Наши читатели смогли напрямую пообщаться с губернатором Алексеем Гордеевым — в минувший четверг, 20 августа, глава региона приехал в редакцию «МОЁ!» и лично в течение часа отвечал на звонки воронежцев. К сожалению, не все желающие смогли дозвониться на прямую линию с главой региона. Поэтому адресованные губернатору вопросы читателей журналисты «МОЁ!» принимали и заранее.- В редакцию поступило более 200 вопросов, которые мы передали Алексею Гордееву (в правительстве области обещают ответить всем, кто оставил координаты). Во время прямой линии воронежцы делились с губернатором наболевшим.
«Не надо себя зомбировать кризисом!»
- Здравствуйте, меня зовут Сергей Семёнович Звонарёв. Как вы считаете, можно ли в ситуации кризиса вытянуть Воронежскую область, ведь большинство заводов у нас практически не работают?
- Рад воронежских заводов стал проблемным не из-за кризиса, трудности начались лет десять назад. И в этом смысле у нас есть преимущество: нам падать уже некуда. Кризис не так затронул воронежскую экономику, как в других регионах, где производят много металла, газа, нефти. За примерами далеко ходить не надо — в Липецкой области пополнение бюджета на 40% зависит от Новолипецкого меткомбината, в Белгородской — на 50% от нескольких предприятий горно-металлургического комплекса.
У нас по каждому заводу ведётся работа: где-то перепрофилирование, где-то поиск инвесторов, где-то — новых собственников. Привлекаем и помощь федерального центра.
- А хотят ли инвесторы идти в Воронежскую область?
- Я каждый день с ними встречаюсь, очень много заявок. Скоро придётся в свой график ночное время заносить! Но практика показывает, что, если из десяти проектов один доходит до реализации, это хорошо.
- Если случится вторая волна кризиса, как вы думаете, область с ней справится?
- Я не хочу отвечать на этот вопрос. Мы сами себя зомбируем: кризис, вторая волна, третья волна... Не надо никого пугать! Когда человек внушает себе, что всё плохо, у него возникает устойчивый пессимизм. Это всё отражается на различных рынках — люди перестают покупать товары, вкладывать деньги, и мы сами тормозим экономику. Не хочу верить во все эти новые волны, хотя я не идеалист и понимаю все существующие трудности. Как бы там ни было, в сложившихся условиях наша задача — быть готовыми к любому развитию событий. Мы создали «антикризисный» координационный совет, который сейчас активно работает.
Если бы меня спросили, что надо сделать для экономики, я бы сказал: нужны кредиты по низким ставкам, сделайте доступными кредиты. Много хороших проектов, а расширения деятельности не происходит — кредитную ставку в 20% годовых тянуть сложно. Со своей стороны мы делаем всё, что возможно, — инициировали внесение поправок в областной бюджет на 2009 год, которые предусматривают увеличение средств на субсидирование части процентной ставки по банковским кредитам.
- Кроме «Рудгормаша» есть у вас претензии к руководителям заводов по поводу несвоевременных выплат заработной платы?
- Мы начинали с планки задолженности в 200 млн рублей по области, сейчас она снизилась до 100. Работа с руководителями компаний дала результаты. И показана, что можно найти понимание у бизнеса в плане социальной ответственности. Кстати, на «Рудгормаше» дела сдвинулись с мёртвой точки. Это не окончательное лечение болезни, однако движение вперёд есть. Кроме того, благодаря принятым нами мерам сокращения работников на предприятиях не достигли предполагаемых масштабов: на ОАО «Семилукский огнеупорный завод» они оказались в 2,5 раза меньше, на ЗАО «Рудгормаш» в 2 -раза. В холдинге «Мебель Черноземья», ЗАО «Воронежстальмост», ОАО «Тяжмехпресс», ОАО «Комбинат мясной Калачеевский» сокращения были предотвращены.
«Мы ждём перемен»
- Уважаемый Алексей Васильевич! К вам обращается Аркадий Александрович Сафонов — участник Великой Отечественной войны. Мне кажется, что монетизация льгот превратилась в издевательство над стариками. С 6-го по 18-е августа я совершил 9 походов в МИВЦ, соцзащиту, электросбыт, Горгаз, паспортный стол... Зачем гонять больных стариков за бумажками при наличии Интернета?
- Основная проблема сферы услуг, в том числе тех, которые оказываются органами власти, — чёрствость. Но мы будем улучшать ситуацию. Кстати, сейчас мы внедряем так называемое «электронное правительство». Многие заявления можно будет подать не на личном приёме, а в сети Интернет.
- Алексей Васильевич, это жительница Воронежа Воробьёва Екатерина. Я проживаю в доме, который уже давно признан аварийным. Очень хотелось бы узнать, будут ли какие-нибудь сдвиги в расселении таких домов?
- Правительство выделило на переселение из ветхого и аварийного жилья сотни миллионов рублей. В нашей области эта программа будет активно разворачиваться в следующем году. Деньги на капитальный ремонт домов фонд содействия реформированию ЖКХ пока выделяет без сбоев. Нас больше беспокоят управляющие компании, которые выступают заказчиками работ. Компании ставят задачу подешевле купить и подороже продать, а жильцы хотят за меньшие деньги сделать больше качественных работ.
- Здравствуйте, меня зовут Юля. Алексей Васильевич, вы, я думаю, уже успели заметить нашу знаменитую красную пирамиду. Может, нам пора её снести? Во-первых, это облегчит дорожное движение, во-вторых, никому не понятно, символом чего эта пирамида является.
- У всех разные вкусы. Я могу сказать одно — снос пирамиды не решит транспортной проблемы. Для этого нужно окончательно снять трамвайные пути, качественно заасфальтировать улицы и дороги, что мы и делаем сейчас. Необходимо восстановить переходы — в подземные переходы Воронежа страшно заходить. Но по решению всех этих вопросов у нас есть конкретный план.
«Июльские квитанции отменены!»
- Здравствуйте, меня зовут Валерий Языков. Я звоню по поводу июльской ситуации с платёжками, когда многим воронежцам пришли огромные суммы за отопление. Будут ли приняты меры, чтобы разрешить эту ситуацию?
- Я приехал в редакцию «МОЁ!» после встречи с руководством компании ТГК-4. На ней присутствовал руководитель воронежского филиала, был заместитель мэра Алексей Котенко. По итогам встречи все завышенные счета признаны необоснованными и отменены. Я рад, что мы успели вмешаться вовремя. В дальнейшем мы будем проводить жёсткую селекцию управляющих компаний.
- Но и другие управляющие компании планируют проводить корректировку...
- Я не хочу вовлекать вас в технологические детали. Скажу лишь, что те дома, которые уже оборудованы счётчиками, вообще не подпадают под всякого рода корректировки. А до наступления отопительного сезона большая часть домов будет дооборудована счётчиками. И наконец, я взял на себя политическое решение: поставщики тепла и управляющие компании должны договориться о методиках, взаимодействиях таким образом, чтобы потребители не чувствовали нагрузки...
- Вас беспокоит Григорова Надежда Павловна. Как вы оцениваете ситуацию с фирмой «Строй-Арт»? Сотни дольщиков отдали этой фирме миллионы рублей за квартиры, а дома недостроены. Можно ли найти управу на директора фирмы господина Чурсанова?
- Рыночная экономика даёт возможность каждому из нас выбирать, с какой компанией заключать договор. Вся эта демократия привела к тому, что сотни людей отдали деньги этой фирме, а потом оказалось, что там работают жулики. Конечно, можно было бы формально ответить — идите в суд. Но власти бросать людей нельзя. К сожалению, у нас сложилась ситуация, когда строительные компании регистрируются на рынке без определённых критериев, без страхования залогов, рисков, договоры с дольщиками не регистрируются.
С первых дней моей работы мы создали кризисный штаб по проблемам дольщиков, который работает в еженедельном режиме. Я попросил участвовать в нём представителей прокуратуры, ГУВД. И позитивные сдвиги уже есть. Добросовестные компании, у которых возникли затруднения, встречаются с дольщиками, вводят их в курс дела.
Что сказал губернатор о…
...смене места работы
Корреспонденты «МОЁ!» поинтересовались у Алексея Гордеева, насколько сложно ему было поменять кресло министра сельского хозяйство на кресло губернатора.
— Недавно один воронежский профессор сказал мне, что очень правильно иногда круто менять свою жизнь. Так что при всех трудностях в переезде в Воронеж я вижу больше плюсов, — ответил Гордеев. — И когда меня в Москве спрашивают «Ну как?», я отвечаю, что получил психологический кислород, второе дыхание.
...том, что удивило в Воронеже
— Конечно, что-то неприятно удивило. Например, что в таком большом, казалось бы, цивилизованном городе, который горожане считают столицей Черноземья, оказывается, регулярно отключают воду, — рассказывает Алексей Гордеев. — Поэтому водоснабжение стало одной из приоритетных задач для правительства области.
— О роли Воронежа в истории можно говорить долго, — продолжает Алексей Гордеев. — Но вот ты приезжаешь сюда, входишь в парк «Орлёнок» и видишь воронежскую эклектику. Как можно так над городом издеваться? На небольшом пятачке сосредоточено всё — лошади, мальчики, голуби, памятник Мандельштаму, захоронения воинов, памятник мультфильмам. И в довершение всего — библиотека имени Платонова напротив памятника Мандельштаму. Видеть такое обидно. Поэтому мы высказали администрации города свои пожелания. Помните высказывание «Просьба Сталина означает приказ»? И, идя навстречу нашим пожеланиям, мэрия создала архитектурный и художественный советы.
...взаимоотношениях с мэрией
Не могли мы не спросить и о том, как сложились отношения губернатора с администрацией Воронежа.
— Конечно, вопросов много, — говорит Гордеев. — Эти вопросы ставят сами горожане. И ваша газета о проблемах города пишет. Мне важно, чтобы правительство области работало с мэрией скоординированно и мы могли создать комфортные условия для жизни. И здесь уже вопрос не в персоналиях. Будут городские чиновники работать эффективно — не будет проблем. Сейчас проблем с выполнением наших рекомендаций пока нет.
Скорее всего, городская власть на деле осознала, что «просьба Сталина означает приказ». Ведь начавшуюся реконструкцию скверов и дорог многие горожане напрямую связывают с приходом к власти Алексея Гордеева. Воронежцы интересуются, почему до приезда нового губернатора этого не происходило. Вопрос они задают прямо: «Воровали, что ли ? Или Гордеев нашёл какие-то скрытые резервы, которые раньше местной властью не использовались?» Губернатор ответил коротко:
— Я уже говорил, что дело власти — навести порядок. А о прошлом... как там говорят? «Либо хорошо, либо ничего».
...работе управляющих компании
Руководитель управления ЖКХ области Игорь Жалнин на днях заявил «МОЁ!», что, по мнению правительства области, половину управляющих компаний города сегодня нужно убирать с рынка. «Воруют», — резюмировал наш собеседник. Горожане считают, что управляющие компании работают так плохо из-за того, что большая их часть принадлежит депутатам.
— Сегодня мы живём в условиях рыночной экономики, и понятно, что человеку не возбраняется на каком-то этапе заниматься частным бизнесом, - считает губернатор.
— Другое дело, когда ты становишься чиновником или депутатом. Ты должен соответствующим образом это переоформить. И услышать наш призыв: «Работайте честно». Для нас в первую очередь важно, чтобы социальная ответственность стояла впереди денежных знаков. И работать нужно долго - по 20 — 30 лет. А не по принципу «взял деньги и куда-то убежал».
Анна Ясырева
Роман Прытков
"МОЁ!" №34 от 25.08.2009
