Динамика развития промышленности Семилукского района в конце года находилась под пристальным вниманием руководства области. При всех проблемах в целом год был для района относительно стабильным, а по ряду показателей – более чем положительным, утверждает глава администрации Семилукского муниципального района Воронежской области
ШЕФ: Ирина Леонидовна, по данным промышленного блока воронежского облправительства, в целом за последние пять лет темп роста в Воронежской области вырос в 1,5 раза. Какие базовые предприятия создают опору для экономики Семилукского района в составе области?
Ирина Кокорева: На территории района работают 14 крупных и средних промышленных предприятий. Если говорить об итогах года в этой сфере, то в промышленности района произошли кризисные события. Из-за спада в металлургии резко ухудшилось финансовое положение Семилукского огнеупорного завода (ОАО «СОЗ»), началось массовое сокращение работников. На сегодня их численность сокращена до 400 человек и продолжает уменьшаться. Латненский огнеупорный завод концерна «Росогнеупоры» и вовсе остановился. В итоге объём промышленного производства в натуральном выражении несколько сократился и составил 98,2% к предыдущему году, хотя общий денежный оборот промышленных предприятий, с учётом впервые введённых в эксплуатацию, несколько вырос.
Отмечу, что основу экономики района исторически составляли предприятия огнеупорной отрасли. С принятием в 2011 году «Стратегии социально-экономического развития» район приступил к диверсификации экономики. Итоги 2013 года доказывают правильность такого подхода. Альтернативой сокращению объёмов продукции на предприятиях огнеупорной промышленности стало производство полуфабрикатов из алюминия или алюминиевых сплавов на предприятии ООО «АВА-Трейд» и изготовление расходных и сопутствующих материалов, мебельной фурнитуры на предприятиях группы компаний «Кедр».
Следует отметить положительный тренд в развитии производства пищевых продуктов на предприятии ООО «Землянскмолоко », где объём готовой продукции составил 104,8% по отношению к уровню 2012 года, что позволило заводу стать крупнейшим лидером в районе.
Если оценивать год в целом, то, несмотря на проблемы, главный итог его в том, что нам удалось уйти от моноотраслевой зависимости, и в 2014 году диверсификация экономики района продолжится.
ШЕФ: В последние годы на территории района реализуются несколько крупных инвестиционных проектов. Что изменилось с момента вашего вступления в должность в феврале 2013 года?
И.К.: Очевидно, что никакая модернизация производства невозможна без благоприятного инвестиционного климата. Нам удалось добиться того, что объём инвестиций в экономику Семилукского района в 2013 году составил 1,7 млрд рублей, это почти в 3,5 раза выше по сравнению с 2010 годом. Я обозначу лишь самые значимые по производственным мощностям инвестпроекты, реализация которых продолжится и в 2014 году. Это строительство элеватора с единовременным хранением 300 тыс. тонн зерна и комбикормового завода мощностью 60 тонн в час компанией ООО «Воронежмясопром». Первая очередь зернохранилища уже введена в эксплуатацию, и в первом квартале этого года планируется запуск комбикормового завода.
Продолжается возведение комплекса по производству, хранению и переработке плодоовощной продукции ЗАО «Раздолье», где на современных технологических линиях будет производителей соков, напитков и детского питания; строится завод по производству алюминиевого профиля компанией ООО «АВА-Трейд».
Динамично развивается молодое предприятие «КДМ» – фабрика по производству столешниц, общая сумма инвестиций в проект составила 250 млн рублей, и в ближайших планах компании – создание новых производственных помещений. В Девицком сельском поселении ООО «Ювента и К» возводит завод по изготовлению хлебобулочных и кондитерских изделий. Показательным примером повышения уровня комфортности проживания в Семилукском районе стал тот факт, что строительство жилого посёлка комфорт-класса «Лесково» ведётся именно на наших землях.
В дополнение к коммерческим инвестициям на территории Семилукского муниципального района активно реализуются инвестиционные проекты в социальной и жилищной сфере строительство детских садов, ФОКов, объектов водоснабжения и газификации населённых пунктов. Не оставляем без внимания и жилищные вопросы: идёт переселение граждан, проживающих в аварийном жилом фонде, ведётся капитальный ремонт в многоквартирных домах.
Показатели роста объёма инвестиций свидетельствуют о том, что работа по снижению административных барьеров, обеспечению инвестпроектов мерами господдержки, содействию инвесторам при выборе площадок приносит свои плоды. В 2014 году мы планируем эту работу активизировать за счёт развития индустриальных парков. В конце прошлого года был сформирован промышленный парк «КедрПром», в этом году ведётся работа по формированию индустриального парка на базе свободных площадей СОЗа.
ШЕФ: Как на волне модернизации крупного производства чувствует себя малый бизнес?
И.К.: В 2014 году на территории района реализуется подпрограмма «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства» муниципальной программы Семилукского муниципального района «Экономическое развитие и инновационная экономика на 2014-2020 годы». В неё заложены как средства федерального, областного, так и муниципального бюджета с общим объёмом финансирования на сумму 52 млн 65 тыс. рублей. В рамках подпрограммы ежегодно планируется предоставлять субсидии субъектам малого и среднего предпринимательства на компенсацию части затрат по договорам лизинга оборудования. При этом мы ожидаем увеличения количества и объёма ежегодно выдаваемых Фондом содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства г. Семилуки и Семилукского муниципального района займов на основе микрофинансирования до 65 к 2020 году. Общая сумма таких займов должна составить не менее 45 млн рублей.
Результатом планомерной работы должно стать создание 200 новых и сохранение более 500 действующих рабочих мест.
ШЕФ: Ряд проектов в Семилукском районе реализуется в рамках государственно-частного партнёрства. На что направлены эти инвестиции?
И.К.: На основе государственно-частного партнёрства планируется улучшение социальной сферы жизни наших граждан.
Так, с его помощью обсуждается возможность строительства физкультурно-оздоровительного комплекса с плавательным бассейном в г. Семилуки и решение проблемы нехватки мест в дошкольных детских учреждениях, которая по-прежнему остаётся очень острой.
ООО «Армакс-Групп» в рамках государственно-частного партнёрства помогает нам разрешить ситуацию с дефицитом мест в дошкольных учреждениях в с. Девица, где завершается строительство детского сада на 120 мест. В 2013 году за счёт частного партнёрства в Семилуках уже построена многофункциональная спортивная площадка.
ШЕФ: Какие проекты пополнят сектор АПК?
И.К.: В 2014 году ожидается реализация ряда новых инвестиционных проектов, наиболее значимым из которых является строительство комплекса свиноводческих площадок по доращиванию и откорму свиней компанией ЗАО «АгроресурсВоронеж» с общим объёмом инвестиций – 1,9 млрд рублей.
ШЕФ: Как отразится на бюджете района приход на его территорию такого ритейлера, как «Метро Кеш энд Керри»?
И.К.: Один из крупнейших инвесторов в Европе планирует построить в микрорайоне «Южный» г. Семилуки многофункциональный торговый комплекс с автостоянкой и сопутствующей инфраструктурой. Предполагаемая стоимость проекта составит 900 млн рублей.
В результате мы рассчитываем на 190 рабочих мест, поэтому в условиях, связанных с сокращением объёмов промышленного производства и высвобождением занятых на предприятиях работников, запуск «Метро Кеш энд Керри» является очень важным для снижения количества безработных граждан. Кроме того, рассчитываем, что это позволит увеличить приблизительно на 5 млн рублей налоговые поступления в консолидированный бюджет района. По заверениям руководства компании, первых посетителей торговый центр примет уже в декабре 2014 года.
ШЕФ: Расскажите о целях и задачах на 2014 год. Какими средствами планируется их решать?
И.К.: Многие из запланированных мероприятий исполнены, но ещё многое предстоит сделать.
В городе должны появиться современные спортивные объекты, такие как физкультурно-оздоровительный комплекс с универсальным залом и бассейном, школьные стадионы и спортивные площадки. Подобный комплекс мы открывали в сентябре 2013 года в Землянске, и тогда его открытие как раз совпало с 350-летием Землянска. В торжественной обстановке, в присутствии губернатора Алексея Гордеева, распахнул свои двери сельский Землянский СОК – с тренажёрным и спортивным залами, 25-метровым бассейном, раздевалками, душевыми и даже лабораторией для экспресс-анализа воды.
В текущем году также продолжится благоустройство дворовых территорий и видовых мест, строительство новых объектов водоснабжения и водоотведения. Напомню, что 2014 год в районе объявлен годом благоустройства, что позволит сконцентрировать финансовые и организационные ресурсы. Мы должны сделать Семилуки чистыми и красивыми, создать в районе комфортную среду для проживания, превратить его в место, где людям будет приятно жить и работать.
Для этого нам, в первую очередь, необходимо сохранить темпы роста основных социально-экономических показателей. Усилия администрации района, всех её служб должны быть направлены на укрепление экономической базы и увеличение доходов бюджета.
Особую актуальность приобретают вопросы обеспечения открытости власти. Внимательное отношение к обращениям граждан, предоставление целого ряда муниципальных услуг в электронном виде, опубликование в средствах массовой информации и в сети Интернет всех нормативных правовых актов, принимаемых органами местного самоуправления, материалов проводимых ими проверок, сведений о деятельности муниципальных учреждений являются реальными шагами в преодолении недоверия населения к власти.
Наш район уникален, ведь в радиусе 20 км от Семилук проживает более миллиона человек. Близость к областному центру и развитая транспортная логистика являются нашими неоспоримыми, в том числе инвестиционными, преимуществами.
Александр Гаевой
ШЕФ, апрель, 2014.
