Как складывался оригинальный инвестиционный климат в Белгородской области, в чем особенности управления регионом Евгения Савченко – ответы на эти и другие вопросы, касающиеся развития Белгородчины, мы искали в беседе с председателем общественной палаты Воронежской области, экс-главой Центрально-Черноземного банка Сбербанка России Александром СОЛОВЬЕВЫМ:
– После знакомства с Евгением Степановичем в середине 90-х я был впечатлен его энергичностью, способностью находить и продвигать инновационные пути развития экономики Белгородской области. В то время у банков были излишки денег, но явно не хватало интересных инновационных проектов. В течение полугода мы работали над целой группой проектов, предложенных регионально властью, часть из которых не имела аналогов в России. К примеру, для реализации проектов по производству мяса свинины и птицы были подключены французские специалисты. Но уже после первой фазы, включающей разработку проекта и обучения местных специалистов, дальнейшие этапы были реализованы самостоятельно, местными предпринимателями, без привлечения иностранных инвесторов… После нашего знакомства прошло более 10 лет, однако у господина Савченко по-прежнему не иссякает энергия и желание находить новые варианты для развития экономики региона. А ведь благодаря его усилиям в области уже появились проекты, о которых не слышали в России. В частности, сейчас в завершающей стадии строительство агрохолдингом «Приосколье» завода премиксов в Щебекинском районе. Это первая производственная площадка в России, на которой будут выпускать лизин - аминокислоту, используемую для производства комбикормов. Были запущены также проекты по производству строительных материалов на основе местного сырья. Они укладываются в одно из приоритетных направлений экономики области – по развитию сектора индивидуального жилищного строительства. Хочется отметить, что господин Савченко не обделяет своим вниманием и небольшие проекты. Льготы и преференции от регионального правительства на равных получают как представители крупного бизнеса, так и среднего, малого. Евгений Степанович одним из первых начал привлекать жителей сел к развитию индивидуального предпринимательства, им оказывалась помощь при приобретении скота, организации ветеринарного ухода.
– Чем, на ваш взгляд, сегодня привлекает инвесторов регион, который в отличие от соседей не имеет разрекламированных специализированных площадок, например, крупных индустриальных парков, особых экономзон и тому подобного?
– В регионе действительно нет особых экономических зон, как в Липецке, или индустриального парка на тысячу гектар, как в Воронеже. Особенность политики Евгения Степановича в том, что он не стремится привлекать в регион инвесторов из вне, его усилия направлены на то, чтобы развивать представителей местного бизнес-сообщества. К примеру, под его руководством регион одним из первых выпустил облигационный двухмиллиардный займ для поддержки предпринимательства. В результате в области появились одни из крупнейших проектов по производству мяса в России. На сегодняшний день Белгородская область обеспечивает порядка 20% индустриального производства отечественной птицы и свинины. За счет стимулирования бизнеса Евгений Степанович развивает районы области. Через привлечения инвесторов на те территории, где отсутствует инфраструктура, он равномерно развивал все населенные пункты области и улучшал социальные условия в них. Сейчас в регионе большая часть проектов реализуется именно местными бизнесменами и это важно, ведь они воспринимают Белгородчину как свою малую родину и стараются улучшить условия жизни для своих работников.
Важно, что Евгений Степанович не только инициирует развитие проектов, но и лично контролирует все возникающие проблемы. Наравне с банками он готов всегда взять на себя риски, предоставить финансовую бюджетную поддержку, привлечь работников администрации для курирования проекта. Для себя я давно отметил, что это человек слова, он привык все делать тщательно - от начала и до завершения проекта. К слову, серьезное внимание господин Савченко уделяет и начинающим предпринимателям. В регионе был создан молодежный центр инноваций, который позволил молодым людям принять участие в разработке малых и средних инновационных проектов. Это еще один серьезный шаг в подготовке собственных квалифицированных кадров в регионе.
– При этом Белгородская область не скрывает свой опыт развития инвестклимата…
– Это верно, Евгений Степанович никогда не стремился скрывать свой опыт и методики развития региона, с удовольствием готов делиться наработками. Около шести лет назад было заключено соглашение между тамбовским губернатором Олегом Бетиным и Евгением Савченко, а так же Сбербанком, способствующее развитию инвестклимата Тамбовской области при поддержке бизнес-сообщества Белгородской области. Результатом данного соглашения стало строительство на Тамбовщине первого крупного производства мяса птицы белгородского агрохолдинга «Приосколье» мощностью 100 тыс. т. продукции в год. Более того, после приезда в Белгород губернатора Алтайского края Александра Карлина, «Приосколье» также взялось за возведение полноформатного комплекса по производству мяса птицы мощностью 65 тыс. т в год на Алтае. Просто Евгений Степанович считает, что конкуренции у отечественных инвесторов внутри страны быть не должно, а усилия инвесторов нужно направить на работу по импортозамещению.
- Согласны ли вы с часто встречающейся критикой бюджетной политики Евгения Савченко?
- Опасения в этом направлении можно понять, однако на вопрос стоит смотреть глубже. Главное, куда идут заимствования. Если говорить о Белгородчине, то деньги направляются на развитие бизнеса - это и залоги под имущество администрации, и ее гарантии по кредитам, и прямая поддержка бизнеса через субсидирование процентных ставок по кредитам. То есть, средства тратятся на развитие, а не на увеличение фонда оплаты труда чиновников. При этом надо понимать, что после инвестиционной фазы, которая длиться 5-7 лет, закончатся льготы по налогу на прибыль и имущество, область получит серьезные поступления в бюджет через прибыль новых предприятий. Поэтому я считаю, что риск Евгения Степановича оправдан. И даже не смотря на кризис, ожидание глобальных финансовых рисков, через два-три года в Белгородской области не будет проблемы в виде дефицитного бюджета.
