Если за рубежом создание гигантских центров обработки данных уже "поставлено на поток", и крупнейшим корпорациям остается только следовать разработанным стандартам и обеспечивать своевременное внедрение все более и более современных технологий, то в России первые ЦОДы стали появляться только в 2000 году. В Воронежской области первооткрывателем выступила компания ООО «ДатаПорт , которая построила в Воронеже дата-центр DATAHARBOUR. О том, как зарождался бизнес, первых трудностях и перспективах рассказал генеральный директор первого воронежского дата-центра DataHarbour Кирилл Корнев.
- С чего начинался ваш бизнес-путь? Как заработали свои первые деньги?
- Делал и продавал авиамодели, делали игрушки в кооперативах. Подрабатывал в студенческие годы как мог, за все брался, так как нужно было как-то выживать в начале 90-х. Это нельзя назвать бизнесом, это было выживание. Вообще тогда я и не думал заниматься бизнесом, а хотел работать по профессии.
- Какое у вас образование?
- Нужно начинать с истоков, а истоки начинаются в семье. Мои родители инженеры, учились в Московском авиационном институте (МАИ) и, естественно, я тоже заразился авиацией. Поэтому во втором классе я уговорил родителей отвести меня в авиамодельный кружок, в котором остался надолго. Обучение авиамоделированию дало мне многое. Во-первых, техническую грамотность, так как приходилось все делать своими руками, а во-вторых, умение бороться благодаря техническому виду спорта с главным соревнованием – чемпионатом мира. Мои достижения – Чемпион РФ и мастер спорта РФ. Далее были МАИ, красный дипломом и аспирантура. А не так давно я получил образование в области управления – МВА.
- Как вы считаете, образование играет определяющую роль в жизни человека при выборе профессии?
- Я считаю, что больших успехов человек может достигнуть в той сфере, в которой он компетентен. Период случайных успехов, которые мы в изобилии наблюдали в 90-х и начале нулевых безвозвратно прошел. Достигнуть успеха, не обладая определенными знаниями, сегодня невозможно. Если после обучения в институте человек понимает, что занимается не своим делом, то нужно отдавать себе отчет, что смена профессии потребует дополнительного образования. Так что образование и профессия имеют тесные связи, а что первично зависит от судьбы конкретного человека.
- Приходилось работать на кого-то?
- Конечно, после института работал в ОКБ Сухого, потом в структурах «ЕвразХолдинга» и «Группы ГАЗ». В роли предпринимателя я сравнительно недавно.
- Вы первым в Воронеже запустили Центр обработки данных DATAHARBOUR. Тяжело было выходить на новый для региона рынок?
- Это был интересный и насыщенный период со многими трудностями и поисками их преодоления, как собственно и в любом бизнесе. В первую очередь сложность заключалась в том, что это было новое для нас направление и приходилось многому учиться на ходу.
Первоначальные представления о сфере ИТ были несколько иными, чем те, что мы имеем сейчас. Пришлось изменить модель, провести корректировку предоставляемых продуктов. Это потребовало дополнительное время и выделение дополнительных ресурсов, но сейчас наступил период, когда уже понимаешь что делаешь и управляешь происходящими рядом с тобой изменениями, а не просто плывешь по течению.
По сути, мы первопроходцы в регионе и надеемся, что первоначальные сложности нам дадут в будущем преимущества. В первую очередь нам приходилось «ломать» стереотипы потребителей услуг и работа в этом направлении продолжается и по сей день. Но мы не унываем и надеемся, что нам удаться изменить мнение потребителей в свою сторону.
- Расскажите в чем главные преимущества ЦОДов?
- Основные факторы успеха в сфере ИТ - надежность и непрерывность оказываемых услуг. Данных факторов не удастся достичь без консолидации целого ряда важных параметров содержания ИТ оборудования. А ЦОД и является той площадкой, которая готова эти параметры выполнять. Более того ЦОД позволяет клиенту получить более качественные услуги за меньшие деньги.
Что касается вопроса затрат, то в ЦОДе все услуги систематизированы, и клиент может быстро выбрать оптимальный для себя пакет, что невозможно получить, приобретая сервера самостоятельно. Если вы не являетесь профессионал в сфере ИТ, то понять и оценить целесообразность того, что хочет купить ваш «айтишник» невозможно. А ЦОД - это магазин с гибким и прозрачным набором продуктов, так как клиент не покупает оборудование, а берете его в аренду, и продукт не понравился, или пришло понимание, что он вовсе не нужен, то всегда есть возможность отказаться.
- ЦОД работает в Воронеже уже третий год. Как успел себя зарекомендовать в регионе?
- Я бы начал с того, что в начале своей деятельности из услуг мы предлагали только аренду стоек. Чтобы принять взвешенное решение об аренде, клиенту требовалось много времени, поэтому с момента переговоров до переноса оборудования проходило не меньше года, особенно учитывая тот факт, что рынок новый. Поэтому первый год был потрачен на ознакомление клиентов с нашими услугами. В течение второго года ЦОД начал наполняться оборудованием клиентов. Так, на сегодняшний день, мы наладили работу с ЗАО "Русская телефонная компания" (розничная сеть МТС), Областное казённое учреждение «Агентство по инновациям и развитию», ОАО "ЕПСС ЖКХ", ООО "САФИБ", НПЦ «ГЕОТЕХНОЛОГИИ», ООО "Магнус Групп", ООО "Авто-Спутник импорт", ООО "Лаборатория высоких технологий", "UnixHost", БУЗ ВО ВМИАЦ, ООО "МедЭксперт", MSK-IX. Мы плотно работаем с такими региональными интеграторами как «BITS», «Перемена» и «СофтЛайн».
Также за второй год мы расширили линейку предлагаемых продуктов и теперь клиенты могут взять у нас сервера в аренду или воспользоваться готовыми ИТ продуктами. Данные продукты имеют значительно меньший срок заключения договоров, а так же не имеют географических ограничений. На сегодняшний день наибольшее количество запросов со стороны клиентов приходится именно на эти услуги.
Но, как я уже говорил, все предусмотреть не удалось, плюс не все зависело только от нас. Достаточно долго проходило подключение ЦОДа к провайдерам. Сейчас у нас есть стыки с операторами связи « КвантТеленом, «ТрансТелеком», «Билайн», ИнформСвязь»
- Для кого услуги ЦОДа на сегодняшний день наиболее востребованы – для власти или бизнеса?
- Непростой вопрос. Цифры показывают, что бизнес быстрее реагирует на нововведения и, соответственно, быстрее оценивает выгоду от их внедрения. Поэтому пока бизнесу наши услуги интереснее, но и с властью у нас идет работа, конечно, не так стремительно как нам хотелось бы, но все-таки работа движется, и мы не намерены еще прекращать, тем более, что видим огромный потенциал для экономии государственных денег при переходе на услуги нашего ЦОДа.
- Воронежские власти признали ваш инновационный проект дата-центра прорывным. Теперь, согласно постановлению облправительства, ЦОД должен «служить ориентиром для соответствующих отраслей экономики региона». Не боитесь такой ответственности?
- Да, проект действительно прорывной для Черноземья, и мы рады, что воронежские власти это оценили. Для нас это честь и большая ответственность. Как говорится в пословице «Глаза боятся, руки делают». Начиная этот проект, мы уже понимали, что это большая ответственность, так что необходимо работать, а не бояться.
В сфере ИТ принято взвешивать риски, а ЦОД создан для того, чтобы управлять рисками, так что ответственность абсолютно взвешенная и уровень ее посилен для нашей команды.
- Какие планы поставили для себя в развитии дата-центра на текущий год?
- Мы должны создать у себя недостающую инфраструктуру и подготовить команду для вывода на рынок всего пакета. Все это мы надеемся успеть уже в первом полугодии.
Также в планах на текущий год - освоение следующей ступени услуг ЦОД, а именно оказание услуг по аренде виртуальных серверов и готовых облачных решений в виде предоставления клиенту услуги «Облачный рабочий стол» и повышение качества работы нашего сайта.
- Какие еще проекты, помимо дата-центра, реализуете в Воронеже?
- Дата-центр находится на территории бывшего завода алюминиевых конструкций. Старого завода уже не существует с 2008 года, но три года назад мы запустили на этой территории новое производство. Компания «ЛайтКонстракшен» - тоже «плод» рук нашей команды.
Можно сказать, что запуск проектов мы поставили на конвейер, идей много и время для созидания сейчас хорошее, и инженерное образование пригодилось.
