Воронеж. 03.10.2016. ABIREG.RU – Аналитика – Воронежская Группа компаний «ВСБ» известна своими многочисленными успешными проектами в сфере АПК. За их плечами, к примеру, строительство молочной мегафермы в селе Архангельское Аннинского района, которую называют крупнейшей в Европе. Генеральный директор Группы компаний Михаил Романенко рассказал о последних важнейший реализованных проектах, изменении стратегии ведения бизнеса и главных трудностях в отрасли.
– В интервью весной вы делились ощущением, что текущий год будет тяжелее предыдущего. Мнение не поменялось?
– Наоборот. Только больше утвердился в этом мнении. Кризис еще не минул.
– Долговая нагрузка сильно давит?
– В долгах как в шелках. Пытаемся что-то придумывать. Процентные ставки высокие. Помочь может только включение в программу особой значимости. Без поддержки властей трудно.
– Что вы предпринимаете в такое время?
– Идем на диверсификацию бизнеса. Недавно приобрели Митрофановский ремонтно-механический завод, который находится в Кантемировском районе Воронежской области. Сейчас активно развиваем это производство, открываем новые направления. Наша группа компаний не собирается идти по пути одного строительства, хотим развивать и производство.
Ранее это предприятие занималось ремонтом автомобильной техники. Мы открыли там цех по производству стойлового оборудования. Также открыли цех по выпуску оконной продукции и дверей. Планируем еще цех по производству плавильных печей небольшого объема, до тонны и т.д.
– Интерес к вашим проектам уже проявляют?
– Недавно у нас побывали представители чешских и итальянских компаний, которые заинтересованы в производстве станков и агрегатов для металлургической промышленности.
У нас еще также есть производство полимерпесчаной продукции, занимаемся и аграрным направлением. В частности делаем агрегаты для переработки – прицепное сельхозоборудование.
То есть строительством мы также продолжаем заниматься, но берем параллельно дополнительный объем работ.
– Вы запустили завод металлоконструкций. Каковы его параметры и что вам это даст?
– Мощность цеха – 1 тыс. тонн металлоконструкций в месяц. В принципе, еще даже месяца не прошло, а мы уже выходим на проектную мощность. Металлопрокат нам поставляет компаний 10-12.
Таким образом, мы готовим металлоконструкции сами для себя и не зависим от кого-либо. Это будет, в свою очередь, положительно влиять на себестоимость работ.
– Металл дорогой?
– Да, причем он постоянно растет в цене.
– Как складывается текущий год в плане строительно-монтажных работ?
– Рост есть, но он пока не очень большой. Большие надежды возлагаем на заказы, которые будем реализовывать на Митрофановском ремонтно-механическом заводе.
– Проект строительства молочного комплекса в селе Архангельское – ваша гордость?
– Мы проделали там большую работу, причем сделали масштабный проект менее чем за год. Объект рассчитан на 5 тыс. голов дойного стада. Собственно, этот проект по достоинству оценили и региональные власти, это очень важный комплекс для всей области.
Продолжаем работу и по другому крупному молочному комплексу в Новомарковке Кантемировского района. Там планируется запустить площадку для выращивания молодняка на 9,6 тыс. голов.
Сейчас у нас много планов, но это более мелкие проекты в Белгороде и Россоши.
– Вы занимались строительством еще одного знакового проекта для региона – крахмалопаточного завода в интересах ООО «СП Дон»…
– Это первое такое предприятие в Воронежской области, там применялись самые современные технологии. Это очень серьезный объект, в него вложено много сил. Завод в итоге получился изумительным. В моем понимании, через полгода-год он выйдет на проектную мощность. Надеюсь, что завод принесет заказчику прибыль.
