В Воронеже чуть не повторилась история с Philips – покупка завода для ликвидации конкурента

Воронеж. 16.12.2014. ABIREG.RU – Аналитика – Сменивший весной 2014 года владельца Семилукский огнеупорный завод мог повторить скандальную судьбу воронежского завода по производству кинескопов «ВЭЛТ». После покупки завода крупной международной корпорацией Philips он фактически обанкротился. По крайней мере, ряд фактов указывают на возможность именно такого сценария развития событий в Семилуках Воронежской области.

Современный этап в истории Семилукского огнеупорного завода начался в 2009 году, когда правительство Воронежской области за символическую цену выкупило едва живое после кризиса предприятие у подмосковного «Принципиал Групп». Под контролем области оказались оба юрлица компании: 75% плюс одна акция ОАО «Семилукский огнеупорный завод» (СОЗ) и 100% акций ООО «Семилукские огнеупоры». Власти обещали «подлечить» завод и передать в руки стратегического инвестора, который, правда, был найден лишь спустя полтора года бестолкового менеджмента. Им стал «Холди Групп» депутата Воронежской облдумы Павла Гончарова. Несмотря на «неподдельную заинтересованность инвестора», период оживления производства был краткосрочным, после чего СОЗ вновь закопался в убытки. В конце прошлого года так и не сумевшее избавиться от проблемных активов облправительство вновь озадачилось судьбой предприятия. Речь даже зашла о перепрофилировании производства и создании на площадке завода промышленного кластера.

Одним из первых о желании поучаствовать в дальнейшей судьбе СОЗа заявил его прямой конкурент – Боровичский комбинат огнеупоров (БКО). Формально гендиректор БКО Владимир Можжерин предложил организовать на площадке семилукского предприятия производство 75 тыс. тонн огнеупоров и 100 тыс. тонн шамота в год, вложив в развитие завода порядка 650 млн рублей. По крайней мере, такие цифры были опубликованы в его блоге. Там же господин Можжерин упомянул о договоренностях на губернаторском уровне, а также заявил о готовности, «не дожидаясь запуска завода, протянуть руку помощи в виде обеспечения хорошо оплачиваемой работой квалифицированных специалистов СОЗа».

Неформально дела обстояли несколько иначе. Как рассказал близкий к ситуации источник в региональной власти, никакого конкретного плана по развитию завода «боровичи» не предоставляли. Единственные состоявшиеся переговоры с местными властями свелись к общей информации о том, что «БКО работает хорошо и не против развивать СОЗ». На какие рынки сбыта новгородцы планировали вывести семилукский завод, кому и в каких объемах планировали поставлять продукцию, какую диверсификацию производства планировали осуществить – все эти вопросы остались без ответа.

Между тем, когда пришло время принимать решение (на примете властей было еще два потенциальных инвестора), представители БКО стали «сливаться»: затягивать с ответом, обещать поговорить с советом директоров и т.д. В результате никаких конкретных шагов предпринято не было. Свой отказ от участия в СОЗе новгородцы объяснили «неповоротливыми собственниками» и «большими рисками». Как рассказал близкий к ситуации источник, в облправительстве возникло стойкое ощущение, что «боровичи» просто ожидали момента, когда власти отчаются найти инвестора и отдадут СОЗ, что называется, «тепленьким».

Если бы региональное правительство не привлекло инвестора к концу 2014 года, Семилукский огнеупорный завод мог прекратить существование.

Интересно, что в своем блоге господин Можжерин объяснял интерес к семилукским активам «проблемами» на собственном предприятии: мол, мощности комбината ограничены, трудовые ресурсы в дефиците, железная дорога перегружена и т.д. Иными словами, желание производить как можно больше есть, а дополнительной площадки нет.

Между тем на фоне низкого спроса на огнеупорную продукцию, общего кризиса в отрасли и разведывательных инициатив боровичей (на предприятии работали ряд близких к руководству БКО сотрудников) куда более вероятной причиной заинтересованности новгородского предприятия в судьбе СОЗа выглядит желание защитить себя от нежелательной конкуренции, о чем еще в апреле говорил бывший владелец завода Павел Гончаров. По его словам, риск того, что БКО просто обанкротит семилукский завод (который и так находился на грани несостоятельности), избавившись тем самым от прямого конкурента, был достаточно велик.

Отметим, что подобные приемы борьбы с конкурентами далеко не редкость. Так, в 1995 году голландская Philips Display Components выкупила своего потенциального конкурента – воронежский завод по производству кинескопов «ВЭЛТ», который на тот момент находился в предбанкротном состоянии. Голландцы обещали создать на его базе свой восточный филиал, который должен был бы снабжать кинескопами все заводы Philips в СНГ, а также в Испании и Австрии. Между тем уже на следующий год производство на «ВЭЛТе» было остановлено. Через три года после покупки голландцы «по-английски» ушли с завода. Сейчас на месте «ВЭЛТа» стоит ТРЦ.

Любопытно, что на Боровичском комбинате корреспонденту «Абирега» рассказали, что руководство сейчас занимает «выжидательную» позицию и «отслеживает ситуацию». По мнению новгородцев, обстановка на семилукском заводе сейчас «неопределенная», а новый инвестор «не справляется с возложенными на себя функциями». Более того, руководство БКО «готово вернуться» к вопросу участия в СОЗе, «если ситуация не изменится».

В этом свете достаточно прозаичной выглядит инициатива депутата Госдумы Олега Пахолкова организовать проверку законности продажи 26,4% акций ОАО «Семилукский огнеупорный завод» и 51% акций ООО «Семилукские огнеупоры» (именно столько осталось у области после «Холди Групп») новому инвестору. По мнению депутата, департамент имущественных и земельных отношений Воронежской области якобы продал завод новым собственникам незаконно (без проведения торгов) и по заниженной цене. Между тем, по данным ДИЗО, на момент совершения сделки доля участия регионального правительства в СОЗе находилась в ведении ГУП ВО «Облкоммунсервис», а значит, согласно федеральному закону, торги были необязательны: унитарные предприятия имеют право распоряжаться вверенным имуществом с согласия собственника. Согласие собственника – в данном случае ДИЗО – было официально получено. Кроме того, цена продажи была определена на основании отчетов независимого оценщика.

Понятно, что господин Пахолков пытается «заработать дивиденды» на всех конфликтных ситуациях в Воронежской области. При этом ставку в своей работе он делает именно на Семилукский район. Тем страннее выглядит его попытка создать проблемы инвестору, запускающему завод, и помочь структуре, которой выгодна остановка Семилукского огнеупорного завода.