В бизнесе вчерашних чиновников ждут высокие должности
Вчера — вице-премьер облправительства, а сегодня — топ-менеджер одной из крупных компаний региона. Как оказалось, чиновники пользуются хорошим спросом у бизнеса, и после смены губернатора членам команды Владимира Кулакова поступило далеко не одно предложение по новому месту работы.
Сразу оговорюсь: реальность такова, что гораздо чаще чиновники становятся совладельцами бизнеса, чем его наемными топ-менеджерами. Однако такое явление — материал для отдельной большой статьи, причем наверняка с разделом «коррупция». Возможно, я сам ее когда-нибудь напишу, только под псевдонимом. Впрочем, госслужащих, которых зовут в бизнес поработать на руководящие должности, тоже немало. Вот только цели таких предложений со стороны компаний бывают разными. Особенно это стало наглядно после смены в регионе губернатора: трудоустройство членов команды Владимира Кулакова дало богатый материал для понимания того, зачем все-таки бизнесу нужны бывшие чиновники.
Вид первый
Специалист под конкретные задачи
Андрей Соболев в облправительстве Владимира Кулакова работал вице-премьером, курировавшим инвестиции. По сути, он был главным переговорщиком со всем бизнесом, который проявлял интерес к региону. Один из самых молодых в команде экс-губернатора, поучившийся за границей, Андрей Соболев вполне подходит под так называемый типаж «чикагского мальчика». Среди проектов, которые он курировал, можно отметить анонсированные планы по строительству в области предприятий компаниями Armax Group, HeidelbergCement, Siemens, а также идею индустриальных парков региона. К слову, их доведением до реального воплощения сейчас занимается новое облправительство. Учитывая очевидный дефицит экономистов такого уровня в регионе, было очень интересно, где господин Соболев продолжит карьеру. Его новое место работы стало сколь неожиданным, столь и вполне закономерным. В апреле Андрей Соболев был утвержден в должности заместителя гендиректора ОАО «Домостроительный комбинат» (ДСК) по инвестиционной и финансовой политике. ДСК, напомню, контролирует 38-40% на рынке строительства жилья в Воронеже, к тому же имеет не только экономическое, но и огромное политическое влияние в регионе. Безусловно, работа в такой махине топ-менеджером — отличная возможность проверить свои профессиональные навыки, хотя уверен, что не каждый чиновник согласился бы на такую проверку. Сам Андрей Соболев свой выбор нового места работы объяснил так: «Во-первых, руководители комбината — это высокопрофессиональные люди, у которых есть чему учиться. Во-вторых, ДСК — это крупная холдинговая компания, в которой интересно работать. В-третьих, в отличие от других предложений, которые мне поступали, в ДСК передо мной были поставлены конкретные задачи, а работа на результат — это мой основной принцип». Конкретные задачи, которые перед ним поставили, Андрей Соболев называть не захотел ни в какую, хотя с большой долей уверенности можно предположить, что в условиях кризиса речь шла о сохранении финансовой устойчивости предприятия. Кстати, председатель совета директоров ДСК Сергей Лукин, когда брал Андрея Соболева на работу, отмечал, что перед ним будут стоять задачи взаимодействия с региональными органами власти, работа над инвестпроектами и контроль за экономическими процессами на предприятии. «Мы давно знаем Андрея Соболева как профессионала и предлагали ему должность несколько лет назад. А сейчас, после его ухода из облправительства, пригласили снова», — пояснял тогда господин Лукин. Впрочем, пока он не спешит с оценкой работы Андрея Соболева: «Он занимает очень ответственную должность, а я не люблю делать скоропалительных выводов». Добавим, что один из проектов, который запускался уже при непосредственном участии Андрея Соболева — ипотечная программа ДСК, призванная стимулировать спрос на готовое жилье. Она была запущена в конце июля — начале августа. Заем комбинат предоставляет клиенту при условии первоначального взноса не менее 50% от стоимости жилья. Процентная ставка колеблется от 8 до 12%, а срок погашения кредита составляет не более пяти лет с правом досрочной выплаты. Пока программа не работает на полную мощность — к середине сентября было одобрено около 20 сделок. В то же время, как отмечают в ДСК, интерес к ней большой, просто значительное количество граждан получили отказ. Следующим этапом перед ДСК стоит задача аккредитации программы в федеральном агентстве ипотечного жилищного кредитования для обеспечения рефинансирования займов, что позволит увеличить сроки кредитования.
Вид второй
Полномочный представитель в регионе
«Ильюшин Финанс Ко» (ИФК) — федеральная лизинговая компания, однако зарегистрирована она в Воронеже, к тому же, один из ее ключевых партнеров — ОАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество» (ВАСО). «Учитывая, что ключевые руководители ИФК в Воронеж заезжают время от времени, находясь, в основном, в Москве или командировках, компании нужен в регионе свой представитель, который бы находился на постоянном контакте с ВАСО, а также с местными органами власти», — поясняет Александр Рубцов, гендиректор ИФК. Раньше такую должность занимал Вячеслав Саликов, экс-гендиректор ВАСО, однако он трагически погиб прошлым летом. До весны 2009 года вакансия оставалась незанятой: судя по всему, ИФК не хотела ставить на такую должность клерка, а подходящей кандидатуры человека, имеющего вес в местных политических и деловых кругах и, к тому же, разбирающегося в авиастроении, судя по всему, не нашлось. Зато такой вариант возник после роспуска команды Владимира Кулакова. «Я уже обустраивался в кабинете председателя областного совета промышленников, как на постоянном месте работы, когда мне поступило предложение от ИФК стать заместителем гендиректора компании, — рассказывает Вячеслав Клейменов, бывший вице-премьер облправительства, курировавший промышленность. — Раздумывал недолго. Я привык к большим объемам работы, а если едешь на высокой скорости и резко тормозишь, можно перевернуться». Как отмечает господин Клейменов, работа в должности вице-губернатора, с ее темпом и охватом большого круга проблем, позволяет работать управленцем в любой сфере, главное — чуть более подробно освоить специфику конкретного бизнеса. «С руководством ИФК я неоднократно сотрудничал во время работы в обладминистрации, — рассказывает Вячеслав Клейменов, а с ВАСО, как одним из ключевых предприятий региона, вообще был постоянный контакт. Поэтому в вопросах самолетостроения разбирался если не как специалист, то уж во всяком случае не понаслышке». Впрочем, господин Клейменов согласен, что для его новых работодателей важны также и его понимание обстановки в регионе в целом, и знакомство со значительной частью местной политической и экономической элиты. «Для представителя крупной компании в регионе хорошо налаженный контакт с ключевым для нее производителем самолетов, а также с местными властями, безусловно, один из основных показателей его работы», — поясняет господин Клейменов.
Вид третий
Правая рука
Ситуации, в которой оказался сейчас основной владелец завода «Рудгормаш» Анатолий Чекменев, не позавидуешь. Арестованное решением суда имущество предприятия, разозленные пустыми бумажками на руках вместо реального блок-пакета завода миноритарии в лице Сергея Недорослева и Олега Мисевры, проблемы с долгами перед налоговой, сотрудниками и банками. Хотя многие кредиторы ОАО «Рудгормаш» скажут на это, что человек «сам виноват» и, наверное, будут по-своему тоже правы. Впрочем, не нам судить, кто прав, а кто виноват в ситуации с группой компаний «Рудгормаш» (именно так ее называют сейчас в облправительстве, поскольку юрлиц у завода сейчас, действительно, многовато), но факт остается фактом: «Рудгормаш» и его владельцы оказались в очень непростой ситуации, во время которой, к тому же, еще надо пытаться сохранить производство и хоть что-то, несмотря на кризис, выпускать. Прошлой зимой вокруг предприятия как никогда сильно закружилась череда скандалов. Напомним, что в конце 2008 года главное управление МВД РФ по Центральному федеральному округу предъявило Вячеславу Енину, одному из бывших топ-менеджеров «Рудгормаша», обвинение по статье «Мошенничество в особо крупном размере или в составе организованной группы» УК РФ, предусматривающей наказание на срок до десяти лет лишения свободы. Господину Енину инкриминировались незаконные действия с активами завода. Позже добавилось обвинение в преднамеренном банкротстве ОАО «Рудгормаш». В рамках расследования на предприятии проводились выемки документов. А в марте расследование дела было передано из Москвы в Воронеж. В такой ситуации отчасти сенсацией стала новость, что Аркадий Можаитов, еще недавно — член команды Владимира Кулакова, сначала стал и. о. президента «Рудгормаша», пока Анатолий Чекменев был в отпуске, а потом остался топ-менеджером завода, фактически, правой рукой собственника. Напомню, что Аркадий Можаитов был заместителем губернатора Владимира Кулакова — после его первых выборов в декабре 2000 года. Затем он руководил главным управлением торговли и потребрынка, а в последние годы — областной лицензионной палатой. В 2008 году участвовал в выборах мэра Воронежа, состоявшихся 2 марта, главным слоганом кампании был «Родной человек». Господин Можаитов набрал всего 3,5% голосов. Уже на следующий день после поражения чиновник подал в отставку, уйдя из воронежской политики чуть раньше других членов команды экс-губернатора. Хотя сам Аркадий Можаитов отмечает, что предложение поработать в «Рудгормаше» его заинтересовало, очевидно, что не будь между ним и господином Чекменевым товарищеских отношений, на такую работу он бы вряд ли согласился. Сейчас перед Аркадием Можаитовым, помимо прочего, стоят крайне непростые задачи по погашению задолженности по зарплате сотрудникам, которая на начало сентября превышала 30 млн рублей, а также решение вопроса по реструктуризации кредиторской задолженности завода перед ВТБ и Промсвязьбанком.
Понятное дело, что в реальности каждое новое приглашение чиновника в бизнес по-своему уникально и имеет свои конкретные цели. Так, пример с Аркадием Можаитовым как раз нельзя назвать типичным и широко распространенным. Впрочем, два первых вида встречаются весьма часто, особенно приглашение чиновника топ-уровня в качестве специалиста под конкретные задачи. Управленцев высшего звена, хорошо знающих свое дело, в регионах не так уж много, поэтому госслужба — разумеется, при условии добросовестного к ней отношения — делает крупного чиновника крайне привлекательным кадром для бизнеса.
Inside, октябрь 2009
