Белгород год от года признается одним из самых благоустроенных, чистых, красивых и счастливых городов России. Благодаря чему стали возможными эти достижения и как планируется дальше развивать Белгород? Об этом и о многом другом в канун Нового года мы узнали у мэра города Сергея Боженова.
- Сергей Андреевич, завершается 2014 год, уже можно говорить о некоторых его итогах. Каким он был, чем запомнится жителям Белгорода?
- Прежде всего, стоит отметить, что этот год не был простым ни для Белгорода, ни для области, ни д ля страны в целом. Внешнеполитическая ситуация создала достаточно сложные условия для нашей экономики. Тем не менее, благодаря заделу, обеспеченному в предыдущие годы, грамотным мерам, предпринятым Губернатором и Правительством области, показатели 2014 года, по предварительным оценкам, у нас выше, чем в среднем по России. Я всегда говорю о том, что лучшим индикатором благополучия является рождаемость. Если наши люди готовы создавать семьи, решаются не только на второго, но и на третьего ребенка, - значит, они чувствуют уверенность в завтрашнем дне. А у нас после 2009 года рождаемость превышает смертность. Ежегодно, по данным статистики, в Белгороде появляется на свет около 4400 детей. Мы ожидаем, что примерно столько же новых белгородцев родится и в 2014 году, ознаменованном юбилеем области. Для Белгорода это тоже веха - наряду с 70-летием освобождения от немецко-фашистских захватчиков, отмеченным годом ранее.
В 2014-м все мероприятия мы посвятили прославлению тех людей, которые создавали город как региональный центр, формировали его промышленный, экономический, научный, культурный потенциал, инфраструктуру, строительный комплекс, социальную сферу.
Сложные внешние условия заставили нас по-новому взглянуть на решение общегородских задач. Главным итогом года, по сути, является объединение горожан и поиск новых подходов во взаимодействии власти, бизнеса и населения. Так, созданный по инициативе предпринимателей Фонд поддержки инновационного развития градостроительной деятельности провел значимую работу по реконструкции дорог: отремонтированы улицы Губкина, Михайловское шоссе, Сторожевая. А профессиональное экспертное сообщество - Белгородское городское земство - провело экспертизу нашего бюджета на 2015 год и предложило ряд интересных идей по празднованию 70-летия Великой Победы.
- Что еще значимого для развития нашего города удалось сделать в этом году?
- Как всегда, в преддверии 5 августа мы постарались сделать несколько приятных и запоминающихся подарков городу и его жителям. Мы - это, еще раз подчеркну, - власть, бизнес и общество. Во-первых, на улице Корочанской построен новый Ледовый дворец общей площадью более 6 тыс. кв. метров. Его название - «Серебряный Донец» - выбрали по результатам специального конкурса среди горожан, который мы объявили в апреле текущего года. Вариантов - и хороших! - прислали массу. На одной из планерок у меня в кабинете даже пришлось устраивать голосование. Остановились на «Серебряном Донце». 11олучилось красиво и символично: ведь дворец построен недалеко от реки Северский Донец.
Во-вторых, совсем рядом с историческим местом своего расположения построена копия Московской сторожевой башни -основной проезжей башни Белгородской крепости XVII века. Точно на прежнем месте мы ее поставить не смогли - там дома жилые сейчас. Вот и построили рядом, при помощи инвестора. Исторической ценности большой она, конечно, не имеет, но воссоздана довольно точно. Строительство, кстати, велось в рамках проекта «Музей под открытым небом», который мы реализуем уже несколько лет. Я считаю, что прививать знание истории нужно незаметно, ненавязчиво. Лучше всего - удивляясь. Когда вдруг узнаешь какой-то неизвестный факт о привычном, давно знакомом здании или улице, площади - запоминаешь его, чтобы потом показать и рассказать друзьям, знакомым. С этой же целью мы в Белгороде установили информационные таблички в местах, где, к примеру, были построены первый кинотеатр «Орион», женский монастырь. На Народном бульваре, где обычно гуляют с детьми, поставили памятник первому белгородскому губернатору - князю Юрию Трубецкому. В-третьих, мы восстановили памятник Богдану Хмельницкому на одноименном проспекте. И поставили его там, где он и располагался первоначально, недалеко от остановки «Кинотеатр «Родина». Скульптура такая же, какой и была, а материал даже крепче - не гипс, а бронза.
Один из наиболее значимых и долгожданных для города объектов - это подземный пешеходный переход у детской поликлиники №4. Вкупе с отремонтированной улицей Губкина он помог сделать жизнь в этом микрорайоне города гораздо более удобной, чем ранее.
- Насколько мне известно, в начале августа в Белгороде, в районе улиц Есенина и Буденного, появился и новый сквер. Планируете ли и в дальнейшем создавать в Белгороде такие места для отдыха?
- Тот сквер, о котором вы говорите, поистине долгожданный. Там ведь пустырь был, где раньше жители окрестных домов собак выгуливали. А сейчас там, пожалуй, лучший сквер в городе. В нем теперь все время людно: и мамочки с колясками, и пенсионеры, и парочки юные - в общем, красота! Назвали мы его Семейным, и это имя уже прижилось.
Всего же в течение 2014 года было обустроено более 200 небольших городских пространств: зеленых уголков, клумб, элементов ландшафтного дизайна. Эти работы тоже выполнены усилиями предприятий, организаций, учреждений всех форм собственности. В начале года мы планировали 201 объект, а в итоге получилось 214. Но хотелось бы, конечно, чтобы в Белгороде не осталось ни одного бесхозного, заброшенного, не обустроенного уголка, а вся его территория говорила о любви живущих в нем людей к своему городу.
У нас также есть масштабный проект по реконструкции и развитию парковых зон. Его реализация займет еще несколько лет. Мы стремимся к тому, чтобы развивать Белгород как город-парк - это часть решения губернаторской задачи в рамках программы «Зеленая столица».
- Что уже делается в рамках проекта?
- Начато преобразование Центрального городского парка культуры и отдыха. Как вы знаете, сегодня это место, которое многие из нас любят с детства, находится далеко не в лучшем состоянии. И это не парк в том понимании, в котором его сегодня рассматривают специалисты. Мы уже согласовали концепцию его реконструкции. Предусмотрели там несколько зон отдыха: детскую, где будет специализированное кафе и парк аттракционов; взрослую - со скамеечками, беседками для спокойного отдыха, - и спортивную. Но это все - дело будущего. А сегодня мы уже завершили самый первый, очень важный этап реконструкции: вылечили все больные деревья, а те, что лечению не подлежали, вырубили; на их месте высадили новые. Сейчас пристально следим, как они приживаются. Мы целый сад сакур высадили, привезенных из Голландии, и они уже благополучно принялись и порадовали горожан цветением. В центре парка планируем обустроить большой искусственный водоем, вокруг него будет инфраструктура для отдыха. Инвестора для этой цели уже нашли.
Требует внимания и здание кинотеатра «Октябрь»: оно в ветхом состоянии, ремонтировать его нет смысла. А на его месте можно построить современный фитнес-центр, чтобы круглый год можно было туда ходить, заниматься своим здоровьем. Кроме того, будем строить вокруг Центрального парка дорожки для терренкура и велосипедистов общей протяженностью около семи километров. Понятно, что для всего этого нужны немалые деньги. Мы сейчас активно ищем инвесторов, чтобы все наши планы осуществить. Кое на что уже нашли, как я уже сказал. Уверен: и на реализацию остальных идей тоже найдем. Центральный парк нам всем очень дорог и нужен, в нем выросло не одно поколение белгородских детей. У каждого жителя города что-то хорошее с этим местом связано. Надо, чтоб и у наших детей и внуков тоже были эти впечатления и воспоминания.
- Горожан волнует также состояние другой излюбленной зоны отдыха - урочища Сосновка...
- Мы хотим, чтобы эта зона превратилась в «мультипарк». Соинвестором проекта выступит агрохолдинг «Агро-Белогорье». Уже есть фрагменты для начала этого проекта. Есть и гостиница, и велолыжероллерная трасса, и пикник-зона. Нужно продолжать заниматься развитием Сосновки. Одна из задач - создать площадку для размещения там нашего зоопарка. Это очень больной вопрос для нас, мы понимаем, что в центре города животным не место: и тесно им, и шумно, и в плане экологии не очень хорошо. Так что к 2016 году будем стараться все в Сосновке подготовить для перевода Белгородского зоопарка туда.
Кроме того, в проекте реконструкции парков целый раздел посвящен благоустройству Архиерейской рощи. Мы много лет не могли туда зайти даже для того, чтобы валежник убрать, - таково законодательство об особо охраняемых природных зонах. Сейчас у нас есть проект, весной текущего года начаты работы по расчистке, и сегодня уже первый этап благоустройства рощи реализован. И будьте уверены: мы постараемся сохранить максимальную приближенность к природе. Это будет прекрасное место для прогулок и отдыха. Город-парк - это одна из граней города добра и благополучия, который мы стремимся создать общими усилиями. Сегодня у нас площадь зеленых насаждений на душу населения составляет 18,5 кв. метров, и это достаточно хороший показатель. В Киеве он составляет 21 кв. метр, в Москве - 15, в Лондоне - 12, в Париже - 14 кв. метров. Но в Копенгагене, который называют «зеленой столицей» Европы, - почти 40 кв. метров. Вот на эту цифру мы и будем ориентироваться.
- А как совмещаются планы по озеленению областного центра с планами по застройке?
- Они дополняют друг друга. Если вы заметили, мы в последнее время ушли от бессистемной застройки, перейдя к выверенной, точечной. И не планируем на ближайшие годы сколько-нибудь значительного разрастания «вширь». Конечно, новое многоквартирное жилье строить будем. Мы ежегодно около 200 тысяч «квадратов» жилья вводим, и из этого количества многоквартирного пока - больше половины. На этот год запланировали 215 тысяч кв. метров, из них около 150 тысяч - многоквартирное, а 60 тысяч - индивидуальное. И в следующем году, думаю, построим не меньше. Но это будет новое жилье на месте старого: ветхого и аварийного. Так будем действовать и дальше.
И обязательно развитие городских территорий ведется с созданием комфортной среды: озеленением, ландшафтным обустройством с использованием новых методов и подходов.
- С чем связана такая позиция городских властей?
- Сегодня дальнейшее строительство жилья в городе невозможно без ухудшения основных жизненно важных характеристик. Поэтому мы, в основном, ведем снос на тех территориях, которые застроены старым жилым фондом. При этом каждый проект многоэтажного жилого здания «нагружаем» дополнительным социальным «багажом». Так, сейчас несколько компаний вместе со строительством жилых домов в разных районах города ведут ремонт школ и комплексную реконструкцию их стадионов. Также, по договоренности с инвестором, будут перенесены, а не снесены, как утверждают некоторые неосведомленные СМИ, теннисные корты рядом с Центральным парком культуры и отдыха, отремонтируют фасад Городского Дворца культуры. Так что мы ничего из социальной инфраструктуры не сносим. И вообще: ни один строитель не зайдет в город только ради получения прибыли. Мы ему будем давать строить объекты только в обмен на социальные блага для горожан.
- Где в ближайшее время построят новые жилые многоэтажки? И какие социальные блага вместе с жильем получат новоселы и жители ближайших микрорайонов?
- Мы отдадим под жилищное строительство несколько районов в центре города: рядом со Свято-Троицким бульваром, в районе Центрального парка; планируем убрать линии старых домов вдоль Белгородского проспекта, где, в основном, сосредоточены частные или двухэтажные многоквартирные постройки. Еще один крупный жилой комплекс уже возводят на берегу реки Везелки. Там планируется облагородить набережную, превратить ее в зону для прогулок и отдыха. При хорошем инвестиционном климате мы также рассматриваем застройку района на берегу Северского Донца, рядом с новым Ледовым дворцом.
И повторю еще раз: проект жилищного строительства требует от инвестора многих социальных обязательств, в числе которых - снос ветхого и аварийного жилья, строительство детских садов и участие в строительстве школы. Кроме того, в качестве «соцнагрузки» мы предлагаем застройщикам обустроить прилегающую территорию, с возведением спортивных площадок и оборудованием парковок.
- Сергей Андреевич, позвольте теперь о больном. Общественный транспорт в нашем городе по-прежнему остается «слабым местом». Что делается сегодня для оздоровления ситуации?
- Процесс оздоровления, как вы грамотно выразились, ситуации с общественным транспортом в Белгороде начался несколько лет назад и продолжается и поныне. Начали мы, если помните, с того, что убрали с улиц города «ГАЗели». При этом мы их не просто убрали, а заменили на другой транспорт. Для этой цели тогда были специально закуплены 120 новых автобусов большой вместимости и 20 троллейбусов. Теперь у нас начался следующий этап - замена устаревших маршрутных автобусов (в основном, это «ПАЗики», но есть и «Мерседесы», и «Маны», и другие иномарки - правда, выпуска прошлого века) на современные, класса экологичности не ниже Евро-4. Всего предстоит около 400 автобусов заменить. Это, конечно, очень болезненный процесс. Но ведь тот же «ПАЗик» выдает столько вредных веществ в город, что от него надо как можно быстрее избавляться.
Мы провели конкурс на осуществление городских пассажирских перевозок. В его условиях были выдвинуты требования о том, что перевозчик должен заменить подвижной состав старше 10 лет на новые автобусы. Конкурс был открытый, в нем участвовали три компании: муниципальное предприятие «Городской пассажирский транспорт», ООО «Белкомтранс» и ООО «Автомиг». С этими фирмами после конкурса были заключены договоры. Но остались еще два перевозчика: «Таксопарк» и «Спутник», - которые не захотели участвовать в конкурсе и не хотят снимать с маршрутов старый транспорт, который уже работал. Они являются нелегальными перевозчиками. Все жалобы белгородцев на грязные, чадящие автобусы, которые находятся в аварийном состоянии, часто ломаются, - это жалобы, но сути, в адрес этих незаконно работающих «маршруток».
Сейчас, когда незаконные перевозчики поняли, что и общественное мнение, и администрация - за цивилизованные услуги в этой сфере, маршрутки-призраки уже практически не выходят на линии. Но жалобы горожан на несоблюдение интервалов движения общественного транспорта, на неудобства графика остаются. Поэтому задача сегодняшнего дня - отладить эту систему.
- Белгородцев и гостей города радуют не только новые автобусы и троллейбусы. Наши «умные» остановки сегодня - предмет особой гордости и зависти жителей других регионов. Но их пока не так много, как хотелось бы...
- В течение этого года в Белгороде построено более 30 новых остановочных комплексов в современном дизайне, с терминалами оплаты. В городском бюджете денег для этого проекта не предусмотрено. Мы подключили к его реализации бизнес-сообщество. Первые 15 остановок построил Сбербанк, затем присоединились компании «МТС» и Белгородский хладокомбинат. Сейчас компания «Приосколье» тоже размещает в остановках свои фирменные павильоны. Ставим задачу дополнить остановки информационными табло с расписанием движения, элементами брендирования города. Конечно, хотелось бы все и сразу сделать, но все, как вы понимаете, упирается в деньги. Вот и приходится двигаться поступательно, шаг за шагом, привлекать инвесторов. И на кошельках белгородцев это не скажется: и обновление транспорта, и строительство остановок ведется без участия бюджета.
- Чем еще этот год запомнится горожанам и лично Вам?
- Начата очень важная работа по капитальному ремонту многоквартирных домов. Первые 32 дома - а это более 2500 семей - уже получили качественно новые условия проживания. Да, мы набили шишек, столкнулись с проблемами во взаимоотношениях с некоторыми подрядчиками, выявили недостатки в организационном плане, но все-таки выполнили программу капремонта раньше других городов области, имея самые большие объемы. В следующем году планируется отремонтировать 44 дома, а поэтому по завершению этого сезона работ сделаны соответствующие выводы.
Кстати, отношение к капитальному ремонту - это тоже элемент объединения, солидаризации общества. Всем миром привести жилье в порядок - это гораздо эффективнее, чем годами ждать бюджетных средств, которых все время не хватает. Разумеется, н контроль со стороны общества тут должен быть самым пристальным. Наши люди начинают, наконец, понимать, что именно они - хозяева своего жилья, что они несут ответственность за его состояние, что должны вкладываться в свое имущество, чтобы поддерживать его в надлежащем виде. Кстати, у тех горожан, чьи дома были отремонтированы первыми, есть возможность сравнить платежи за содержание жилья и энергоресурсы с теми, что были до капитального ремонта. Элемент экономии имеет важное значение.
Под занавес года, в конце ноября, произошло еще одно знаковое нововведение. Мы начали освобождать центр города от бессистемной нецивилизованой парковки. Конечно, пока горожане привыкают к новшествам, связанным с платными местами для стоянки автомобилей. Но я хотел бы акцентировать внимание читателей на двух важных моментах. Во-первых, мы постарались учесть интересы всех льготных групп населения и инвалидов, для которых парковка осталась бесплатной, а во-вторых, - эта мера стала логичным шагом в рамках концепции «Город, удобный для жизни». Если мы хотим, чтобы в центре города было приятно находиться, работать, учиться; если мы хотим избавиться от пробок и загазованности, - мы все должны идти на некоторые ограничения. Кстати, они не такие уж серьезные: ставить машину не под офисом, а в нескольких сотнях шагов в специальном паркинге, или приезжать на общественном транспорте. Надо понимать, что удобство для жизни - это и самоорганизация, некоторые общие правила для всех, соблюдая которые, мы сделаем город более комфортным для большинства жителей. Говоря о завершающемся 2014-м, нельзя не вспомнить также, что это был Год культуры, когда мы, помимо добавления элементов городской среды, внесли новшества в систему образования. Мы создали хоры в школах, на предприятиях, при учреждениях культуры. Массовое хоровое пение и творческое развитие личности с самого раннего возраста вообще - в приоритетах нашей работы. Этой же цели служит и внедрение проекта по введению ЗD-моделирования в образовательный процесс. Так что год был многогранным, насыщенным добрыми делами и интересными идеями.
- Может быть, Вы уже сейчас можете рассказать о том, что нового нас ждет в году грядущем?
- В следующем году мы завершаем очень важный и долгожданный проект: перинатальный центр на 140 койко-мест на территории городской больницы № 2. Проект дорогой: инвестиционная стоимость - около полутора миллиардов рублей, - но крайне необходимый. У нас год от года растет рождаемость, а современного городского перинатального центра до сих пор нет! Муниципальный роддом не справляется с потоком рожениц. Так что это дело благое. К тому же, мы задумали в новом центре реализовать принципиально иную концепцию сопровождения беременности и родов, когда женщину с момента наступления беременности и вплоть до послеродовой выписки ведет один врач. Складывается уникальный комплекс: городская больница - родильный дом - детская больница. И это поможет значительно улучшить качество оказываемых услуг в здравоохранении.
- И в завершение - традиционная предновогодняя просьба: поздравьте, пожалуйста, читателей нашего журнала с наступающим 2015 годом!
- Пользуясь возможностью, на страницах «Статуса Белгорода» я хочу выразить благодарность всем, кто вложил свои силы, душу, время и любовь в наш Белгород. Всем тем, кто талантом и энергией питает Белгород, который сегодня считается одним из лучших городов России. Новый год - это один из семейных праздников, когда все собираются за столом, вспоминают, что было хорошего в минувшем году, строят планы на будущее, мечтают о лучшем, объединяются для того, чтобы вместе приближать это будущее. Поэтому я желаю всем жителям города, чтобы те желания, которые они загадают в Новогоднюю ночь, сбылись, чтобы 2015 год принес им много радостных дней и добрых дел. Крепкого всем здоровья, семейного тепла, любви и взаимопонимания! Счастья вам, добра и благополучия, дорогие белгородцы!
Беседовала Елизавета Маркова
Статус Белгорода, №6, 2014.
