники.
У нас существенно увеличился объем заказов. Дело в том, что до прихода в Воронежскую область губернатора Алексея Гордеева сельское хозяйство развивалось очень слабо. Мы строили агропромышленные объекты в Курской, Белгородской, Липецкой областях, но только не в Воронежском регионе. С приходом Алексея Гордеева работа в сельском хозяйстве сразу активизировалась. Это очень заметно. К слову, на местах также хорошо выстроены отношения и с муниципальными властями.
- Значит, ожидаете и роста объемов производства в вашем бизнесе?
- Надеемся на это! Увеличение объемов производства, несомненно, влечет за собой увеличение прибыли!
- Одной из ваших визитных карточек является проведение строительно-монтажных работ на Нововоронежской АЭС, где вы работаете с 2008 года. Что вы сейчас там делаете?
- Там планировалось возводить четыре блока, но на сегодняшний момент остановились на двух. Активная деятельность нашей компании в этом проекта завершена. Сейчас идут докатки, доработки, какая-то часть строительно-монтажных работ. Но большого объема там уже нет, осталось сделать и надлежащим образом сдать несколько объектов до конца года. В данный момент различные узкопрофильные организации монтируют там специфическое оборудование. Технология в атомной промышленности – довольно сложный процесс.
- А были ли предложения работать на схожих объектах в других регионах?
- Были приглашения, но пока я их не рассматривал. Хотя Курчатов Курской области, где располагается АЭС, находится совсем недалеко.
- В публичном пространстве долго тянулись разбирательства ВСБ с агрокомпанией «Аркада». Рассчиталась ли она с вами по всем долгам?
- Судебная тяжба в целом продолжалась около семи лет. В итоге «Аркада» с нами рассчиталась, правда, с некоторыми отклонениями от предписанных актов и документов.
Хотелось бы сказать слова благодарности и вашему изданию за объективное освещение данного вопроса.
- Одной из заметных сторон вашей деятельности является создание инновационного продукта. Как развивается эта работа?
- Специализируемся на разработках полимерных люков. Производственной деятельностью у нас занимается целый цех. Продукция пользуется большим спросом. Если, например, вы пройдетесь по территории Нововоронежской АЭС, то увидите там люки с нашим логотипом.
Наши передовые разработки – смотровые люки, дождеприемники, газовые коверы из полимерно-песчаной композиции. Они в два раза прочнее чугунных люков и отвечают всем требованиям современной промышленности. Можем сделать, кстати, любого цвета, даже розовый!
