Воронеж. 29.01.2015. ABIREG.RU – Воронежская компания «ЕвроТехМет» разработала высокотехнологичную систему качества индивидуального фокусирования (СКИФ), которая призвана повысить эффективность бизнес-процессов на крупных и средних предприятиях, сообщили «Абирегу» в компании.
Также в компании сообщили, что СКИФ разработана на базе первичной модели, которая успешно действует более пяти лет на одном из металлургических предприятий СНГ. Система ориентирована на непрерывную автоматическую наладку производственного процесса.
На каждом предприятии существует технология, которая описывает оптимальный процесс производства, точное соблюдение которого гарантирует максимальную степень соответствия продукции всем ожидаемым требованиям. Отклонения от оптимального процесса снижают степень соответствия продукции стандартам и требуют дополнительных затрат на их устранение. «Поэтому главная задача СКИФ – минимизация отклонений от оптимального технологического процесса, что увеличивает степень соответствия продукции всем ожидаемым требованиям и позволяет снизить дополнительные затраты на устранение этих отклонений», – сообщил представитель компании «ЕвроТехМет» Олег Горпинич.
Он также рассказал, что в отличие от систем мотивации персонала западных компаний в СКИФ внимание уделяется именно результатам каждого индивидуального работника, который оказывает влияние на ход технологического процесса.
«Система считает индивидуальные показатели работника на основании величины отклонений от средних значений показателей по структурному подразделению. Таким образом, те, у кого показатели ниже, пытаются подтянуться, а те, кто оказались выше среднего, стремятся достигнуть еще лучших результатов и получить максимальную премию. Следовательно, с ростом эффективности каждого растет средний показатель по группе», - пояснил разработчик системы, отметив, что в СКИФ нет расплывчатых критериев оценки, таких как инициативность, самостоятельность, высокий или низкий результат, полная отдача и прочих характеристик, которые имеют место в западных методиках оценки результатов сотрудника.
«Оценка производится только на основании комплекса показателей эффективности, выражаемых в единицах измерения – процентах, штуках, плавках и т.д., а сопоставимая дискретность измерения результатов труда и величины вознаграждения обеспечивает ответную оценку каждого малейшего движения работника. И здесь нет ни капли преувеличения», - подчеркнул специалист компании.
Согласно данным оценки эффективности системы на одном из металлургических предприятий СНГ, степень улучшения показателей эффективности за полугодие после внедрения составила от 15 до 65% относительных, а на срезе отдельного месяца после стабилизации режима функционирования системы зафиксирован рост от 30 до 80%.
«Многим кажется, что все лучшее, передовое может родиться только на Западе. Это далеко не так. Можно сказать, что в сегодняшней политической ситуации СКИФ – это наш ответ санкциям Запада», - резюмировал генеральный директор компании «ЕвроТехМет» Геннадий Ильин.
Планируется, что данная система будет востребована не только на металлургических предприятиях, но и на многих других – с соответствующим режимом производства и автоматизацией учета производственных параметров.
