Воронеж. 18.05.2017. ABIREG.RU – Аналитика – Надеяться на скорую встречу с главой Воронежского опорного университета Сергеем Колодяжным изначально было очень амбициозной целью, учитывая плотный график ректора. И это, безусловно, прогнозируемо. Проекта такого масштаба, как опорный вуз, раньше в регионе не было. Это гигантская по своим объемам и важности работа под пристальным вниманием коллег, региональных властей, министерств и ведомств. Главное, считает ректор, что сегодня студенты, преподаватели, научные работники – это единая команда с одной общей целью: совершенствовать в регионе систему высшего образования.
– Перед командой опорного вуза стояла колоссальная задача – объединить разные по профилю вузы – ВГТУ и ВГАСУ. Насколько тяжело далось это «сращивание» и остались ли какие-то проблемы?
– Проблем у нас не то что не осталось, их и не было. Это же два лидирующих технических университета, поэтому все произошло естественным образом. Принципиальным было одно решение – непрофильные специальности мы развивать не будем. На это есть другие прекрасные учебные заведения. Наша задача – готовить технических специалистов высокого уровня, вести научную работу, помогать в развитии региональному бизнесу. Все это мы донесли до студентов и преподавателей.
– Не секрет, что работодатели не всегда довольны качеством подготовки выпускников российских вузов, отмечая, что все знания основаны только на теории и к практике студенты оказываются совершенно не готовы. Насколько опорный вуз будет отвечать требованиям работодателей?
– Полностью согласен, что учебный процесс на определенном этапе должен выводиться за стены университета. С третьего курса студентам надо уходить «в поля»: на предприятия, в научные центры, ведомства. У нас уже успешно функционируют базовые кафедры на ведущих предприятиях региона. Сейчас мы решили создать такие же кафедры совместно с департаментом автомобильных дорог региона, управлением архитектуры и ГИБДД. За полтора месяца подготовим образовательные программы, а летом начнем совместную работу.
– Возможность зарабатывать самим – важная задача, отраженная в проекте развития опорного университета. Насколько эффективно она решается?
– В защите проекта мы опирались на потенциал, который позволит на каждый привлеченный рубль госфинансирования заработать такой же объем собственных средств. Такие возможности, безусловно, есть. Мы проектируем дороги, проводим паспортизацию инженерно-строительных объектов, совершенствуем технологические процессы на промышленных предприятиях региона. Привлеченные в результате собственной деятельности средства поступают в фонд стимулирующих выплат преподавательскому составу и позволяют своевременно обновлять материально-техническую базу вуза. Есть у нас и ряд инновационных разработок для промышленности и бизнеса. Кроме того, в сфере интересов научного сообщества вуза – экспансия за пределы профильной деятельности.
– Журналы будете выпускать или косметику производить?
– Практически угадали. Мы начали выращивать бактерии, позволяющие получать один из самых дорогих ингредиентов для косметической промышленности. А вот запуск печатного издания действительно в планах есть. Оно будет ориентировано на продвижение инвестиционных бизнес-проектов и инновационных технологий Воронежской области за пределами нашего региона. Другой наш проект по очистке водоемов и сточных вод, в результате которой уровень насыщения кислородом увеличивается с 2% до 60%, позволит создать рыбоводческий кластер с перспективой разведения ценных сортов рыбы. Мы изучаем актуальные запросы бизнеса и стараемся предлагать инновационные решения.
