Воронеж. 29.09.2014. ABIREG.RU – Аналитика – «Новоиспеченные» санкции ЕС в этот раз преследовали цель значительно ослабить российское машиностроение, надеясь, что данная отрасль наконец ослабит промышленность России в целом. Но, согласно последним экспертным и аналитическим данным, убытки в очередной раз подсчитывают преимущественно сами инициаторы «карательных мер». Более того, некоторые российские предприятия тяжелой промышленности вопреки всему показывают не только успешное импортозамещение, но и производство собственной эксклюзивной продукции, которая является весьма конкурентной на мировом рынке. Один из таких показательных примеров – воронежский «Рудгормаш», который в последнее время смог провести техническое перевооружение и совершил прорыв в создании инновационной высокотехнологичной конкурентной продукции.
Не плагиат
Если обратиться к словарной литературе, дабы более четко сформулировать понятие «импортозамещение», становится понятно, что это тип экономической стратегии и промышленной политики государства, направленных на замену импорта промышленных товаров, пользующихся спросом на внутреннем рынке, товарами национального производства. Проще говоря, это создание того, что очень нужно, но в определенный момент конфисковано по определенным причинам. Становится очевидным, что, раз очень нужно, замещение должно произойти в кратчайшие сроки, но так как речь идет о такой отрасли, как промышленность, быстрых результатов ждать не придется. Но ведь оборудование российской экономике нужно «здесь и сейчас»…
Воронежский «Рудгормаш» нашел выход из сложившейся ситуации, занимаясь производством собственной продукции высокого качества. Действительно, зачем «плагиатить», если есть все возможности и способности для создания своей производственной инновационный базы. В качестве примера можно привести первые и пока единственные в России буровые станки с дизельным приводом, произведенные воронежским предприятием. Кроме того, впервые в мире «Рудгормаш» изобрел и произвел двухбарабанные магнитные сепараторы, промышленное испытание которых на Лебединском ГОКе уже показало преимущество по сравнению с традиционными: они увеличивают эффективность затрат примерно в полтора раза.
На этом эксклюзивные примеры «Рудгормаша» не заканчиваются. Вакуум-фильтры с керамическим покрытием, созданные предприятием совместно с московской конструкторской компанией «Бакор», беспрецедентны в мире по технологическим решениям, позволяющим в три раза снизить себестоимость добычи полезных ископаемых, снизить расход электроэнергии в 20-25 раз.
На данный момент «Рудгормаш» совместно с компанией «Инновационные системы» начал производство ветрогенераторов. В связи с высокой популярность данного направления за рубежом предприятие прорабатывает экспортные поставки во Вьетнам, Корею, Мексику. По словам руководителя «Рудгормаша» Анатолия Чекменева, если удастся двигаться хорошими темпами, реализация данного проекта займет около трех лет.
Что касается экономического выхлопа от новых производств и реструктуризаций, «Рудгормаш» рассчитывает выйти на объемы в 2,5 млрд рублей в концу 2015 года, в 3-3,5 млрд рублей – в 2016 году.
«С учетом того что мы отдаем на аутсорсинг часть деталей и покупаем новое высокопроизводительное оборудование, выработка на одного работающего вырастет где-то в 3,5 раза», - пояснил Анатолий Чекменев.
Протекционизм лишним не будет
Эффективность национальной экономики любого государства зависит прежде всего от научного и технологического уровня всего производства. Этот уровень определяется в первую очередь состоянием машиностроения как отрасли, обеспечивающей потребности в технологическом оборудовании, которое должно обновляться непрерывно.
По этой причине, несмотря на эффективные показатели производства, «Рудгормаш», как и другие воронежские промышленные предприятия, надеется, что санкции Запада в отношении России заставят государство выстраивать реальные механизмы поддержки отечественных производителей.
«Я разделяю мнение многих аналитиков, считающих, что машиностроительный комплекс должен быть поставлен в приоритет новой программы импортозамещения, которую в условиях сегодняшних санкций выстраивают президент и правительство», - подчеркнул господин Чекменев.
По его словам, государственная протекционистская политика в отношении нашей отрасли позволит более оперативно провести реструктуризацию предприятий, техническое переоснащение и выстроить стратегию инновационного развития.
Однако нужно быть готовым к тому, что даже в условиях государственной поддержки полного становления российских предприятий ждать придется не один год. С другой стороны, можно сделать отсылку к временам СССР, когда жесткая школа, которую отечественные предприятия прошли после его развала, смогла отсеять тех, кто хотел получить быстрые деньги, не вкладываясь в развитие. Таким образом, остались лишь те предприятия, кому деловые качества и знания позволили выжить. На базе старых предприятий появились новые, высокоэффективные, которые сейчас показывают самые достойные результаты.
Оценивая ситуацию на российском рынке промышленности в целом, можно сказать, что она благоприятна. Если говорить конкретно о «Рудгормаше», то основными конкурентами предприятия являются американские, шведские, финские, украинские производители, которые в сложившейся политической обстановке, оказались «по ту сторону баррикад». А вот российские горнорудные компании повернулись лицом к воронежскому предприятию еще до этого, потому что, эксплуатируя импортное оборудование, убедились, что оно наряду с плюсами имеет немало минусов.
Так, для многих стало очевидным, что за красивой оберткой – не всегда вкусная конфетка. Надежность, производительность и ремонтопригодность – вот главные требования российских потребителей. У зарубежных же поставщиков если в оборудовании выходит из строя какой-то блок, они категорически запрещают его самостоятельно ремонтировать под угрозой снятия с гарантии или иных санкций. В свою очередь, сервисные бригады «Рудгормаша» оказываются куда более оперативными. Более того, предприятие активно развивает программу региональных сервисных центров.
В конце текущего и начале следующего года «Рудгормаш» уже имеет заказов на сумму около 700 млн рублей. Это говорит о том, что предприятия-партнеры испытали технику предприятия и готовы переоснастить ею свое производство.
«Мы свой приоритет закрепляем в нише сложного оборудования, более наукоемкого. Тем самым создаем себе задел на будущее и стараемся выполнять изначальную миссию машиностроительной отрасли как сердца экономики, обеспечивающего потребности в технологическом оборудовании, которое должно обновляться непрерывно», - резюмировал Анатолий Чекменев.
