Воронеж. 17.08.2017. ABIREG.RU – Аналитика – Период перемен не самый комфортный и привлекательный, в том числе и для любого бизнеса. Однако при желании серьезные организации пытаются приспособиться и выйти из ситуации красиво – не с минимальными потерями, но хорошими показателями роста. Воронежский филиал банка ВТБ по итогам полугодовой деятельности в этом году поставил себе оценку «хорошо». С ней согласны и клиенты банка. Руководитель группы компаний «Верхнехавский агрохолдинг» Антон Пермяков пришел на пресс-конференцию ВТБ, чтобы поделиться своим опытом сотрудничества с финансовой организацией.
Воронежский филиал ВТБ, по словам вице-президента банка Владимира Пенина, по итогам прошлого года и первой половины текущего показал рост. Кредитный портфель подразделения в первой половине 2017-го составил почти 30 млрд рублей (в начале года – 28,2 млрд рублей). Ресурсная база филиала также продолжила поступательный рост – объем привлеченных средств к июлю достиг почти 20 млрд рублей, из которых 7,8 млрд рублей – срочное привлечение и 12,1 млрд рублей – средства, привлеченные до востребования. Как уточняют в банке, в январе 2017 года совокупная цифра составляла 18,3 млрд рублей.
«Ситуация достаточно стабильная по предприятиям, которые обслуживаются в воронежском филиале, – говорит Владимир Пенин. – Мы одни из лидеров, и наша выборка может говорить о состоянии экономики в Воронежской области. Филиал подрос достаточно, можно поставить оценку «отлично» нашему коллективу по итогам первого полугодия».
Основной упор был сделан на развитие ключевого для ВТБ направления – кредитования среднего бизнеса. «Мы изменили структуру кредитного портфеля, ориентируясь в первую очередь на направление пищевой переработки сельскохозяйственной продукции, – объясняет господин Пенин. – В результате объем займов среднего бизнеса к 1 июля достиг 21 млрд рублей, что почти на 2 млрд рублей больше итогового показателя 2016 года. Общая сумма финансирования, которую воронежский филиал банка предоставил региональным предприятиям в рамках льготной программы Министерства сельского хозяйства России, в первом полугодии составила 1,6 млрд рублей. Одобрено заявок на 2,8 млрд рублей».
Среди наиболее значимых сделок с местным бизнесом воронежский филиал ВТБ отмечает контракт на 900 млн рублей с группой компаний «Агротех-Гарант» для модернизации парка сельхозтехники и финансирование строительства нового логистического комплекса «АВС-Электро» общей стоимостью 600 млн рублей. Помимо этого, банк активно работал по программам льготного кредитования, выдав займы «Хлебозаводу № 1», ИП Глава КФХ Александр Князев и другим воронежским аграриям. По собственным данным, по результатам этого направления ВТБ стал первым в регионе.
Упор на наращивание кредитного портфеля сельхозпроизводителям Владимир Пенин объяснил тем, что банк вкладывает деньги в те отрасли, которые развиваются. По его словам, система оценки рисков не позволит ВТБ финансировать высокорисковые компании. На примере сотрудничества с «АВС-Электро» господин Пенин пояснил, что при оценке кредитоспособности заемщиков банк рассматривает источником окупаемости основную деятельность компании, а не конкретный проект. Этим объясняется и отсутствие в кредитном портфеле ВТБ крупных тепличных комплексов. По словам управляющего, банк ждет заявок на подобные проекты от профессионалов – до этого в филиал приходили непроработанные заявки по тепличному направлению.
Что касается «Верхнехавского агрохолдинга», то, по словам его руководителя Антона Пермякова, с воронежским филиалом ВТБ ГК работает с 2014 года. Сейчас весь объем кредитов банка направлен на развитие селекционно-генетического направления компании и оборот. Общий объем кредитования в банке составляет 600 млн рублей. Как отмечает Владимир Пенин, у холдинга в ВТБ открыт лимит на 1,48 млрд рублей.
«Мы получили в банке хорошую ставку, и важно понимать, что мы не занимаемся производством мяса как такового, это важная часть, но не главная, – объясняет Антон Пермяков. – Мы занимаемся высокой наукой – селекционной наукой, геномной селекцией. Это настоящее импортозамещение. Из всех пяти селекционных предприятий в России никто не работает самостоятельно, мы работаем и не жалеем об этом с первых дней. У нашей компании самое здоровое поголовье в России, мы продолжаем свое развитие и сегодня догнали многие западные компании, надеемся войти в тройку лучших компаний в мире в течение 3-5 лет». Кстати, по оценке руководителя холдинга, объем производства ГК прибавился за год на 15% (порядка 300-500 млн рублей).
По части взаимодействия с ВТБ Антон Пермяков отмечает важную для ГК вещь: абсолютный учет. «Не хочу никому давать антирекламу, но четкости и обязательности мы у других банков вообще не видели. У ВТБ всё, как сказано, так и сделано – это очень важно. Потому что когда какие-то подразделения ведут бой на передовой, им нужны патроны вовремя, а не когда-нибудь – как повезет. Своевременность и четкость в выполнении обязательств – это главное отличие ВТБ от всех», – сказал господин Пермяков.
Комментируя итоги работы за полугодие, управляющий воронежским филиалом ВТБ Владимир Пенин отметил, что банк по-прежнему акцентируется на поддержке региональных предприятий и поддерживает эффективность работы с ними. «Кредитуя средний бизнес в рамках программ государственной поддержки, мы вкладываем средства как в высокие технологии, инновационные производства, так и в развитие сельского хозяйства», – резюмировал он.
