24 сентября в рамках VI межрегиональной выставки «Воронежская область – Ваш партнер» состоялся круглый стол на тему «Аутсорсинг как инструмент работы предприятия в условиях изменений на рынке труда». Организаторами мероприятия выступили Торгово-промышленная палата Воронежской области и Департамент промышленности, транспорта, связи и инноваций Воронежской области.
В мероприятии приняли участие представители Правительства Воронежской области, крупных промышленных предприятий - ОАО «Синтезкаучук», ОАО «ВАСО», ОАО «Водмашоборудование», ОАО «Минудобрения», филиал ООО ВСЗ – РАСКО и малого бизнеса - ООО «Спиракс-Сарко инжиниринг», ООО АБ «Волк», Центр консалтинга «Алекс», Кадровый холдинг Анкор, Кадровое агентство «Феникс», ООО Группа компаний Диалог, Экспертная группа «Проекты управления репутацией», Бизнес-портал RF Rosfirm, ИД «Социум» и др.
С приветственным словом выступил модератор круглого стола Бельтюков Илья Юрьевич - заместитель генерального директора по выставочной деятельности Торгово-промышленной палаты Воронежской области, который обозначил цели проведения круглого стола, как начало открытого диалога и взаимодействия между потребителями и провайдерами аутсорсинговых услуг в Воронежской области, обмен опытом и обсуждение актуальных проблем.
Далее слово было предоставлено генеральному директору центра консалтинга «Алекс» Никишиной Светлане Николаевне, которая полно осветила теоретические аспекты аутсорсинга и наметила основные тенденции в сфере.
Присутствующий на мероприятии Суменко Сергей Александрович, руководитель департамента по развитию предпринимательства и потребительского рынка Воронежской области, заметил, что «аутсорсинг – современная система взаимоотношений, которую нужно развивать. Мы, в свою очередь, готовы оказывать поддержку и субсидировать предприятия».
Лотков Игорь Анатольевич, начальник отдела департамента промышленности, транспорта, связи и инноваций Воронежской области, в своем сообщении отметил основные проблемы внедрения аутсорсинга в регионе: «Готовность крупных предприятий налицо. Желание высшего руководства вязнет на среднем уровне. Причиной тому служит недостаточная психологическая готовность штатного персонала, который видит угрозу своему существованию на предприятии. Вторая проблема состоит в том, что субподряд отдается в другие регионы и страны СНГ».
Представители ОАО «Синтезкаучук» согласны существованием этих подводных камней. Елизарьев Сергей Васильевич, зам. генерального директора по работе с персоналом, сообщил, что уже сталкивался с ситуацией, когда по вине персонала был сорван подготовленный проект перевода на аутсорсинг одного из видов работ. Сергей Васильевич заявляет, что работа с персоналом и профсоюзом является ключевой в этом вопросе. В рамках отведенного на презентацию времени господин Елизарьев поделился с собравшимися наработанным опытом и программами: «В рамках Холдинга СИБУР мы находим непрофильные функции и отдаем на аутсорсинг. В результате двухлетнего опыта работы в данном направлении вышли на системные риски, разработали матрицу их оценки». Часть функций, как, например, клининг, питание, безопасность, предприятие отдает аутсорсерам «на стороне». Электрика, сварка, ремонт оборудования и пр. выводятся в качестве дочерних предприятий Холдинга на самообеспечение. Сергей Васильевич также заметил: «Первый год работа с аутсорсингом не приносит экономического эффекта. Мы платим за возможность выхода на качественно другой уровень». Советник генерального директора ОАО «Синтезкаучук» Конюшенко Вячеслав Дмитриевич подтвердил, что передача функций на аутсорсинг помогла предприятию выйти из кризиса без потерь.
Начальник отдела маркетинга ОАО «ВАСО» Астапов Виктор Константинович сообщил, что завод начал работу по выводу ряда функций на аутсорсинг совсем недавно. Основная причина – нежелание вкладывать средства в осваивание и развитие непрофильного производства. В настоящее время стоит задача - вывести литье.
Заместитель директора по маркетингу и стратегическому планированию ОАО завод «Водмашоборудование» Синяков Максим Сергеевич сообщил, что завод занимается внедрением аутсорсинга, согласился с коллегами в том, что проблемы существуют и одна из них состоит в выборе партнера: «Качество, сроки изготовления и цена – вот наши основные требования. Ни один из подрядчиков не может выполнить все три условия».
Представители заводов сошлись на мнении, что малый бизнес не проводит мониторинг услуг, необходимых крупным предприятиям. При этом все из присутствующих продемонстрировали открытость к предложениям и готовность к сотрудничеству.
Подводя итоги круглого стола, Лотков Игорь Анатольевич, начальник отдела департамента промышленности, транспорта, связи и инноваций Воронежской области, сделал вывод, что «тема аутсорсинга востребована в бизнес-сообществе и встреча – только начало разговора: департамент продолжит дискуссию для внедрения положительного эффекта».
Пресс-служба ТПП Воронежской области
