Воронеж. 13.08.2014. ABIREG.RU – Передача в концессию ООО «РВК-Воронеж» (структура ГК «Росводоканал») активов воронежского водоканального хозяйства весьма эффективно сказалась на их развитии, сообщил гендиректор компании Сергей Журавлев в интервью местным СМИ.
Напомним, что передача активов произошла в июне 2012 года. За это время, по словам господина Журавлева, было сделано «немало».
«За два года нахождения водно-коммунального хозяйства города в концессии сделано немало. Предстоит еще больше. Ровно полгода назад, заступая на должность директора воронежского водоканала, я увидел огромное мощное хозяйство, которое предстояло развивать и модернизировать. Конечно, у нас есть ряд проблем, которые мы надеемся постепенно решить в ходе реализации мероприятий нашей инвестиционной программы», – цитируют СМИ слова Сергея Журавлева.
Отметим, что активы водоканального хозяйства Воронежа мэрия города были переданы компании на безальтернативной основе до 2042 года за 800 млн рублей. Инвестор был обязан реализовать инвестпрограмму объемом не менее 2 млрд рублей, но пока у воронежских властей есть вопрос к темпам ее исполнения. Господин Журавлев признавал, что отставание темпов реализации инвестпрограммы от предусмотренных графиком действительно есть. Их он связывает их с «техническими моментами» в разработке проектно-сметной документации.
Кстати, договор концессии вызвал также вопросы и у налоговой службы. Так, с 2012 года между сторонами продолжается спор, который возник из-за того, что налоговая посчитала договор концессии договором аренды, которым он де-юре и является, и выставила компании «РВК-Воронеж» налог в размере 154 млн рублей. Его компания и пыталась оспорить. В том числе в «РВК-Воронеж» настаивали на том, что понятия «аренда» и «концессия» юридически разделяются. Налоговики же указывали на то, что в данном случае в части договора, которая касается «передачи имущества в эксплуатацию для извлечения прибыли», больше действуют нормы ГК об аренде. Однако уже несколько инстанций не согласились с позицией компании и заставили ее уплатить 121 млн рублей.
К своей работе в качестве гендиректора ООО «РВК-Воронеж» Сергей Журавлев приступил к работе с 1 февраля 2014 года. Уже через несколько месяцев политика нового руководства вызвала протесты среди рабочих, а в конце июля на предприятии произошел целый ряд увольнений. По словам работников водоканала, на предприятии проходят массовые сокращения (некоторые уходят по собственному желанию из-за упавшего заработка), зарплата сотрудников снизилась на 5-10 тыс. рублей, тогда как обязанностей стало больше. Например, в службе Центрального района 160 км сетей вместо более десятка человек теперь обслуживают всего четверо сотрудников.
Однако, по словам господина Журавлева, «обижаться работникам не за что».
«Основной причиной недовольства стал сложившийся стереотип о том, что на муниципальных предприятиях можно не работать, а получать зарплату. В мае лишили премии бригаду, которая в полном составе спала на рабочем месте. Кроме того, мы оптимизировали численность работников. Но это оправданно, так как многие процессы на предприятии теперь автоматизированы», – сообщал господин Журавлев.
Согласно базе «СПАРК-Интерфакс», владельцем 100% долей ООО «РВК-Воронеж» является ООО «РВК-Инвест», принадлежащее двум офшорам – 51% долей у компании «Вентрелт Холдингс ЛТД» (Ventrelt Holdings LTD, Виргинские острова) и 49% - «Бриева Инвест Лимитед» (Brieva Invest Limited, Кипр). На этом же юрлице находятся остальные компании, работающих под управлением «Росводоканала» – в Барнауле, Краснодаре, Оренбурге, Твери, Тюмени. Также у «РВК-Инвест» есть дочки в Рязани, Томске, Самаре, Калуге.
