Каждый год на главных сельскохозяйственных выставках страны новая техника, разработанная специалистами «Воронежсельмаша», получает высочайшую оценку. Золотая медаль, полученная наХ1выставке «Золотая осень — 2009», еще одно тому подтверждение. Об итогах выставки и о перспективах развития предприятия рассказывает генеральный директор ОАО «Воронежсельмаш» Григорий Чуйко.
— Григорий Владимирович, в прошлом году предприятие отметило свое восьмидесятилетие, расскажите немного об истории завода.
— С момента своего создания в 1928 году завод производит технику для сельского хозяйства. За свою историю «Воронежсельмаш» сталкивался с теми же проблемами, что и экономика всей нашей страны. Но все эти трудности были преодолены. Сейчас ОАО «Воронежсельмаш» — одно из ведущих предприятий СНГ, производящих зерноочистительную технику. Новая концепция развития предприятия — переход от производства отдельных машин к реализации комплексных технологических решений. Сегодня «Воронежсельмаш» строит зерносушильные комплексы, семенные линии, элеваторы и комбикормовые заводы.
— Расскажите об этом поподробнее.
— Когда нашей главной целью стала разработка комплексных технологических решений вопросов очистки, сушки и хранения зерна, нам пришлось полностью изменить подход к управлению. Для реализации этой амбициозной задачи в 2006 году мы создали инжиниринговый центр. Его работа — это не просто создание объектов «под ключ», что, безусловно, является важным конкурентным преимуществом предприятия, но и залог внедрения передового опыта инженерных решений.
Мировая известность завода «Воронежсельмаш» и активная позиция в развитии технологий стали стимулами для развития совместного производства сушилок, силосов и транспортного оборудования. Начиная работу с западными партнерами, мы ставим задачу не «отверточной сборки», а доведения степени локализации производства до уровня не менее 50-60%. Это позволит не только укрепить позиции в мире, но и обеспечить благосостояние россиянам.
Предлагаемые нами комплексные решения способствуют развитию инфраструктуры послеуборочной обработки зерна. А ведь именно инфраструктурные проблемы мешают развитию отрасли, снижают продовольственную безопасность страны и конкурентоспособность на мировом рынке. В этом мнении сходятся как ведущие аграрии, так и руководители государства: об изношенности мощностей хранения и их нехватке говорил Президент на недавнем совещании по вопросам сельского хозяйства в Орле.
— Значит сегодня на «Воронежсельмаше» уникальную технику не только производят, но и разрабатывают?
— Наличие инжинирингового центра, прочных связей с рядом вузов и ведущих научных учреждений позволяет нашему предприятию проходить весь цикл — от инновационной идеи до серийного производства техники. Мы доказали, что способны вывести на рынок уникальный продукт — Фотосепаратор Ф 5.1. Впервые технология оптической сортировки стала доступна нашим крестьянам. С этой разработкой Россия вошла в пятерку ведущих стран-производителей фотосепараторов. Этот прибор, созданный совместно с учеными из НИИ физики ВГУ, получил приз как лучшая зерноочистительная машина РФ 2008 г.
— Григорий Владимирович, говорят, что ваши специалисты разработали уникальную технологию, повышающую урожайность.
— Да. Еще одна значимая инновационная разработка — это созданная нами совместно с ГОСНИТИ линия макрокапсулирования семян, которая позволяет выращивать кукурузу, люцерну и сою на 300-400 км севернее традиционного ареала их распространения. Суть применяемой технологии проста: семена помещаются в специальную оболочку, которая защищает растение и обеспечивает его нормальное развитие даже при понижении температуры. Экономический эффект микрокапсулирования позволяет увеличить всхожесть семян и повышает урожайность на 17-25% и снизить расход минеральных удобрений.
— Какие еще технологии разрабатывают сейчас на предприятии?
— Наши специалисты вместе с учеными из НИИ физики ВГУ сейчас работают над созданием технологии сепарирования семян сахарной свеклы на основе инфракрасной оптики. Продолжается совместная работа с ГОСНИТИ над универсальной технологией дражирования, макрокапсулирования, инкрустирования и протравливания семян сельскохозяйственных культур. Создаем инновационные комплексы для подготовки семян рапса, кукурузы, зерновых, зернобобовых, мелкосемянных и масличных культур.
— Только что закончилась «Золотая осень- 2009», расскажите об итогах выставки.
— Это крупнейший аграрный форум, в котором наше предприятие традиционно участвует. В этом году на XI выставке мы представили фотосепаратор, технологию макрокапсулирования и созданные на нашем предприятии технологии хранения и обработки семян, которые были отмечены Золотым дипломом «За комплексный подход к технологии хранения и обработки зерна» и высоко оценены зарубежными партнерами. А наш фотосепаратор завоевал Золотую медаль и вызвал интерес у вице-премьера В.А. Зубкова и министра сельского хозяйства Е.Б. Скрынник. И, поскольку взаимодействие науки и производства для нас является стратегическим направлением, было особенно приятно, что внимание к стенду ОАО «Воронежсельмаш» проявили ведущие ученые — Президент РАСХН академик Г.А.Романенко и академик Ю.Ф. Лачуга.
— Сказывается ли кризис на работе Вашего предприятия?
— Развитие сельского хозяйства является сегодня одним из приоритетных направлений: по признанию правительства, национальный проект «Развитие АПК» оказался самым успешным, и, несмотря на некоторый спад, агропромышленный комплекс оказался в выигрышном положении по сравнению с промышленностью. Сейчас крестьяне надеются на рост инвестиций, на развитие долгосрочных кредитных и лизинговых программ, которые позволят хозяйствам покупать современную технику. Надо сказать, что в этой сфере нами уже накоплен положительный опыт сотрудничества с ОАО «Росагролизинг» и ОАО «Россельхозбанк».
— Социальная сфера сегодня для предприятия актуальна?
— Нас волнуют социальные проблемы. Социальная ответственность бизнеса — очень актуальная тема, тем более что в условиях кризиса понимание того, что именно люди являются главным ресурсом предприятия, часто отходит на второй план. А снижение издержек за счет персонала, к сожалению, становится обычной практикой. Наше предприятие свою социальную ответственность понимает как стремление сохранить тот работоспособна, творческий коллектив, который сформировался за последние годы. Мы обеспечиваем рабочие места, создаем условия для профессиональной реализации работников, многие из которых сотрудничают с нами 15-20 лет.
— Значит, у предприятия сегодня нет никаких проблем?
— Есть задачи, и «Воронежсельмаш», как современное, динамично развивающееся предприятие, может их решать. Это — развитие инфраструктуры сельского хозяйства, развитие производства отечественных семян, создание и внедрение инновационных технологий, или, например, развитие взаимодействия с предприятиями малого бизнеса.
Интервью подготовила Юлия ЛАПТЕВА
«Новая газета в Черноземье», №114 от 15.10.2009
