Воронеж. 06.10.2016. ABIREG.RU – Аналитика – Теплосетевое хозяйство всегда было сложным в управлении для российских компаний и напоминало работу между молотом и наковальней. С одной стороны – ограничения в виде установленных тарифов и, как следствие, скованность в средствах, с другой – необходимость постоянно инвестировать большие суммы в обновление сетей и строгий надзор властей за обеспеченностью населения теплом и водой. Однако, несмотря на общую стагнацию российской экономики, ПАО «Квадра» (10-е место в Рейтинге крупнейших компаний Черноземья «Абирег» ТОП-100 (производители) 2016 года) в текущем году запланировало в полтора раза больше инвестиций на обновление и модернизацию генерирующего оборудования и теплосетевого хозяйства – 3,5 млрд рублей. 1 млрд рублей из них будет направлен на хозяйства в Черноземье.
Большую часть ремонтных работ в этом году воронежский филиал проводит на ТЭЦ-1, где до сих пор встречаются агрегаты полувекового возраста. Интересно, что, несмотря на большое количество устаревшего оборудования, станция не производит впечатления обветшалости – возможно, благодаря профессиональному уходу и чистоте. Ремонт производится на наиболее «слабых» участках сетей, поэтому зачастую новенькие трубы и клапаны соседствуют с участками, которые работают, судя по множественным слоям краски, не одно десятилетие.
Тем не менее можно констатировать, что ежегодное разделение инвестиций на ремонт есть не что иное, как латание тришкиного кафтана: пока уделяешь внимание участкам хозяйства, остро нуждающимся в починке, деньги кончаются и средств на обновление менее «проблемных» сетей просто не остается.
Общий износ сетей по Воронежу остается из года в год на уровне 45-60%, такие показатели считаются «рабочими». Кстати, несмотря на экономическую стагнацию, воронежский филиал практически не ощутил прямого влияния кризиса. Снижения сбыта у теплосетевой компании не произошло во многом благодаря тому, что 90% продукции потребляют крупные объекты промышленности и население и объемы, поставляемые им, не только не снижаются, но и возрастают. Так, в год воронежский филиал получает естественный прирост потребителей до 5%.
Кроме того, возникли проблемы и с программой, включающей строительство ряда проектов по договорам поставки мощности (ДПМ). Планы охватывали Дягилевскую, Алексинскую, Курскую и Воронежскую ТЭЦ. В итоге из-за опоздания с вводом энергоблоков строительство в Курске и вовсе было вычеркнуто из списка проектов, а в Воронеже срок сдачи перенесли на первый квартал 2018 года. Стройка, кстати, пока приостановлена: все снова упирается в проблему финансирования. Впрочем, годовое собрание акционеров уже одобрило привлечение денежных средств: компания рассчитывает получить 3 млрд рублей от мажоритарного акционера – Группы «Онэксим» – и еще 7,5 млрд рублей – от Сбербанка и «Газпромбанка».
Инвестиции в строительство воронежской ТЭЦ могут составить 8,9 млрд рублей. На сегодняшний день готовность объекта – 30%.
Кстати, в Воронеже это будет уже второй крупный инвестпроект филиала за последние годы: в 2010 году энергокомпания уже ввела в эксплуатацию ПГУ-115 МВт на Воронежской ТЭЦ-2, что позволило обеспечить повышенную необходимость региона в электрической и тепловой энергии.
Это не единственное, в чем воронежский филиал проявил себя как один из лучших филиалов «Квадры». Именно благодаря работе местного руководства во всех отделениях ПАО постепенно начали работать без посредников, что в итоге позволило сделать систему более прозрачной для конечного потребителя и снизить издержки на содержание «перекупщиков».
– Мы решили убрать жилищные организации из денежной цепочки: и нам, и потребителям от этого стало лучше. При получении квитанции потребитель при возникновении вопросов обращается за разъяснением напрямую. И это сделало систему прозрачной. Сейчас у нас 170 тыс. лицевых счетов, это порядка 500-600 тыс. жителей города Воронежа, при этом оплата по счетам – 98-99%. Конечно, есть над чем работать – в основном это вопросы снижения дебиторской задолженности, издержек. — рассказал директор филиала ПАО «Квадра» – «Воронежская генерация» Николай Назаров. — Сейчас мы работаем над серьезным обновлением оборудования на ТЭЦ-1. Разумеется, мы работаем на улучшение качества и надежности сетей. По этой причине используем оборудование, изделия, которые улучшают и технические, и экономические показатели работы. Все новое оборудование должно быть лучше того, что использовалось ранее. Кардинально изменить работу или нарастить прибыль для такой специфической компании достаточно сложно: «Квадра» – социально направленная компания, ограниченная тарифами, а для больших изменений нужны большие финансы. Самое главное – сохранить позиции, обеспечить надежную качественную работу оборудования с хорошими технико-экономическими показателями.
